人际关系类 主讲： 史 进 时间：6月4日下午
1、以前一直负责单位招聘的小王，突然临时有事，领导让你接手这个工作，但是你发现小王制定的方案有问题，向领导汇报并改正。事后小王知道了，非常生气，认为你破坏了他在领导面前的印象。你怎么办？ 1/
2、领导让小刘帮助你们完成项目，但是小刘以工作忙为借口不予以帮助，导致项目进展缓慢，你怎么办？
3、你跟小李共同负责信息的人工互查，时间紧任务重，小李看得很快，并通过，但是你却发现小李查过的有很多错误，你怎么办？
4、你是工作组组长，组员小马特直爽，对优秀同事特别尊敬，但能力较差的同事有些瞧不起，你怎么办？
5、你很能干，效率也高，领导很喜欢你，事情都让你去办，同事就很不开心，背后说你坏话说你讨好领导之类的，有些人抱怨自己都没有表现机会，你会怎么处理？
6、你新到一个单位，很想把工作做好，但是同事小王不配合你，还到处说你坏话，给领导打小报告，搞的领导和同事对你都有意见，你怎么办？
7、在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在项目中的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理？
8、你一直负责一个项目，为期3个月，前两个月效果很好，第三个月领导派你出差，你把工作交给了小李。回来之后听说事情搞砸了，小李向领导说你没把任务交代好，领导也为此批评了你。请问你怎么办？
9、为了整治小商贩乱摆摊的现象，你所在地方限定了摆放区域，但仍有一些商贩到非限定区域摆摊，因为他们说限定区域人流太少。你作为城管，怎么跟他们沟通？（真题）
10、你所在单位计划选派一批青年干部到贫困山区扶贫，但由于当地的坏境艰苦，任务繁重，大家的报名的积极性都不高，作为该工作的负责人，此时你要怎么开展说服工作？
11、单位外墙开裂漏水，施工队在维修，要求半个月完成，但是施工队长找你说天气炎热，有人中暑，需要加15天才能完成，你怎么处理？
12、一批群众上政府举报，一定要领导出面解决，但是领导不在，你是接待人员，通过电话联系，得知领导要3天后才能赶回，你告诉群众，群众不信，说你有意敷衍他们，请问你怎么办?
13、办公室实行禁言，但是单位还是有不少老同志在办公室吸烟，引起其他同事不满，领导让你去协调双方，你怎么做？
14、执法机关接到举报，有企业存在违法现象，执法机关过去检查之后发现不存在违法行为，该举报人不相信认为包庇了企业，并上报给你的上级领导，如果你是执法机关带队人，你怎么处理?
小题型 情景模拟 演讲 寓言 漫画
1、你的朋友是基层公务员，待遇低，面临结婚，养父母问题，有一企业提供其高薪对口岗位，他来找你问你意见，你怎么对他说？请现场模拟。
2、小宋和小李是同一个服务窗口的工作人员，由于小宋交接上出现错误，导致小李工作受到影响，领导批评了小李，假如你是小宋，你会怎么跟小李说？请现场模拟。
3、现在教育局出台规定，要求中小学生划区就近入学，你作为教育局工作人员，你的朋友的小孩想跨区就读你区的重点学校，问你怎么与他交谈，情景模拟。
4、站在树枝上的鸟，从来不会害怕树枝的断裂，因为它相信的是自己的翅膀，而不是树枝。你怎么理解？（寓言）
5、两个饥饿的人遇到一个渔夫，渔夫给了他们其中一人一篓鲜鱼，另一人一根鱼竿，一人拿着鱼当时就煮着吃了，后来因为没有吃的饿死了，另一个人拿着鱼竿走向大海，可是快到海边的时候也饿死了，结合现实谈谈你的感想
6、有人说，乐观的人看到的是怎么抓住机会背后的问题，悲观的人看到的是机会存在的问题，以此为主题，发表演讲。
7、小事表现一个人的心灵，小事表现一个人的品质，以此演讲。
8一幅漫画：“牛栏关猫”。请谈谈你的理解
9、请谈谈对下面这幅漫画的理解。