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Team 4 HOMEWORK 5 Combine and finalise innovative design model

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Presentation on theme: "Team 4 HOMEWORK 5 Combine and finalise innovative design model"— Presentation transcript:

1 Team 4 HOMEWORK 5 Combine and finalise innovative design model
張育駿 黃麒修 謝鎧宇 周靜宜

2 Although 各種思考方式研究 分析上次作業的結論 做出我們自己的思考研究模型並簡略介紹 為新模型套入範例 結 語 DESIGN
架構/大綱 各種思考方式研究 分析上次作業的結論 做出我們自己的思考研究模型並簡略介紹 為新模型套入範例 結 語

3 DESIGN Thinking method 各種思考方式研究

4 Vertical 垂 直 性 思 考 法 Thinking method

5 垂直性思考法 Vertical Thinking method

6 Vertical 特點 垂 直 性 思 考 法 DESIGN Thinking method
講求按部就班、循序漸進,因此不僅要求每一步驟及每一階段都必須是絕對;而且要求推論過程中的每一事物都須接受嚴格的定義及推論正確無誤。 順乎人的自然本能,因為垂直思考法重視高度可能性,而人在面對問題時,往往會被可能性最高的解釋吸引住,立刻沿其繼續發展。

7 Vertical 優點 垂 直 性 思 考 法 DESIGN Thinking method
(1)藉由垂直思考所獲得的真理較具系統性、正確性及普遍性。 (2)垂直思考亦具實用價值,因為若能徹底瞭解與掌握邏輯里的原理與原則後,不僅可使自己在推理過程中避免犯錯,而且也能辨認別人在推理過程中是否犯錯。

8 Synectics 分 合 法 思 考 法 Thinking method

9 Synectics 什麼是分合法? 使熟悉事物變得新奇 由合而分 making the strange familiar 使新奇事物變得熟悉
DESIGN Synectics 分 合 法 思 考 法 Thinking method 什麼是分合法? 使熟悉事物變得新奇 making the strange familiar 使新奇事物變得熟悉 making the familiar strange 由合而分 由分而合

10 Synectics 分合法 狂想類推(fantacy analogy) 直接類推(direct analogy)
DESIGN Synectics 分 合 法 思 考 法 Thinking method 狂想類推(fantacy analogy) 直接類推(direct analogy) 分合法 擬人類推(personal analogy) 符號類推(symbolic analogy)

11 Synectics 分合法主要是以譬喻和類推作問題分析 譬喻: 類推: 分 合 法 思 考 法 DESIGN Thinking method
功能在使事物之間,或事物教材之間形成「概念距離」 (conceptual distance),以激發學生的「新思」。 類推: 類推分成四種類,狂想類推(fantacy analogy)、直接類推(direct analogy)、擬人類推(personal analogy)、符號類推(symbolic analogy)

12 Synectics 狂想類推(fantacy analogy) 直接類推(direct analogy) 分 合 法 思 考 法
DESIGN Synectics 分 合 法 思 考 法 Thinking method 狂想類推(fantacy analogy) 這種方法是讓學生考慮解決問題的途徑,儘可能以不尋常的思路,去考慮或儘可能牽強附會。生產生各種不同的狂想觀念之後,再回到「觀念」的實際分析和評量,然後決定何種方式為最有效的途徑。 直接類推(direct analogy) 主要是簡單地比較兩種事物或概念。它的作用在於將真正的問題情境,或主題的要件,轉換到另一問題情境或主題,以便對問題情境或主題,產生新觀念。

13 Synectics 分合法思考法 Thinking method 直接類推(direct analogy)
這是非常具象的仿生 ,主要是將產品和地面的東西(掃把刷、貓狗)產生趣味關聯  用來清理貓狗專用的掃把

14 Synectics 擬人類推(personal analogy) 符號類推(symbolic analogy) 分 合 法 思 考 法
DESIGN Synectics 分 合 法 思 考 法 Thinking method 擬人類推(personal analogy) 其意為將事物「擬人化」或「人性化」,所強調的是「同理心的涉入」(empathetic involvement)。 符號類推(symbolic analogy) 符號的類推是一種「直指人心,立即了悟」的作用,例如:我們 看到了「中正紀念堂」的建築,立即可感受到莊嚴、雄偉的氣勢。看 到一些交通標誌,立即可聯想到一些規定。

15 Lateral 水平思考法 Thinking method

16 Lateral 什麼是水平思考法? 水平思考法 DESIGN Thinking method
水平思考法是一種促使創愈產生的創造性思維方法,是指擺脫某種事物的固有模式,從多角度多側面去觀察和思考一件事,善於捕捉倆然發生的構想,從而產生意料不到的“創意。 這種類型的思考法是指在思考問題時擺脫已有知識和舊的經驗約束,衝破常規,提出富有創造性的見解、觀點和方案。這種方法的運用,一般是基於人的發散性思維,故又把這種方法稱為發散式思維法。

17 水平思考法 Lateral Thinking method 多角度多側面去觀察和思考一件事 從而產生意料不到的“創意“

18 Lateral 水平思考法的注意事項: 水平思考法 DESIGN Thinking method
(1)多方位思考,提出對問題各種不同的新見解。 (2)善於擺脫舊意識舊經驗的約束。 (3)要抓住偶然一閃的構思,深人發掘新的意念。

19 Reverse 逆向思維法 Thinking method

20 Reverse 什麼是逆向思維? 逆向思維法 DESIGN Thinking method
逆向思維法是指從事物的反面去思考問題的思維方法。這種方法常常使問題獲得創造性的解決。 這是一種利用事物的缺點,將缺點變為可利用的東西,化被動為主動,化不利為有利的思維發明方法。 這種方法並不以剋服事物的缺點為目的,相反,它是將缺點化弊為利,找到解決方法。

21 Reverse 特 點 逆向思維法 DESIGN Thinking method
特 點 循規蹈矩的思維和按傳統方式解決問題雖然簡單,但容易使思路僵化、刻板,擺脫不掉習慣的束縛,得到的往往是一些司空見慣的答案。其實,任何事物都具有多方面屬性。由於受過去經驗的影響,人們容易看到熟悉的一面,而對另一面卻視而不見。逆向思維能剋服這一障礙,往往是出人意料,給人以耳目一新的感覺。

22 Reverse 逆向思維法應註意的問題 逆向思維法 DESIGN Thinking method
必須深刻認識事物的本質,所謂逆向不是簡單的錶面的逆向,不是別人說東,我偏說西,而是真正從逆向中做出獨到的、科學的、令人耳目一新的超出正向效果的成果。

23 DESIGN Analysis 分析上次作業的結論

24 Analysis of the last homework
DESIGN Analysis of the last homework 分析上次作業的結論 劇本法 以思考為中心 思考四大要素:構想 生產 行銷 回饋 可循環 需要>構想>(修改測試實驗修正實施)>更精緻發展>整合 發想需要較照顧使用者的心境感受

25 DESIGN Model 做出我們自己的思考研究模型並簡略介紹

26 創意發想 顧客需求 生產作業 發展 設計需求 售後調查 測試改良 最終整合 Creative thinking
customer demand 生產作業 Production operations 發展 Product development 設計需求 Design requirements 售後調查 After-sales investigation 測試改良 Improve & test 最終整合 Final integration

27 創意發想 Creative thinking 垂直性思考法 腦力激盪法 水平思考法 缺點列舉法 逆向思考法 曼陀羅思考法 。。。。。。

28 創意發想 顧客需求 生產作業 發展 設計需求 售後調查 測試改良 最終整合 Creative thinking
customer demand 生產作業 Production operations 發展 Product development 設計需求 Design requirements 售後調查 After-sales investigation 測試改良 Improve & test 最終整合 Final integration

29 劇本法(Scenario),於設計開發過程中,不斷以視覺化及實驗方式引導參與產品設計開發人員,以「人、事、時、地、物(產品)」作為劇本的基本撰寫模式敘述,也可幫助參與者自全無的開始狀況下發展出情境 。
1.進行使用者情境樣本篩選 測試改良 Improve & test 2.擬定情境背景中角色、時間、地點、事件 3.情境影像蒐集、評估適當樣本 4.彙整使用者敘述資訊,歸類需求屬性並進行評估 5.進行情境意象繪製 6.提供設計開發階段,創意思考之情境模擬

30 創意發想 顧客需求 生產作業 發展 設計需求 售後調查 測試改良 最終整合 Creative thinking
customer demand 生產作業 Production operations 發展 Product development 設計需求 Design requirements 售後調查 After-sales investigation 測試改良 Improve & test 最終整合 Final integration

31 Production operations
生產作業計畫 生產作業 Production operations 生產作業技術準備 確認和下達生產訂單 作業調度 過程監控 制品管理 數據採集 統計分析 產成品入庫 投入產出分析

32 DESIGN new model 為新模型套入範例

33 DESIGN 套入範例 改善產品範例 創新產品範例

34 1. 顧客需求: 2. 設計需求: 3. 創意發想: DESIGN 套入範例 槓滑鼠按下去超吵,我需要它安靜槓
(老闆:我要現在這個滑鼠的改良版並解決太吵的問題) 2. 設計需求: 降低滑鼠使用時的音量 3. 創意發想: 我們使用水平思考法得以下發想- 觸控式按鍵 內建耳塞滑鼠 聲控 改善產品範例 創新產品範例

35 4. 發展: 5. 測試改良: DESIGN 套入範例 改善產品範例 創新產品範例
我們把以上三點創意試著融入被改善的產品中做出了3種滑鼠的草圖 A) 把滑鼠的左右鍵以及滾輪按鍵設計成觸控裝置 B) 在滑鼠後半部設計小空間,可以放連結滑鼠的耳塞 C) 在滑鼠內裝置聲控系統,並設計聲控程式 5. 測試改良: 經由模型測試後的們發現 A) 使用觸控按鍵的測試員發現,手休息時不能放在滑鼠上,會按到左右 鍵, 手只要一直呈現抬起的狀態他媽超累 B) 使用員想戴耳機,沒地方戴,扯 C) 聲控員:我在弟弟睡覺的房間測試,滑鼠超安靜非常理想,但是我的嘴 巴一直發出聲音,被我弟罵髒話,而且我在玩槍戰一直喊超累 經過測試步驟,我們的發想通通失敗,因此回到創意發想的階段重新出發 改善產品範例 創新產品範例

36 DESIGN 套入範例 改善產品範例 創新產品範例 6. 創意發想.改: 7. 發展: 8. 測試改良: 9. 最終整合:
使用垂直思考法- 我們理解了滑鼠按鍵發出聲音的原因,並探討該發出聲音之構造的運作方式,改變按鍵感應器內部結構,試著達成降低音量之效果 7. 發展: 把滑鼠按件改應器的彈簧片融入軟墊構造 8. 測試改良: 經測試後再改良漸漸達到理想結果 9. 最終整合: 把新滑鼠的生產、包裝、運輸、廣告、販賣……等,都規劃好完成產品最終定案 10. 生產作業: 進行產品以及產品相關事物(例如包裝)的生產、組裝以及品質的控管 之後的事不管了 11. 售後調查: 調查售出產品的狀況即使用顧客的整體情況 如有問題便可回到我們模型中的前些步驟,並進行改善的重新出發 改善產品範例 創新產品範例

37 DESIGN 套入範例 1. 設計需求: 2. 創意發想: 改善產品範例 創新產品範例 3. 發展: 創造能取代滑鼠的新操縱方式
我們使用水平思考法得以下發想- A) 眼球控制游標 B) 隔空感應手勢控制 C) 聲控 D) 腦部控制 E) 用腳控制 3. 發展: 以我們的創意發想為基準試著發展出新產品 A) 在螢幕上方放置眼球偵測,戴眼球偵測眼鏡 B) 設置感應裝置 C) 設置感音裝置 D) 戴上腦部操控帽 E) 設計踩油門式按鍵裝置 如果失敗,便可回到之前的步驟做探討 改善產品範例 創新產品範例

38 DESIGN 套入範例 4. 測試改良: 改善產品範例 創新產品範例 5. 最終整合: 6. 生產作業: 7. 售後調查:
做出較可行的產品計畫後,並進行產品的測試及改良,把產品做到最完善狀態 A) 眼睛他媽超累 B) 好像不錯 C) 一直說話很累 D) 怕對腦部造成永久性傷害 E) 對手部無法操控的人來說好像不錯 如果失敗,便可回到之前的步驟做探討 5. 最終整合: 把新產品的生產、包裝、運輸、廣告、販賣……等,都規劃好完成產品最終定案 6. 生產作業: 進行產品以及產品相關事物(例如包裝)的生產、組裝以及品質的控管 之後的事不管了 7. 售後調查: 調查售出產品的狀況即使用顧客的整體情況 如有問題便可回到我們模型中的前些步驟,並進行改善的重新出發 改善產品範例 創新產品範例

39 DESIGN Conclusion 結 語

40 Conclusion 結 語 不同的思考過程模式下,產生不同的結果,在於運用不同過程與方法。
DESIGN Conclusion 結 語 不同的思考過程模式下,產生不同的結果,在於運用不同過程與方法。   這幾週的設計過程研究與分析,以提昇其思考、學習與問題解決能力,並運用多方面思考、解決問題、爭議與討論、推理思考、批判性思考、創造性思考等。   另外,在眾多思考模式中,我覺得實際操作對思考是有幫助的,藉由將產品放置不同設計過程,或向外部延伸推展,對生活作延伸與聯想,激發出源源不絕的想法。這些都是不同種類的思考模式,值得深入研究。

41 DESIGN END


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