企業倫理期末報告 HTC 洩密案 班 級：企電四甲 學 號： 4991B019 姓 名：許寶心 指導老師：陳孟修 老師

─ 目錄 ─  個案內容介紹 - 王雪紅揪 HTC 內鬼 - 內鬼若得逞 HTC 恐會倒 - 內賊難防 科技大廠深受其害  個案心得 ( 影響層面 )  結論與建議  參考資料

 個案內容介紹 - 王雪紅揪 HTC 內鬼 中國時報【陳志賢╱台北報導】 知名手機大廠 HTC 宏達電，驚爆高階主管涉嫌集體詐領設計費、竊取下半 年將研發推出的 HTC SENSE 6.0 介面程式的商業機密，疑將與大陸業者合 作研發，這宗疑似商業間諜案引起檢調高度重視，昨天發動搜索約談行動 。 3 人涉詐領千萬設計費 宏達電董事長王雪紅日前向檢調提告，指副總兼首席設計師簡志霖、處長 吳建宏、設計師黃弘毅 3 人，疑假藉委外設計 NEW HTC ONE 機殼為由，詐 領 1000 餘萬元設計費；另，簡志霖疑竊取 HTC SENSE 6.0 之 UI 介面程式的 商業機密，計畫在離職後攜往他在台灣所開設的手機設計公司或與大陸業 者研發。 簡志霖 3 人被控違反證交法之背信罪，可處 3 至 10 年徒刑，違反營業秘密法 之洩漏秘密罪，可處 1 至 10 年徒刑，得併科 300 萬至 5000 萬元罰金。

竊介面程式欲自立門戶 宏達電控稱，簡志霖等人明知 NEW HTC ONE 機殼是自己的設計團隊設計 ，卻勾結「威信電通科技」，佯稱是委託威信設計，由威信出具假發票， 交給簡志霖等人向宏達電請款，廠商領走設計費後，再將現金分次交給簡 志霖 3 人，估計 3 人自 5 月至 7 月共詐領 1000 多萬元設計費。 商業機密擬攜往陸研發 另宏達電控稱，簡、黃兩人參與過 ONE 系列手機研發，簡志霖計畫離職後 自行創業，日前已在國內成立「小玉」手機設計公司，並完成公司登記， 懷疑簡、黃等人將把 2013 年下半年將研發推出的 HTC SENSE 6.0 之 UI 介 面程式、螢幕介面程式等重大商業機密攜往「小玉」公司外，甚至懷疑簡 疑事先與大陸手機業者談妥，打算把商業機密攜往大陸研發。 陳志賢╱台北報導 │ 中時電子報 – 2013 年 8 月 31 日 上午 5:30

 個案內容介紹 - 內鬼若得逞 HTC 恐會倒 中國時報【陳志賢╱台北報導】 檢調偵辦宏達電 HTC 「內鬼」案，發現即將離職的首席設計師兼副總簡志 霖、處長吳建宏，涉嫌竊取 HTC 最高商業機密，並多次進出大陸，還帶資 料到大陸向廠商做簡報，擬以自創的「玉」公司與大陸手機廠商、政府單 位洽談合作；檢察官經漏夜偵訊， 31 日以簡、吳有串證、逃亡之虞，向法 院聲押禁見獲准。檢調直言，簡若與大陸合作成功， HTC 「恐怕會倒」！ 副總、處長收押 檢調指出，簡志霖與吳建宏即將自 HTC 離職， 2 人明知手機殼是自行設計 ，卻向威信公司取得假發票詐領 1100 多萬設計費。另委託威信製作零件 ，收取數百萬佣金；簡還從一名前員工開設的「萬富隆」公司收取數百萬 回扣，估計簡、吳近 2 年向威信、萬富隆 3 家公司收受回扣約 1000 多萬。 全案仍有多名現任、離職宏達電員工涉案，已擴大調查。

2 年 A 走 2100 萬 簡並計畫帶走 HTC 設計核心幹部吳建宏、黃弘毅多人，準備自行創業 ，在台灣、大陸籌設「小玉」、「玉」公司，另涉嫌竊取 HTC 商業機 密，計畫以「玉」公司進軍大陸，與當地手機廠商、政府單位洽談合 作，與老東家 HTC 打對台。 檢調查出，簡案發前多次前往大陸，曾有一個月出境 2 、 3 次的紀錄， 簡甚至已在大陸置產。簡、吳並曾帶設計圖及 HTC 手機銷售報表到大 陸向廠商做簡報。此對 HTC 無異雪上加霜。 吳建宏認罪願吐錢 另在簡住處以及「小玉」公司帳戶查扣逾 600 萬，在吳建宏及吳妻帳戶 查扣逾 100 萬元。據指出，吳建宏已認罪，願繳回不法所得。 由於發現簡男等人最近疑似下載拷貝資料庫檔案，宏達電 8 月控告簡男 3 人涉嫌違反證交法之背信罪、營業祕密法之洩漏秘密罪。本案是營業 祕密法今年修法施行後，檢調首件破獲的案例。

簡辯稱資料非機密 據了解，簡坦承開設「小玉」 公司，但否認所有被指控的犯 行，辯稱設計概念都出於他腦 中，且部分資料網路可下載， 未竊取商業機密，帶往大陸的 簡報資料並非機密，至於威信 給他的錢，是投資他的「小玉 」公司。 檢方提出簡、吳多次赴大陸的 出入境與通聯紀錄，且交付佣 金的共犯尚未經傳喚到案，以 2 人有逃亡、串證之虞聲押。 法院審理後，認定 2 人說法有 出入，且頻繁出入境，裁定羈 押禁見。簡、吳當庭得知遭收 押，心情平靜。 陳志賢╱台北報導 | 中時電子報 – 2013 年 9 月 1 日 上午 5:30

 個案內容介紹內賊難防 科技大廠深受其害 【自由時報記者王憶紅／台北報導】 智慧型手機大廠宏達電爆發內賊案，震驚科技業，包括台積電、聯發科、 友達、友訊等產業龍頭都曾針對在職、離職員工洩漏公司機密給競爭對手 提告的案例。 「外敵易知、內賊難防」，內賊的影響層面，小則影響公司的競爭輸贏， 大則可以影響國家產業的競爭力，如何保護自家智慧財產，已成為各大廠 商的重要課題。 二○○二年正當國內八吋晶圓廠赴中國設廠議題敏感之際，台積電對離職的 專案女經理劉芸茜提出竊取十二吋晶圓廠設計圖等敏感機密資料給中國中 芯半導體的告訴。 此事不僅是涉及公司間、半導體產業的競爭，更讓政府正視開放國內產業 赴中國投資的嚴重性。

走過必留下痕跡 產業界人士表示，內賊的行為 ，不僅侵害產業重要研發成果 ，更嚴重影響產業的公平競爭 ，而內賊之所以發生，主要是 起於「貪」、「不滿」。 這些內賊總以為自己聰明過人 ，可以做到天衣無縫，但凡走 過必留下痕跡，各產業圈那麼 小，風聲一定會傳開來，且公 司不是不辦，只是等蒐集好相 關事證再來辦。 王憶紅／台北報導 │ 自由時報 年 9 月 1 日 上午 6:12 中國時報 │ 康文柔／台北報導 :30

 個案心得 ( 影響層面 ) 員工對公司的信賴感降低 員工對公司的未來發展抱持懷疑 員工擔心自己是否被裁員 股東對公司未來營運持不樂觀態度 股價也受洩密案影響，營收幅度下滑 因洩密案導致消費者對新產品的期待程度下降 若新產品無新奇感，消費者可能對公司產品的 忠誠度降低 消費者 股東 員工

為了拚獲利，向觸控、機殼與鏡頭等零組件供 應商，要求降價，恐掀起一系列的骨牌效應， 壓抑零組件廠毛利 經營管理者 經營階層重新整頓，現任執行長周永明交出行 銷和供應鏈管理業務，專注中低階產品研發， 董事長王雪紅自己跳下來盯場、力圖翻身，負 責行銷和供應鏈等事務 競爭者 蘋果、三星、 SONY 等國際大廠趁勢發表新款 智 慧手機，造成智慧型手機市場洗牌 微軟收購諾基亞的手機部門，可能導致宏達電 遭邊緣化 供應商

社會大眾對宏達電內部控制持懷疑態度 只要宏達電有任何的風吹草動，社會大眾都 會用放大的眼光去看宏達電 社會大眾 政府機關 關係企業 威信電通科技 - 威信出具假發票 佳元公司 - 提供不實發票供報假帳 萬富達公司 - 送回扣 洩密案的洩密對象為中國四川省成都市政府， 牽涉的範圍廣泛 近來外國大幅挖角我國科技人才，並藉此機 會竊取台灣產業營業秘密，而我國政府需要 隨時嚴密的監控營業秘密法案的發展與修改， 以保護我國產業營業秘密與國際競爭力。

 結論與建議 一個年薪一千五百萬的首席設計師，為何還要叛變？ 大多數的內賊主要的原因都是起於「貪」與「不滿」，這次 的 HTC 洩密案也是如此。 隨著科技日新月異，要防範員工洩密可說是難上加難，像是 現在 3G 和 4G 網路的發達，公司根本無法控制員工使用這些 網路將機密洩露出去。除了這些之外，還有各式各樣的儲存 設備可以利用，簡直防不勝防。 然而公司要如何守住公司的營業秘密？如何避免公司出現營 業機密外洩的問題？最好的方法當然還是培養公司員工對公 司的忠誠度，並教導員工洩密和背信等法律常識。

在員工訓練時，就應培養員工對 「營業秘密法」等相關法規的清 楚認知。企業務必與員工約法三 章，讓員工知道洩密等同於違反 刑法的嚴重性，同理，公司也應 當有清楚的準則來規定，何項資 訊屬於不得洩漏的機密文件。 除了這些基本的員工訓練外，公司 內部面對這些舞弊問題時，應分別 採取四項措施：預防、阻止、偵測 和調查，及時予以阻止舞弊發生， 且公司管理者對這些問題也必須隨 時警覺才行，以免錯失良機，發生 令人事後扼腕的事。

 參考資料 HTC 首頁 (TW) 王雪紅揪 HTC 內鬼 機密疑外洩 宏達電報案抓內賊 內鬼若得逞 HTC 恐會倒 人物側寫－簡志霖 明日之星變內鬼 %BF%97%E9%9C%96-%E6%98%8E%E6%97%A5%E4%B9%8B%E6%98%9F%E8%AE%8A%E5%85%A7%E9%AC%BC %BF%97%E9%9C%96-%E6%98%8E%E6%97%A5%E4%B9%8B%E6%98%9F%E8%AE%8A%E5%85%A7%E9%AC%BC 內賊難防 科技大廠深受其害 高盛：宏達電團隊必須重組 雙利空 宏達電股價今堪憂 %E5%AE%8F%E9%81%94%E9%9B%BB%E8%82%A1%E5%83%B9%E4%BB%8A%E5%A0%AA%E6%86% 宏達電 傳對供應鏈砍價 20% 挺周永明變調？ hTC 王雪紅掌行銷 htc%E7%8E%8B%E9%9B%AA%E7%B4%85%E6%8E%8C%E8%A1%8C%E9%8A%B finance.html 防商業間諜洩密 營業秘密法修正最高判 10 年、 5 千萬罰金 %E7%87%9F%E6%A5%AD%E7%A7%98%E5%AF%86%E6%B3%95%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E6%9C%80%E9%AB%98% E5%88%A410%E5%B9%B4-5%E5%8D%83%E8%90%AC%E7%BD%B0%E9%87% html 預防幹部盜竊 IP 機密

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