第一部分 主辦機關簡報 主辦機關：高雄市政府水利局 承辦 科：污水一科 報 告 人：科長 蔡育龍 中華民國102年10月9日

第一部分 主辦機關 簡報內容 壹、工程概述與特色………………A-2 貳、預算與進度管理………………A-11 第一部分 主辦機關 簡報內容 壹、工程概述與特色………………A-2 貳、預算與進度管理………………A-11 參、品質與安全督導管理…………A-14 肆、環境保育………………………A-25 伍、工程效益………………………A-26

壹、工程概述與特色 1.1 計畫緣起 鳳山溪污水區 岡山、橋頭 污水區 用戶接管普及率為先進城市評估的指標，本府推動污水下水道建設第四期計畫加速污水下水道的建設，子計畫中在小港計畫建置污水處理廠一座、 「污水收集主幹管及截流設施」、次幹管及分支管線。 本工程完工期程對後續污水建設能否銜接推動扮演相當重要角色，未來配合它標臨海污水廠新建工程完成後，本府將在104年~109年接續推動「臨海污水區用戶接管工程」，分區分期將用戶污水納管，本工程完成後可服務約15萬人口。 49.05%

涵蓋之路段主要包含：沿海二路、茂大街、中林路、沿海四路，皆為交通流量相當大的路段。 壹、工程概述與特色 1.2 工程位置與工區特性 本工程位於高雄市小港區。 涵蓋之路段主要包含：沿海二路、茂大街、中林路、沿海四路，皆為交通流量相當大的路段。 工業區路段滿佈油管、石化原料管、電力、給排水等公共管線。

設計監造︰美商傑明工程顧問(股)台灣分公司 施工廠商︰豐源營造股份有限公司 壹、工程概述與特色 1.3 工程基本資料 主辦機關︰高雄市政府水利局 設計監造︰美商傑明工程顧問(股)台灣分公司 施工廠商︰豐源營造股份有限公司 契約金額︰新台幣669,000,000元整 第一次變更後金額：新台幣708,018,860.08元整 第二次變更後金額：新台幣704,414,148.19元整 開工日期︰99年11月17日 施工期限︰907（830+77）日曆天 預定完工：103年12月15日

1.4 工程建設內容 污水管線 ψ 2000mm主幹管6,246 m ψ 800mm污水管線 91 m ψ 600mm污水管線 787 m 壹、工程概述與特色 1.4 工程建設內容 主幹管 截流污水管線 污水管線 ψ 2000mm主幹管6,246 m ψ 800mm污水管線 91 m ψ 600mm污水管線 787 m ψ 400mm污水管線 18 m 工作井(發進井及到達井) 沉箱工法計 5處 連續壁工法計 1處 鹽水港溪~截流設施2處。

1.5 目前施工概況(截至102年9月30日)各分項工程完成情形 壹、工程概述與特色 1.5 目前施工概況(截至102年9月30日)各分項工程完成情形 項次 主要工作項目 單位 合約數量 已完成數量 完成進度% 1 短管推進ø400mm M 18 100.00% 2 短管推進ø600mm 779 787 3 短管推進ø800mm 91 4 潛盾掘進ø2000mm 6246 5520.82 88.39% 管段E01~04完成 管段E05=725,18m待施工 0.00% 5 壓入式沉箱 E01工作井(圓形) 處 E02工作井(矩形) E03工作井(矩形) E04工作井(矩形) E05工作井(圓形) 6 E06連續壁工作井 預定進度 實際進度 差異 83.690% 85.556% +1.866%

ψ 800mm以下截流污水管採「短管推進工法」，具「模組化」及「營建自動化」的優點。 壹、工程概述與特色 1.6 工程特殊性-長距離潛盾掘進 ψ 2000mm主幹管採潛盾工法施工，此工法具有「掘進距離長」、「可曲線掘進」的優點，與短管推進工法比較立坑數可由原26處減少為6處,可大幅減少環境交通衝擊。 ψ 800mm以下截流污水管採「短管推進工法」，具「模組化」及「營建自動化」的優點。 潛盾管線覆土深度15~20m

壓入式沈箱工法－機械自動化、電腦監測數據 壹、工程概述與特色 1.7 工程特殊性-工作井 壓入式沈箱工法－機械自動化、電腦監測數據 推動營建自動化 因工區狹長易影響交通，設計階段即考量減少工作井立坑數量，配合工址特性及交通環境等因素，以壓入式沉箱工法採標準化、機械化、模組化配合施工，提昇工程品質。 配合採二部機組同期發進，有效降低施工風險、縮短工期。 發進井 到 達 井

克服地域特性 突破工程障礙 營建自動化 工安零事故 面對抗爭 化解阻礙 壹、工程概述與特色 1.8 工程特色之創新與挑戰 3.管線障礙挑戢 －E03E04 E05井潛盾長距離掘進 克服地域特性 突破工程障礙 目標： 如期如質完工 4.設計工法創新 -壓入式沉箱、潛盾掘進工法 營建自動化 2.安全管理 落實臨近區域安全監測及防災訓練與演練 工安零事故 1.面對民眾抗爭 -主動說明(10場次),由上到下積極溝通,長官主動關心全力支持 面對抗爭 化解阻礙 Text

採長距離掘進減少工作井數量，減少綠地樹木的破壞，減少開挖(計減少20座)。 壹、工程概述與特色 1.9 節能滅碳 提升工地綠覆率(E04井) 採長距離掘進減少工作井數量，減少綠地樹木的破壞，減少開挖(計減少20座)。 設計截流設施採重力流坡度由污水管導入主幹管，減少使用抽水機的長期電力耗能。 採用綠色工法，包括主幹管環片採預鑄工法，減少現場粉塵逸散，降低環境衝擊。

水利局每週追蹤控管本工程執行情形，另為掌握施工現況不定期進行工程督導，局長等長官亦不定期假日督工。 貳、預算與進度管理 2.1 進度督導管理機制 水利局每週追蹤控管本工程執行情形，另為掌握施工現況不定期進行工程督導，局長等長官亦不定期假日督工。 定期召開施工檢討會，掌握施工進度、趨勢及了解是否有施工困難需協助辦理事項。 以每周定期性報告控管：承包商之施工日誌、監造單位之公共工程監造報表、監工月報、進度落後(5%)需填寫落後原因及改善方案。

2.2 計畫書審查情形 名稱 核定日期文號 審查情形 監造計畫書 99年11月3日 高市工水五字第 0990025362 號 同意核定 貳、預算與進度管理 2.2 計畫書審查情形 名稱 核定日期文號 審查情形 監造計畫書 99年11月3日 高市工水五字第 0990025362 號 同意核定 (開工前核定) 開工日期： 99年11月17日 交通維持計畫書 99年08月23日 高市道督字第099000191號 品質計畫書 100年01月18日 高市水施字第1000001236號 施工計畫書 高市水施字第1000001238號 勞工安全衛生管理計畫 100年01月25日 高市水施字第1000003538號

貳、預算與進度管理 2.3 預算支用情形 本工程每15天辦理工程估驗一次，目前施工部份已辦理40次估驗，估驗日期至102年9月20日，估驗金額累計576,528,711元（估驗進度為81.85％），扣除5％保留款，實際已給付工程款547,702,258元。 預定進度 實際進度 累計估驗金額 累計估驗進度 83.690% 85.556% 576,528,711元 81.85%

為有效執行工程品管，落實三級品質管理，建立有效品質管理系統，以確保本工程能達到規範標準與要求，建立本局品質管理架構。 參、品質與安全督導管理 3.1 品質查證執行依據 為有效執行工程品管，落實三級品質管理，建立有效品質管理系統，以確保本工程能達到規範標準與要求，建立本局品質管理架構。 依據： 政府採購法第七十條採購品質管理。 公共工程施工品質管理制度。 勞工安全衛生法相關法令 加強公共工程勞工安全衛生作業要點

施工品質評鑑制度 施工品質保證制度 施工品質管制制度 參、品質與安全督導管理 3.2 工程會三級品質管理架構 公共工程委員會 內政部 高雄市政府工程施工查核小組 施工品質評鑑制度 局長/副局長 營建署工程品質抽查小組 工程督導小組 總工程司/副總工程司 施工品質保證制度 科長、正工程司、股長 督導人員 設計監造顧問公司 施工品質管制制度 承包、施工廠商

3.3 安全衛生督導管理 1.訂定安全衛生管理相關作業程序 高雄市政府水利局 2.訂定安全衛生自主管理機制計畫 參、品質與安全督導管理 3.3 安全衛生督導管理 主 辦 機 關 1.訂定安全衛生管理相關作業程序 2.訂定安全衛生自主管理機制計畫 3.訂定各級人員安全衛生管理及稽核作業要點 4.訂定高雄市政府水利局安衛聯防計畫 5.職災或工地事故處理通報流程 6.平時安衛督工 高雄市政府水利局 工程督導小組/勞安室 承辦科 1.審查安衛管理計畫 2.辦理安衛檢查 3.定期召開安衛會議 監 造 承 商 監造單位 1.提送安衛管理計畫 2.依法成立勞安衛生協議組織，並定期開會檢討 3.建立安衛自主檢查制度 4.辦理安衛教育訓練 施工廠商

3.4 安全衛生經費編列原則 安全衛生費編列原則： 安全衛生及管理以乙式計價方式編列-按工程月進度比例計價。 參、品質與安全督導管理 3.4 安全衛生經費編列原則 安全衛生費編列原則： 安全衛生及管理以乙式計價方式編列-按工程月進度比例計價。 上述計算方式於工期展延(或縮短)或變更設計時，同時予以考量調整。 項次 項目 單位 數量 金 額 1 施工安全衛生及管理費 式 4,504,738.18 合 計 4,504,738.18(0.64%) 備註：另本標工程針對安全監測工作編訂有安全監測及自動化監測管理系統費用，金額達7,693,328元，佔工程經費1.09 %

參、品質與安全督導管理 3.5主動安全績效與安衛聯防 本局與高市府勞工局勞動檢查處簽署安衛聯防，每年均合作舉辦講習，由本局召集本局員工、施工廠商及監造安全衛生人員共同訓練及觀摹，包含危險性機械、缺氧作業、急救與健康促進等課程共辦理十餘場次，約300人次。 本標自開工至今，在各級監督單位及監造、承商共同努力下，於施工期程內工項與人員均安全順利，並遵守勞安法令規定，落實確保勞工之安全與健康，達到 零事故、零災害 安衛講習、工安宣導及急救講習 A-18

3.6 各級監督、查核督導情形與長官視察 一、本府工程查核小組查核共2次 二、營建署品質抽查小組共 2次 本局督導部分： 李局長視察工地 參、品質與安全督導管理 3.6 各級監督、查核督導情形與長官視察 一、本府工程查核小組查核共2次 二、營建署品質抽查小組共 2次 本局督導部分： 一、承辦科定期督導約每月2~3次 二、勞安室督導約每月1次 二、工程督導小組約每半年抽查1次 三、各級長官不定期平日及假日督工 李局長視察工地 廖副局長視察工地

3.6 各級監督、查核督導情形與長官視察 內政部營建署下工處1011024 內政部營建署下工處1011126 市府查核小組1011217 參、品質與安全督導管理 3.6 各級監督、查核督導情形與長官視察 內政部營建署下工處1011024 內政部營建署下工處1011126 市府查核小組1011217 市府查核小組102611

上級機關督導(查核)缺失改善流程 上級機關查核(督導)缺失 通知監造人員及承包商改善 承包商改善後由監造人員確認 退回修正 參、品質與安全督導管理 上級機關督導(查核)缺失改善流程 上級機關查核(督導)缺失 通知監造人員及承包商改善 承包商改善後由監造人員確認 退回修正 提送缺失改善說明及改善前中後照片 水利局審查 回覆督導(查核)機關備查

參、品質與安全督導管理 上級機關查核紀錄 相關人員核章確認改善完成 查核及改善紀錄

本局督導缺失改善流程 督導人員進行督導 發現缺失開立改善通知單 通知監造人員及承包商改善 承包商改善後由監造人員確認 參、品質與安全督導管理 本局督導缺失改善流程 督導人員進行督導 發現缺失開立改善通知單 通知監造人員及承包商改善 承包商改善後由監造人員確認 並檢附改善照片、相關資料 重新修正 督導人員複查 結案

參、品質與安全督導管理 本局督導缺失改善紀錄 相關人員核章確認改善完成 督導及改善紀錄

主幹管完成後，加速污水用戶接管，避免污水任意排放在域市側溝及周遭地表，減少土壤、地下水及河川污染。 肆、環境保育 工程規劃階段即考慮以最少的工作井佈設方式施作，施工管皆位處地下掘進，對周遭己存在的沿線綠帶樹木遷移數量減至最少，降低對樹林鳥類與棲息生物生態的影響與干擾。 施工階段潛盾機係採電力供電運行，並採預鑄環片吊裝，減少使用發電機對於工地周遭噪音的產生及廢氣排放，並對鹽水港溪棲息生物日夜間作息影響與干擾降到最低。 主幹管完成後，加速污水用戶接管，避免污水任意排放在域市側溝及周遭地表，減少土壤、地下水及河川污染。

2.營建署提出「公共污水廠放流水回收再利用示範推動方案」，有利著手規劃污水回收再利用。 伍、工程效益分析 初期效益： 本府得以在污水廠興建（它標）完成後，啟用截流設施，可改善計畫區內鹽水港溪及高雄港海域水質，對河川下游生態復育有相當大的助益，104年底第一階段「用戶接管」約8400戶可陸續施工。 長期效益： 1.可接續推動小港全區「用戶污水接管」, 未來將可增加高雄市整體用戶接管普及率約3~4%。另可改善小港區鄰近區域環境衛生、減少病媒傳播，提昇市民生活品質及地區發展，創造房地產價值。 2.營建署提出「公共污水廠放流水回收再利用示範推動方案」，有利著手規劃污水回收再利用。

簡報完畢 恭請指教