望京龙韵公园商业项目策划定位报告 北京中原商业部 2006-04-04.

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望京龙韵公园商业项目策划定位报告 北京中原商业部 2006-04-04

报告主要分为如下八个部分 市 场 环 境 主 要 商 业 户 调 研 项 目 定 位 租 售 价 格 产 品 财 务 估 算 参 考

第一部分 市场环境

研究区域界定 东北四环与东北五环 之间;东至京顺高速 路(机场高速);西 到京承高速路(地铁 13号线),即整个望 京区域。

区域总体环境与分析

区域总体环境与分析

区域总体环境与分析

区域道路及交通设施规划分析

区域道路及交通设施规划分析 目前望京区域内以私 家车、出租车及公交 系统交通为主要交通 方式 ,地面公交系统 发达,该地区现有地 上公交路线达18条; 到达该区域的地下交 通工具主要以地铁13 号线及区域内在建的 3号线为主。

市场供应分析---区域商业市场现状

市场供应分析---区域商业市场现状 名称 专业市场 住宅商业 写字楼底商 现有供应量(㎡) 33000㎡ 171184㎡ 19804㎡ 合计 223988㎡

市场供应分析---区域商业项目的未来供应 名称 独立商业 住宅商业 写字楼底商 现有供应量(㎡) 495000㎡ 311800㎡ 81800㎡ 合计 888600㎡

市场供应分析---区域商业总供应 名称 现有商业供应 未来商业供应 供应量(㎡) 223988㎡ 888600㎡ 合计 1112588㎡

市场供应分析---区域未来商业格局

市场供应分析---区域商业物业之租金

市场供应分析---区域住宅商业之租金 区域住宅商业以底商为主,辅以独立商业楼,租金区间在2-16元/天/平方米间,差异较大,但大部分住宅商业的租金集中在2.5-8元/天/平方米。价格差异主要受物业位置、店铺面积、产品条件、入驻业态、楼层等因素影响。

市场供应分析---区域写字楼商业之租金 区域写字楼底商较少,分布不 集中,租金区间在3-7元/天/平 方米之间。租金差异主要受地 理位置、物业条件、租赁面积 等因素影响。除卷石天地尚未 建成,佳境天城因位置较差大 部分空置外,其余几乎无空铺。

市场供应分析---区域集中商业之租金 区域专业市场有租金区间在 3.5-20元/天/平方米之间; 购物中心的租金区间在2-18 元/天/平方米之间;“六佰 本”商业街是销售型物业, 不仅要考虑售价,还需考虑 到租金回报,现阶段尚处于 定价阶段,故没有最终价格 出台。

市场供应分析---区域街铺商业之租金 区域商业多为住宅底商,街铺 数量较少,多为老旧临建及餐 饮楼,对本项目的参考意义不 大,其价格区间在2.6-7元/天 /平方米。价格差异主要体现 在业态、面积、位置、产品条 件这几方面。

市场供应分析---区域商业物业之售价 目前区域可销售项目数 量较少,长期以来销售 的主要商业形式为住宅 底商,近期随着商业形 式的丰富,出现了销售 型的集中商业,价格区 间在1.1-3.87元/平方米之间。

市场供应分析---区域商业各业态现状

市场供应分析---区域商业各业态现状

市场供应总结 2007年底商业供应总量将超过110万平方米,未来达89万平方米,商业将快速发 展,市场竞争加剧; 以住宅商业为主,未来将从住宅配套商业向综合性商业过渡; 商业已经历一轮重新洗牌,未来发展方向更明晰,市场更成熟; 未来商业分布范围更广,考虑到内部各地区需要; 除购物中心、商业街租金对本项目有一些参考性,其它参考性不强,又因本项 目独特环境与建筑形式,故其它项目租金参考性不强; 目前业态以日常生活配套为主,品牌商户少,未来各集中商业投入及部分知名 品牌商户入驻,提升区域市场吸引力; 区域尚处于发展阶段,短期内租售价格具有一定上涨空间;

市场需求分析---周边人口发展基本状况与分析 名称 住宅规模 居住人口 备注 合计 10254865㎡ 256372人 按照万平米250人 共25.64万人

市场需求分析---周边人口发展基本状况与分析 项目 内容 入住公司特征 包括电子、汽车、文化、广告、科 技、投资、工程公司、教育培训、 咨询顾问服务等相关行业,办公面 积从100-2000平方米之间不等 写字楼供应量 552667㎡ 区域办公人口估算 按出租率80%计,目前人口约3.68万人(建筑面积12㎡/人估算)

市场需求分析---周边人口发展基本状况与分析 顾问对区域各类人口进行统计,由于原住人口、酒店流动人口、学生人群、电子城科技园办公人群和韩籍人群数量较难掌握,因此未计入其中。 名称 迁入人口 写字楼人口 数量(万人) 25.64 3.68 合计 29.32万人

市场供应分析---区域人口总结 构成较复杂; 整体综合素质相对比较高; 原住居民较少,大部分将随着区域的发展与改造迁出; 高素质新迁入人口占区域总人口比重较大; 新建住宅购买者为公司高层、白领、外籍人士、海归人员、演艺圈人士等; 区域内写字楼数量较少,商务人群总量较小; 科技园内的办公人群出入有班车接送,在区域内活动范围有限; 办公人群受教育水平较高,综合素质较好; 酒店入住者多为商务人士; 韩籍人员数量较多,收入水平较高;

市场供应分析---区域商务和居住区对项目发展的影响 居住圈层 居住区未来将为本项目提供大量中高端消费人群,区域内商业场所相继建成与营 业,将减轻非生活用品消费的外流现象,同时要兼顾区域韩籍人群的需要。 商务圈层 商务氛围为本项目提供部分具备一定的消费能力的中高端消费者,其消费多集 中于平时,对餐饮需求较多,品牌认知度较高,追求良好的消费环境;但在区 域内消费频次较少,较难对商业有足够的消费支撑,这部分人群将不纳入主要 消费群体。

市场需求分析---区域消费者特点分析 主要为内部居住人群; 主力人群为青年人,教育程度较高,综合素质较好,年龄以25-45岁之间为主; 拥有一定数量中高端消费者, 收入较高,消费能力较强,接受能力较强; 因白天外出上班,消费时间较有规律,多集中在平时晚上和节假日; 科技园办公人群因活动范围有限,消费时间多在平时中午,以餐饮居多; 因区域商业供应不足,消费外流现象严重,对区域认同度较低; 消费场所主要集中在超市和综合市场,消费者要求较难被满足; 消费群体对购物、餐饮和休闲娱乐方面需求较难满足; 酒店入住消费外流现象普遍; 韩籍人员数量较多,消费特点明显,对于韩式消费极为青睐;

项目的建设对区域环境的影响 对居住环境的影响 对营商环境的影响 对投资环境的影响

公园建设对项目商业环境的影响 景观公园对商业的影响 高尔夫球场对商业的影响

宜家家居和家乐福对项目商业环境的影响 与“宜家家居“和“家乐福“步行时间不超过15分钟,消费人群到达本项目 十分便捷; “宜家家居“和“家乐福“市场号召力与影响力,可能吸引望京整个区域及 东北三环至东北四环区域的消费人群,此部分人群将成为本项目潜在消费者; “宜家家居”和“家乐福” 消费者购物离开后,需经过本项目从望京西路或 北四环离开,为此部分人群前往本项目带来便利; 区域未来呈现多个商业密集圈层,将影响本项目发展,但临近 “宜家家居” 和“家乐福”,将增强本项目的竞争力;

区域商业组团分布分析

第二部分 主要商业

项目区域主要商业物业个案分布 分布特点如下: 对区域而言较密集,对个 体而言相对分散; 除“望京国际商业中心” 外,均位于望京住宅较密 集区域; 分别位于望京中、东与北 部,本项目所在的南部地 区尚无竞争性项目出现;

项目区域主要商业物业个案竞争力及竞争手段分析 项目名称:望京一号 总建筑面积:13600平方米 市场定位:品牌折扣店 经营模式:扣点形式,15%扣点 开业时间:2005年11月 项目竞争力分析 入市时间早,有稳定消费群;品牌折扣店,有一定吸引力。 项目竞争手段分析 折扣店在区域市场竞争压力相对较小,吸引中低端消费人群;扣点形式,商户压 力相对小,经营者与商户利益相关,对商户具吸引力。

项目区域主要商业物业个案竞争力及竞争手段分析 项目名称:中福百货(鑫隆外贸服装商城) 总建筑面积:14000平方米 市场定位:小商品市场 租金价格:10-17元/天/平方米 开业时间:2002年百货开业,2005年转型 项目竞争力分析 位置优越,交通便利,配套齐全;位于望京商业发展成熟区域,依托大中电 器、京客隆超市等商户,商业氛围浓郁,在区域有一定影响力;入市时间早, 具备认知度。 项目竞争手段分析 借助与旅游团合作的方式,招揽消费者;铺位以10平方米小面积为主,以提升 租金价格。

项目区域主要商业物业个案竞争力及竞争手段分析 项目名称:旺角广场 总建筑面积:20000平方米 市场定位:小商品市场 租金价格:3.5-20元/天/平方米 开业时间:预计2006年5月 项目竞争力分析 位置优越,交通便利,配套齐全;项目位于望京商业发展较成熟地区,依托大 中电器、京客隆超市、中福百货等商户及区域商业氛围,有一定影响力;为新 建项目,产品与购物环境相对优越。 项目竞争手段分析 引入大型主力商户,为项目带来人流;小铺位分割方式,提升租金。

项目区域主要商业物业个案竞争力及竞争手段分析 项目名称:六佰本商业街 总建筑面积:90000平方米 市场定位:城市级、生活化、新商圈、 STREETMALL 开业时间:预计2007年底 项目竞争力分析 面积大,业态丰富,有一定吸引力;商业街形式,有一定吸引力。 项目竞争手段分析 将引入大型主力店,吸引人流;大型餐饮占一定比例,餐饮与购物形成互动。

项目区域主要商业物业个案竞争力及竞争手段分析 项目名称:望京购物广场 总建筑面积:89000平方米 市场定位:区域综合购物中心 租金价格:5-18 元/天/平方米 开业时间:预计2006年5月 项目竞争力分析 位置优越,交通便捷,居住人口密集;沃尔玛间接为该项目提供人流;面积较 大,综合性较强;产品与购物环境较好;两大品牌组合具有较强市场吸引力。 项目竞争手段分析 华联有效吸引商户,通过合理规划,引入知名品牌,吸引中高端消费者;未来将 采用百货公司“返券”促销。

项目区域主要商业物业个案竞争力及竞争手段分析 项目名称:望京国际商业中心 总建筑面积:120000平方米 市场定位:集购物、餐饮、娱乐、休闲、 社交、商务于一体的一站商业 开业时间:预计2006年 项目竞争力分析 面积大,集购物、餐饮、休闲娱乐,功能齐全;物业条件与购物环境较为优 越;大型主力店入驻,利于聚集人流;韩国商品城能吸引望京居住的韩籍人士 项目竞争手段分析 依靠主力店吸引区域消费者;在韩国招商,吸引区域工作生活的韩籍人士及时 尚消费群体,扩大市场影响力与辐射范围;在购物基础上,加大娱乐比重,创 造自身吸引力

第三部分 参考项目

本项目可参考项目分析 项目名称:SOLANA 总建筑面积:15000平方米 市场定位:中国首家体验消费商业旗舰 Lifestyle Shopping Center 开业时间:预期2007年3、4月份 对本项目影响 借助位置及朝阳公园优势,吸引东部人群,可分流本项目部分潜在消费群;定 位及公园商业概念,将导致本项目不易树立独特市场地位;入市早,将抢占本 项目可能辐射范围内潜在消费者。 对本项目借鉴意义 公园商业“概念”与本项目“实际情况”相似,可借鉴其设计和推广时与公 园相结合的方式,招商情况对本项目有一定指导意义。

本项目可参考项目分析 项目名称:奥特莱斯品牌直销广场 总建筑面积:11000平方米 市场定位:品牌直销广场 开业时间:预期2006年10月 可参考意义: 物业建筑形式与本项目地上建筑形式有相似之处;虽非公园内商业,但整体规划中包含大量公园景观元素,内部设计有大量园林景观,在布局方面也重点考虑到与景观相互结合。

第四部分 商户调研

商户访谈 顾问针对性选取本地现有和尚未进入的相关服装、餐饮、娱乐及其他相关商户样本305家进行访谈。

商户访谈 从商户访谈的结果来看,大中型餐饮考虑面积基本在800-1000平方米左右,便餐基本考虑面积基本在300-500平方米左右。

商户访谈 从商户访谈结果看,服饰类商户倾向于正品,面积基本在300-500平方米左右。

第五部分 项目定位

项目SWOT分析---优势

项目SWOT分析---劣势

项目SWOT分析---机会

项目SWOT分析---威胁

项目成功必要条件

项目定位初步建议---市场定位 功能多元化 + 全天候消费 + 独特商业建筑形式 + 绿色生态景观 + 休闲旅游 = 国内罕有的公园式主题商业

景观与建筑互融,商业、休闲与旅游结合的功能型 公园商业 项目定位初步建议---形象定位 景观与建筑互融,商业、休闲与旅游结合的功能型 公园商业

项目定位初步建议---功能定位 融合--- 景观与建筑观赏性 + 购物、餐饮、娱乐功能性 + 旅游休闲性

项目定位初步建议---业态比例 分区 进驻业态 铺位数(个) 主力铺位面积 各业态 总面积 区块 休闲 休闲(健身、美容美发、 SPA、足疗、咖啡等) 8 150-1000㎡不等 3700㎡ 餐饮 娱乐 15 500-1000㎡不等 13000㎡ 29500㎡ 娱乐(迪厅、网吧等) 2 500-1000㎡ 1500㎡ 游艺广场 1 10000㎡ 影院 3000㎡ 量贩式KTV 2000㎡ 购物区 精品购物 80 120-240㎡ 16800㎡ 总计 108 50000㎡

项目定位初步建议---业态比例

项目定位初步建议---消费群体定位 目标消费群锁定 群体特点 望京地区居民、办公人群 从宜家家居和家乐福超市 年龄25—45岁,职业范围广 至本项目的消费者 到龙韵公园游玩休闲的北 京市居民 年龄25—45岁,职业范围广 泛,数量庞大,且大多具备 一定消费力

项目定位初步建议---目标商户群体定位 符合定位、相对性档次较高、品牌形象较好的商户,包括休闲运动装、女装、鞋帽箱包、餐饮、休闲娱乐等

第六部分 租售价格

租金建议 地上部分:均价约5.69元/平方米/天 地下部分:均价约3.30元/平方米/天 整体均价:约4.35元/平方米/天

第七部分 产品建议

产品设计说明 使本项目整体设计成为商家与消费者沟通的重要环境与平台,将本项目打造成为望京区域的商业“名片”

地上独栋面积及数量规划 大部分倾向地面部分的商户需求面积在300平方米左右,故建议项目设计时,以200-350平方米以下独栋店铺为主,辅以少量400平方米以上店铺,分成不同面积档次,满足各类商户开店需求。 根据以上面积比例,项目独立店铺数量总共在99栋左右 。

地上相关规划 - 项目布局建议 项目业态丰富,商户种类多样,建议主题分区,将餐饮贯穿于购物中,引导人流,使布局 合理明晰。 - 道路 项目位于龙韵公园内,道路设置除需满足公园自身需要,应兼顾商业对道路要求,达到合 理引导、疏散人流目的。 - 外立面 建筑形状、色彩、材料从商业角度出发,切合主题,与公园整体风格吻合,考虑北方气候 条件,选取既能体现档次,又经久耐用,尤其在冬季,需以色彩弥补景观不足。 不建议所 有建筑均做全玻璃外立面,虽相对美观,但能耗大,不易清理与保养。地上部分店铺应考 虑招牌位、玻璃橱窗等合理设置,为商户提供良好展示面。

地上相关规划 - 进深面宽建议 根据规划,地面建筑多为2-3层,因此单层面积不宜过大,否则不利于独栋招商,从商户 角度来看,进深与面宽比最佳是3:2,因此,如进深为12米左右,面宽则为8米左右,既 保证了足够的展示面,也保证了能够充分使用空间面积。 - 柱距 建议设计地上建筑物时,在不影响项目总体定位、整体布局与环境组合的基础上,科学合 理地处理与地下建筑设计的关系,规避因独栋地上承重柱的建设影响到地下面积的开发和 使用,浪费经营面积 。 - 层高 建议2层独栋每层层高为4.5米,总高度9米;3层独栋建议1-3层层高分别为4.5米,4米, 3.5米,总高度12米;在地上有1米-1.5米浮土时,建议建造2层的独栋,1-2层层高分别为4 米和3.5米。

地下相关规划 - 店铺布局规划 - 内部交通建议 按功能以主题区分,并从营业时间角度考 虑,将营业时间较长的餐饮娱乐类商户与 - 店铺布局规划 按功能以主题区分,并从营业时间角度考 虑,将营业时间较长的餐饮娱乐类商户与 营业时间相对较短的购物类商户区分。 - 内部交通建议 内部交通布局应考虑人流动线的流畅性与 通透性,尽量产生避免死角;必要时,须 考虑水平交通与垂直交通系统。 - 出入口设置建议 按主题分区设置连接地下出入口,使地上 地下有效互动。将出入口设计成坡度,避 免因坡度过长,使消费疲劳感,在坡道两 边可设置店铺,逐步下沉,形成过渡。 - 层高建议 高度在6-10米左右,主要满足部分娱乐类 商户如电影院、游艺机广场等产品需要, 不宜过低。但高度要适度,避免能源浪 费,不建议超过10米。

项目主要出入口 望京西路为区域与外界连接的主要道路之一,车流量较大,且从宜家家居、 家乐福至本项目都需经过此路,故建议将本项目的主要出入口设置在此。

项目主要展示面设置 北四环路和望京西路可作为本项目的主要展示面;京承高速路和南湖渠西路受遮挡影响,展示性较差,不利于设置展示面故不考虑。

项目内公共设施

项目景观建议 实用与景观相匹配

项目广告位、灯光建议 根据项目特点,结合公园整体设计,在不 同季节采用不同灯光,烘托气氛。如夏季 采用冷色灯光,衬托绿化;冬季则运用暖 色灯光,弥补因气候变化,植物凋谢后出 现的萧条的景色,为周边环境增添生机。 建议在与地面连接的各出入口附近设置柱体、立式广告灯箱等,作为地下部分的广告展示。

停车位建议 正餐及娱乐商户停车位按150个/10000平方米计算,其他商户停车位按120个/10000平方米计算: 正餐及娱乐商户占总建筑面积31%,需停车位约414个左右,其他商户占总建筑面积69%,需停车位736个左右,合计需约1150个左右停车位。考虑到可能建设剧院的停车位需要,建议适度增加停车位,按1500个车位设置。

第八部分 财务估算

财务估算 分項内容 具体数据 项目 : 龙韵 总收入(万元): 193,846 规划用途 : 商业出租 项目 : 龙韵 总收入(万元): 193,846 规划用途 : 商业出租 营业稅及其附加(应税5.5%)(万元): 10,662 地上建筑面积(㎡): 38,880 净收入(万元): 183,185 地下建筑面积(㎡): 50,000 总成本(万元): 52,478 总建筑面积(㎡): 88,880 税前利润(万元): 130,707 商场(㎡): 所得税(应税33%)(万元): 43,133 车位(个): 1,500 2020年末累计税后利润总额(万元): 87,573 分項内容 具体数据 计算项目年数(年): 14 投资利润率(%): 166.88% 动态投资回收期(年): 7.89 投资收益率(%): 8.33% 内部收益率(%): 18.19% 投资利税率(%): 187.19%