中保物流股份有限公司 第三方物流服務業RFID可行性評估與規劃 專案計劃主持人: 林德男總經理 報告人: 陳中和常駐顧問 中華民國九十三年十二月九日

中保物流於民國87年由中興保全集團投資成立。 集團董事長：林孝信 先生 總 公 司: 台北市大同區鄭州路103號5F TEL :(02) 2557-1980 FAX :(02) 2553-0221 物流中心:桃園縣蘆竹鄉和平街26號 TEL :(03) 324-7600 FAX :(03) 324-8446 http://www.gse.com.tw 資 本 額 : NT$ 495,000,000. 公 司 組 織 董 事 長 : 傅仁雄 先生 總 經 理 : 林德男 先生 從 業 員 : 80 名 (2004年) 國際物流中心 : 海關監管編號:第CL0四0號

中保物流運籌能量及優勢 (國際物流中心) 流通顧問 物流 商流 資訊加值 企業 價值鏈 專業 服務 能力 優勢利基 策略 武器 配銷運籌規劃 倉 儲 加 工 配 銷 運 輸 通 路 管 理 交 貨 客 戶 服 務 進出口運籌 國內配銷運籌 流通顧問 物流 商流 資訊加值 EIQ物流流量分析 物流作業流程再造 物流、資訊流與商 流整合顧問服務 多溫帶倉儲。全島 配送網路 流通加工/簡易加工 庫存管理/訂購點建議 報關， 拆櫃 EOS電子訂單的接 收與處理 代印發票/代管發票 訂單處理 營運代理/業務代行 自動化物流設備 管理技術 經驗Know-How 海外網絡 清關 海空運 營運代理 內陸運輸 訂艙 運籌規劃 承攬 保稅倉儲簡易加工 報關 快速回應與 電子商務能力 物流資訊系統 高速分揀 之物流技術 物流/貿易/關務 專業背景人員 中興保全集團之強大支援 客戶端EOS/EDI系統 協助建置 客戶專屬網際網路通道， 即時查詢訂單狀況及庫存 客戶專屬銷售資訊分析

RFID在醫藥品業供應鏈管理服務應用計畫簡介 中保物流屬於第三方物流服務業,介於上游的製造業及下游的服務業形成供應鏈體系,RFID在供應鏈體系運用將商品相關資訊經由Reader讀取Tag資料、透過網際網路傳送信息、達成商品資訊隨著商品傳遞到上下游廠商的資訊体系。 信東生技(股)產品製作後置存成品倉,QC/QA7天、合格品再出貨到中保八德倉儲運、行銷公司—信儀依客戶—醫院之訂單通知中保出貨配送、藉由成箱Tag標籤記錄資料、達到流通過程中商品資訊共有化。 品質規格管理 成品製造成份含量、批次、日期、暫存觀察期、QC化驗合格、QA放行日期登錄Tag、產品資料在庫存資料建檔、作品管管理用。 信東工廠 QC/QA 信東倉庫 中保DC 中保FDC 棧板流通管理 生產下線產品經裝箱堆疊、移置QC倉、放行出貨到中保倉及轉運站均以塑膠棧板為單元載具運行、出貨後棧板回收循環使用、管理棧板數量。 Tag記憶商品資料共有化 Tag 產品資料輸入 生產 進貨檢驗 保管 出貨檢驗 進貨檢驗 盤點 產品庫存管理 進貨及出貨時之讀取Tag資料、作驗收及WMS進銷存之資料更新達成庫存管理。 在庫管理 盤點 產品履歷 Web 全体系統構成概念圖 履歷追蹤管理 產品成份含量、批次、日期、QC/QA放行日期登錄Tag、依出貨單資料可追蹤到醫院及產品資料在庫存資料建檔、做產品履歷追蹤管理用。 WMS DB Web SV Tag no. 產品名稱,No Lot No. QC .Date… 記載資料 營運發展模式 Step 1 Close Loop Step 2 Open Loop EPC Web SAVER SAVER SAVER SAVER Reader Reader END TO END Supply Chain Tracking Visibility 信東生技 醫院 中保物流 Tag Tag Tag Tag Tag Tag Tag RFID 供應鏈體系資訊平台

RFID P2計劃進行架構與作法 經濟部物流推動辦公室/工研院系統中心 輔導 中保物流RFID Team 1.研究與學習 結果 方法 步驟 項目 硬体提供者： 軟体提供者： 研討會： 國內外資料： 調查供應商及其產品規格、價格 出席RFID/EPC研討會 蒐集RFID/EPC國內外資料 另列清冊資料 1.研究與學習 Tag/Reader/EPC 工件物棧板/箱盒材料外觀調查 實務營運流程設定 RFID技術測定 評估技術提供者支援能力 塑膠棧板/紙箱—信東 營業流程上頁項目 RFID技術資料 期中報告 2.局部實驗 取得及驗證經驗 擬訂測試計劃 依實物流程反覆不同產品、組合與環境進行測試 檢核相關流程與技術的影響 凸顯問題與尋解決方案 讀取率依商品堆疊/背景差異大 分享P1 的經驗成果 EPCglobal Taiwan 步驟指導 3.進行測試 聚焦商業模式及實務 現場試測評估 營運流程現狀調查及分析 設施構想成立及編列經費 合作夥伴之協同計劃擬訂規範 遴選交易與技術夥伴 投資效益評估 信東洗腎液通路之測試作其運作可行性分析及經驗。要求以高單價管理藥品作建置之前導。 4.先導應用 建置長程佈建基礎 GSE需建置現場管理平台 創新在高單價商品通路應用 創新應用 5.全面佈署 營運/技術/資訊流程協同 持續進行系統整合 流程再造工程 整體效益評估

中保物流RFID資訊管理系統--開發版展示 運輸 進貨 Reader Reader 出入庫 出貨 Tag貨品 出貨訂單讀取 出貨訂單Date核對 可出貨品清單 需確認貨品清單 出貨Data傳送進貨端 進貨訂單讀取 進貨訂單Data核對 可進貨品清單 需確認貨品清單 進貨Data傳送出貨端 倉庫內移動(入庫or出庫)管理

931119RFID信東倉連線測試

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RFID系統導入成本分析

RFID系統導入效益分析 醫藥品 供應鏈服務流程 作成本效益分析 上游廠商： Tag Label每月耗費1,070,000佔營運成本88% 通路中游物流業： 作業流程上有明顯的產生效益。 下游消費端醫院： 局部的使用RFID、效益為負面、院內物流或醫療体系導入RFID資訊管理系統、則物流效益為正面。

第三方物流服務業RFID可行性評估與規劃—P2驗證 3PL服務業在導入RFID應用前題 Tag/Reader 讀取率的確保 Tag/Reader 配置環境最佳化的調適 3PL業者/上游企業貨主/下游消費者 的原有作業流程與資訊的Upgrade 商業資訊平台的需求 EPCglobel 的趨勢 應用RFID之效益與成本分析 為企業投資決策關鍵點

中保物流 陳中和 steve2@gse.com.tw 特別感謝 信東生技(股)公司 星動科技(股)公司 建寰科技(股)公司 美商朋飛國際公司 EAN/EPCglobal Taiwan 光寶e事業群 台灣微軟RFID卓越中心 中保物流RFID Team 的 參與暨協力 經濟部商業司 經濟部物流推動辦公室 工研院系統中心 RFID輔導審查委員會 的 支持與輔導 報告完畢，敬請指導 中保物流 陳中和 steve2@gse.com.tw