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防疫主任強化工作坊 澳門特別行政區社會工作局 2015.7. XX
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工作坊內容 防疫主任機制及其職責 輔助文件種類及其功能 緊急應變計劃 - 重要元素 小組個案討論
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防疫主任機制及其職責
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防疫主任機制 歷史： 防疫主任之設立源於 2003 年底 SARS 侵襲全球期間， 由衛生局和社工局組織社會服務設施設立的預防傳染 病工作項目。 經歷 SARS-2003 流感大流行 -2007 新型 H1N1-2009 H7N9 及新型冠狀病毒 -2013 中東呼吸綜合徵 -2015
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設立防疫主任 各社會服務設施應委任一名防疫主任及一名副防疫 主任，負責統籌、協調和監察執行各項傳染病的預 防及應變工作。 建議管理者選出有醫學、護理或衛生知識且熟悉設 施內部運作者擔任。
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防疫主任職責 協調、監督及落實傳染病指引的執行情況 協助監察及落實在服務設施內執行預防傳染病指引 內的建議，包括：個人衛生、環境衛生及食物衛生 等措施；
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防疫主任職責 監督服務設施內醫療器具及其他用具等的消毒工作； 妥善處理污染衣物及其他廢物（尤其醫療廢物）之 棄置；
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防疫主任職責 儲存防疫物資 協助主管為設施員工儲存及提供必須的個人防護裝 備；
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防疫主任職責 資訊發放 將最新的有關預防傳染病信息及指引發放給服務設 施的員工及服務使用者； 協助主管評估服務設施內爆發傳染病的風險，並須 定期與主管、員工、社工局及衛生局諮詢及制定有 關預防傳染病措施，減低服務設施內傳染病散播；
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防疫主任職責 培訓 協助安排設施員工接受預防感染控制訓練； 指導及監察員工能夠按照正確程序使用防護裝備及用後之 處理
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防疫主任職責 監測 監測服務使用者及員工的健康狀況，例如篩查是否 出現傳染病的徵狀；
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防疫主任職責 通報 負責通報設施內懷疑傳染病或其他公共衛生事件， 如懷疑有傳染病個案，應協助主管向衛生局及社工 局報告及提供資料； 協調合作 協助衛生局及社工局在設施內進行調查及採取有效 感染控制措施，避免傳染病擴散。
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各樣輔助文件及其功能
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社會服務設施傳染病監測表 社會住宿設施傳染病定點監測 – 網上填報系統 社會服務設施傳染病集體不適通報表 社會服務設施預防傳染病工作自我檢視記錄表 ( 住宿 / 非住宿設施 )
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2013 年開展設施主動監測工 作
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方法 社會服務設施傳染病監測表
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各樣輔助文件及其功能 社會服務設施傳染病監測表 社會住宿設施傳染病定點監測 – 網上填報系統 社會服務設施傳染病集體不適通報表 社會服務設施預防傳染病工作自我檢視記錄表 ( 住宿 / 非住宿設施 )
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2015 年推行 《社會住宿設施傳染病定點監測計劃》 網上填報系統 18 2013 年３月
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使用者登入 使用者名稱 設施 編號 登入密碼 衛生局提供初始 登入密碼 首次登入後需強制修 改成用戶自設的密碼
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20 www.ssm.gov.mo/sfids
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衛生局－學校傳染病定點監測計劃 21 當日未能填報原因
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網上填報系統特點 目的 通過對社會住宿設施進行傳染病症狀的主動監測 早期發現社區內傳染病爆發 特點 資料收集更快速、準確 容易查閱過往的資料 每間設施可以查閱 “ 本設施每周監測結果 ” 隨時自行修改每周通報資料 網上填報系統特點及目的
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各樣輔助文件及其功能 社會服務設施傳染病監測表 社會住宿設施傳染病定點監測 – 網上填報系統 社會服務設施傳染病集體不適通報表 社會服務設施預防傳染病工作自我檢視記錄表 ( 住宿 / 非住宿設施 )
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各樣輔助文件及其功能 社會服務設施傳染病監測表 社會住宿設施傳染病定點監測 – 網上填報系統 社會服務設施傳染病集體不適通報表 社會服務設施預防傳染病工作自我檢視記錄表 ( 住宿 / 非住宿設施 )
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社工局網頁
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查詢、支援 衛生局 疾病預防控制中心 電話﹕ 28533525 傳真﹕ 28533524 社會工作局 社會設施管理暨准照 處 電話 : 83997801 緊急電 話 :66861588 傳真 : 28355161
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總結 防疫工作 - 執行防控措施、資訊發放、培訓、監測、 通報及協作調查； 輔助文件能更有條理及便利地協助防疫主任履行職 責及防控工作； 落實防控措施，減低傳染病於設施發生的風險；即 使發生傳染病，亦能儘早發現介入及阻隔治療； 防疫工作非一個人能完成，須依靠團隊合作，故此， 防疫主任返回岗位後，須上呈下達各樣資訊，教導 使用輔助文件，才能履行防疫主任之職責。
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緊急應變計劃 – 重要元素
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疫情階段簡介 當本澳出現本土病例時，突發公共事件的預警級別 本地疫情特別 嚴重 ( 紅色 ):I 級 有非常多病例 ( 同一時間住院病例 >200) ，或很多嚴重病 例 ( 同一時間使用呼吸機病例 >=40 人 ) ，或很多死亡病例 ( 累計 >=100 人 ) ，或有社會基本服務癱瘓情況。 本地疫情嚴重 ( 橙色 ):II 級 有很多病例 ( 同一時間住院病例 51~200 人 ) ，或較多嚴重 病例 ( 同一時間使用呼吸機病例 >=20 人 ) ，或較多死亡病 例 ( 累計 >=10 人 ) ，或有社會基本服務混亂失序情況。 本地疫情較重 ( 黃色 ):III 級 有較多病例 ( 同一時間住院病例 11~50 人 ) ，或有人病情嚴 重 ( 使用呼吸機 ) 或死亡，或有大規模暴發 ( 涉及 >50 病例 ) ， 或社會基本服務受到威脅。 本地疫情一般 ( 藍色 ):IV 級 僅有少數病例 ( 同一時住院病例 50 病例 ) ，社會基本 服務未受影響。
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適用範圍 本地預警級別提升至嚴重 ( 橙色 ) 或特別嚴重 ( 紅色 ) 本土出現病例、廣泛社區傳播，較多死亡病例； 社會基本服務混亂失序或服務癱瘓的情況。 設施爆發傳染病 按 2/2004 號法律，衛生局可命令採取場所管制措施； 經本局與衛生監督介入後，基於設施之傳染病流行情況， 按各階段措施，可要求設施啟動緊急應變計劃，以防止 設傳染病發生或傳播。
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重要元素 管理層 ( 院長 / 主任 ) 的承諾及支持 與其討論，區分設施內持續核心服務和不必持續的非核心服務 持續核心服務，如 : 家援、照護、膳食、住宿及特別需要之托管服務 不必持續的非核心服務，如 : 探訪、生日會或其他交流活動 評估及計算維持核心服務所需的人員及物資； 成立應變小組，以維持核心服務 應由防疫正副主任統籌； 制定小組成員名單及其職務內容； 制定小組成員的可調配 / 替代之後備名單； 按照該時期本局與衛生局所發出的防控指引，各成員檢視、評 估並完善所負責範疇的各項傳染病預防及防控工作。
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重要元素 資源調配 制定可調配 / 替代或後備工作人員名單及聯絡資料 制定可替代或後備的供應商名單及聯絡資料 計算核心服務所需物資及可調配的後備物資數量，包括 防疫物資。 溝通機制 制作小組成員及後備成員之緊急聯絡電話名單，並供各 員工知悉； 透過交更、晨會及定期例會等進行最新疫情交流，跟進 各項防控措施及支援解答員工的需求和疑慮； 密切與衛生局及社工局聯絡溝通 ( 通報及資訊傳播 ) ； 作為上級與衛生局及社工局溝通的橋樑。
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重要因素 落實措施 執行服務使用者及員工的健康監測機制，包括定時測溫 與記錄措施 ; 執行訪客管理制度，包括到訪測溫與登錄機制 ; 遵照傳染病通報機制 ; 加強員工及服務使用者的自主健康管理意識，包括注意 個人衛生、環境清潔及提醒他們經常留意自己的健康狀 況，在出現不適時即時通知有關負責人員，並及早就醫。 執行本局及衛生局按該時期傳染病的特性所發出的指引， 包括設施出現疑似及 / 或確定病例時的應對措施 ; 配合衛生局的流行病學調查工作，妥善備存和病例管理 與接觸者追蹤有關的各種記錄文件，例如服務使用者的 健康記錄，訪客登記資料等，以便有關當局開展工作。
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小組基本架構 小組成員除正、副防疫主任外，按設施實際聘任狀況 ( 設施負責 人、護士、健康照護員、社工、幼兒導師、保育員、活動協調 員、文員、總務及助理員 ) ，評估及安排有能力的員工擔任下列 職務。 職位職務 統籌及監督小組工作、指揮人力及資源調配。 協助統籌及監督小組工作、監督及教導前線同工落實指引的各項傳染病 防控措施、管理防疫物資、執行通報程序、與衛生局及社工局保持聯繫。 最新疫情交流、落實訪客制度、健康監測 ( 安排隔離疑似個案，隨時向 設施負責人匯報最新情況 ) 及協助監督及維持各項護理及傳染病防控措 施。 協助安排服務使用者接受核心服務，維持日常生活，保持與家屬之聯繫 及提供最新消息。 支援各種物資採購，協助監測及記錄訪客體溫，即時匯報異常狀況。
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謝謝！
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小組活動 - 個案討論
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