创业创新实践

实验一 识别和评估市场机会

实验目的 通过分组模拟创业团队，利用网络，结合创业机会识别和筛选的理论知识筛选创业机会。 为梦想而创业，创业是一种人生态度

实验要求 掌握 实操 实验准备 创业机会识别的方法 理解创业机会的筛选标准 利用网络搜集创业机会 运用所学理论对创业机会进行筛选 对各组的创业机会进行评价 实验准备 分组组建创业团队 网络连接 为梦想而创业，创业是一种人生态度 返回

一、知识回顾 创业机会？ 创业机会的特征 创业机会 ---一种满足未被满足的有效需求的可能性 --吸引力 --持久性 --适时性 --为客户创造价值 创业机会的特征 返回 为梦想而创业，创业是一种人生态度

二、创造机会识别的方法 市场信息的收集与研究 环境分析 功能分析 技术环境分析 市场环境分析 政策环境分析 功能扩展 功能联想 功能组合 功能削减 功能定义 为梦想而创业，创业是一种人生态度

三、创造机会筛选 P59：蒂蒙斯机会筛选框架 为梦想而创业，创业是一种人生态度

理想与现实的 战略性差异 创业家的 个人标准 行业与市场 蒂蒙斯机会 筛选框架 致命缺陷 经济因素 管理团队 收获条件 竞争优势 为梦想而创业，创业是一种人生态度

四、实操 实操1： 利用网络搜集某企业的创业机会，如百度、李维斯、“巨鲸肚”黑暗餐厅等（20分钟） 各组阐述并点评（20分钟） 提示：结合创业机会的识别方法 为梦想而创业，创业是一种人生态度

四、实操 实操2： 各组利用网络工具搜集可能的创业机会（30分钟） 各组讨论筛选创业机会（30分钟） 大屏幕分析讨论各组的创业机会（30分钟） 提示：综合营销、财务、经济、管理等知识，结合蒂蒙斯机会筛选框架综合评价 为梦想而创业，创业是一种人生态度

实验二 撰写创业计划

实验目的 根据上次实验确定的创业计划撰写完整的创业计划书。 为梦想而创业，创业是一种人生态度

实验要求 掌握 实操 如何撰写创业计划书 创业计划的自我检验和评价方法 根据上次实验确定的创业机会撰写创业计划书 各组运用自我测验标准对其它组的计划书进行提问测验 为梦想而创业，创业是一种人生态度 返回

一、知识回顾 P73:创业计划框架 返回 为梦想而创业，创业是一种人生态度

投资估算、预计损益表、预计现金流量表、预计资产负债表、盈亏平衡分析、预计投资回收期 3、环境和行业分析 1、导言 企业名称、融资需求描述 6、组织计划 所有制形式、组织结构、创业团队 2、执行摘要 简要概括整个创业计划 7、财务计划 投资估算、预计损益表、预计现金流量表、预计资产负债表、盈亏平衡分析、预计投资回收期 3、环境和行业分析 趋势和展望、竞争分析、市场细分、行业展望 4、创业企业描述 产品或服务、业务规模、人员配备、创业者背景 8、风险评估 企业弱势分析、新技术、应急计划 5、营销计划 价格、分销、促销、产品预测、控制 9、附录 市场研究数据等 为梦想而创业，创业是一种人生态度

二、创业计划书的自我测验标准 “电梯”测验 “最多三件事”测验 “假如你是顾客”测验 “差异化和市场领导权”测验 “我会被包围吗？” “成本翻番” 留下“犯错误试验的空间” “依赖性”测验 “多股收入流” “脆弱性”测验 “不只是一条路” 为梦想而创业，创业是一种人生态度

评价标准 1、执行摘要10% 6、组织计划10% 2、创业企业5% 7、财务计划10% 3、产品或服务10% 8、融资回报10% 4、生产计划10% 9、可行性20% 市场、竞争、管理、财务、潜力各5% 5、营销计划10% 10、计划书写作5% 为梦想而创业，创业是一种人生态度

三、实操 各组创业团队讨论确定创业计划书的各部分 各组分工完成创业计划书的基本框架 在下次实验前完成完整的创业计划书并提交 提示：参考P96页 为梦想而创业，创业是一种人生态度

实验三 获取创业资源

实验目的 通过搜集相关案例进行分析比较，在讨论中进一步明确创业资本的类型及其应用，了解创业企业获得创业资本所要具备的能力。 为梦想而创业，创业是一种人生态度

实验要求 了解 实操 创业资本类型 创业资本获取的策略与融资来源 搜集某企业在创业初期的融资方式，并进行分析讨论 搜集某创业者的融资成功案例，并进行分析讨论 为梦想而创业，创业是一种人生态度 返回

一、知识回顾 P206:创业资本类型 IVC独立创业投资基金 天使投资 大企业参与创业投资CVC 返回 为梦想而创业，创业是一种人生态度

二、创业资本获取 创业融资决策p220 比较融资收益与成本 选择适合不同阶段的融资方式 合理确定融资规模 制定最佳融资期限 谨慎对待企业的控制权 创业融资其它来源P222 间接融资 - 综合授信、信用担保、买方贷款、出口创汇贷款等 直接融资（股权、债券融资） 为梦想而创业，创业是一种人生态度

三、实操 实操1： 各组利用网络搜集某企业在创业初期的融资方式（40分钟） 分组阐述，并结合各种融资方式的优点进行对比讨论（40分钟） 为梦想而创业，创业是一种人生态度

三、实操 实操2： 搜集某创业者的融资成功案例（40分钟） 分组阐述，结合P227讨论创业者所需的融资技巧（40分钟） 为梦想而创业，创业是一种人生态度

实验四 管理新创企业

实验目的 通过对比创业管理成功与失败的案例，讨论思考创业管理的主要内容及其注意事项。 为梦想而创业，创业是一种人生态度

实验要求 了解 实操 企业创建流程 企业如何进行生产管理、营销管理、财务管理、投资者关系管理、战略管理 搜集某企业创业管理的成功与失败的案例，讨论对比创业管理与传统企业职能管理的区别 为梦想而创业，创业是一种人生态度 返回

一、知识回顾 企业创建流程 选择新创企业的法律形式 企业及产品名称的设计 企业选址 企业注册成立 返回 为梦想而创业，创业是一种人生态度

二、创业企业的管理 营销管理 市场定位STP 营销组合4P 财务管理 现金流管理 企业生产管理 财务比率分析 质量管理 供应链管理 采购管理 库存管理 投资者关系管理 创业企业成长战略 营销管理 市场定位STP 营销组合4P 为梦想而创业，创业是一种人生态度

三、实操 各组分别搜集创业管理的成功与失败的案例各一例 分组阐述，并讨论对比创业管理与传统企业职能管理的区别 为梦想而创业，创业是一种人生态度