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3C认证流程与资料准备 ISO管理体系认证要求及注意事项

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Presentation on theme: "3C认证流程与资料准备 ISO管理体系认证要求及注意事项"— Presentation transcript:

1 3C认证流程与资料准备 ISO管理体系认证要求及注意事项
培训讲师:黎华

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4 备注:客户资料提供齐全、及时,样品生产工艺先进,产
品无需整改,质量体系认证保全运行的,可以在60日以内 拿到3C证书。产品整改复杂的,拿证时间顺延。

5 CCC送样,资料,流程总结 一.产品送样要求 若申请单元为单一型号产品则送至少2个样品,若为多型号,则先将型号差异性列表发给工程师选样,主型号送2个,覆盖型号样品各1个。 若样品为不可拆卸结构,应提供一个可拆卸样品。

6 二.申请CCC所需提供的资料清单: 1.CCC申请书,从 上下载申请表填写好给客户签字盖章(一式三份,中英文填写); 2.商标注册证明复印件(如有商标) 3.申请人的营业执照复印件(一式三份) 3.申请认证产品的一致性申明,从 上下载固定格式填好后给客户签字盖章(一式三份);

7 4.关键安全零部件清单(注明本次使用的安全性,给客户盖章,一式三份);
5.对电磁兼容有影响的重要零部件清单(注明本次使用的安全件,盖章,一式三份); 6.产品说明书; 7.产品规格书;

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9 8.产品维修手册(如有) 9.PCB LAYOUT 图,线路图,组装图

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11 10.同一申请单元内各个型号之间的差异说明(要求客户盖章,一式三份)
11.如有CB测试证书,报告,提供过来可以减少测试费用

12 12.工厂审查报告复印件(非首次申请) 13.若首次申请的话,填写认证申请表时,申请人的地址,制造商地址,制造厂地址,务必跟营业执照上的一致,并且提交工厂审查调查表,(一式二份,加盖公章,可以从 14.中文铭牌和警告标示

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14 15.产品关键安全元件认证证书复印件。

15 三.申请流程(假设与赛宝合作) 1.到CQC网站 2.我们收到样品之后可以先在我们自己公司先做预测试。若发现问题我们可以先与客户沟通好,与客户一起整改样品(我们实验室有可能与赛宝那边的实验室测试结果存在差异,建议与他们那边做一下对比测试,这样我们工程师在对样品进行整改时好把握一点) 3.准备资料,送样

16 4.跟进赛宝那边的测试情况 5.赛宝提交报告 6.发证 7.若需要审厂时我们给客户进行审厂辅导,并向CQC那边申请,CQC会反馈什么时间进行审厂,并且会将审厂工程师姓名,联系方式告知我们,我们这边得到通知后及时反馈给客户做准备

17 四.案件进行中容易遇到的问题 1.资料里面主要是关键元器件清单出的问题比较多,很 多客户的元件没有CQC认证,在申请CCC时就需要做一个随机测试,就会存在不通过的问题。 2.测试,测试不通过的时候存在整改的问题,特别是安规,若安规测试没有通过有可能还会存在改板的问题,这就会给客户带来一定的困扰,同时,时间也会耽误很久。

18 3、常见不通过的问题: a. 产品安全结构不合格,产品设计时未考虑该产品适用的国家标准的要求,导致爬电距离或电气间隙等指标不合格! b.产品电磁兼容指标超标,产品设计时,未考虑该产品的传导,功率骚扰,空间辐射等指标,未采取相应的抑制,过滤,屏蔽等措施导致EMC项目不合格!

19 4.审厂,审厂辅导就比较重要,在正式审厂前一定要提前做好准备,正式审厂前的准备工作如下:
a.硬件的准备:包括生产场地,生产设备,检验设备,合格的人力资源,与型式试验报告一致的关键原物料(需要批量的)! b.软件的准备:含质量体系的补充或新建立(含手册,程序文件,作业文件,质量记录等)

20 如果没有做ISO9000 质量管理体系的话,至少包括以下文件化程序:
 (一) 认证标志的保管使用控制程序;  (二) 产品变更控制程序;  (三)文件和资料控制程序;  (四)质量记录控制程序;  (五)供应商选择评定和日常管理程序;  (六)关键元器件和材料的检验或验证程序;

21  (七)关键元器件和材料的定期确认检验程序;
 (八)生产设备维护保养制度;  (九)例行检验和确认检验程序;  (十)不合格品控制程序;  (十一)内部质量审核程序;  (十二)与质量活动有关的各类人员的职责和相互关系;

22 如果企业已经建立了ISO9000 质量管理体系,应该需要建立以下
程序: 1 认证标志的保管使用控制程序; 2 产品变更控制程序; 3 关键零部件和材料的检验或验证程序; 4 关键零部件和材料的定期确认检验程序; 5 例行检验和确认检验程序; 6 产品召回控制程序。

23 工厂检查的记录性文件的要求,因涉及到财务外的各个相关部门,我们会在与各位客户合作时,做详细的辅导,这里由于时间关系,我们不做进一步的解读,请各位谅解!
我的分享到此为止,谢谢大家!

24 谢谢大家! 谢谢观赏 如有疑问请联系 QQ:


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