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LOGO 第三章 个性与心理测验. LOGO 教学目标 了了解个性的类型和特质理论 了了解常见个性与职业的匹配 了了解国内心理测验在管理中的运用 通通过心理测验和其他课堂活动加深对自我的认识.

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1 LOGO 第三章 个性与心理测验

2 LOGO 教学目标 了了解个性的类型和特质理论 了了解常见个性与职业的匹配 了了解国内心理测验在管理中的运用 通通过心理测验和其他课堂活动加深对自我的认识

3 LOGO 第一节 个性 一、个性的概念 个性是指个体的比较稳定的、经常影响个体 的行为并使个体和其他个体有所区别的心理特点 的总和。 影响个性形成的因素,主要包括 : 遗传、环境和情景。

4 性格与基因的关系

5 环境(如食物)与性格的关系

6 LOGO 二、个性的理论 (一)个性的类型理论 1. 四种气质类型 气质分为多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质 四种基本类型。

7 LOGO 具体特点  ( 1 )多血质:感受性低 而耐受性较高,不随意的 反应性强;具有可塑性和 外倾性;情绪兴奋性高, 外部表露明显,反应速度 快而灵活。  ( 2 )胆汁质:感受性低 而耐受性较高,不随意的 反应性高,反应的不随意 性占优势,外倾性明显, 情绪兴奋性高,抑制能力 差;反应速度快,但不灵 活。胆汁质  ( 3 )粘液质:感受性 低而耐受性高,不随意 的反应性和情绪兴奋性 均低;内倾性明显,外 部表现少;反应速度慢 ,具有稳定性。粘液质  ( 4 )抑郁质:感受性 高而耐受性低,不随意 的反应性低;严重内倾 ;情绪兴奋性高而体验 深,反应速度慢;具有 刻板性,不灵活。抑郁质

8 8 气质与神经类型的行为特点

9 LOGO 9 心理测试  心理测试 3-1 :你是A型人格吗? (5 分钟 )  分享和讨论

10 LOGO 2. AB 型性格  A 型性格 /Type A Personality 总愿意从事高强度的竞争活动,并长期有时间紧迫感  运动、走路和吃饭的节奏很快;  对很多事情的进展速度感到不耐烦  总是试图同时做两件以上的事情;  无法处理休闲时光;  着迷于数字,他们的成功是以每件事中自己获益多少 来衡量的。 心理测试 3-1

11 LOGO  B 型性格 /Type B Personality 很少因为要从事不断增多的工作或要无休止地提高工作 效率而感到焦虑。  从来不曾有时间紧迫感以及其他类似的不适感;  认为没有必要表现或讨论自己的成就和业绩,除非环 境要求如此;  充分享受娱乐和休闲,而不是不惜一切代价实现自己 的最佳水平;  充分放松而不感到内疚。

12 LOGO (二)个性的特质理论  个性的特质理论即认为人的行为不受他的类型所 制约,而是由个人在一定程度上都有的种种稳定 的特质所决定。特质是指个人有别于他人的特性 ,这些特性是较为永久一致的。  以卡特尔 16 种个性特质为例加以说明

13 LOGO 卡特尔 16 种个性特质: A .乐群性 B .聪慧性 C .稳定性 E .恃强性 F .兴奋性 G .有恒性 H .敢为性 I . 敏感性 L .怀疑性 M .幻想性 N .世故性 O .忧虑性 Q1 .实验性 Q2 .独立性 Q3 .自律性 Q4 .紧张性

14 表 3-4 卡特尔 16 种心理特质的特征

15 LOGO 第二节 个性与职业的匹配 一、个性与职业匹配的理论  小资料:哑人的妙用 二、气质与职业的匹配 根据各种气质的特点以及职业要求,可以找到气质与 职业之间的匹配关系。表 3-5 列出了气质与职业之间的匹 配关系。

16 16 气质与职业选择

17 LOGO 陈国海( 2002 )的调查 调查结果:管理者气质类型主要分布在 略偏多血质(占 27.1% ) 多血 — 粘液混合(占 23.1% ) 胆汁 — 多血混合(占 10.2% ) 略偏粘液质(占 9.3% ), 上述这几种气质类型的管理者占了总人数的 69.7% 。没有一个典型抑郁质的管理者。

18 LOGO 三、性格与职业的匹配 性格是个体对现实稳定的态度和习惯性的行 为方式。性格与气质存在很大的区别,表 3-7 对性 格与气质之间的差别做了比较:

19 LOGO (一)霍兰德职业人格类型 1 .现实型( R ):喜欢做使用工具、实物、机器或与物有关的工作 。脚踏实地,实事求是。 2 .研究型( I ):喜欢各种与生物科学、物理科学有关的活动。生性 好奇,勤奋自立。 3 .艺术型( A ):喜欢不受常规约束,以便利用时间从事创造性的 活动。天资聪慧,创造性强,不拘小节,自由放任。 4 .社会型( S ):喜欢参加咨询、培训、教学和各种理解、帮助他 人的活动。爱好教师、护士、律师一类的职业。乐于助人,友好 热情。 5 .企业型( E ):喜欢领导和左右他人。雄心勃勃,友好大方,精 力充沛,信心十足。 6 .常规型( C ):喜欢做系统地整理信息资料一类的事情。爱好记 录、整理文件、打字、复印及操作计算机等职业。尽职尽责,忠 实可靠。

20 LOGO

21 (二)管理者的性格类型 1 .俞文钊教授的研究 俞文钊( 2002 )曾对 12 个工厂的企业管理者 144 人,男占 80% , 女占 20% ,采用卡特尔 16 种人格因素量表和 Y-G 性格测验量表对他们 进行了调查。 Y-G 性格测验量表测试的 5 种典型的性格类型及其特点 ,如表 3-9 所示。

22 LOGO 2 .不同类型管理者性格类型的比较 组织人事工作 营销管理工作 财务工作  共同之处:都有较高的稳定性、有恒性和自律性  差异: 人事管理者:外向、开朗,讲实际、工作原则性强而不 留情面,有保守倾向 营销管理人员:外向、开朗,冒险敢为,有广泛的社会 联系 财会人员:内向、严谨,细心敏感、独立性较高

23 LOGO 四、能力与职业的匹配  能力是与顺利地完成某种活动有关的心理特征, 包括智力、性向和成就三种。  智力是指个人的一般能力;  性向是指个人可以发展的潜在能力;  成就是指个人通过教育或培训对学识、知识和技 能方面所达到的较高水平。

24 LOGO (一)智力与工作难度的匹配 智力的测量通常可以采用韦克斯勒成人智力 量表( WAIS )和比纳智力量表,也可采用冯德利 克( Wonderlic )人事测验。

25 LOGO (二)能力与职业的匹配 根据英国心理学家斯皮尔曼( Charles Spearman , 1863—1945 )于 1904 年提出的能力 的二因素结构理论,人在顺利完成某项任务时, 必须既有一般能力,又具有特殊能力。

26 LOGO (三)管理胜任力 王重鸣( 2000 )等人提出了管理胜任力结构,如 图 3-1 所示。

27 LOGO 通过对企业高、中、基层管理人员的调查,得到不 同组织层次的管理胜任力在各维度上的平均值与统计检 验结果,如表 3-11 所示。

28 LOGO 从表 3-11 中可知,在管理胜任力的人际激励和用 人能力维度上,管理人员的得分较高;在时限控制维 度上得分则较低。 在创新能力、人际激励、时间计划、表达能力和 决策能力等维度上,随着管理层次的上升,其得分也 增高。中层管理人员体现出较强的协调能力。 小资料:公文箱处理

29 LOGO 第三节 心理测验 随着国内心理测验工具的成熟和管理的日益规范,将 会有越来越多的企业使用心理测验,而且网上测验已经随 网络技术和人员招聘中的网上申请的发展而得到快速发展 。 一、常用心理测验 麦尔斯 — 吉尔斯类型指标测验、 “ 大五 ” 个性因素模型、 加州心理测验、投射测验、韦氏智力量表、创造力测验、 卡特尔 16 种人格因素测验、霍兰德职业人格测验等。

30 LOGO 1 .麦尔斯 — 吉尔斯类型指标测验 MBTI 量表( Myers-Briggs Type Indicators , MBTI ) 外向型( E ) --- 内向型( I ):表示获得与运用能量的方 式。 外向型( E ) --- 内向型( I ):表示获得与运用能量的方 式。 感知型( S ) --- 直觉型( N ):表示收集与获取信息的方 式。 感知型( S ) --- 直觉型( N ):表示收集与获取信息的方 式。 思考型( T ) --- 感觉型( F ):表示作出决策的方式。 思考型( T ) --- 感觉型( F ):表示作出决策的方式。 判断型( J ) --- 认知型( P ):表示组织生活的方式 判断型( J ) --- 认知型( P ):表示组织生活的方式 。

31 LOGO 2 . “ 大五 ” 个性因素模型  “ 大五 ” 因素模型( Big Five Factor Model )最初由突普斯 和克里斯特( Tupes & Christal , 1961 )提出  学者们一般将个性的五大因素命名为: ( 1 )神经质。 ( 2 )外向性。 ( 3 )经验开放性。 ( 4 )宜人性。 ( 5 )责任意识。

32 LOGO “ 大五 ” 性格因素可用图 3-2 表示。

33 LOGO 3 .加州心理测验 加州心理测验量表( California Psychology Inventory , CPI ; Gough , 1987 )由美国加州大学的心理学教授高夫( H. G. Gough )编制,共包括 480 个是否型的问题,由 18 个分量表构成。 18 个分量表按所测查的个性心理特征又可分为 4 大类: ( 1 )考察人际关系适应能力; ( 2 )涉及社会化、成熟度、责任心及价值观念的测量; ( 3 )考察成就能力与智能效率; ( 4 )涉及个人的生活态度和倾向。该测验主要考察人与社 会相关的各个方面,从人与社会交往中了解个体的特点。

34 LOGO 34 其它测验 4. 投射测验  给被试者呈现一种模棱两可的情景、图片或陈述 ,要求尽快作出解释反应,被试者在回答或解释 反应过程中往往会投入自己的思想、态度、愿望 、价值观和情感,测试者据此分析了解被试者的 个性特征。  目前应用比较广泛的投射测验有罗夏克墨迹测验 和主题统觉测验。

35 35 罗夏克墨迹测验例图

36 36 主题统觉测验例图

37 LOGO 二、心理测验在管理中的应用 (一)心理测验在公务员考试中的应用 (二)诚信测验在招聘和选拔中的应用 (三)笔迹分析在招聘中的应用

38 LOGO 三、使用心理测验应注意的问题 ( 1 )正确认识心理测验的作用和局限 ( 2 )使用标准的心理测验 ( 3 )由专业人士施测 ( 4 )慎重解释与使用测验结果

39 LOGO 辩论题 3-1: 诚信可测吗?  诚信测验 (Integrity test) www.themegallery.comCompany Name

40 LOGO The End


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