我国经济型酒店现状分析及发展机会策略 2011年6月 答辩人:张建超 指导教师:车红莉 毕业论文答辩.

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我国经济型酒店现状分析及发展机会策略 2011年6月 答辩人:张建超 指导教师:车红莉 毕业论文答辩

目录 毕业论文答辩 1 第一章 概论 2 第二章 内涵与特点 3 第三章 发展现状与存在问题分析 4 第四章 SWOT分析 5 第一章 概论 2 第二章 内涵与特点 3 第三章 发展现状与存在问题分析 4 第四章 SWOT分析 5 第五章 对策与战略 6 第六章 如家旅馆的战略分析 毕业论文答辩 2011.06

1. 第一章 概论 1.1 研究背景 在我国经济型酒店的出现和发展,是我国酒店业发展成熟的标志之一。随着国内经济和旅游业的快速发展,市场需求的不断变化,同时由于大众旅游的蓬勃发展,2008年奥运会和2010年上海世界博览会的召开,市场对舒适、干净、便利而又经济的酒店的需求越来越强烈。经济型酒店将成为我国酒店业发展的热点领域 毕业论文答辩 2011.06

1.第一章 概论 1.2 研究目的和意义 目前,我国的经济型酒店还处于发展阶段。一方面有着广阔的发展前景,另一方面在发展过程中又暴露出诸多问题。 本文在已有研究的基础上,着重分析了我国经济型酒店的内涵,通过SWOT分析我国经济型酒店发展面临的机遇与威胁,提出经济型酒店发展应该采取的对策和战略措施 毕业论文答辩 2011.06

2. 第二章 内涵与特点 毕业论文答辩 2.1 经济型酒店内涵 2. 第二章 内涵与特点 2.1 经济型酒店内涵 所谓经济型酒店是相对于传统的全服务酒店而存在的一种形式,以大众旅行者、中小商务者和学生群体为主要服务对象,以客房为唯一或核心产品,以干净、舒适、实惠、方便和安全为产品特征的现代酒店业态。 毕业论文答辩 2011.06

2. 第二章 内涵与特点 毕业论文答辩 2.1 经济型酒店特点 首先是功能简化。 其次是性价比高。 再次成本节约。 第四是市场定位明确。 2. 第二章 内涵与特点 2.1 经济型酒店特点 首先是功能简化。 其次是性价比高。 再次成本节约。 第四是市场定位明确。 通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值。 毕业论文答辩 2011.06

3.第三章 发展现状与存在问题分析 毕业论文答辩 3.1 我国经济型酒店发展状况 1) 发展时间短、速度快 2) 相对数量少、行业集中度低 3.第三章 发展现状与存在问题分析 3.1 我国经济型酒店发展状况 1) 发展时间短、速度快 2) 相对数量少、行业集中度低 3 ) 发展空间巨大 毕业论文答辩 2011.06

3.第三章 发展现状与存在问题分析 毕业论文答辩 3.2 我国经济型酒店发展的因素 1) 我国经济的快速增长驱动旅游观光业的发展 3.第三章 发展现状与存在问题分析 3.2 我国经济型酒店发展的因素 1) 我国经济的快速增长驱动旅游观光业的发展 2) 中小企业的商务活动频繁,商务旅游迅速增长 3) 居民可支配收入增加和生活观念的转变带动国内休闲旅游的发展。 毕业论文答辩 2011.06

3.第三章 发展现状与存在问题分析 毕业论文答辩 3.3 我国经济型酒店存在的问题 管理经验缺乏、人力资源不足 3.第三章 发展现状与存在问题分析 3.3 我国经济型酒店存在的问题 管理经验缺乏、人力资源不足  在成本控制、服务质量、培训机制、物流配送、企业文化等方面,需要继续改进。 市场细分不完全,产品层次不清晰。 市场营销手段缺乏,销售预定网络不全。 毕业论文答辩 2011.06

4.第四章 SWOT分析 4.1我国经济型酒店的优势 1) 成本优势。 2) 价格优势。 3) 客源供给优势。 毕业论文答辩 2011.06

4.第四章 SWOT分析 毕业论文答辩 4.2我国经济型酒店的劣势 1) 目前国内的发展状况,我们可以看到一些经济型酒店扎堆出现,行业内竞争不规范。 2) 经营管理中的不足 。 3) 缺乏明确定位,质量不高。 毕业论文答辩 2011.06

4.第四章 SWOT分析 毕业论文答辩 4.3我国经济型酒店的机遇 我国旅游业已经成为经济新的增长点,成为国民经济的支柱产业。 我国大众旅游的发展,异地商务、公务等交流日 益频繁,为经济型酒店的发展打下了广阔的市场基础。 随着国内外游客的增多,对经济型酒店的需求也增加。 相对高星级酒店,经济型酒店的管理成本较低 毕业论文答辩 2011.06

4.第四章 SWOT分析 毕业论文答辩 4.3我国经济型酒店面临的威胁 1) 国外的经济型酒店的进入对国内的市场形成了巨大的竞争压力。 2) 企业目标非市场化。 3)近年经济型酒店的物业成本不断上涨,对经济型酒店的竞争降低了价格优势。 毕业论文答辩 2011.06

5.第五章 对策与战略 毕业论文答辩 1) 走连锁集团化道路,增强企业竞争力 2) 选择适合自身的经营模式 5.第五章 对策与战略 1) 走连锁集团化道路,增强企业竞争力 2) 选择适合自身的经营模式 3) 突出品牌化建设,提高品牌影响力 4) 走差异化道路,突出核心竞争优势 5) 拓宽融资渠道,实现经济型酒店稳步增长 6) 加强政府引导,使经济型酒店走向健康之路 7) 提升网络营销服务,提高集团化酒店的资源共享 毕业论文答辩 2011.06

6.第六章 如家旅馆的战略分析 毕业论文答辩 6.1 如家旅馆的发展历程 第一阶段:前期探索阶段 第二阶段:快速扩张阶段 6.第六章 如家旅馆的战略分析 6.1 如家旅馆的发展历程 第一阶段:前期探索阶段 第二阶段:快速扩张阶段 第三阶段:筹备上市阶段 毕业论文答辩 2011.06

6.第六章 如家旅馆的战略分析 毕业论文答辩 6.2 如家“旅馆的战略分析 1)低成本运营与卓越服务 2)“连锁”扩张和品牌管理策略 6.第六章 如家旅馆的战略分析 6.2 如家“旅馆的战略分析 1)低成本运营与卓越服务 2)“连锁”扩张和品牌管理策略 3)特色管理 毕业论文答辩 2011.06

总之,发展经济型酒店是我国酒店业发展新阶段的需要,是我国融入经济全球化的需要,我们应运用科学的理论方法和实践经验指导我国经济型酒店的发展,在激烈的国际竞争中争得一席之地。 毕业论文答辩 2011.06

谢 谢 ! 毕业论文答辩 2011.06