上海解元信息科技有限公司 简介 解元科技 分享成功方法，实现共赢

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1 上海解元信息科技有限公司 简介 解元科技 分享成功方法，实现共赢
SHAREWIN Technology 上海解元信息科技有限公司 简介 Shanghai Share-Win Information Technology,Co.,Ltd Overview 分享成功方法，实现共赢

2 关于我们 About Us 关于我们 >> 解元文化
上海解元信息科技有限公司(简称：解元科技)是一家专业提供IT软件过程改进咨询(CMMI)、信息 安全管理咨询(ISO27001)、IT服务管理咨询(ITIL/ISO20000)、集成产品开发咨询(IPD)、人力资源管理 咨询(PCMM)、企业发展战略咨询，以及相关技术、管理培训等一体化服务的咨询公司，是目前行 业内提供IT咨询、培训最具影响力的咨询服务商之一。 解元科技现有50多位具有国际化视野且经验丰富的精英团队，其中CMMI主任评估师6名，高成 熟度等级主任评估师3名，CMMI教员6名，ISO27001主任审核员3名，ISO20000主任审核员2名。咨 询团队中80%拥有硕士及以上学位，咨询师均有超过十年以上的IT研发管理经验。 解元科技基于丰富的咨询、实施经验以及结合中国IT企业的管理特征，独创出"B/C-IDEAL"模型、 "决策者信息驱动度量模型(DIMM)"、"企业安全业务模型(ESBM)"等多种独特的咨询方法，这些方法 赢得了广大客户的肯定和赞誉。 解元科技目前已成功为500多家客户提供了培训、咨询以及评估服务，涉及的业务范围覆盖电信、 电力、电子、医疗、金融、交通、电子政务、安防、自动化控制、物流仓储、离岸外包、系统集成 等领域。其中CMM/CMMI客户300多家，信息安全以及IT服务管理客户超过100家，人力资源咨询和 培训客户超过100家。

3 解元文化 Share Win Culture 解元文化 >> 服务介绍 公司使命：分享成功的方法,实现供应商-企业-客户共赢
公司愿景：提供满意的产品和服务，成为国内最专业和最高端的软件过程改进咨询、信息安全咨询及相关产品的提供商 咨询文化：做一流的咨询，提供一流服务，成就一流人才 LOGO文化：Share Win译为“分享成功”即分享成功的方法，实现共同的发展；红色调突出解元热情周到的服务和向上的奋斗精神；“解元”为唐制中的乡试第一名，喻义于解元咨询通过努力成为国内最知名品牌之一，也表现解元的务实、从实际出发的工作作风；弯曲的图形形似纽带，寓意我们和客户紧紧连接在一起,也是Share Win首字母的形意。

4 服务介绍 Service Introduction CMMI PCMM IPD ISO27001 ISO20000 培训中心 咨询评估 培训
>> B/C IDEAL 服务介绍 Service Introduction 解元科技致力于提供全国专业品质IT咨询、培训服务！咨询内容包括：提供IT软件过程改进咨询 (CMMI)、信息安全管理咨询(ISO27001)、IT服务管理咨询(ITIL/ISO20000)、集成产品开发咨询(IPD)、 人力资源管理咨询（PCMM）等相关咨询、培训服务等。 CMMI PCMM IPD ISO27001 ISO20000 培训中心 咨询评估 培训

5 B/C IDEAL >>模型优点 独创的CMMI咨询方法— B/C IDEAL模型法 Model Of B/C- IDEAL

6 ISO27001咨询 ISO27001 Consultant ISO27001 >> ISO20000
解元科技拥有一批国际的信息化风险管理专家，丰富的国际大公司信息安全实施、咨询以及评估的经验。能针对不同客户的业务特性，将项目管理方法论，IT服务质量管理体系以及信息安全管理体系，融入到客户的业务环境中。我们建立的以企业业务目标为核心的“企业安全业务模型（ESBM™）解决方案”，能有效的整合企业的管理体系(见下图)。

7 ISO20000咨询 ISO20000 Consultant ISO20000 >> PCMM
解元科技团队有着丰富的ITIL/ISO20000实施经验,是国内研究BS15000(ISO20000)的安全管理专家. 基于PDCA方法和ISO20000国际标准的IT服务管理体系要求建设IT运营服务,并充分考虑和结合国内企业信息化的现状,需求及特点,为企业建立最佳的IT管理流程.加速企业的资源优化整合障企业IT投资回报的可预见和最大化。 解元咨询推荐的ISO20000实施模型

8 PCMM咨询 PCMM Consultant 人力资源管理咨询架构 PCMM >> IPD
解元级基于对IT行业的丰富实战经验,对IT企业HR现状具有独到的见解和深刻的领悟,公司拥有多位同时兼备HR管理和IT管理的资深专家,我们对IT企业人力资源的精确分析以及规划,能帮助IT企业迅速改善人力资源管理现状,从组织发展战略的高度实现组织的HR的管理要求。 HR目标系统 企业战略 HR协调系统 HR结构系统 HR控制系统 组织结构 组织体系 组织分析 组织评估 任职资格 招 聘 薪 酬 考 评 人 事 制度/流程 使命、愿景 HR规划 HR政策 KRA/KPI 核心价值观 调 配 计 划 人才库 培 训 组织保障 激励监控 目标实现 计划协调 人力资源管理咨询架构

9 IPD咨询 IPD Consultant IPD >> 培训中心
>> 培训中心 IPD咨询 IPD Consultant 解元科技的特点：将IPD的关键要素融入CMMI体系建立和实施中，建立结构化的并行开发流程、跨部门的产品开发团队和高效的决策机制，保障跨部门的协同，从而提高产品开发成功率、缩短开发周期、提高产品质量、加快市场反应速度。不但帮助企业达到期望的成熟等级目标，同时也促进企业商业目标的实现。

10 + 培训中心 Training Center 培训中心 >> 外包平台 现场 培训 咨询 远程 指导
>> 外包平台 培训中心 Training Center 培训中心隶属于解元科技公司的独立培训机构, 是国内专业的IT类管理咨询机构,也是国内最专业的IT培训服务机构之一。截止目前,我们已成功为上百家IT企业提供咨询培训工作,客户涵盖整个中国区域.我们拥有在国内最具影响力的高素质师资团队,在商业国际化时代,为中国企业提供有力支持。 现场 培训 + 咨询 远程 指导 采取“理论知识+实践经验”的培训模式，向组织人 员进行知识培训，分享成功经验，有利于服务管理 体系的构建和实施。 根据标准要求及企业现状，搭建系统和标准化建设 ，保证服务管理体系顺利通过认证审核。 采用在线支持，协助团队构建管理体系规范，及时 完成标准要求及文件体系，保证顺利通过评审。 专业周到 的服务

11 外包平台 Outsourcing Platform 外包平台 >> 我们的团队
>> 我们的团队 外包平台 Outsourcing Platform 解元科技依托公司强大的海外资源及其国际背景的优势，建立了Global－China Outsourcing 服务中心，为中国软件企业的外包业务拓展提供嫁接服务。公司按照能力成熟度模型的供应商评估方法SCE，结合中国企业的实际开发出了特有的实践供应商能力评估方法PSCEM。PSCEM方法运用了麦金瑟的7-S框架，从组织成功的七个方面进行评估。Share-Win独特的合格供应商评估以及强大的供应商数据库服务为外包业务的甲乙双方架起了高效、质量、可靠、信赖的桥梁。 战略 结构 系统 风格 员工 技能 分享价值

12 我们的团队 Our Team 我们的团队 >> 主任评估师
>> 主任评估师 我们的团队 Our Team 解元科技现有50多位具有国际化视野且经验丰富的培训、咨询以及评估精英团队.其中由CMU/SEI授权的主任评估师6名、高成熟度等级主任评估师3名、CMMI教员6名、ISO27001主任审核员3名、ISO20000主任审核员2名。

13 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Dr. Winfried Russwurm Dr. rer. nat. (PhD) in Physics from the University of Regensburg, Germany SEI certified SCAMPI A Lead Appraiser (for CMMI-DEV and CMMI-SVC) SEI certified Introduction-to-CMMI Instructor (for CMMI-DEV and CMMI-SVC Supplement) SEI Member Member of SEI’s extended SCAMPI Upgrade Team (SUT) Member of SEI’s CMMI translation team Representing Siemens AG in the SEI Europe’s Board of Industrial Advisors;(Siemens AG is a founding member of SEI Europe) Member of CLIB (CMMI Lead Appraiser and Instructor Board) in Germany Qualifications SPECALQULIFICATIONS

14 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师 西门子研究院核心专家。
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser 胡伟健 西门子研究院核心专家。 负责为西门子医疗，楼宇科技，工业自动化，能源，通信，汽车电子等业务部门的研发体系提供培训，咨询以及评审服务。 15年软件、系统开发，项目管理和过程改进经验。 SEI 认证SCAMPI 主任评估师 IEEE 会员 工商管理硕士 计算机科学与应用硕士 Lead Appraiser

15 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Hasan Syed Niaz Mr. Hasan Syed Niaz is a Technology and Process management professional with 20+ years of experience in the areas of Software and Hardware Development, Project Management and Risk Assessments, IT Security and Audits, Financial and Statistical Analysis, Quality Assurance and Process Improvement, and Reliability and Systems Engineering. Mr. Niaz has held several management positions in corporations like Motorola and AT&T. He has chaired National (US) and International Standards committees and technical conferences. Mr. Niaz has trained managers and practitioners on CMMI model in USA and internationally. He has appraised more than seven major corporations such as Bank of Montreal, Canada Hydro, NCR/US Post Office, and Turning Point Global in US and Canada based on Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI). Lead Appraiser

16 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser William C McKnight Will McKnight is an authorized Lead Appraiser for CMMI - SCAMPI A, B, and C. He is also an Introduction to CMMI Instructor as well as certified Project Management Professional. And his 30 years of experience covers all phases of the software development life cycle. SEI-authorized Lead Assessor for SW-CMM, Carnegie Mellon University, 2000. Project Management Institute Certified Project Management Professional (PMP), 2001. SEI-authorized CMMI SCAMPI A Lead Appraiser, Carnegie Mellon University, 2003. SEI-authorized Introduction to CMMI instructor, Carnegie Mellon University, 2006. Lead Appraiser

17 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Kevin M. Cotherman Mr. Cochairman's experience spans 28 years in software and business process improvement, software systems analysis, requirements gathering, project management, and leadership with commercial companies, federal agencies, and the military. He specializes in process improvement He is an SEI-Certified Lead Appraiser and has conducted CMMI® SCAMPI (Standard CMMI® Appraisal Method for Process Improvement) Class A, B, and C Appraisals. SEI SCAMPI Lead Appraiser Training course Software Capability Evaluation (SCE) Team Training SEI Introduction to CMMI course SEI Introduction to CMM course; Lead Assessor Training course Lead Appraiser

18 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Colin Benton August2009, I successfully completed the required training an examination to become certified as a CMMI SEI-certified Instructor for provision of the introduction to the CMMIsm training, SEI-certified SCAMPI lead appraiser for development and SEI-certified SCAMPI B&C team leader In June 2001 I attended training at the SEI in Pittsburgh to qualify as an instructor for the SEI authorized introduction to CMMI course Since Dec I have been providing consultancy, training and appraisal services for both CMM and CMMI. During this time I have conducted many class A, B and C appraisals ranging from Level 1 to level 4. I also provided advice and direction to many client companies on quality and process improvement matters especially associated with project management issues and requirement management methods. Lead Appraiser

19 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Rakesh Singh A CMM Lead Assessor and a CMMI Lead Appraiser/ Authorized instructor, along with being a six sigma black belt. He is a distinguished speaker in the field of organizational behavioral change with changing process culture. He has conducted over 70 workshops and trained over 1,500 professionals and managers on subjects related to process and product improvements. Today over 50 global IT leaders have achieved their quality goals and benchmarked their process and product quality with his association Lead Appraiser

20 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Henry Schneider Henry Schneider has over 30 years experience in software and systems development as a systems engineer, project manager, developer, trainer, consultant, and assessor (ISO 9000/TickIT and SW-CMM). His background includes more than 15 years in project management, software quality, and process improvement (QualityCircles, TQM, ISO 9000, and CMM). He is an SEI-authorized Lead Assessor for SW-CMM, an SEI-authorized SCAMPI Lead Appraiser for CMMI, and is an SEI-authorized instructor for the Introduction to CMMI course. Authorized CMMI Lead Appraiser Authorized Intro to CMMI Instructor Certified High Maturity Lead Appraiser Lead Appraiser

21 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Dr.Shareef SEI Authorized SCAMPI Class A Lead Appraiser, SEI-CMU, USA (ID : ) (CMMI Ver. 1.1 & Ver. 1.2) Registered ISO 27001: 2005 (BS 7799) Lead Auditor, BSI, UK Registered ISO 9001: 2000 Lead Auditor Certified Six Sigma Black Belt, USA Consulted, coordinated & participated as Lead Assessment/Appraisal Team Member for more than 50 SW-CMM/ CMMI (Staged & Continuous) based high maturity/capability CBA-IPI/ SCAMPI Class A/People CMM/Six Sigma. Lead Appraiser

22 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Dr. S. Ravichandran Dr Ravi is a SEI authorized Lead Assessor for Software CMM, CMMI and People CMM, SEI Authorized CMMI Instructor and a Six Sigma Champion. He has managed 25 full life cycle software development projects and led over 20 SEI assessments. Have lead more than 8 IT organizations to ISO certification and 40 organizations to obtain CMM/ CMMI/ and PCMM at various levels. He is an invitee for many Indian and foreign universities for sharing knowledge in software quality field Lead Appraiser

23 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Farhan Mirza First Pakistani to become SEI Authorized Lead Appraiser, SEI Lead Appraisal Appeared in the High Maturity Lead Appraisal exam held at Pittsburgh, USA Dec ISO27001 Lead Auditor for I.R.C.A . ISO9001 Lead Auditor ISO14000 Lead Auditor Participated in more than 30 SCAMPI Appraisals. Lead Appraiser

24 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 主任评估师
>> 主任评估师 主任评估师 Lead Appraiser Michael J. (Mike) Bradley Software Engineering Institute (SEI) Authorized Lead Appraiser with over 35 years of Information Technology experience providing software process improvement assessments, consulting, and training based on the SEI Capability Maturity Model Integration (CMMI®) and Capability Maturity Model (CMM®). Process for Obtaining A Service For Multiple Entities Within An Organization (# 7,127,410 10/24/2006) Computer-Readable Medium And Data Structure For Communicating Technical Architecture Standards To Vendors (# 7,200,601 4/3/2007) Computer-Readable Medium And Data Structure For Defining And Communicating A Standard Operation Environment (# 7,281,011 10/9/2007) Lead Appraiser

25 主任评估师 Lead Appraiser 主任评估师 >> 首席咨询师
>> 首席咨询师 主任评估师 Lead Appraiser Norman Norman is an active SEI-Certified High Maturity Lead Appraiser and Instructor. Prior to 2000 when he began as an independent consultant, Norm worked 25 years with BellSouth Telecommunications. At BellSouth, he began his career as an applications programmer. He also worked as a Certified Information Systems Auditor (CISA), an IT Financial Analyst, and as an internal consultant, where he led application development teams through the entire systems development life cycle. Norman has participated on or led more than 150 appraisals. This includes appraisals in more than 40 companies, in nine countries, on five continents, and many appraisals at Maturity Level 5. Lead Appraiser

26 咨询师 Consultant 首席咨询师 >> 资深咨询师 朱军（先生） 解元科技 首席咨询顾问 技术背景
>> 资深咨询师 咨询师 Consultant 朱军（先生） 解元科技 首席咨询顾问 技术背景 国家注册质量工程师、ISO9001主任审核员； 上海交大软件工程硕士、上海科大电子仪器与测量工科学士； 18年以上的IT行业工作经验、6年以上CMMI咨询经验； 工作履历 曾任上海航天局第八设计部工程师； 曾任英业达集团(上海)电子技术有限公司质量主管； 曾任金宝电子公司品保总监。EPG leader;管理者代表； 曾任网强信息有限公司质量总监； 擅长嵌入式软件质量管理，软件自动测试开发等。 CMMI经验 CMMI咨询客户超过50家，其中包括：东方电子、华东电子、望海康信、百易软件、京桥科技、思派电子等(CMMI3)、日恒(CMMI4)、钢软(CMMI5)、中信信息(CMMI4)、先锋软件(CMMI5)等。 ISO （IT服务管理）咨询客户包括：甘肃电信下属万维科技等。

27 咨询师 Consultant 资深咨询师 >> 资深咨询师 义杰（先生） 解元科技 资深咨询顾问 技术背景
>> 资深咨询师 咨询师 Consultant 义杰（先生） 解元科技 资深咨询顾问 技术背景 上海交通大学软件硕士； 上海质量管理协会会员； ISO9001：2000 注册审核员； ISO 27001: 2005 (BS 7799) 主任评估师； 十多年的软件研发、管理以及质量控制经验； 八年CMM/CMMI实施、培训、咨询以及评估经验； 解元特有的CMMI咨询方法：B/C IDEAL模型的开发者之一； CMMI经验 目前CMM/CMMI成功案例超过70家，其中Level4～5级案例达10家。涉及银行、证券、期货、互联网运营商、电子政务、电子商务、对欧美日外包、系统集成、ERP、交通、电力信息安全、自动化控制、离岸开发等众多领域。 擅长CMM/CMMI、ISO、信息安全、软件工程、项目管理以及人力资源管理等方面的培训和咨询。

28 咨询师 Consultant 资深咨询师 >> 资深咨询师 冯云显（先生） 解元科技 资深咨询顾问 上海交通大学软件工程硕士；
>> 资深咨询师 咨询师 Consultant 冯云显（先生） 解元科技 资深咨询顾问 上海交通大学软件工程硕士； 计算机学学士，管理学学士； 国家注册信息系统监理师； 注册标准化工程师； 中国质量管理协会高级会员； 中国计算机学会会员； 8年的软件研发、管理以及质量控制经验； 5年过程改进经验； 4年CMMI实施、培训、咨询以及评估经验； 目前CMMI成功案例近40家。

29 咨询师 Consultant 资深咨询师 >> 咨询顾问 张成杰（先生） 解元科技 资深咨询顾问 解元科技 技术总监
>> 咨询顾问 咨询师 Consultant 张成杰（先生） 解元科技 资深咨询顾问 解元科技 技术总监 计算机硕士； 美国PMI协会PMP资格成员； 10年以上软件开发管理经验； 6年以上IT项目管理经验； 5年以上CMM/CMMI 实施经验，目前成功案例超过20家。

30 咨询师 Consultant 资深咨询师 >> 咨询顾问 曾昭健（先生） 解元科技 资深咨询顾问 计算机硕士。
>> 咨询顾问 咨询师 Consultant 曾昭健（先生） 解元科技 资深咨询顾问 计算机硕士。 CISSP之一信息系统审计师CISA ITIL Foundation 高级工程师。 11年软件研发、管理经验。 曾任某集团公司CTO、项目总监以及EPG Leader。 丰富的CMMI实施、培训、咨询以及评估经验，目前CMMI成功案超过20家，ISO27001成功案例超过15家。

31 咨询师 Consultant 资深咨询师 >> 咨询顾问 沈备军（博士） 解元科技 咨询顾问 技术背景
>> 咨询顾问 咨询师 Consultant 沈备军（博士） 解元科技 咨询顾问 技术背景 中科院软件所软件工程博士，IEEE CSDP 授证(中国首位IEEE认证的软件开发专家) ； 国家计算机系统分析员水平和资格证书； 全国软件工程专委委员，上海软件构件化专家指导委员会委员； 上海巿软件质量专业技术职业资格认证专家委员会委员； 上海巿技术主管（CTO）职业资格认证专家委员会委员； 中国UML教育与资格认证考试讲师，国际OMG授证； IBM Rational UML 讲师 、RUP讲师、ClearCase讲师。 工作履历 从事软件工程的研究和实践，具有10余年软件开发经验。在软件工程、软件过程、项目管理、软件工具、质量管理和企业信息化等方面颇有建树。先后在金融、汽车、食品等领域的数十个国内外项目中担任了项目经理、软件分析员和架构师。并指导十多家公司实施软件过程改进、创新管理和新技术推广应用，是国内资深的软件工程专家。原上海亚士帝信息工程有限公司技术主管（CTO）和首席咨询师。

32 咨询师 Consultant 咨询顾问 >> 咨询顾问 Stone Shi（先生） 解元科技 咨询顾问
>> 咨询顾问 咨询师 Consultant Stone Shi（先生） 解元科技 咨询顾问 工作履历 中山大学软件工程硕士；美国SEI认证的咨询师和培训师。 具有IT行业十多年的软件工程实践经验，从事产品开发、软件开发和项目管理，负责项目过程控制和质量审计；丰富的公司CMM/CMMI体系建立及培训、实施、内审经验。精通软件过程改进、CMM/CMMI、SCAMPI评估方法、项目管理、质量管理； 主持和参与了十多家企业的CMM/CMMI咨询、培训、评估和认证，包括协讯软件、网达科技、东南融通、上大鼎正、大宇宙、普极科技等。 Dr. Hubert H. Huang （博士） 美国SEI认证的高级咨询师培训师。美国惠普公司18年工作经验，曾担任软件科学家、区域经理和资深顾问。他在项目管理、咨询以及CMM/CMMI方面有着丰富的经验。他是美国多家著名IT协会、基金会的主席，在很多权威研讨会和杂志上发表了几十篇学术论文。主持和参与了包括大展、阿尔卡特、东南融通等多家公司的CMM/CMMI咨询、培训、评估和认证活动。

33 咨询师 Consultant 咨询顾问 >> 咨询顾问 张一骏（先生） 解元科技 咨询顾问 朱继武（先生） 解元科技 咨询顾问
>> 咨询顾问 咨询师 Consultant 张一骏（先生） 解元科技 咨询顾问 工作履历 台北科技大学学士，主修工业工程学。美国亚利桑那州立大学工业工程学硕士以及休士顿大学的企管学硕士。美国SEI认证的高级咨询师和培训师。张一骏先生具有二十五年以上的在计算机、软件以及项目管理咨询方面的工作经验。其中十七年任职于美国惠普公司咨询事业部，任高级经理和资深顾问。 朱继武（先生） 解元科技 咨询顾问 浙江大学计算机硕士。深圳市政府信息办IT专家组成员，深圳国信招标专家组成员。8年以上软件工程过程管理经验、6年以上IT项目管理经验、16年以上软件开发经验和系统集成经验。5年以上CMM/CMMI 实施、咨询和评估经验，目前CMM/CMM成功案例超过20家。

34 咨询师 Consultant 咨询顾问 >> 我们的客户 李健（博士） 解元科技 咨询顾问 技术背景
>> 我们的客户 咨询师 Consultant 李健（博士） 解元科技 咨询顾问 技术背景 计算机科学与工程系博士。软件研发、项目管理和高层项目管理共承担包括涉外项目和国家大型项目在内的40多个项目，涉及领域包括：电信（网管和计费）、国防（武器控制和军队决策支持）、保险（数据分析及决策支持）、化工（B2B）、高科技（软件企业过程自动化）、政府（工商管理和国家审计等）、媒体（宽带流媒体管理）、批发零售（分布资源管理系统）等多个行业。所承担项目中，获一次电子部科技进步特等奖，获一次国家科技进步二等奖，获一次航空科技进步二等奖，共发表学术论文十余篇。

35 我们的客户 Our Clients >> 国外案例 我们的客户 >> 国外案例 公 司 国家
>> 国外案例 我们的客户 Our Clients >> 国外案例 公 司 国家 Applied Solutions Inc. -Software Development 美国 Federal Reserve Bank of Richmond -Quality-Managed Treasury Development ViaSat, Inc. -Comsat Labs, a Division of ViaSat Teksouth -Enterprise Data Warehousing and Decision Support Systems MilSOFT Software Technologies 土耳其 MilSOFT Information Communication Technologies DSD Laboratories -Security Systems Division (SSD) and Montgomery Operations Division (MOD) CGI Federal Inc -Public Sector Health Group Smartronix, Inc. SL/HSL -SL/HSL, Electronic Product Development 韩国

36 我们的客户 Our Clients >> 国外案例 国外案例 >> 国内案例 公 司 国家
>> 国内案例 我们的客户 Our Clients >> 国外案例 公 司 国家 Federal Reserve Bank of Richmond -Quality Control Group 美国 Turkish Aerospace Indutries, Inc. TAI Information Technologies Group Management 土耳其 ViaSat, Inc. -AltaSec Products and Projects Group Korea Securities Finance Corporation -IT Department 韩国 California Independent System Operator -IT Projects Sompo Japan System Solutions Inc. -Solution Systems Division 日本 Vinculum Japan Corporation -Vinculum Japan Corporation: Store-System Development Business Unit NTT DATA ITEC CORPORATION -System Development Workforce of NTT DATA ITEC Corporation ITWORX Limited 印度 Aflac Japan -IT Department of American Family Life Assurance Company of Columbus, Japan Branch

37 国内案例 >> 国内案例 我们的客户 Our Clients >> 国内案例

38 我们的客户 Our Clients >> 国内案例 国内案例 >> 图片展示 兴业银行 协讯网络 索恩软件 华泰软件
>> 图片展示 我们的客户 Our Clients >> 国内案例 兴业银行 协讯网络 索恩软件 华泰软件 友通科技 上扬软件 东南融通 精图信息 广州锐信 远传科技 上大鼎正 上海期货 龙软科技 中国银联 江阴明伦 吉联科技 常州国光 广东同望 广州奥格 先锋软件 珠海政采 浙大中控 苏州新宇 高达科技 富士康 金道佳业 协通软件 协通电子 中科天翔 阿拉丁 南京百敖 航盛电子 刚软信息 网强信息 北京美髯公 智联科技 中控技术 南京动能 江苏豪锐 北京新聚思 杭州中科 杭州在信 …… 

39 图片展示 Pictures >> 案例图片 福富软件CMMI5 北京美髯公CMMI3 上海网强CMMI3 中控科技CMMI3
>> 案例图片 图片展示 Pictures >> 案例图片 福富软件CMMI5 北京美髯公CMMI3 上海网强CMMI3 中控科技CMMI3 广州奥格CMMI3 东南融通CMM3

40 图片展示 Pictures >> 案例图片 望海康信CMMI3 吉联科技CMMI3 珠海政采CMMI3 中控医疗CMMI3
>> 证书图片 图片展示 Pictures >> 案例图片 望海康信CMMI3 吉联科技CMMI3 珠海政采CMMI3 中控医疗CMMI3 无锡诺威特CMMI3 江苏国盾CMM3

41 图片展示 Pictures >> 证书图片 福富软件CMMI5 广州同望CMMI3 上海钢软CMM3 证书图片
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42 客户感谢信 Customer Appreciation 来自上海协讯CMMI评估感谢信 来自广东同望CMMI评估感谢信 客户感谢信
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43 我们的优势 Our Advantage

44 优势一：B/C IDEAL模型法 解元独有的咨询方法 B/C IDEAL 模型法。
B/C IDEAL模型是一种以BPR（业务流程再造）与CMMI为基础，集两种模型之精华而开发出来的一种过程改进方法。   B/C IDEAL 模型是由Share-Win多位咨询师以及评估师在十多年的咨询、实施以及评估中不断探索、实践而总结出来的一套行之有效的实战应用方法。B/C IDEAL模型系统的整合了组织整体供应链价值，从而能更高效的帮助企业完成过程改进的目标，满足企业不断发展的目标要求。

45 The IDEAL Model http://www.sei.cmu.edu/ideal/ideal.html
Stimulus for Change Initiating Diagnosing Establishing Acting Learning Set Context Build Sponsor-ship Charter Infra-structure Characterize Current & Desired States Develop Recommen- dations Set Priorities Develop Approach Plan Actions Create Solution Pilot/Test Solution Refine Solution Implement Solution Analyze & Validate Propose Future Actions A Process for Process Improvement This is the IDEAL model that was developed at the SEI to help organizations plan for process improvement. The five phases are: Initiating Diagnosing Establishing Acting Learning Information on the model is on the SEI Web site, including a technical report.

46 优势一：B/C IDEAL模型法 一般的过程改进方法－IDEAL 模型法

47 优势一：B/C IDEAL模型法 B/C IDEAL模型法 Model Of B/C IDEAL

48 优势一：B/C IDEAL模型法 模型优点 Model Advantage

49 优势一：B/C IDEAL模型法 模型对比 Model Compare 一般的过程改进方法与B/CIDEAL模型法比较
一般过程改进方法的不足 B/C IDEAL模型过程改进方法的优点 关注研发过程的改进，容易忽略其它相关因素 系统的整合了组织整体供应链价值，包括从组织战略、市场、研发、销售到客户服务的总体业务价值链 以项目成功为中心，忽略组织目标对项目目标的影响 以组织成功为中心，围绕组织目标来设定项目目标 以过程为中心，常忽略人的作用，很难深入人心，亦难形成有效的质量文化 强调过程的约束与人的能动的平衡，容易获得认同，从而形成良好的质量文化 过程改进的阶段结果难以固化保持，容易产出“两张皮”想象 通过建立体系自动化，真正构建企业过程改进EPR系统，不仅保持原有的过程改进结果，而且大大提高工作效率 投入高，产出低 投入低，产出高 过程改进效率低 过程改进效率高 过程改进成功率低 过程改进成功率高

50 优势二：解元独创的决策者信息驱动度量模型

51 优势二：解元独创的决策者信息驱动度量模型

52 优势二：解元独创的决策者信息驱动度量模型
示例 明确决策者 确定分析元 确定度量元 确定决策者需要的决策信息和时机 确定数据提供者、接收者以及方式、时机 1 2 3 4 5 高层管理者 进度信息 时机：每周一上午例会 进度偏差率SV 计划进度 实际进度 BCWS(PV) BCWP(EV) 项目成员每日通过日志系统提交任务完成比例，项目经理每日汇总任务完成情况并处理异常，周五下班后统计本周进度完成情况

53 优势三：SP项目管理系统 ShareProject项目管理系统（简称SP系统）是解元公司整合了IT行业项目管理精华，并融合了CMMI精髓开发出来的一套全面解决IT研发管理的ERP系统，是目前行业内最系统、最全面以及最先进的面向IT研发项目管理工具。 Sp系统围绕软件组织的基本盈利单位——软件项目进行管理，确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、调配资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与控制，尽早发现和解决项目中存在的问题，规避项目风险。有效提高软件开发的“可视性”、“可控性”、项目成功率和软件产品的质量，同时降低管理成本，提高管理效率。

54 优势四：帮助组织建立关键绩效指标（KPI）体系
CMMI体系与绩效考核关联才能有效保证组织CMMI规范真正落地，根据2008年解元公司的一份调查报告显示（见下表），“过程绩效标准不明确”是过程改进失败的第三大原因，因此，在咨询的过程中解元公司将平衡记分卡的方法结合客户的需求帮助客户识别各岗位的关键成功因素并建立KPI体系。 目标 考量 财务面 “我们在股东 眼里的表现？” 客户面 “我们在客户 内部运营面 “什么是关键成功 因素，什么业务 流程是最优？” 学习与成长面 “我们能保持 创新，变化和 不断提高？” 使命和策略

55 优势五：强大的评估咨询团队 Winfried Syed William Kevin Colin Rakesh Henry Shareef
解元科技现有50多位具有国际化视野且经验丰富的精英团队，其中CMMI主任评估师6名，加上Partner 总计有13位CMMI主任评估师，高成熟度等级主任评估师3名，CMMI教员6名，ISO27001主任审核员3名，ISO20000主任审核员2名。咨询团队中80%拥有硕士及以上学位，咨询师均有超过十年以上的IT研发管理经验。 Winfried Syed William Kevin Colin Rakesh Henry Shareef Ravichandran Farhan Michael Norman

56 优势五：强大的评估咨询团队 解元科技现有50多位具有国际化视野且经验丰富的精英团队，其中CMMI主任评估师6名，加上Partner 总计有13位CMMI主任评估师，高成熟度等级主任评估师3名，CMMI教员6名，ISO27001主任审核员3名，ISO20000主任审核员2名。咨询团队中80%拥有硕士及以上学位，咨询师均有超过十年以上的IT研发管理经验。 名称 等级 朱军 首席咨询师 义杰 资深咨询师 冯云显 张成杰 高级咨询师 曾昭健 沈备军 Dr. Hubert H. Huang （博士） 张一骏（先生） 朱继武 李建 Stone Shi 咨询师