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5.5可行性分析 5.5.1 可行性分析的概念 5.5.2 策略可行性分析 5.5.3 操作可行性分析 5.5.4 回报可行性分析.

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1 5.5可行性分析 5.5.1 可行性分析的概念 5.5.2 策略可行性分析 5.5.3 操作可行性分析 5.5.4 回报可行性分析

2 5.5.1可行性分析的概念 评价过程最典型的活动是可行性分析与一般评价技术一样,可行性分析技术也是一种通用技术。
通过预测、论证和评价,为决策者提供决策参考,又称可行性论证。 得出高信度论证的前提是进行有效的可行性分析,从操作角度理解,可行性分析是对问题解决方案作全面的考察,其详尽程度足以判定是放弃这个项目还是继续进行工作。

3 可行性分析要解决三大问题: 进行必要的调查和预测,说明项目存在的“必要性”;
应逐步明确解决问题的技术方案和相关的建设条件,说明项目的“可行性”; 预期产生的效益,说明项目的“合理性”。 可行性分析是要解决“是否值得”和在各种可行方案中,“何者为最佳选择”的研究。

4 5.5.2策略可行性分析 什么是策略? 1)可以应对方案的集合。 2)根据变化制定的行动方案和应对措施。 3)解决问题的方式方法。
4)主意、计谋、谋略。

5 策略可行性分析事例:老人和驴 采取了什么不同的策略? 敌人来了! 36计走位上;驴子仍旧很悠闲地啃着嫩草,他心里明白他只是头驴。

6 策略可行性分析事例:找怀表 那么多找不到的人采取了什么策略?找到怀表的采取了什么策略?

7 策略可行性分析事例:6+2 > 4+4 不够就再做一个,还是……

8 5.5.3 操作可行性分析 一种可操作性研究的分析程序 1)充分了解分析对象,准备有关资料。 2)将分析对象划分为若干单元。
3)列出相关关键词,按关键词逐一分析实现每个单元的内在条件和可能产生的偏差。 4)分析发生偏差的原因及后果。 5)针对性地制定对策。  6)用表格或图示表示可操作性研究结果

9 操作可行性分析事例: 为什么派鲁智深看菜园?
操作可行性分析事例: 为什么派鲁智深看菜园?

10 操作可行性分析事例: 为什么还要给他吃水果?
操作可行性分析事例: 为什么还要给他吃水果?

11 5.5.4回报可行性分析 什么是投资回报率 广义回报率 如何计算投资回报率(P/E P/B 静态 动态)
投资回报率的优缺点(缺乏全局观念 ) 投资回报率与风险成比例(高风险高收益)

12 回报可行性分析事例:木桶的故事 在“木桶故事”故事中,人们熟悉的“木桶理论”与木桶故事中的挑水工想法有什么不同?

13 如何理解可行性分析是一种通用技术? 答:许多场合都使用可行性分析,说明这种技术较为宽泛、体现基础性和通用性,在日常生活中应用广泛,学生学习这种技术思想对其发展具有广泛迁移价值。

14 思考题: 从解决问题的角度考察以下问题解决方案,进行可行性分析: - 在“鲁智深看菜园”故事中,主持智清为什么要派鲁智深守菜园?
- 在“米丘林果园抓贼”故事中,米丘林果园抓到小偷后的处理方法有什么好处? - 在“智能防盗报警器”故事中,为什么说现代社会仅仅靠主持智清和米丘林方法是不够的?


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