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丽湖名居二期 攻坚营销推广方案 2014年5月 INJOY PROPERTIES.

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1 丽湖名居二期 攻坚营销推广方案 2014年5月 INJOY PROPERTIES

2 目录 1 2 3 4 5 产业回顾 关键词:存量大 市场分析 关键词:同质化 传播方向 关键词:接地气 营销策略 关键词:软实力
产业回顾 关键词:存量大 1 市场分析 关键词:同质化 2 传播方向 关键词:接地气 3 更多PPT素材与教程,请登录PPTfans,PPT设计教程网: 营销策略 关键词:软实力 4 商业部分 关键词:点对点 5

3 区域人口 环境并不足以支撑旅游地产的发展 外来人口较少,但当地购买力较强 一直支撑住宅市场
长兴县隶属湖州市,辖10镇4乡3街道。常住人口近70万人,县区人口20余万人。是湖州地区综合实力最强的县区。位列全国百强县第42位 长兴县系国内最大的原布供应基地,2010年,长兴经济开发区升级为国家级经济技术开发区,已初步形成了机电、纺织、建材、新能源、苗木5大主导产业。拥有超威、天能2家上市公司 拥有仙山湖景区,太湖旅游度假风景区,中国扬子鳄村,图影风景区等旅游景点,但由于建有2个大型发电厂,且没有做好环保,出现了环境污染问题 环境并不足以支撑旅游地产的发展 外来人口较少,但当地购买力较强 一直支撑住宅市场

4 区位交通 地理位置优越,交通便利,但也因此被南京、上海纳入消费圈范围 走出去的多,引进来的少

5 城市经济 长兴人民不差钱,只是当地的虚拟经济影响了房地产投资欲望
2013年,长兴城镇居民人均可支配收入36732元,比全国平均水平高出9777元 长兴农村居民人均纯收入19341元,比全国平均水平高10445元,比浙江省平均水平高出3235元 由于旧城改造政策,长兴每户家庭有2-3套房,城乡居民人均居住面积为42.9平方米、60.5平方米 2012年,城乡每百户家庭拥有电脑数量为80台、32台,全县每百户家庭拥有汽车数量为23辆 长兴人民不差钱,只是当地的虚拟经济影响了房地产投资欲望

6 土地市场 近3年每年出让的土地宗数在50块以上 这意味着每年将有10个以上新楼盘入市 长兴目前在售楼盘约30个,预售楼盘约15个
在售预售楼盘总体量超400万方,7成左右集中在龙山新区 政府采取的粗放的收割式土地政策,造成各楼盘地段及周边配套的同质化 以2013年为例:挂牌成交的国有建设用地中,位于雉城镇区域内共 ㎡(占总成交面积的80.6%),成交金额2205万元(占总成交金额的92.2%);位于长兴县下辖乡镇共153849㎡(占总成交面积的19.4%)、成交金额 万元(占总成交金额的7.8%)。 未来房地产市场的竞争将进一步加剧 这要求本案加速去化

7 商品房市场 政府粗放的土地财政政策造成了供销关系的极度不平衡 长兴县2013年存量房(网络数据)达7000套 若按仅上报60%计算,实际存量达1.2万套(长兴县房管局网站数据) 以目前的去化速度,需要全县人民消化4年

8 商品房成交 2011年长兴商品房全年销量为2223套,相比2010年的4078套,减少45% 2012年长兴销售商品房共计4077套 (其中普通住宅2426套) 2013年长兴县销售商品房共计5843套(其中普通住宅3947套),总面积61万平方米销售额51.8亿元,主城区普通住宅成交3166套,成交均价 元/㎡ 较2012年成交套数上涨70.6%,成交均价下降1.1% 2013年长兴城中区、城西区、龙山新区在售楼盘共计44个,平均每个楼盘销售量为71套/年 数据来源:房产超市网

9 本案主观营销愿望上希望在同样的价格区间内快速去化
产业小结 长兴楼市价格平稳的实质是在市场经济环境下出现了计划经济: 在长兴价格定多少,县长说了算,总经理说了不算 说了算 造成大量同地段楼盘的价格同质化 在6-7千的价格区间里,竞争非常激烈这意味着同质化同人群化 本案主观营销愿望上希望在同样的价格区间内快速去化

10 目录 1 2 3 4 5 产业回顾 关键词:存量大 市场分析 关键词:同质化 传播方向 关键词:接地气 营销策略 关键词:软实力
产业回顾 关键词:存量大 1 市场分析 关键词:同质化 2 传播方向 关键词:接地气 3 更多PPT素材与教程,请登录PPTfans,PPT设计教程网: 营销策略 关键词:软实力 4 商业部分 关键词:点对点 5

11 个案分析-泊林公馆 售楼部面积约250㎡,软装、硬装装修标准约2500元/㎡,灯光效果明亮 楼盘 区位 城中区雉城镇欧尚超市北侧 开发商
长兴德信置业有限公司 物业 公司 浙江盛全物业管理有限公司 占地 面积 5.6万㎡ 建筑 18万㎡ 绿化率 30% 容积率 2.5 总套数 1159 使用率 100%(含赠送面积) 物业费 1.5元 车位数 900多 车位 售价 不送 主推 户型 最小100㎡-140㎡ 均价 元/㎡ 折扣 9.5折 促销 策略 紫笋茶品茗会 广告 诉求 3冠王 备注 月销25套;两梯四户;楼面价3500 售楼部面积约250㎡,软装、硬装装修标准约2500元/㎡,灯光效果明亮

12 羊群效应,长兴人跟风! 个案小结 中央花园,开盘前以5:1的客户积累量,造成疯抢 滨海·水木花都,2012年销600多套,转瞬即逝
泊林公馆,整体品质感中等,楼盘质量问题较多,13年稳居销冠 热销只能用一个理论解释: 羊群效应,长兴人跟风! 讲解:新盘不断涌现,水木花都12年600多套拿下销冠,转瞬即逝

13 个案分析-龙山泰景 售楼部面积约350㎡,软装、硬装装修标准约1000元/㎡,灯光效果较暗
楼盘 区位 长兴县行政中心东侧 开发商 长兴和泰置地有限公司 物业 公司 广东中奥物业 占地 面积 6.8万㎡ 建筑 18万㎡ 绿化率 35% 容积率 2.1 总套数 530 使用率 约80% 物业费 暂缺 车位数 310 车位 售价 8万,不送 主推 户型 ㎡三房、四房 均价 8000元/㎡ 折扣 促销 策略 广告 诉求 河景;国际五星级酒店综合体 备注 个人感觉这个盘想在品质上做出区隔,拉开与其他楼盘的价格差异;但是很多细节没跟上;落地效果不好 售楼部面积约350㎡,软装、硬装装修标准约1000元/㎡,灯光效果较暗 样板房软装装修标准约2000元/㎡,家具采用欧式风格,约2500元/㎡ 售楼人员仅有3名,整个场地略显冷清

14 个案分析-长兴广场 楼盘 区位 城中区县人民广场区域 开发商 绿城房地产开发有限公司 物业 公司 浙江绿城物业管理公司 占地 面积
11.2万㎡ 建筑 33万㎡ 绿化率 35% 容积率 1.1 套数 当期420 使用率 85%-90% 物业费 0.98元 车位数 1200多个 车位 售价 15万 主推 户型 ㎡大平层 均价 住宅11000元元/㎡ 折扣 促销 策略 尾盘 广告 诉求 城市中心 备注 售楼部面积约300㎡,软装、硬装装修标准约3000元/㎡,灯光效果明亮 样板房采用了大理石材质,部分家具采用了欧式风格,装修标准约3000元/㎡ 唯一销售人员身着制服,下车有保安开门,售楼部有零食甜点的楼盘

15 长兴人好面子! 个案小结 2009年6300元/㎡均价开盘 2014年9500元/㎡均价售罄 本案存在大户型的跃层产品和1.2楼的尾货
价格不能解决大户型的销售问题

16 市场总结 市场判研 经过市调走访8个楼盘发现: 绝大多数楼盘售价集中在7000-7500元/㎡;折扣集中在9-9.5折
户型面积集中于90㎡两房及130㎡三房 差别在于车位存在送/送一半/不送;个别楼盘(龙溪御庭)送5年物业费 市场判研 以价换量:周边竞品明折暗扣多,市场价格战愈演愈烈; 突出卖点:重视并充分利用自身的景观优势和配套优势; 注重追求性价比: ㎡三房是最畅销面积段 (赠送面积大) 附:长兴市调汇总表

17 本案现状 2006年开发建设至今,已开盘2期;二期住宅部分目前剩余100套左右 户型为多位于底层的110㎡三房及4-5房跃层单位

18 本案的劣势属于硬件层面,即产品老化,品质上不如竞品
劣势分析 本案的劣势属于硬件层面,即产品老化,品质上不如竞品 110㎡三房单位: 4-5房跃层单位: 1.缺少主卧卫生间 2.没有赠送面积 3. 没有其他面积段三房产品 1.有悖浙江传统的“上有天,下有地”居住习惯 2.当地居民容易取得宅基地自建别墅 3.市场接受度低 本案的大户型跃层产品 属于“住宅中的排屋” 自开盘来仅售出5套

19 分析结论 软实力&接地气 户型等产品硬件问题必然无法改变 我们只能从营销手法上下工夫,深耕长兴市场

20 目录 1 2 3 4 5 产业回顾 关键词:存量大 市场分析 关键词:同质化 传播方向 关键词:接地气 营销策略 关键词:软实力
产业回顾 关键词:存量大 1 市场分析 关键词:同质化 2 传播方向 关键词:接地气 3 更多PPT素材与教程,请登录PPTfans,PPT设计教程网: 营销策略 关键词:软实力 4 商业部分 关键词:点对点 5

21 长兴当地仍然属于一个“熟人社圈” 传统的媒体投放+互动的效果其实不如口碑传播 因此点对点传播最为关键
媒体接触习惯 长兴当地仍然属于一个“熟人社圈” 传统的媒体投放+互动的效果其实不如口碑传播 因此点对点传播最为关键 电视广告接触较少,唯一投放渠道为6:30的长兴新闻,但数年来仅有2个楼盘投放 长兴主要平面媒体为《长兴日报》,面向党政机关及各级乡镇街道发送 公交车身及候车亭广告投放较多,电梯内视频广告投放多于框架广告 主流媒体还有《长兴时报》及《湖州日报》,整版广告费约为2万元 网络广告投放渠道有中国房产超市网、搜房网及腾讯房产频道

22 问题再梳理 1.没有能力也没必要进行大规模的线上推广 2.目标对象是110㎡三房刚需改善及4-5房跃层质改善客群
3.要求快速去化就必须接地气

23 两个动作从策略上解决上述问题 挖客群: 从营销领域上重新占位,从客群上分化拉拢 接地气: 线上的传播策略必须服从线下的营销需要

24 挖客群 将丽湖名居尚未去化的部分打包 以“丽湖名居三期收官”的形象重新推出 在局部意义上重新定位 重塑在消费者心智中的形象

25 挖客群 新营销领域的夹层客群和自有客群,换个角度认知 公寓 刚需3房 跃层豪宅 排屋、别墅 1 2 自有客群 夹层客群 夹层客群

26 自有客群-多年委屈 对刚需客群而言: 多年来没有能够住上舒适的理想家园要么不出手,一出手就希望一击中的 对改善客群而言:
他们有能力从改善型住宅中升级住进豪宅或别墅,但却因为各种原因迟迟没有出手

27 夹层客群-旧城改造 夹层客群:旧城改造 他们曾经一度居住在城中村自家的宅基地上,虽然房屋的建筑规划和布局不如小区,但交通便利,生活配套成熟。
一旦政府的改造计划到了家门口,茫然无措,难以在30多个楼盘中衡量。

28 夹层客群-公务员&精英阶层 他们完全有能力取得宅基地自建别墅 但又在一定程度上留恋市区生活 随着旧城改造计划,可以取得的近郊地块越来越少
随着更多的空中平(跃)层项目出现,市场的接受程度可能进一步提高 物质上: 追求居住尺度的舒适性,集排屋、别墅功能于一个平层的优化组合户型 精神上: 享受别墅的尊崇,一种符号化和身份象征的标签 资源上: 以景观导向为排布,占有城市山、水、CBD等稀缺资源

29 接地气 沟通 常规的细分市场、定义新品类的手法是在怀疑长兴人民的智商 传播必须顺着长兴人民的思维,打在其七寸上

30 接地气-刚需诉求 丽湖名居在户型设计等硬件条件上面确实不如新盘,但考虑到周边的老盘都已去化或接近尾盘,进入自然销售阶段,不构成竞争 优势:
1.现房 2.社区成熟 3.易办房产证 新盘跟我们比户型 我们就跟它比社区 鸡同鸭讲,各说各话。讲解:卖草莓

31 诉求方向 1.八年城熟,收官钜献(直白) 2. 现房就是硬道理 3.空谈规划,不如坐享城熟

32 从家族传承角度入手,应该比市面上主流诉求更接地气
接地气-质改善诉求 盈隽认为: 尽管长兴居民容易取得宅基地自建别墅, 从造价等各方面不难超越在售豪宅 但是宅基地毕竟属于小产权房 “传承”可能是更有说服力的切入点 从家族传承角度入手,应该比市面上主流诉求更接地气 讲解:卖草莓

33 诉求方向 1.传世大宅,家族荣耀(直白) 2.爷爷的家、爸爸的家、我的家

34 诉求对比-昆仑·龙山公馆

35 诉求对比-昆仑·龙山公馆

36 光说不练 如何破局?

37 目录 1 2 3 4 5 产业回顾 关键词:存量大 市场分析 关键词:同质化 传播方向 关键词:接地气 营销策略 关键词:软实力
产业回顾 关键词:存量大 1 市场分析 关键词:同质化 2 传播方向 关键词:接地气 3 更多PPT素材与教程,请登录PPTfans,PPT设计教程网: 营销策略 关键词:软实力 4 商业部分 关键词:点对点 5

38 短兵相接: 狭路相逢勇者胜 丽湖名居需要通过一系列的组合拳,改变消费者体验

39 价格策略 价格不变、优惠增多 各段价位保持不变 买房送车位5-7万元 可送3万元橱柜家具 还可考虑送物业费5年

40 01 02 03 形象包装 售楼处形象包装 1.售楼部重新装修,增加水晶字等 2. 灯光适当调亮 销售人员形象包装 1.统一的工作制服
2.统一的VI标识 3.强化销售培训 03 物料包装 拱门、空飘、户外、单张、立牌、易拉宝等物料制作

41 创意单张 飞行棋项目单张 1.将项目卖点及周边环境浓缩于飞行棋中 2.将单张下边的骰子剪下来粘贴,便可直接进入游戏

42 产品发布会新闻稿 标题: 改善民生,让沉淀8年的力量顺势爆发 ——丽湖名居3期收官,钜惠面市

43 长兴房产超市网站 — 通栏广告、软文炒作、看房团召集
媒介策略 阶段和节点 3期 第三阶段:开盘热销 第一阶段 户外媒体形象调整 第二阶段 强势蓄客及认筹 第三阶段 集中签约 商业蓄水强销阶段 6月 2 3 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 7月 8月 线上媒体 网站排期 长兴房产超市网站 — 通栏广告、软文炒作、看房团召集 网络推广 时段 8:00~9:30;17:00~18:30 整点、半点播报 电台广告 短信 认筹信息 三期开盘 优惠信息 热销信息 户外广告 候车亭灯箱 广场灯箱 渠道拓展 商场巡展 各大商超—— 10人——巡展全面覆盖 市场派单 “爱的罚单”线下派发,期望一举轰动全城 SP活动 明星代言 相亲事件营销 丽湖美食节 推介会

44 本土明星见面会: 首部湖州自编自导自演情景剧《开心一家人》 中冰帅等本土明星
本土作家签售: 80后湖州籍女作家吴雪岚(网名流潋紫》 开展《后宫·甄嬛传》签售会

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46 爱的罚单 一张罚单 一夜间遍布长兴市区 商超、写字楼大部分停车场 拿车者被眼前一幕震惊了: 车上被无故贴上了一张罚单 近前一看 原来是一个
“给忙于工作忽略了家庭的精英们一个 是时候好好去生活了的善意惩罚 同时可携带家人,凭罚单到现场领取 ‘放心置业基金’”及好礼 在派发爱心罚单的同时,联合新闻、报纸,将其作为有新闻点的事件进行报道,以期一炮而红

47 派单区域 市区派单目标: 罚单派单总量3万份 咨询电话 1500通 邀约至现场客户300组 转换认筹客户100组 派单工作分解:
高端社区 浙北大厦 欧尚 大润发 人口密集区 加油站 学校 市区派单目标: 罚单派单总量3万份 咨询电话 1500通 邀约至现场客户300组 转换认筹客户100组 派单工作分解: 时间:6月某个周五、周六 天气:须晴天 地点:周五覆盖政府及写字楼 周六覆盖公共停车场

48 成本预算 物料成本:0.2元/双面彩印×3万份=6000元 人力成本:100元/人×20人×2天=4000元
平媒推广:长兴日报半版×2天=1万元 电视媒体:长兴新闻专题报道=2万元 网络:房产超市网横幅+软文=1万元 总计:5万元

49 相亲营销 活动主题:再矜持的御姐,也梦想一见钟情 活动背景:房产超市网总计23期 房女郎活动
挂靠珍爱、百合、世纪佳缘等婚恋网站,组织千人相亲会 活动背景:房产超市网总计23期 房女郎活动

50 征婚事件营销

51 成本预算 物料成本: 宣传单张:0.2元/双面彩印×5000份=1000元 立牌、展架、灯布等:1000元
人力成本:派单:100元/人×10人×5天=5000元 平媒推广:长兴日报头版半版×1天=1万元 电视媒体:长兴新闻专题报道=2万元 网络:房产超市网横幅+软文=1万元 公交候车亭:50座×400元/月=2万元 总计:6.2万元

52 舌尖上的丽湖名居 每月可以彩盈轩为依托,搞一次大型的淮扬菜鉴赏会 每周可在项目现场选取草莓、银杏等一种水果免费自助,并低价出售

53 目录 1 2 3 4 5 产业回顾 关键词:存量大 市场分析 关键词:同质化 传播方向 关键词:接地气 营销策略 关键词:软实力
产业回顾 关键词:存量大 1 市场分析 关键词:同质化 2 传播方向 关键词:接地气 3 更多PPT素材与教程,请登录PPTfans,PPT设计教程网: 营销策略 关键词:软实力 4 商业部分 关键词:点对点 5

54 商业部分 之前我们谈到了住宅部分的营销推广方式
之所以先讲住宅,是因为商业经营必需一个成熟的社区环境 如果前面住宅部分的营销推广已经达到旺场的效果 不妨趁热打铁

55 丽湖名居中央大厦 目前仍剩余大面积的商业部分尚未去化 大圆盘部分2楼已建成彩盈轩粤菜馆 内部商业街由于位置相对街铺较差 未能完成去化
商业现状 丽湖名居中央大厦 目前仍剩余大面积的商业部分尚未去化 大圆盘部分2楼已建成彩盈轩粤菜馆 内部商业街由于位置相对街铺较差 未能完成去化 由于目前存在的销售困难,拟通过以租带售的方式推动营销 即先完成招商,再将商铺带租约销售 在出售同时,同步对已经做大面积产权登记的商铺进行二次分割

56 内部商业街部分,则进行统一的商业规划,打包出手
商业销售策略 丽湖名居已经接近尾盘,不可能进行大规模的业态调整 而从目前长兴市场的情况来看,也没有持续经营的必要性 1 趁着住宅推广进行系列活动的时候,以一系列旺场活动将街铺出手 2 内部商业街部分,则进行统一的商业规划,打包出手

57 点对点地进行沟通招租 寻找本地餐饮品牌资源 餐饮业态 对于彩盈轩以上的大圆盘3楼部分: 通过舌尖活动旺场的同时,
如果能够以带租约的方式进行销售则更有说服力

58 娱乐业态 考虑到现阶段人流不旺,商业街部分业态设置应该考虑以聚集人流为主 大圆盘部分已经定位于餐饮 商业街若再设置餐饮业态可能会影响到大圆盘部分的人流 所以我们考虑以娱乐业态为主 将商业街部分命名为“长兴新天地”打造成一条特色酒吧街

59 特卖会 进行持续两个礼拜的商品展销会 接触电商:如1号店、唯品会、聚美优品乐蜂网等 以实体店方式吸引其进驻,展开相关产品的推介活动
接触电商:如1号店、唯品会、聚美优品乐蜂网等 以实体店方式吸引其进驻,展开相关产品的推介活动 对于零散的街铺部分 我们以特卖会的形式来制造旺场气氛: 通过与当地商超系统及专业市场沟通 将一些降价打折商品搬来空闲街铺 进行持续两个礼拜的商品展销会

60 签约仪式 与签约进驻的商家集中举行签约仪式,与住宅的火爆销售相呼应

61 盈隽地产 精心策划 2014.5


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