如何实现职场突围 --企业干部应具备的六大素质 如何实现职场突围 --企业干部应具备的六大素质 主讲人：张建生

前 言 什么是职场突围？ 就是指在职场中不断转变自己的态度和观念，不断提升自己，完成自己的凤凰涅槃。

一心渴望伟大，追求伟大，伟大却了无踪影。甘于平淡，认真做好细节，伟大却不期而至；认真做好身边的每一件小事，成功便水到渠成。 所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。 仁者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。 禁口、修身、齐家、治国、平天下。 有其职斯有其责，有其任斯有其忧——如果力不及所负，才不及所任，必然祸及己身，导致混乱。 如果人们已经忘记了他们在学校里所学的东西，那么所留下的就是教育。 好运气不如好习惯。 我所能做的就是把赌注押在我选择的人身上。因此我的全部工作，就是选择适当的人。 成功“4+1理论”——1代表性格，其它4个分别代表勤奋、激情、智慧和机遇。只要性格好，搭配另外4个里面的随便哪一个都能成功。 成功是可以复制的，这种成功的核心就是要有一个好的性格——阳光、开朗、负责、厚道。如果一个男人一定要选择一样品格，我选厚道。 强大的气场是一个人的存在感和吸引力所在，是他身上无与伦比的光环。 人的性格大致可分为两类：一种是细致周密，一丝不苟，趋于内向；另一种是豪爽、大胆，归于外向。织布需要经纱和纬纱，事业成功需要两种性格，兼而有之。 伟大的事业，乃是朴实、枯燥工作的积累；惊人的伟业，几乎都是极为普通的人兢兢业业，一步一步持续积累的结果，仅此而已。 成功来源于他的渴望，源于长时间坚持一个正确的理想。

微软总裁鲍尔默激情演讲

成功的应聘者 我曾看过这样一个故事，觉得对现在的企业和个人都具有借鉴意义： 某著名大公司招聘职业经理人，应聘者云集，其中不乏高学历、多证书、有相关工作经验的人。经过初试、笔试等四轮淘汰后，只剩下6个应聘者，但公司最终只选择一人做为经理。所以，第五轮将由老板亲自面试。看来，接下来的角逐将会更加激烈。 　 可是当面试开始时，主考官却发现考场上多出了一个人，出现7个考生，于是就问道：“有不是来参加面试的人吗？”这时，坐在最后面的一个男子站起身说：“先生，我第一轮就被淘汰了，但我想参加一下面试。” 　 人们听到他这么讲，都笑了，就连站在门口为人们倒水的那个老头也忍俊不禁。主考官也不以为然地问：“你连考试第一关都过不了，又有什么必要来参加这次面试呢？”这位男子说：“因为我掌握了别人没有的财富，我本人即是一大财富。”大家又一次哈哈大笑了，都认为这个人不是头脑有毛病，就是狂妄自大。 　　这个男子说：“我虽然只是本科毕业，只有中级职称，可是我却有着10年的工作经验，曾在12家公司任过职……”这时主考官马上插话说：“虽然你的学历和职称都不高，但是工作10年倒是很不错，不过你先后跳槽12家公司，这可不是一种令人欣赏的行为。” 　　男子说：“先生，我没有跳槽，而是那12家公司先后倒闭了。”在场的人第三次笑了。一个考生说：“你真是一个地地道道的失败者！”男子也笑了：“不，这不是我的失败，而是那些公司的失败，这些失败积累成我自己的财富。”

成功的应聘者 这时，站在门口的老头子走上前，给主考官倒茶。男子继续说：“我很了解那12家公司，我曾与同事努力挽救它们，虽然不成功，但我知道错误与失败的每一个细节，并从中学到了许多东西，这是其他人所学不到的。很多人只是追求成功，而我，更有经验避免错误和失败！” 　　男子停顿了一会儿，接着说：“我深知，成功的经验大抵相似，容易模仿；而失败的原因各有不同。用10年学习成功经验，不如用同样的时间经历错误与失败，所学的东西更多、更深刻；别人的成功经历很难成为我们的财富，但别人的失败过程却是！” 　　男子离开座位，做出转身出门的样子，又忽然回过头：“这10年经历的12家公司，培养、锻炼了我对人、对事、对未来的敏锐洞察力，举个小例子吧——真正的考官，不是您，而是这位倒茶的老人…… 　　在场所有人都感到惊愕，目光转而注视着倒茶的老头。那老头诧异之际，很快恢复了镇静，随后笑了：“很好！你被录取了，因为我想知道——你是如何知道这一切的？” 　　老头的言语表明他确实是这家大公司的老板。这次轮到这位考生一个人笑了。 　这个考生能够从倒茶水的老头的眼神、气度、举止等，看出他是这个企业的老板，说明他是一个洞察力很强的人。这种洞察入微的功夫不是一朝一夕能够练就的，而需要长期的积累，在注重对每一个细节的观察中不断地训练和提高。

　一把椅子的问候 　 一个阴云密布的午后，由于瞬间的倾盆大雨，行人们纷纷进入就近的店铺躲雨。一位老妇也蹒跚地走进费城存货商店避雨。面对她略显狼狈的姿容和简朴的装束，所有的售货员都对她心不在焉，视而不见。 　　这时，一个年轻人诚恳地走过来对她说：“夫人，我能为您做点什么吗？”老妇人莞尔一笑：“不用了，我在这儿躲会儿雨，马上就走。”老妇人随即又心神不定了，不买人家的东西，却借用人家的店堂躲雨，似乎不近情理，于是，她开始在百货店里转起来，哪怕买个头发上的小饰物呢，也算给自己的躲雨找个心安理得的理由。 　　正当她犹豫徘徊时，那个小伙子又走过来说：“夫人，您不必为难，我给您搬了一把椅子，放在门口，您坐着休息就是了。”两个小时后，雨过天晴，老妇人向那个年轻人道谢，并向他要了张名片，就颤巍巍地走出了商店。 　　几个月后，费城百货公司的总经理詹姆斯收到一封信，信中要求将这位年轻人派往苏格兰收取一份装潢整个城堡的订单，并让他承包写信人家族所属的几个大公司下一季度办公用品的采购订单。詹姆斯惊喜不已，匆匆一算，这一封信所带来的利益，相当于他们公司两年的利润总和！ 　　詹姆斯马上把这位叫菲利的年轻人，推荐到公司董事会上。毫无疑问，当菲利打起行装飞往苏格兰时，他已经成为这家百货公司的合伙人了。那年，菲利22岁。 　　随后的几年中，菲利以他一贯的忠实和诚恳，成为“钢铁大王”卡内基的左膀右臂，事业扶摇直上、飞黄腾达，成为美国钢铁行业仅次于卡内基的富可敌国的重量级人物。 　　菲利只用了一把椅子，就轻易地与“钢铁大王”卡内基攀亲附缘、齐肩并举，从此走上了让人梦寐以求的成功之路。这真是“莫以善小而不为”。

　“三碗茶”成就一代名将 　 日本历史上的名将石田三成未成名之前在观音寺谋生。有一天，幕府将军丰臣秀吉口渴到寺中求茶，石田热情地接待了他。在倒茶时，石田奉上的第一杯茶是大碗的温茶；第二杯是中碗稍热的茶；当丰臣秀吉要第三杯时，他却奉上一小碗热茶。 　　丰臣秀吉不解其意，石田解释说：这第一杯大碗温茶是为解渴的，所以温度要适当，量也要大；第二杯用中碗的热茶，是因为已经喝了一大碗不会太渴了，稍带有品茗之意，所以温度要稍热，量也要小些；第三杯，则不为解渴，纯粹是为了品茗，所以要奉上小碗的热茶。 　 丰臣被石田的体贴入微深深打动，于是将其选在自己幕下，使得石田成为一代名将。 　 菲利和石田的故事告诉我们：机会隐藏在细节之中。当然，你做好了这些细节，未必能够遇到如此平步青云的机会；但如果不做，你就永远也不会有这样的机会。

要拥有的10种积极心态 1、决心。最重要的心态就是决心，是决心在改变你的命运，而不是环境。 2、企图。要想达到自己预期的目标就要有强烈的成功意图，而不仅仅是计划和希望。 3、顽强。你不打败困难，困难就打败你。 4、主动。被动只会将命运交给安排。只有主动出击，机遇才能把握在手中。 5、热情。提起精神，用笑脸去对待别人和工作。 6、爱心。这是乐观的源泉。愿意奉献，不求短期回报，热爱你的事业，成功就会离你最近。 7、学习。随时充电。 8、自信。相信自己，不断地争取成功，并不断地想像成功，随时保持信心。 9、自律。每个人都崇尚自由，但自由的代价是自律。 10、坚持。假如成功只有一个秘诀，那一定就是坚持。制定一个合理的目标，然后坚持下去，这是最有效、最积极的争取。

结 论 企业的发展在于人，人的成功在于素质，而素质形成是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累就不能不涉及到习惯，因为人的行为90%都是受习惯影响的。在习惯中积累功夫勉强成习惯，习惯成自然，自然成惯性，惯性成性格。 这就是孔子说过的：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”把素质素养修炼到自觉的程度，这时就成为仁者。仁者就能居高位，就可兼济天下。

企业干部应具备的六大素质提纲 政治素质 思想素质 六 大 素 质 心理素质 专业素质 财务素质 身体素质

一、政治素质确立战略高度

大局观 在企业内部什么是大局观呢？第一是指战略的一致性。企业在经营过程中要适应不同的环境，当环境改变的时候，我们的企业也要跟着改变，我们的战略方向和方针策略都要跟着调整。这个时候我们的干部要第一时间带着团队跟上企业战略的步伐。如果你还停留在过去的习惯里面，甚至对变革还有抵制反抗，那么你将会被抛下。这是因为你站的高度不一样，你看到的前方是不一样的。所以聪明的干部一定要随时随地与企业的战略保持一致。这就是我们企业政治素质的大局观。 大局观的另一个方面是，我们要站高一层看问题，就是假如你今天站的位置是中层，你要学会用高层的眼光看问题、思考问题，这叫心理定位法。就是当你还没有成为董事会的成员的时候，你可以把自己想像成为董事会的成员、董事长或是总经理，站在他们的角度来看，对某件事情我应该怎样 处理。这样的话，在你的工作中绝对不会有不可思议的事情。你会觉得很简单。

服从观 在管理过程中涉及上下级的关系。企业无执行力是因为我们不太习惯于服从。管理就是言传身教，如果今天你不服从，未来有一天你的下属也会不服从。当企业员工都不服从的时候，这个企业是没有任何执行力、战斗力和凝聚力的。要先服从，后指挥。 企业是一个追求效率的组织，你理解要执行；但是你不理解也要先执行，在执行中去理解。在工作中，你首先服从的是你的上级，选择了就不要抱怨。做老板不能做的事情，说老板不能说的话。在执行和服从当中，你可以慢慢地去学习，为什么要下这个命令，为什么要做这个事情。我们更要向比自己更成功的人去学习。

忠诚观 什么叫忠诚？ “忠”的根本要求是全心全意，尽心竭力；“诚”是真实无妄的态度和言而有信、脚踏实地的行为。所谓“忠诚”是全心全意地对待自己所从事的事业、所献身的组织和所面对的人物。 在企业当中具体来说就是：当你选定了这个领导，当你选定了这个企业以后，你可以提出你的不同意见，你可以说“不”，但是仍然忠诚于这个组织，忠诚于这个企业。领导缺少的是能为他提出解决方案的人。

世界顶级富豪金融家巴菲特,他的黄金搭档查理•芒格为他服务了46年。 微软的总裁鲍尔默和比尔•盖茨之间因为观念不一样，经常会有冲突，经常会有争吵，但不论如何争吵，他始终忠诚于微软，忠诚于比尔•盖茨，一直为之服务26年，所以才有今天的回报和结果。 比尔•盖茨 世界顶级富豪金融家巴菲特,他的黄金搭档查理•芒格为他服务了46年。

人生成功有很多方式。你可以开创一个体系，你也可以找到一个优秀的领导，跟随在他的身边，跟着他一起成功，其实这也是一条捷径。因为你不用承担那么大的压力和责任，也没有那么大的风险。 史玉柱当年最残的时候，负债2个多亿。但他的身边一直有6个核心团队成员一直跟随着他不离不弃。他们跟着他重新开始，甚至连买烟的钱都是这些人从家里拿钱来给他。通过这些过程以后，这些人也得到了超乎一般人的回报和收获。

忠诚就是价值。阿里巴巴的马云在创业的时候，那10几个跟着他一起创业的人，也许今天并没有当总裁，也也没有成为这个企业的CEO，但是他们的回报也远远超过普通人了。所以跟对人也是一种成功的捷径。 忠诚就是信赖。你要成为领导身边不可或缺的助手。当领导把一件小事交给你的时候，比如说让你搞个促销活动，或者让你布置一下会场等等。如果你连这些事情都干不好的话，他怎么会把企业的核心机密这些事情告诉你呢。

配合观 配合观就是主动补位的思想。领导的缺点恰恰是你展现价值的机会。聪明的干部，当他发现上级的不是或者缺点以后，他不是去抱怨，也不是要求他改进，而是学会给他主动补位。如果你能补位到你的上级离不开你，你的价值就最大化了。例如，一个总是风风火火、大刀阔斧的领导，他需要一个人在他后面帮他把细节的部分弥补好；他不需要和他一模一样的人。又比如，一个足球队的前锋不是需要另一个前锋，而是需要一个后卫。

一个人如何融入到一个组织当中，他最需要的是什么？是配合的观念。配合好他人，配合好团队。一滴水如何才能获得永生？它只有汇入大海。一个人如何让自己更伟大？是把他融入到一个团队当中，才能实现更大的力量。一个人做可能会走得比较快，但是一群人做才能走得远。创业看起来很简单，但是创业是综合能力和综合素质的体现，创业是需要很多人配合，是需要很多方面的能力的。而组织会给你提供最大的支撑和帮助，可以让你完成更大的理想、更大的任务、更大的目标，帮你实现更大的理想。 星光大道 一个歌手想出名，他可以去星光大道上节目，也可以到中央电台上节目。如果他自己创办一个节目和他上星光大道或者中央台，结果是不一样的。所以要在组织中升华自我。

二、思想素质成就团队支持

集体利益大于个体利益 共产党始终把集体利益看得高于个体利益，所以最终取得了革命的胜利。 国民党在总结失败的教训的时候，发现国民党武器装备什么都不差，怎么会败给共产党呢？最后发现是缺少了一种牺牲的精神。国民党没有一个部队愿意牺牲，比如围点增援，打阻击的较吃亏，意味着大的牺牲，但是增援部队却迟迟不到。他们把个体利益看得高于集体利益，所以才失败了。 共产党始终把集体利益看得高于个体利益，所以最终取得了革命的胜利。

贡献大于索取 肯尼迪竞选上美国总统后，有人问他：“国家能给我什么？”肯尼迪回答：“不要问国家能给你什么，而要问你为国家贡献什么？” 衡量一个人的价值从来不是根据他拥有多少来作为标准的，而是根据他贡献什么来决定的。 价值=贡献-索取。人要创造被利用的价值，你被利用的越多，你的价值就越大。

联想柳传志说：“作为一个个业干部，永远要高举企业利益的大旗。”我们永远要把组织利益放在第一位。 组织利益第一 联想柳传志说：“作为一个个业干部，永远要高举企业利益的大旗。”我们永远要把组织利益放在第一位。 柳传志刚开始刻意培养了一个接班人-后来顺驰地产董事长孙宏斌。但当他发现孙对企业内部有一些贪污，其实只是把款项稍微私自挪用了一下。他还是痛下决心举报孙宏斌，并把他关到了监狱里面。等到孙宏斌出狱时，他给他100万元创业，因为他很欣赏这个人。但是当与组织利益有冲突时，他毅然选择了组织利益。

组织利益第一 三国时期，赤壁大战中，曹操败走华容道，是关羽放走了曹操。否则历史也将改写，战争的局面也会扭转。 关羽 如果放在组织利益上来说，关羽是一种严重的渎职行为，他把个人感情凌驾于组织利益之上，为此他付出了残重的代价，最终大意失荆州，造成了无法挽回的后果。

三、心理素质决胜转折拐点

承担是成熟的开始 优秀的管理者都是敢于承担责任的人。 在管理中有一个测试叫最后三秒钟测试。乔丹为什么会被神化？一场篮球比赛打到最后总冠军决赛的最后一刹那，两边球队的比分都是一样的。最后只剩三秒钟的时候，乔丹有了最后一个机会，他说：“把球给我。”最后他那一次出手，拿到了总冠军。 假如你今天面临这样的局势，决断胜负最后三秒钟的时候，你敢不敢说把球给我。这一把决定胜负，你投中了，你就是英雄，万一投不中，你就是罪人，你要为球队的失败负责任。优秀人士在关键时刻敢于说让我来。 优秀的管理者都是敢于承担责任的人。

主动是领先的开始 在工作中，我们有没有压力感？有。现代人经常抱怨，说压力太大了，人为什么有压力？压力来自于被动。比如，当你做一件事情的时候，有人老在背后催你，你有没有压力？有。 人生有两种，有些人过的是被动的人生，有些人过的是主动的人生。 禅宗里有一句话：借来的灯点不亮自己的心灵。哈佛的两位教授把它总结为外在承诺和内在承诺。什么是外在承诺？就是每天当你走进办公室，上司给你布置的任务你不得不做，而这一刻内心又是拒绝的，一边做，一边抱怨，他做的目的就是证明上司布置的目标难度太高了，时间太紧了，不可能完成，然后时间到了，就抱着一大堆理由去交差。这就是外在承诺的表现。什么是内在承诺呢？就是发自内心的也就是用自己心灵的火点亮自己。被 动的人和主动的人工作的方式是不一样的，最后的命运也是不一样的。一个人的职业生涯从哪里开始？当你走向工作岗位的时候该如何起步？就是把你的起点转向内在承诺。 柳传志选干部的标准是什么？他说一个人当干部连积极主动性都没有，他不可能真正把事情做好。没有主动争取，压根就没有培养希望。

主动是领先的开始 有句话：一日之计在于晨。其实对于顶尖人士，应该是一日之计在于昨夜。优秀的管理者，他们往往在头一天晚上，就已经把第二天的工作全部计划好了。等到早上的时候，人家已经比你领先八个小时了。 曾经有一个超市老板要面试收银员。结果来了三个女孩应聘，他们各方面的条件都不错。老板就给他们出了个题。老板叫第一个进来给了她一百元钱说：“我现在有些忙，麻烦你下去帮忙买包香烟。”这个女孩说：“我还没上班呢，再说这也不是我的专职工作，我不干。”老板说：“那你出去吧。”然后叫第二个进来给她一百元钱说了同样的话，第二个女孩就下去买了包香烟。然后老板就叫第三个人进来给她了一百元钱又说了同样的话。结果第三个人拿起一百元钱，手摸了一下说：“对不起老板，这是张假钞。”各位，谁被录取了？第三个人。这其实是老板的一个测试，第二个人拿的也是一张假钞，当她下去买东西的时候发现是张假钞，但是又不好意思说，所以自己拿了自己的钱买了香烟，还把零钱和烟一起找回给老板。 所以工作不是等你上岗以后才开始做的，实际上工作是从任何时刻就已经开始了。所以成功的人永远主动走在前面。没有主动精神，承受不了工作压力。所以说主动是领先的开始。

要记住一句话：“乐观是业绩的开始。” 乐观是业绩的开始 “积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。” 有人说：“我当主任，当经理，被上级批，被下属骂，工作强度又大，管人还烦死了，我何必要干这些事情呢？”其实管理工作是一个周而复始、不断循环、永远没有尽头、也没有起点的工作。当你把这些事情看透以后，你还愿意积极面对，那才叫真积极。 “积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。” 作为一个领导者，你如何去看待一切，如何去影响身边的人至关重要。 要记住一句话：“乐观是业绩的开始。”

坚韧是转折的开始 台湾农民陈阿土的故事 陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。 国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道："GOODMORNING SIR！"陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问："您贵姓？"于是陈阿土大声叫道："我叫陈阿土！" 如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说："GOODMORNING SIR！"而陈阿土亦大声回道："我叫陈阿土！" 但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，"GOODMORNING SIR！"是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。陈阿土反复练习"GOODMORNING SIR！"这个词，以便能体面地应对服务生。 又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道："GOODMORNING SIR！" 与此同时，服务生叫的是："我是陈阿土！"

这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

它背后是一种意志力的较量，影响力就是意志力。我们要用坚韧不拔的意志力去面对目标。 坚韧是转折的开始 大家都熟悉的电影《亮剑》中有个重要的思想：“敢于亮剑，侠路相逢勇者胜。” 它背后是一种意志力的较量，影响力就是意志力。我们要用坚韧不拔的意志力去面对目标。

坚韧是转折的开始 世界顶级销售大师安东尼·罗宾斯说：“所有的销售都是从拒绝开始的。当客户拒绝我七次的时候，我才开始相信，他可能真的不太需要我的产品。但即便如此，我依然还要再试三次。”这就是一种坚持的毅力和韧性。 安东尼·罗宾斯 “目标写在钢板上，方法写在沙滩上。”目标一旦定下来了，坚决不改。跑步就是意志力的体现。

严格是卓越的开始 什么叫高档？有一个餐厅，光喝汤的汤勺都配有七种，光盘子都配有二十几种，每一种食品配一套专门的系统，精致到了极点。它的经理说：“只有这样做，才能体现我们的价值和品质。所以我们能超越普通的餐饮企业，就是因为这些细节，就是因为这些繁琐的要求。” 所有的事情都是严格要求出来的。你想要成为有价值的精英，你就要学会从每一个细节严格做起。你要随时随地坚持以高的品质来要求自己。严格能让你卓越。

中国女排被称为铁榔头，当年曾获得五连冠，赢得了世界的尊重。这都是因为他们平时教练严格地锤练和严格地训练的结果。 严格是卓越的开始 1993年4月，“马家军”在天津集体刷新女子马拉松全国纪录；8月在斯图加特世锦赛包揽女子1500米、3000米、10000米全部3枚金乍；9月在七运会上狂破世界纪录；10月在西班牙夺世界杯马拉松赛女子个人和团体冠军。 中国女排被称为铁榔头，当年曾获得五连冠，赢得了世界的尊重。这都是因为他们平时教练严格地锤练和严格地训练的结果。

四、专业素质打通任督二脉

认 真 毛主席说：“世界上最怕认真二字。” 认真是一种态度，细节是认真的结果。从主观上来说，认真是最容易做到的事情；但从客观上来讲，又是最难办到的事情。做事情要认真和专注才能出品质。一个认真专注做事情的人必定是一个充满责任感和带着使命感的人。

认真 现在洗车要多少钱？在我们这里10元、15元、20元/次。大家知道全世界最贵的洗车是多少钱/次吗？是7200英磅/次。这个人就是个英国人GurCharn Sahota，他不到30岁，被誉为洗车皇帝。他平均洗一辆车要花250个小时。他总共有6800种洗车的工具和设备。他洗车时对于每一个细节、每一个点滴，包括刨光擦面，可能都要擦六遍。这就是一种专业的精神和专业的态度。所以，同样是洗车，一般人拿水冲一冲刮一刮，5元、10元就搞定了，但是如果你把认真发挥到极致的时候，你就会得到7200英磅的价值。富豪们以到他这里洗车为最大的荣耀，而且不惜排队等候。 洗车皇帝和世界上最贵的洗车房 当你认真对待一项工作的时候，你可以把这个工作变为一种艺术。

蒙牛董事长牛根生说：“小胜利靠朋友，大胜利靠敌人。”对手决定你的水平。什么样的对手决定你什么样的水平。 一个人如何才能真正的成长？找个对手，把自己逼成高手。我们在工作中也要寻找一个竞争对手，通过不断的学习，然后寻求超越。当你对手选定的时候，将决定你未来会到什么级别上去。

对 手 国内很多优秀企业都是从学习开始的，都有国外学习的模板，如联想学习惠普，海尔学习通用电器，华为学习IBM和思科等。

中国很多优秀企业都有个国外学习的模板，如百度早期学习谷歌，搜狐早期学习雅虎。 中国的很多城市也存在双子星座现象，如深圳旁边有个广州，北京附近有个天津，上海附近有个杭州，成都附近有个重庆。

当你下定决心要好好发展的时候，你要给自己找个标杆，找个竞争对手。在企业内部，我们也要给自己找个对手；在企业外部，我们也要给自己找个对手。 世界上卓越企业犹如双子星座相生相伴，如可口可乐与百事可乐， 肯德基和麦当劳，他们在竞争中双双得到了不断成长。

突 破 一个人的成长是来源于不断的突破。每个人都有一个能力圈，即生活当中你习以为常很有把握的事情。人的能力是怎样成长的？就是你不断去做一些不在你能力圈之内的事情。做些你过去没有做过的事情，做些过去你不敢做的事情。当你不断去突破的时候，你的能力自然而然就开始成长了。一个人的成长和进步大部分都是被逼出来的，所有的老板都是被逼出来的。员工遇到问题、遇到困难时找经理，经理遇到问题、遇到困难时找老板，老板只能硬着头皮干。所有的老板都是被逼出来的。能力来自于突破。

成长 人是一个变化的过程，一个人是怎样变老的呢？人变老的标志是什么？ 一是在他的语言当中，回忆的部分大于未来的部分，过去大于未来。这是他变老的标志。你看小孩子谈的主要是什么？将来我要干什么？长大了我要干什么？这是小孩子的想法；上学还没有毕业就说出去要干吗干吗。老人的一般语言是什么？想当年如何如何，回忆过去多于想像未来。 二是人变老的一个很重要的标志是什么呢？就是当一个人输入小于输出的时候，就开始变老了。人年轻的心态的特征就是输入的部分大于输出的部分，能够吸收更多的新东西，能够学习更多的新玩艺，这是一个人年轻的标志。所以各位当你发现有一天你学的东西越来越少的时候，你应该开始警惕了。因为这就意味着一件事情，你开始走向老化了。所以要知道全世界顶尖的企业家、顶尖人士都是持续不断学习的一群人。所以才说活到老学到老，因为只有不断地更新知识，你才能与时俱进，保持跟时代接轨。

成长 李喜诚现在还每天花几个小时学习。曾经有人问李嘉诚一个问题：“李主席，你的企业凭什么屹立商场50多年而不倒？别人赶上一个商业潮流都不错了，而你每一波商业潮流你都赶上了。香港早年做生产的时候，你赶上了；制造加工塑料花，你赶上了；后来地产热，你赶上了；这个中药产业发展，你赶上了；前几年的信息热潮，你赶上了；这两年通讯产业发展，你又赶上了。”李嘉诚之所以被称为亚洲华人首富，是因为他赶上了每一波潮流。 李嘉诚 李嘉诚透露了一个秘诀说：“是因为我永远在研究年轻人在干什么？年轻的企业家在干什么？因为这些年轻的企业家代表了未来的潮流和方向。”所以要一直研究年轻人，然后寻求突破性进展是成功必经之路。

成 长 在管理当中，我想在座的各位管理人员可能会遇到很多挑战，比如很多管理人员抱怨：现在的90后员工好像不太好管理。还有人常有一个特点，就是长大以后总看年轻人不顺眼。记得小时候我们唱流行歌曲的时候，什么四大天王、邓丽君等，我们的老一辈照样批评我们。可是我发现到了我们这一代人起来以后，又开始批评他们了。所以我告诉他们，不要批评他们，90后员工就是90后员工。 毛主席早就说过：“世界是我们的，也是你们的，但终归还是你们的。你们就像早上八九点钟的太阳。”所以不管你适应也好，不适应也好，喜欢也好，不喜欢也好，总之未来这个社会中，年轻人终会成为社会的主流。所以，与其抱着排斥的心态的心态去排斥他们，看他们不顺眼，不如抱着开放的心态跟他们一起去学习去研究。 所以只有保持一颗年轻的心态，然后你才能真正跟上时代的步伐，随时保持头脑的更新。所以要永远研究年轻人，看他们研究在干什么。

成 长 也有人经常在想，我的学历不高，我当年读书读得不够多，有没有问题呀？很多人经常被这个问题困扰。还有一些人毕业以后说，我从事的这个岗位不是我所学的专业，我以后怎么样等等。我说其实你不要太担心，人是一个动态的、会学习的动物。各位算一下就知道了，比如一个大学生，在大学里面要学40门课程，每门大概需要40个小时左右。平均下来，一个大学生在专业领域花的时间总共学习了40×40=1600学时。换句话说，假如你现在坚持每天花两个小时学习的话，大概你只要800天，也就是三年的时间，你就可以把大学生要学的东西学完的。所以说，很多人把学习看得太难了，好像是很大的一件事情。其实不是的，学习是随时随地地都可以进行的，关键是你能不能够坚持下来。

成 长 人生的比拼不在于八小时之内，而在于八小时之外。成功的人永远赢在别人休息的时候。人一辈子要工作三四十年的时间，如果你花了几年时间来认真地在一个行业里去学习、去积累、去积淀，那么你将会受用终生的。所以不管你过去是什么学历没关系，你是不是这个专业的没关系。经过统计，只要你在这个领域里扎根去认真地学习，大概5年左右的时间，你就可以成为这个行业的专家了。所以学习才能成长，成长比成功更重要。只有不断地学习才能让你保持最新的资讯，才能让你保持最前沿的能力。所以作为一个企业干部，不断地学习很重要。

成 长 有人对比过，说穷人和富人的差别哪里？其中一个很大的差别就在于时间应用的不一样。不一样在哪里呢？有几个对比：穷人业余时间看电视，富人业余时间去走市场；穷人花时间省钱，富人花钱省时间；在社交关系上，休息的时候 ，穷人习惯走亲戚，富人习惯交朋友，常常混在富人堆里。我们会发现很多很多这些细节的差异。在企业里面，有很多干部抱怨，你抱怨什么呢？其实你看看你的时间浪费了多少？你每天下班的时间都在干什么？结果一问才知道，每天下班后最大的时间是看电视看韩剧，很多人看韩剧看得泪汪汪的，哭得死去活来，一看就是几个小时。请自问：韩剧能增加你的收入吗？韩剧能增加你的能力吗？韩剧能让你的职务提升吗？这些都不能。 所以各位在你的人生当中，决定你来未来人生的大概有三件事情： 1、读什么书？ 2、学什么知识？ 3、和什么样的人在一起？

五、财务素质赢得信任机会

公私分明 作为一个企业人，最大的错误就是经济错误。金钱是试探人的高贵品质的试验品。在企业里保护自己的最简单的办法就是让自己透明。这叫唐骏式聪明。尤其是在上级面前让自己透明。 唐骏

敢于吃亏 在生活当中，你只有敢于付出，敢于吃亏先去证明自己，先去展示你的能力，你才会获得更多的机会。

绝不触雷 做为一个企业人最大的错误就是经济错误。企业里面财务是个雷区。如果你在财务方面犯错误的话，将意味着你职业生涯和职业生命的终结。绝不触雷是一个领导者的铁律。

利润观念 企业经营最终的结果就是利润。利润=收入-成本。增加利润无外乎两个办法：第一个是增加收入，第二个是减少成本。成本是一个倍增的杠杆效应。

利润倍增杠杆效应 收入 成本 利润 20 100 80 100 72 28 降低10% 增长40%

利润观念 一个优秀的企业都会不惜一切代价地来控制成本。所以我们要想尽一切办法节约成本。一个干部能力的体现是花小钱办大事。在没有钱的情况下，你能办成事情，这才是你价值的体现。

六、身体素质磨炼坚韧意志

职业化 身体是革命的本钱。从你踏上管理岗位的那一刻开始，你的身体就已经不再属于你了，他属于你的组织，属于你的团队。就像国家领导人，当他当上国家领导人那天开始，他的身体的健康就不单单是他个人的问题，这还关系到 国家的安危发展。职业化的生活方式也是职业的一部分。 如，飞行员有自己的生活规律，飞回来以后一定要睡够九个小时，这是硬性规定，来保证他的清醒和判断。所以我们要学会用职业化的态度去对待身体。清华教授喊出来：“我们要坚持锻炼身体，我们要为祖国健康工作50年。”你头脑里面的东西再多，如果没有好的身体做保障，是不能很好地为社会做贡献的。 人生分上半场和下半场。上半场比高：高收入、高职务、高地位、高荣誉等等。人生下半场比低：低血压、低血糖、低尿酸等等。

长期锻炼身体 我们要将长期锻炼身体纳入工作计划。 商业巨子李嘉诚1999年亚洲首富、2013全球福布斯排行榜第8位。2014年，李嘉诚以2000亿元的财富排名大中华区富豪首位，全球第12位。他工作繁忙的程度可想而知，但每每露面，总是神采奕奕、思维敏捷，让人难以想象他已年逾八旬。据他本人透露：他不但有规律的生活，戒烟戒酒，而且每天早上六点起床，锻炼一个半小时，包括打高尔夫球、游泳及跑步，且从不间断。 1995年，医生在王石（万科股份有限公司董事长）的腰椎处发现了血管瘤，并且肿瘤压迫到了神经，由此诊断出王石可能会下肢瘫痪。从那以后王石一直坚持爬山，他曾登上了8848.13米的珠穆朗玛峰山顶。

企业干部应具备的六大素质小结 1、政治素质 2、思想素质 3、心理素质 4、专业素质 5、财务素质 6、身体素质 --忠 --德 --韧 --熟 --廉 --健

结束语 各位： 人生就是一个不断修炼的过程。无论你今天身处何种行业，无论你今天身处什么样的岗位，无论你今天在做任何一项工作，你都是在修炼自己，只不过是因为我们修炼的工具和方式不同而已，只不过是因为我们走的道路不同而已。社会的一切都是在给我们修炼。社会给我们快乐是一种修炼；社会给我们苦难，也是一种修炼；我们的行业所处的周期也是一种修炼。你进行管理是一种修炼，你被管理也是一种修炼。 　 我们都希望能够站在人生的顶峰上去一览众山小，去欣赏那些别样的风景。当我们选择抛弃平庸的人生而开始攀登的时候，我们注定就选择了一条艰难曲折的道路。虽然不一定每个人最后都能到达终点，但是在这个奋斗的过程当中，路边的风景也有它别样的美丽。在攀登的过程中，会有很多困难，也可能会有失败，但是人生不能没有教训，正如跌倒是每个婴儿学习走路必经的过程一样。人生的顺境、逆境，对于一个有智慧的人来说都是宝贵的经验，都可能从中积累成功的资本。所以，即使跌倒了，只要自己不因此倒地不起，有时反而能有意外的收获。

结束语 生活还有很多的不如意，也许社会有让你不满意的地方，也许你的公司还有让你不满意的地方，也许你的下属还有让你不满意的地方，也许你的同事还做了让你伤心的事情，也许你的亲人对你不理解，也许你的爱人对你在报怨，也许也许……生活中还有很多不如意的地方，但是没关系，这些不如意正是我们可以去改善的地方；生活中还有很多不如意的地方，不过没有关系，这些不如意正是我们体现价值的地方；生活中还有很多不如意的地方，不过没有关系，这也正是人生修炼当中必经的过程。正是有了这些不如意，所以我们才能分享成长的喜悦，我们才能珍惜所拥有的一切，我们才能享受那一份得到的快乐。 　　 在座的各位：今天你们都是新登集团的中流砥柱，未来公司能够走多远，未来公司能够走多久，都由在座的各位，由你们来决定。而公司未来能够成长到什么样的阶段，依然是由你们来决定的。我相信大家未来一定能成为企业界最精英、最优秀的一群人，最顶尖的企业家！ 很感谢各位能给我一起分享学习。谢谢各位！ ……

谢谢大家！ 愿我们在今后的时间里， 积极、快乐、幸福、美满！