Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

1 遠雄自由貿易港區股份有限公司 主講人:陳松造 經理 97 年 10 月 14 日 遠雄自由貿易港區 — 企業的藍海策略.

Similar presentations


Presentation on theme: "1 遠雄自由貿易港區股份有限公司 主講人:陳松造 經理 97 年 10 月 14 日 遠雄自由貿易港區 — 企業的藍海策略."— Presentation transcript:

1 1 遠雄自由貿易港區股份有限公司 主講人:陳松造 經理 97 年 10 月 14 日 遠雄自由貿易港區 — 企業的藍海策略

2 2 一.遠雄自由貿易港區之規劃  遠雄自貿港港區事業營運模式 三.遠雄自貿港加值園區進駐情形  成功案例經營模式  遠雄自貿港經營之法令、行政限制 目 錄

3 3 1. 適合高附加價值零組件及 IT 關連產業進駐,具整合航空貨運、物流加值、運籌、 倉辦等功能,主要有航空貨運站、倉辦大樓、加值園區、物流中心及運籌中心等 區域;總面積 34.85 公頃,目前第一期營運面積 13.73 公頃。 2. 尚可招商土地:第一期加值園區總面積為 25,103 坪,尚可出租 13,516 坪 (53%) 。 3. 第 2 期預定 104.01.01 提出港區貨棧興建及營運計畫,第 3 期預定 107.12.31 前完成港 區全部設施之投資興建。 一、遠雄自由貿易港區之規劃

4 4 組裝、加工 工廠生產、製造 維修及技術服務 聯合採購及境外營運中心 免稅兼保稅原料、零件、成品倉 傳統產業 高科技業 物流業 國際物流中心及流通加工 第三及第四方物流二、遠雄自貿港港區事業營運模式

5 5 ( 一 ) 採購發貨中心( Tradeing & Vendor Center ) 從事將日本、歐美等世界各地的產品在台集結倉儲,作為地區採購及區域供貨,提升整體供應鏈服務。 港區此類型有: 1. ( IC 材料通路商) 2. ( IC 零件通路商) 3. (電子零組件代理商) 4. (自有產品貿易) ( 二 ) 維修中心 ( Maintenance Service Center ) 從事維修服務業者提供本國或他國製造業者待修貨物的維修、更換;自有品牌業者以「區域售後維修中心」角度,比同業更快, 更省的優勢在此發展順利。 港區此類型有: 1. (面板代工維修業) 2. (醫療器材代工維修業) 3. (手機代工維修業) 4. (自有產品維修業) ( 三 ) 組裝測試中心( Assembly Testing Center ) 從事將日本、歐美、大陸等世界各地的產品在台集結,進行重整、組裝、包裝等加工加值之後,再出口配銷到東南亞、大陸等 地之加值型 ” 區域物流配銷中心 ” 服務。 港區此類型有: 1. ( DRAM & FLASH 記憶體產業) 2. ( IC 封測業) 3. (影音數位產品) ( 四 ) 加工製造中心( Manufacture Center ) 從事將國外與國內零組件地在自貿港集結,進行深層次加工、或提高附加價值等加工製造型態後,再出口到日本、歐美,此類 型不論自有品牌或代工業均適合進駐。 港區此類型有: 1. ( DRAM & FLASH 記憶體產業) 2. (製鞋產業) 3. (代工業)利宇公司、杏美齒研。 ( 五 ) 代客物流業 ( Regional Distribution Center ) 從事提供本國或他國製造業者供應鏈管理規劃、訂單管理、 VMI 庫存管理。 二、遠雄自貿港港區事業營運模式

6 6  多國加值併貨服務 國內外原物料、半成品或成品於區內集結倉儲,進行 重整、簡單加工、加值或委託加工等服務後再出口。 海外海外 自由港區 課稅區/保稅區 倉儲、加值 委託加工 通報通報 通報通報 按月彙報按月彙報 按月彙報按月彙報 資料來源 : 經建會法協中心整理 二、遠雄自貿港港區事業營運模式

7 7  國際物流配銷服務 國內外製成品於區內集結倉儲、庫存管理,或進 行重整及簡單加工等加值服務後,再進行進出口轉運 及配送。 海外海外 自由港區課稅區/保稅區 倉儲 庫存管理 配銷 ( 簡單加工 ) 海外 客戶 國內 客戶 通報通報 按月彙報按月彙報 通報按月彙報 資料來源 : 經建會法協中心整理 二、遠雄自貿港港區事業營運模式

8 8  國際物流配銷服務 利基:  結合國內科技產業與自由港區物流服務,滿足跨國企業供應鏈管理 (如區域配銷)之需求。  按月彙報通關及免稅 / 延稅優惠,實現 VMI ( Vender Managed Inventory )之 JIT ( Just In Time )管理,可提高物流效率。 海外海外 自由港區 保稅區 倉儲 庫存管理 配銷 ( 加工區 業者 ) 半成品 ( 濺鍍用 靶材 ) 進儲 半成品 簡單加工 ( 科學園 區業者 ) 成品製造 成品 (TFT-LCD) 出廠 配送成品出口 ( 靶材與銅背 板貼合 ) 二、遠雄自貿港港區事業營運模式

9 9  售後維修服務 提供國內外廠商維修零組件之庫存管理及客戶退修 品之檢測、維修、復運出口等服務。 海外 自由港區 庫存管理、 檢測、維修 通報通報 通報通報 課稅區/保稅區 委託 修理檢測 按月彙報按月彙報 按月彙報按月彙報 資料來源 : 經建會法協中心整理 二、遠雄自貿港港區事業營運模式

10 10  售後維修服務 海外 自由港區 倉儲 庫存管理 課稅區 委託修理 檢測維修 利基:  貼近客戶提供即時服務,掌握維修品質,提高滿意度。  待維修設備主體及新品零件,均為免稅貨物。  自由港區租稅與關務制度,降低維修成本及提高回貨速度。 進儲待維修設 備及新品零件 送交海外客戶 二、遠雄自貿港港區事業營運模式

11 11 利基:  省去原始關務作業及積壓稅賦;有助業者建立全球維修網路。  降低物流成本,總成本降低 5 %~ 10 %。  運籌週期由 12 天縮短為 8 天。 Day1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Day 12 Before (物流中心模式 ) After ( 自由港區模式 ) 客戶自日本寄出 後在 Day4 17:00 到貨 客戶自日本 寄出後在 day3 到貨 作業時間 出貨 — — — — — 客戶 Day3 收貨並 開始作業 出貨 — 客戶 資料來源:桃園航空自由貿易港區提供  售後維修服務 二、遠雄自貿港港區事業營運模式

12 12 三、遠雄自貿港加值園區營運現況 自貿港區 F1 、 F3 、 F4 、 B8 、 B9 、 D5F2 、 F5 、 B6 、 D8 報單數量進區貨物價格 ( 百萬 ) 報單數量出區貨物價格 ( 百萬 ) 2007 年 2008 年 1-8 月 2007 年 2008 年 1-8 月 2007 年 2008 年 1-8 月 2007 年 2008 年 1-8 月 遠雄 7,7289,69636,98036,68210,05314,50034,65236,660 ( 佔比 %) 83.2%83.8%68.9%52.4%77.6%82.8%68.8%67.3% 基隆港 1691681,33320021861621,2721,136 台北港 5934553,8773,9621,5141,0425,2874,285 台中港 5477609,53323,5235378587,5059,668 高雄港 2494861,9353,8876679591,6532,755 共計 9,28611,56553,65870,05612,95717,52150,36954,504

13 13  已進駐加值園區之廠商 ( 計 50 家 ) 三、遠雄自貿港加值園區營運現況 電子產業數位消費性電子台灣微米、耀程科技 面板產品弘盛光電、全達科技、信安高新 記憶體模組業勁永國際、宇瞻科技、海盜船科技、品安科技、騰緯科技、群聯電子、勲碩電 子、大能優億、富晶電子 晶圓通路商台灣住商電子 IC 、電子零件通路商普詮電子、合訊科技、矽格、宣昶 電子器材富達資訊、京昂、卓泰 半導體設備威弗科技、艾司摩爾、富蘭登科技 光電通信器材億鴻電子、竝傑科技、歐銥光電 監視器材昌凱電子、特佳光電、泰育實業 手機維修怡科 背光模組(薄膜)伸昌光電 五金家電小家電悅琪影音 五金材料意力公司 醫療產業醫療器材興田公司 物流產業物流業瞻航國際物流、裕隆行國際運流、遠雄物流、聯邦快遞、中菲行 生活百貨業菸草業聯亞信國際 傳統產業自行車產業澎錸實業、利宇國際 鞋類貿易越龍國際貿易、榮耀國際 塑膠薄膜買賣、特殊金屬台灣舒絡德科技、頂立科技、錩潤科技 服飾貿易品特國際

14 14  已進駐之航空公司及承攬報關業者 ( 計 57 家 ) 三、遠雄自貿港加值園區營運現況 貨運站三樓航空公司澳門航空、盧森堡航空、國泰航空 貨運站四樓報關承攬業中菲行、鴻霖、林克、統帥、寰雅、驊洲、近鐵、立 通、美連、德信、信可、盛洋、優比速物流、敦豪、福 達、誠泰、喬達、均輝、聯合集運、美亞、台騑、順 捷、捷飛、漢聯、漢宏、歐亞、鴻翔、立揚、邦聯、捷 泰、銘倫、捷群、漢翔瑞、杰鑫、友寧、亞達、捷霖等 37 家業者 倉辦大樓一樓報關承攬業日通、宇宙、聯締、驊洲 倉辦大樓二樓報關承攬業宇宙、瑞陞、宏邦、聯締、台灣航勤、立盟、環球、合 發、騰暉、精勝、森燦、凱門航太、華威、定航、科學 城等 15 家 普通倉報關承攬業大亨

15 15 五、自貿港經營之行政、法令限制 1. 「租稅的減免及優惠」方面,台灣的營所稅稅率偏高,不僅沒有具 體稅賦減免配套,各項的優惠條件更不如其他國家,實在無法吸引 外商來台投資; 2. 又有全世界唯一的「強制僱用 5% 原住民條款」,但原住民勞動力僅 占全國的 1.7% ,人數僅占全國的 1.9% ,遠雄自貿港區所在地,原住 民人數不多,根本不敷僱用,以致業者營運困難,不願申請設立為 港區事業; 3. 再來,雖有「准予僱用 40% 外勞」的規定,卻又限制僅製造業才能 使用,以致至今無一外勞可用; 4. 以及,因為沒有「單一窗口」的設置,造成各項行政業務的申請與 核准,需面臨多重窗口的折衝,無法提供周延的服務,對不了解台 灣法制的外商或台商而言,不僅不便利,且與提供單一窗口服務的 國際潮流,更是相去甚遠,即使我國的加工出口區及科學園區,都 會有單一窗口服務的單位。


Download ppt "1 遠雄自由貿易港區股份有限公司 主講人:陳松造 經理 97 年 10 月 14 日 遠雄自由貿易港區 — 企業的藍海策略."

Similar presentations


Ads by Google