宏碁集團 施振榮 Acer.

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1 宏碁集團 施振榮 Acer

2 影響他最深的人 　　　他 是 來 自 台 灣 西 部 沿 海 的 一 個 純 樸 的 小 鎮 --鹿 港 。由 於 家 境 清寒 ， 施 振 榮 一 直 到 上 了 高 中 ， 才 擁 有 生 平 第 一 雙 皮 鞋 。 　　他 的 父 親 在 他 三 歲 時 就 因 病 過 世 了 。 所 以 施 振 榮 對 父親 的 認 識 有 限 ， 只 知 道 父 親 是 製 作 線 香 的 師 傅 。 　　 而 他 的 母 親 施 陳 秀 蓮 女 士 則 是 影 響 他 一 生 最 深 的 人 。

3 求學過程 　　 施 振 榮 在 數 理 方 面 表 現 十 分 優 異 ， 但 他 非 常 害 羞 ， 而 且 不 擅 言 詞 ， 怯 於 在 課 堂 上 發 言 。 　　 但 他 的 母 親 一 直 鼓 勵 他 外 向 一 些 ， 並 在 他 讀 高 中 的 時 候 ， 讓 他 隻 身 前 往 台 北 玩 幾 天 。 　　 最 後 ， 他 在 國 立 交 通 大 學 嶄 露 頭 角 ， 成 為 校 園 中 的 學 生 領 袖 。 並 且 在1972年 ， 施 振 榮 拿 到 碩 士 學 位 。

4 宏碁起源 　 　 碩 士 畢 業 後 ，進 入 榮 泰 電 子 公 司 擔 任 設 計 工 程 師 。 幾 年 後 公 司 因 周 轉 不 靈 而 倒 閉 。 　 　 1976年 ， 施 振 榮 與 幾 個 朋 友 以 2萬 5千 美 元 的 資 本 創 立 了 宏 碁 ， 英 文 名 稱 “Acer”， 是 指 活 潑 、 敏 銳 的 意 思 。 　 　 宏 碁 創 立 之 初 ， 施 振 榮 就 創 導 人 性 本 善 的 獨 特 企 業 文 化 ， 他 認 為 一 定 要 用 誠 信 對 待 員 工 。他 與 他 的 工 程 師 一 起 分 享 技 術 與 營 業 利 潤 。

5 宏碁蓬勃史 　 　 1981年 ， 宏 碁 開 發 的 “小 教 授 1號 ”電 腦 學 習 機 ， 成 為 第 一 個 以 自 品 牌 外 銷 的 微 電 腦 產 品 。 　 　 1986年 ， 宏 碁 領 先 IBM推 出 32位 元 個 人 電 腦 ， 開 發 速 度 在 全 球 位 居 第 2， 僅 次 於 Compaq 。 此 外 ，宏 碁 也 一 反 台 灣 廠 商 習 於 仿 效 作 風 ， 開 始 大 規 模 發 展 自 有 品 牌 產 品 。 　　 　　 1988年 ， 宏 碁 股 票 公 開 上 市 。 　 　 2001年，更 以 「微 笑 曲 線 」理 論聞 名 。

6 　 　 「 微 笑 曲 線」 的 兩 端，分 別 是「行 銷」和「研 展」，中 間 是「製 造」。
　 　 施 振 榮 的 主 張，就 是 台 灣 企 業 應 往 微 笑 曲 線 兩 端 附 加 價 值 較 高 的 方 向 去 發 展，不 能 死 守 在 利 潤 愈 來 愈 低 的 製 造 這 一 塊。 　 　 但 是， 幫 國 外 大 廠 代 工 、也 打 自有 品 牌 的 宏 碁，當 時 在 不 景 氣 及 PC 市 場 成 長 趨 緩 的 衝 擊 下，市 值 從 高 點 大 幅 縮 水 7 成。 　 　 2001 年 7 月 9 日，宏 碁 電 腦 宣 佈 將 製 造 事 業 體 獨 立，另 成 立 緯 創 資 通，全 力 衝 刺「代 工」領 域。8 月 21 日，又 與 宏碁 科 技 合 併，結 合 通 路，向 國 際 化 前 進 。

7 企業版圖 　 　宏 碁 成 立 以 來 ， 直 接 或 間 接 替 台 灣 開 創 許 多 新 的 高 科 技 事 業 ， 也 塑 造 出 全 球 知 名 的 IT 品 牌 。 　 　他 具 有 許 多 經 營 管 理 上 的 創 見 ， 在 90 年 代 初 期 曾 經 領 導 宏 碁 成 功 進 行 企 業 再 造 ， 2001 年 起 帶 領 宏 碁 由 　製 造 業 轉 型 為 資 訊 服 務 業 ， 建 立 具 競 爭 力 並 長 期 獲 利 的 營 運 模 式 ， 此 外 ， 也 積 極 發 展 新 世 代 電 子 化 服 務 。

8 　 　施 振 榮 主 導 開 發 的 龍 潭 渴 望 園 區 ， 目 前 已 發 展 成 一 座 結 合 居 住 、 工 作 、 學 習 與 休 閒 的 多 功 能 智 慧 園 區 。
　 　2002 年 又 成 立 渴 望 研 究 園 ， 是 國 內 首 座 由 民 間 企 業 設 置 的 國 際 級 創 新 研 發 基 地 ， 以 新 知 識 產 業 的 搖 籃 自 許 ， 提 供 進 駐 廠 商 在 創 業 所 需 的 後 育 成 輔 導 、 諮 詢 與 服 務 機 制 ， 期 能 成 為 推 動 大 中 華 新 經 濟 的 基 地 。

9 　　施 振 榮 除 了 領 導 宏 碁 集 團 外 ， 亦 擔 任 馬 來 西 亞 「 多 媒 體 超 級 走 廊 」
　 　(MSC) 計 劃 國 際 顧 問 ， 亞 洲 企 業 領 袖 協 會 (Asia Business Council) 理 事 亞 洲 管 理 學 院 (Asian Institute of 　Management)董 事 ， 行 政 院 國 家 資 訊 基 本 建 設 專 案 推 動 小 組 民 間 諮 詢 委 員 會 前 召 集 人 。

10 領導風格 領 導 風 格   人 文 寬 厚 之 領 導 管 理 理 念   人 性 本 善 ， 充 分 授 權 ， 培 養 人 才 ， 以 共 同 利 益 落 實 共 同 遠 景。 「 在 以 『 法 家 』 為 主 的 高 科 技 商 場 上 ， 施 振 榮 的 『 儒 家 』 風 格 顯 得 更 別 樹 一 幟 。 」

11 　 　施 振 榮 舉 處 理 人 事 問 題 為 例 解 釋 ， 各 個 次 集 團 的 領 導 人 有 不 同 的 處 理哲 學 。
　 　他 說 ： 「 有 人 採 果 斷 方 式 ， 有 些 人 則 會 顧 及 人 情 包 袱 。 就 我 的 立 場 而 言 ， 只 要 次 集 團 的 領 導 人 不 要 忘 記 『 人 性 本 善 』 的 基 本 原 則 ， 不 論 是 那 一 種 決 策 模 式 ， 我 都 百 分 之 百 授 權 支 持 。 　 　最 重 要 的 是 ， 選 擇 某 一 種 決 策 模 式 後 ， 就 沒 有 機 會 重 來 一 次 ， 領 導 人 必 須 自 己 承 擔 成 敗 。

12 經營理念 宏 碁 ， 鮮 活 思 維 者 鮮 活 思 維 ， 一 如 新 鮮 空 氣 與 食 物 之 於 人 類 ， 孕 育 企 業 永 續 的 生 命 力 。 宏 碁 文 化 ， 永 續 的 文 化 人 性 本 善 　 授 權 ， 培 養 人 才 ， 以 共 同 利 益 落 實 共 同 遠 景 。 顧 客 為 尊 　 發 揮 貢 獻 ， 永 無 止 境 貢 獻 智 慧 　 善 用 有 限 的 有 形 資 源 ， 開 發 無 窮 的 無 形 資 源 。 平 實 務 本 　 名 實 並 濟 ， 穩 健 經 營 。

13 宏 碁 文 化 ， 競 爭 力 文 化 。 人 性 本 善 　 塑 造 人 盡 其 才 的 環 境 。 顧 客 為 尊 　 建 立 速 度 和 成 本 優 勢 ， 回 饋 顧 客 。 貢 獻 智 慧 　 創 造 價 值 ， 日 新 又 新 。 平 實 務 本 　 專 注 本 業 ， 精 益 求 精 。 以 『 鮮 活 思 維 』 ， 全 方 位 追 求 『 創 新 』 和 『 貢 獻 』 。 提 供 『 新 鮮 』 科 技 ， 讓 人 人 能 夠 享 用 ； 用 速 度 、 彈 性 、 零 閒 置 的 運 籌 體 系 ， 將 新 鮮 電 腦 迅 速 送 到 客 戶 手 中 ； 我 們 打 造 人 性 本 善 的 環 境 ， 培 養 最 具 創 造 力 的 團 隊 ， 發 揮 最 大 潛 力 ， 永 保 宏 碁 生 生 不 息 的 活 力 ， 並 對 人 類 做 最 大 的 貢 獻 。 以 鮮 活 思 維 賦 予 文 化 生 命

14 人 性 本 善 團 隊 精 神 尊 重 多 元 ， 建 立 共 識 ， 塑 造 有 效 工 作 環 境 ， 使 人 盡 其 才 ， 發 揮 潛 力 ， 追 求 最 大 的 集 體 創 造 力 。 員 工 哲 學 - 信 任 員 工 、 集 體 創 業 ， 全 員 入 股 、 群 龍 無 首 、 誠 信 ， 攤 著 牌 打 牌 、 自 動 自 發 ， 自 我 激 勵 、 滿 足 員 工 挑 戰 困 難 的 企 圖 心 、 光 明 磊 落 地 追 求 利 。 以 客 為 尊 - 宏 碁 一 二 三 ( 顧客第一 ， 員工第二，股東第三 ) 、 以 新 鮮 價 格 的 新 鮮 科 技 回 饋 顧 客 。

15 經 營 哲 學 - 追 求 績 效 和 品 質 ， 贏 得 客 戶 滿 意 、 善 用 資 源 ， 薄 利 多 銷 、 創 造 速 度 與 成 本 優 勢 、 貢 獻 社 會 、 科 技 商 品 化 對 人 類 的 貢 獻 ， 比 科 技 本 身 更 大 。 貢 獻 智 慧 不 留 一 手 的 師 傅 盡 力 開 創 、 整 合 資 源 ， 結 合 夥 伴 共 享 利 益 ， 創 造 共 同 的 成 長 。 平 實 務 本 平 民 文 化 發 展 創 新 的 附 加 價 值 ， 並 隨 時 自 我 檢 視 ， 勇 於 丟 棄 過 時 的 優 勢 ， 建 立 未 來 的 優 勢 。

16 宏碁不變的原則 照 顧 所 有 的 利 益 共 有 者 。 精 益 求 精 ， 創 造 價 值 。
遠 景 (Vision) 世 界 公 民 。 使 命 (Mission) 人 人 享 用 新 鮮 科 技。 　 　用 新 鮮 科 技 造 福 全 人 類 ， 這 是 宏 碁 責 無 旁 貸 的 使 命 ， 也 是 永 無 止 境的 追 求 。

17 對台灣經濟的影響 　 　 美 國 商 業 周 刊 日 前 評 選 全 球 出 最 傑 出 的 25 位 企 業 家 ， 施 振 榮 是 我 國 唯 一 入 選 的 企 業 領 導 人 。 不 僅 如 此 ， 他 更 有 灣 科 技 業 界 頭 號 傳 教者 的 地 位 ! 　 　今 年 又 將 代 表 台 灣 參 加 亞 太 經 融會 議 。

18 心　　得 　 　經 過 了 這 些 找 資 料 查 資 料 在 轉 換 成 簡 報 的 這 些 過 程 ， 不 只 讓 我 了 解 到 施 振 榮 的 經 歷 ， 還 有 他 的 處 世 作 風 在 商 場 上 的 原 則 與 技 巧 使 我 深 感 佩 服 及 景 仰 。 　 　他 的 很 多 理 念 都 是 值 得 我 們 這 些 學 商 的 人 值 得 效 法 的 ， 當 然 這 個 簡 報 不 只 讓 我 加 深 了 對 施 振 榮 的 了 解 　，更 讓 我 有 機 會 複 習 了 簡 報 製 作 ， 真 的 是 很 有 意 義 的 一 份 報 告 。