第三章 运输作业管理实务 中国物流行业现场作业人员的意识还比较差。如果追求运输准确性的话，成本往往就会上涨。因此成败的关键在于实现准时化的同时，物流成本能够降低多少。 ——北京物资学院物流系教授邬跃
第三章 运输作业管理实务 [学习目的] ●理解运输管理的基本原则。 ●熟悉运输管理的基本内容。 ●掌握运输线路的选择原则，知道运输线路选择的考虑因素。 ●掌握运输线路的选择方法和优化方法。 ●知道运输单证的种类，熟悉铁路货物运单的填制。
案例导入：大连货代公司的运输之路 大连货代公司发展的重要阶段: ●中国已加入WTO ，大连公司把经营工作的重心转移到货运代理 。 ● 1999年底提出了“2000年上半年调整，下半年立足，2001年发展”的具体工作方针 。 ● 1999年11月 ，获得了青岛——大连——金泽——舞鹤航线的独家经营权 。 ● 2000年初，开通了日本小仓（门司）港的航线 ，不久又开通了青岛——大连（门司）——博多港航线 ●终于2000年4月，与山东国际海运公司签订了开通大连——大阪——东京——横滨的基本港航线的合作协议。公司的鲁发轮满载289个标准箱缓缓驶出大连港，这标志着大连货运代理公司从无到有，从单纯的货运代理向物流企业转化的起点。
第三章 运输作业管理实务 想一想： 1、英航为什么不用减少运力的方法节省开支？ 2、英航扩大了哪些服务经营项目？ 3、为什么英航货运能走向成功？ 随着经济全球化，物流国际化趋势已很明显，尤其是我国“入世”以后，国际物流业的发展已成定局。那就看谁先去占领这个市场，谁就先得到。大连公司通过自己与国内大型船务公司合作的机会，走出了一条以货运代理为支柱，集船运、代理、拆装、仓储、运输为一体的全程国际物流服务路子，使我们的物流企业冲出国门，走向世界。
第三章 运输作业管理实务 通过本章学习，熟悉运输管理作业的基本原则和基本内容，掌握运输线路的选择和运输线路优化的方法，了解运输单证的种类，熟悉铁路货物运单的填制。 3.1运输管理的基本原则和基本内容 3.2 运输线路的选择 3.3 运输线路的优化 3.4 运输单证实务
3.1运输管理的基本原则和基本内容 3.1.1运输管理的基本原则 3.1.2运输管理的基本内容
3.1.1运输管理的基本原则
按照产、供、销的实际需要，及时把货物送到指定的地点，尽量缩短物品的在途时间 在货物运输过程中防止各种差错的发生，准确无误地将物品送达到指定的收货人手中 准确 通过合理的运输手段和运输线路以及配货方案，提高运输效率，降低运输成本 经济 在货物运输前做好运输包装工作，保证在货物运输过程中不发生霉烂、碰撞、挤压、残损以及丢失现象 安全
3.1.2运输管理的基本内容
就是应按照运输的规律和规则，对整个运输过程所涉及的运输市场、物品发送物品接运甚至物品中转，对人力、运力、财力和运输设备，进行合理组织和平衡调整，监督实施，达到提高效率，降低成本的目的。 是政府主管部门对运输行业的管理。 是企业对物品运输过程的管理。
运输业务的微观管理 接运管理 中转管理 安全 管理 发送管理 当物品从起运地到目的地之间不能依靠一次运输直达时，就要经过二次运输而发生中转作业。 发送业务是根据交通部门的规定，按照运输计划，将物品从起运地运往目的地的第一个环节。 首先，要努力防止运输事故的发生，建立和健全各项运输安全制度，并严格执行。其次，应及时处理运输事故。 接运业务是将到达的物品在办理了交接手续后，及时地接运到指定地点的工作。
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