政府對產業電子化的推動 產業自動化及電子化推動方案 &挑戰2008 雲科資管系上課簡報 產業自動化及電子化推動&挑戰2008

企業電子化對產業的影響 台灣最擅長的代工生產領域上，面臨大陸、東南亞等低成本國家的競爭，台灣廠商為維持競爭優勢，必須從單純的委託設計代工（OEM/ODM），轉變為結合製造與物流的製造服務業，才能創造更多的附加價值及持續保有競爭優勢。 OEM ：Original Equipment Manufacturer，原始設備生產商 ODM ：Original Design Manufacturer，原始設計製造商

電子商務(EC)與企業競爭力 就企業對企業的電子商務來看，隨著網際網路的發展，不少大型廠商（如IBM、思科）均有將業務移轉至高附加價值的核心領域（如電子商務、品牌行銷等），而將製造的業務外包的傾向。 發展上中下游企業間資訊的整合利用 快速回應或效率化顧客回應 由業者對消費者（B2C） EC的角度來觀察，網路、電子商務的使用，使中小企業得以擺脫中間商的交易成本及行銷網路薄弱的缺點，而可以直接面對最終消費者，衍生更多的商機，所以對中小企業反而有利。 電子商務的廣泛採用，將降低中間批發商的角色 Dell公司賣PC：在直銷模式採用後，中間批發商由200個降至15個。 Amazon亞馬遜網路書店

企業電子化、產業電子化與電子商務之差異 所謂的企業電子化(e-Business)，依其字面的意義，目前有許多不同的名詞翻譯 最常聽到的「企業電子化」、「電子化企業」、「產業電子化」等，它們之間究竟有何差異？與目前的電子商務又有何關聯？ 電子商務（Electrsonic Commerce, EC） 利用網際網路進行詢價、報價、訂購、付款與售後服務等作業，完成了企業與外部顧客間的銷售交易，其中內容不外乎是提供商品型錄的瀏覽、訂單的管理與付款處理 並不包含企業內部原本之顧客關係管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)與企業資源規劃(ERP)。

企業電子化、產業電子化與電子商務之差異 為利於電子商務的推行，企業本身必須實施企業電子化 運用企業內部網路、網際網路及相關的資訊科技，將重要的企業情報與知識系統與其供應商、經銷商、客戶、內部員工及相關合作夥伴緊密結合，以使交易能夠更有效率及更快速的達成 對內可利用企業內部網路、網際網路(如：e-mail、MSN等)，對各項企業機能進行整合、協調，以達到資訊分享的目的 對外則可利用各種系統工具，如：SCM、ERP、CRM等，提高上、下游的資訊通透度，增進企業與交易夥伴間互動關係，逐漸成為動態且具有彈性的策略模式。

企業電子化、產業電子化與電子商務之差異 待整個產業的上下游供應商、經銷商、代理商等企業，均進行企業電子化後，產業間各企業的資訊透明化，所有的交易都可透過商際網路或網際網路來進行，此即為產業電子化 產業電子化是站在整個產業的角度來看，而企業電子化是站在個別企業的角度來看。

企業e化特性 企業電子化最終的目的不在於資訊科技的應用 ，而是運用資訊科技來創造因商務模式改變所帶 來的價值。 去中間化 打破時間與空間的限制 降低供應鏈長鞭效應 成為殺手級應用的基礎 主副 料 製造 工廠 大盤 商 零售 通路 消費 者 訂單流向 物料流向 未來商流 未來物流 企業電子化最終的目的不在於資訊科技的應用 ，而是運用資訊科技來創造因商務模式改變所帶 來的價值。 網路商店、團購網

淘寶襲台！接管台灣地攤-商週2013/3/13 淘寶，中國電子商務龍頭阿里巴巴集團旗下拍賣網站，也是全球最大網路購物平台。會員數是美國最大電子商務公司亞馬遜（Amazon）的4.2倍，上面有700萬個商家，三分之一的中國人在它的平台上買賣東西。去年，它的交易額，相當於台灣三分之一的GDP（國內生產毛額）。 淘寶很強，但這與台灣有何關聯？所有的秘密，就從一張金額規模達到人民幣1.77兆元，相當於新台幣8.4兆元的帳單開始。 淘寶10大最敢花錢城市 嘉義居冠打敗中國 1月15日，阿里巴巴集團旗下的金流公司支付寶公布年度對帳單。支付寶有一半的金流因為淘寶而產生，在這張帳單中，列出了10大城市人均支出金額，結果竟有四個台灣城市赫然上榜，嘉義市躍居第一名，是第二名淘寶大本營杭州的1.8倍，其次是高雄市居第三，然後是台中市，與台南市。 單一個嘉義的年人均支付金額就達到新台幣32.5萬元。 電腦公會理事長王振堂為什麼緊張呼籲，大陸網路最終將摧毀台灣的電子商務事業。而業界更預估，三年後，台灣優勢將盡失。

淘寶襲台！接管台灣地攤-商週2013/3/13 消費行為將改變？批踢踢團購版 8成是淘寶 淘台灣最大社群網站批踢踢團購板，8成都關於淘寶團購，一天至少100篇開團文章，每團30到50人，且幾乎都會成團。一年估計就有109萬人次，透過淘寶買東西。 2006年就跟淘寶合作，設立淘寶台灣館的網勁科技執行長游士逸就估計，台灣有四分之一的網路賣家商品，是來自淘寶。專營日美代購的網站MyDay去年推出淘寶代購，負責主管王勝弘估算有6成是批發客戶。 團購客，甚至台灣店家。他們在淘寶買到的商品，再拿到網站、門市或地攤轉賣，獲取利潤。 單2011年至2012年，台灣支付寶支付金額年成長了65％，支付筆數年成長93％。承攬淘寶過半貨物的東風航空貨運承攬公司副總王濟軍粗估，淘寶每天越過台灣領空的件數約1萬件，一年最少有365萬件貨物，流向全台灣大街小巷。 威脅還是機會？當台灣人1/7都上淘寶買賣 這樣的榮景對台灣，可能是機會，也可以是威脅。三年後，淘寶推估台灣會有3百萬會員。請想像當台灣七分之一的人可以透過淘寶直接跟大盤買東西時，採取同樣貨源的路邊攤，或是中小店家，憑什麼賣出更高的價錢？

政府政策的推動 民國70年至79年 民國80年至88 「生產自動化計畫」 「產業自動化計畫」 橋樑自動化施工法-懸臂、節塊推進、支撐先進、節塊吊裝等 建築自動化施工-構件預鑄結構、半預鑄樓板(KT版)、爬模系統等 行政院推動電子商務會議決議，將「產業自動化小組」擴大為「產業自動化暨電子商務推動小組」。 自1999年7月起政府整合各部會資源，編列了10億預算執行「產業自動化及電子化推動方案」

產業電子化願景 協助產業運用電子化技術，發展台灣成為全球高附加價值產品的製造及服務中心。

產業電子化目標 健全產業自動化及電子化應用環境。 建構高效率供應鏈管理網絡，達成最佳化供需機制 協助企業佈建全球運籌營運體系，提昇產業競爭力 硬體建設、法規、融資、租稅 建構高效率供應鏈管理網絡，達成最佳化供需機制 上、中、下游的整合 資訊、物流、金融的整合 協助企業佈建全球運籌營運體系，提昇產業競爭力 輔導企業進行研發、設計、採購、製造、銷售、配送、服務、財務等全球運籌價值活動時，可以結合國內外供應商與客戶，進行整體運作體系電子化整合，強化企業供應鏈管理、全球運籌及營運總部決策調度能力。 推廣五萬家企業、二百個體系以上，深入應用B2B電子商務，提升產業競爭力，其中至少八○％ 為中小企業。 優先完成資訊業B2B電子商務示範體系。 針對目標產業，積極發展產、儲、運、銷模組及其整合技術，建立示範點四十處。 於五年內自製造業、商業、金融證券業、農業及營建業等產業，輔導二千家廠商建立整體自動化之能力。 運籌於千里之外

產業電子化策略 研訂電子化標準與平台，建構產業電子化優質發展環境。 建置重點產業電子化示範系統，帶動產業學習效應。 整合產、官、學、研之輔導機制，強化電子化供給能量。 提供獎勵，引導產業電子化。 建置人才培育機制，協助培育各產業之電子化人才。

產業電子化推動架構

產業電子化推動計畫彙總 重點項目 推動計畫 主辦機關 執行期間 製造業電子化 *協助傳統產業應用資訊科技輔導計畫 *台灣產業電子市集發展與推廣計畫 ‧製造業自動化技術能力提升計畫 ‧製造業電子化應用推廣計畫 經濟部工業局 民國90-91年 民國90-93年 民國88-93年 商業電子化 ‧商業自動化計畫 ‧商業資訊化計畫 經濟部商業司 金融業電子化 * 建立網路跨行支付之環境 ‧推動金融業電子化計畫 財政部金融局 農業電子化 * 建構農業資訊社群網路計畫 ‧農漁牧產業自動化計畫 行政院農委會 營建業電子化 ‧營建業自動化及電子化計畫 內政部營建署 中小企業電子化 * 促進中小企業電子化計畫 經濟部中小企業處 民國91-95年 註：“ *” 屬已納入知識經濟發展方案之推動計畫 　　“‧” 屬一般推動計畫

製造業電子化 1999年開始推動，全程計畫預計至2004年完成。 在輔導方面，以非資訊業之其他製造業為主要推動對象，藉由帶動國內製造業建立供應鏈體系。 在電子化產業方面，推動能量鑑定登錄制度，以強化電子化服務業供給能量。 推動電子市集業發展，協助製造業藉由電子市集拓展國際行銷通路。

商業電子化 1999年開始推動，全程計畫預計至2004年完成。 整合商流、資訊流、物流、金流之運作，推動商業自動化與電子化，以期提升國內電子商業及運籌管理整體應用水準，建立需求鏈為導向之現代化商業環境。 超商、量販店、餐飲

金融業電子化 主要在電子資料交換、網路銀行服務及產業金流服務方面，建構一個安全、便捷、共通且有效率的網路金流交易機制，以期與產業商流、物流及資訊流作業進行有效整合。

農業電子化 由行政院農業委員會負責 總目標以「建立農業ｅ化經營作業環境，奠定農業知識經濟發展基礎」為願景。 未來發展重點 建構農業資訊社群網絡，並發展農業知識經濟。 促進農產品交易電子化，並建立效率化的農產運銷制度。

經濟部中小企業電子化計畫架構圖 協助、推廣 重點項目 施政目標 措施/計畫 建置產業別網際網路資料庫系統及電子商務計畫 研討中小企業發展電子商務之環境問題並提出建議 建置產業別ERP模式 一、建立中小企業發展電子商務環境 中小企業電子化服務團機制建置計畫 輔導中小企業電子化 協助中小企業e化評估及宣導 宣導政府輔導e化政策 辦理成果發表及觀摩 二、中小企業電子化服務團 促進中小企業電子化 中小企業電子化人才養成訓練 中小企業經營者電子化宣導計畫 遠距視訊教學計畫 建置網際網路隨選視訊教學計畫 三、人才培訓 輔導協助建置產業線上交易市集架構 研究分析我國中小企業運用e交易市集之狀況 輔導協助形成建置縱向與橫向不同產業產業間線上交易市集 四、輔導發展建立產業電子交易市集 結合國內外知名軟體專業機構，透過育成中心的機制，輔導並提出ASP軟硬體系統之服務能力 研究分析評估國內、外ASP之發展趨勢及中小企業運用之狀況 協助國內外軟體系統及ASP廠商赴國外參展推廣與考察 促進ASP間功能互補及策略聯盟 五、整合及協助提升應用服務廠商(ASP)能力 協助、推廣 依據中小企業標準(新台幣六千萬以下屬於中小企業)，並根據營建業 於推動自動化業務之調查，有九成以上的營建業為中小企業

營建業電子化 由內政部營建署負責。 目的在建構良好之營建資訊發展環境，以促使上、中、下游廠商資訊能有效傳遞、分享與回饋為主。 工程電子化 推行上較困難 工程電子化 建立營建業供應鍊體系(ERP、SCM、CRM)營建署 電子採購(PCCES、工程查核資訊、營建物價)工程會 施工綱要規範、工程圖交換公共工程委員會 雲端專案管理工程會、各級工程單位 電子化政府

標竿計劃—資訊業電子化 D計畫 中心廠 C 計畫 E計畫 B計畫 A計畫 銀行 進貨物流 出貨物流 設計 採購 製造 預測 規劃 客戶 帳款 收付 B計畫 A計畫 物流業者 客戶 供應商 中心廠 進貨物流 出貨物流 設計 預測 規劃 採購 製造 物流 配送 收付款 融資 退換貨 售後服務

AB計畫 以電子化採購e-Procurement為核心 A計劃 B計劃 對應IBM, Compaq, HP 輔導我國15家系統組裝大廠與零組件供應商建立採購至製造階段的電子化供應鏈。

AB 計畫推動內涵 國際採購商 國內資訊系統廠商 國內零組件供應商 宏碁 神達 華碩 大同 英業達 ….等 15家 威盛 鴻海 光寶 國碁 國巨 世平 ….等 1800家 IBM HP Compaq 3家 A計畫 B計畫 自動詢報價 交貨驗收 對帳付款 供應商管理 品質管理 協同設計製造 自動詢報價 交貨驗收 對帳付款 供應商管理 資訊服務業者20餘家 鼎新、仲訊、偉盟、關貿、華夏 汎宇、太一信通、怡康、迅豐….

AB計畫推動成效 B計畫連結家數 A計畫連結家數 宏碁體系：240家 IBM 體系：22家 神達體系：212家 Compaq 體系：10家 華碩體系：979家 ： 合 計：3948家次 IBM 體系：22家 Compaq 體系：10家 HP 體系：12家 合 計：44家次 總產出： 1.促成我國資訊產品供應廠商提早加入國際體系，確保台灣資訊產業領先亞洲鄰近國家半年至一年之電子化接單優勢，為國內促成每年150億美元的接單機會。 2.降低國內供應商研發設計及庫存成本，並降低被退貨率，以IBM計畫執行後其對台採購金額大幅成長22%。 3.全球首創一個國家以整體產業共同導入國際資訊交換標準(RosettaNet)，進而成為國際標準主導者之一。 4.提昇國內資訊軟體廠商(ASP)廠商對企業電子化應用及整合能力

CDE計畫 C計劃: Cash 金流 D計劃: Delivery 物流 E計劃: Engineering Colaboration 電子支付、線上融資、資金管理 D計劃: Delivery 物流 運況追蹤管理、運輸規劃 E計劃: Engineering Colaboration 同步設計、變更設計、資料分享 資訊流

CDE 計畫推動內涵 物流服務業者 世華 富邦 中銀 ….. 威盛 力晶 華通 建準 瑞軒 ….. 客戶及策略合作夥伴 金融機構 C計畫 鴻霖、寶靈頓、中菲行、長榮、陽明.. 物流服務業者 全球庫存管理 貨況追蹤 運輸規劃 通關文件管理 D 計 畫 物 流 世華 富邦 中銀 ….. 威盛 力晶 華通 建準 瑞軒 ….. 客戶及策略合作夥伴 協同設計 金融機構 金流 C計畫 E計畫 宏碁、神達、 華碩、大同… 產業需求/規格分析 問題追蹤管理 設計資料共享管理 全球收付款、融資 全球資金調度管理 資訊電子 製造體系 鼎新、仲訊、偉盟、關貿、 汎宇、太一信通、怡康、迅豐…. 資訊服務業者

C 計畫推動重點 B計畫 Internet C計畫(金流電子化) 延伸SCM採購電子化建設，驅動電子化金流服務 資訊電子產業 供應商3000家 資訊電子產業中心廠 國內11家中心廠： 大同/華碩/神達/英業達/ 仁寶/大眾/華通/華宇/ 致伸/緯創/精英 C計畫(金流電子化) 國內9家銀行： 世華/富邦/中國 商銀/中國信託/ 華銀/彰銀/一銀 大眾/遠銀 金流服務內容： 全球收付款(e Payment & e Collection)、銷帳及歸務整合(Account Aggregation)、融資及轉貸(e Financing) 金流運作創新模式：多種金融商品、多行債權轉讓、多國 金流運作 1.加速金融體系在Internet環境下與製造業電子化產業鏈接軌，改善金流服務之不連貫性。 2.促使金融體系於電子化採購流程中，即時協助中心廠及中小型供應商進行收付款、融資與資金調度。 3.推動國內多家銀行共同參與，率先建構多種金融商品、多行債權轉讓、多國金流之運作模式，提昇中心廠及供應商資金運用的效率，並降低融資成本。

D 計畫推動重點 Shipment ASN Clearance Status RCV Ack Inventory Snapshot Pull notice Build Plan 物流平台 Vendor Stock Vendor In-transit Customs clearance Vendor VMI Stock WIP In-transit Customer VMI Customer Stock 零組件 供應商 報關/承攬/運輸 業者 倉儲業者 客戶 系統組裝 推動重點：加速物流業者與資訊業電子化供應鏈體系接軌，強化供應鏈整體運作效率與資訊透明度，提昇業者全球運籌管理規劃及執行能力。 服務內涵：運籌規劃/全球庫存管理/文件管理/貨況追蹤

E 計畫推動重點 中 心 廠 客 戶 Joint Specs 供 應 商 Requirement Design Verify Prototyping 1.提昇企業跨國跨時區之研發設計能力， 形成客戶導向之研發設計模式。 提早投入與客戶進行需求分析與規格制定，縮短產品設計週期。 (Early Involvement) 2.提升設計專案管理之透明度，促進設計之並行作業能力。(Visibility) 3.跨體系之即時同步作業，提昇產業體系資源綜效水準。 (Speed & Innovation & Sharing)

產業電子化之目標 我資訊業多集中在附加價值較低之區段上 附加價值高 替代性低 附加價值高 替代性低 附加價值低 替代性高 原始設計 服務 行銷 三星、頻果 創新 開發 測試 製造 三星、頻果、HTC 資金投入 鴻海、夏普 我國資訊產業主力 美國 10% 35% 55% 日本 5% 50% 45% 台灣 1% 80% 19% 資料來源：資策會MIC 計畫 未來台灣能夠突破原先的格局，真正升級到ODM的產業模式，並建立世界設計中心的全球地位，屆時不但不至於被邊緣化，反而更能因為和大陸的生產能力充分互補，在大陸向上提升時，台灣將可如舟浮於水般的水漲船高。 資料來源:行政院科技顧問組 31

產業電子化推動方向說明 加速創新研發協同作業，以縮短產品開發時程 改善金融服務運作機制，以活絡資金之運用 加強供需鏈體系的效率，以深化整合應用程度 建構物流運籌基礎環境，提升產業鏈運作成效 協助中小企業發展電子商務，以利行銷國際 運用客製化服務機制，掌握與滿足客戶需求 研發 財務 採購 製造 行銷 配送 客服 供 應 鏈 管 理 高產值生產 （自動化） 創 新 研 發 金 融 服 務 國 際 行 銷 運 籌 管 理 客 戶 服 務

產業資訊科技應用示意圖 供應商 客戶 產品開發 製造與運送 Time to Capital資本 供應商 客戶 採購 市場行銷 Time to Market 產業資訊科技應用示意圖 供應商 客戶 產品開發 製造與運送 產品開發協同作業 客戶協同設計 SCM 支援服務 Time to Customer Time to Capital資本 供應商 客戶 採購 市場行銷 EIPPO 33 E-Market Place E-Market Place

挑戰2008: ｅ-Taiwan

(National Information and Communication Initiative) NICI之形成 行政院 國家資訊通信基本 建設專案推動小組 (NII小組) 行政院 產業自動化及 電子化推動小組 (iAeB小組) 行政院 資訊發展推動小組 (院資推小組) 行政院 國家資訊通信發展推動小組 (National Information and Communication Initiative) (NICI小組) 國家通訊傳播委員會（簡稱通傳會、NCC）是電信、通訊、傳播等 訊息流通事業的最高主管機構，附屬於行政院之下的獨立機關 ，95年2月22日正式成立

NICI推動架構

NICI推動內涵

NICI願景 運用資訊通信科技，建立高效能政府，提昇產業競爭力，構建「ｅ-台灣」優質資訊化社會。 電子化政府：充分運用資訊和通訊科技，一方面提高行政效能，創新政府的服務，一方面提昇便民服務品質，支援政府再造，邁向全民智慧型政府。 產業電子化：協助產業運用電子化技術，發展台灣成為全球高附加價值產品製造及服務中心。 網路化社會：豐富多元文化，提供數位學習環境，國民均能經由資訊網路，取得所需資訊與服務。 基本建設：健全法規整備，加強資訊教育，建構網路安全及寬頻服務環境。

科技顧問組協同經建會與研考會規劃推動「電子化政府旗艦型計畫案」 挑戰2008-數位台灣 科技顧問組協同經建會與研考會規劃推動「電子化政府旗艦型計畫案」 挑戰2008總目標 e-Taiwan計畫 2001/12 2002/03 2002/09 協調相關部會修訂數位台灣計畫內容、調整經費與推動計畫 配合行政院「挑戰2008總目標」，將政府旗艦型資訊建置計畫納入六年國家重點發展計畫 行政院正式通過NICI方案 行政院 2002/07 e-Taiwan計畫草案 召開數位台灣計畫分組研討會6場次，3,000餘人次，並參與行政院「挑戰2008」全體研討會與卓越領導研習營，廣徵產政學研各界意見與宣導計畫 資料來源:行政院科技顧問組

後續的計畫 M-Taiwan 智慧台灣計畫 行動台灣計畫內容包括「寬頻管道建置計畫」及「行動台灣應用推動計畫」 「寬頻管道建置計畫」由內政部負責執行，主要是負責寬頻管道建置，做為鋪設光纖網路之用； 「行動台灣應用推動計畫」則由經濟部負責執行，希望藉由無線寬頻網路的廣建，加速新興無線寬頻應用服務的興起，進而帶動資通訊產業的發展。 智慧台灣計畫 行政院經建會於97年12月15日通過「新世紀第三期國家建設計畫(98-101年)」，其中「國家發展政策主軸」之「空間再造」第五項即為「智慧台灣」。 內容包含建構無線寬頻與數位匯流網路，發展文化創意產業，運用ICT，整合創新政府服務，打造智慧環境，推動智慧交通相關服務與應用。

政策方向及目標 靈活運用資訊科技(IT)， 建設台灣成為高科技服務島 六年600萬戶寬頻到家，亞洲最e化的國家之一 計畫 5 竹科 進口替代政策 40 50 60 70 80 90 96 關稅保護 管制進口 加工出口區 十大建設 竹科 十大新興工業 出口擴張/重工業政策 高科技產業政策 e-Taiwan 計畫 NII 建設 工業社會 資訊化社會 15 5 民國(年) 靈活運用資訊科技(IT)， 建設台灣成為高科技服務島 (WEF/NRI) 六年600萬戶寬頻到家，亞洲最e化的國家之一 資訊化社會指標全球排名 過去我國推動十大建設、新竹科學園區與十大新興工業等政策創造了台灣經濟奇蹟，帶領台灣邁入工業社會與投資型經濟體，並使台灣成為以代工為主之電子資訊製造大國。 但是隨著產業外移及網路經濟/知識經濟興起，強調以高附加價值之產品服務已成為一種趨勢。 eTaiwan計畫應用資訊與通訊技術，提供電子化政府、 產業電子化與網路化社會等之服務，將帶動台灣之經濟與社會持續發展，並且使台灣產業競爭力大大提升, 轉型成為高附加價值之製造與服務中心,邁入知識經濟時代與資訊化社會。 除加速建設高效能之政府，促使台灣在世界經濟論壇(WEF/NRI)的資訊化社會指標全球排名，從91年第15名躍升至96年第5名外，並希望能消弭數位落差，提供高品質之資訊社會服務如醫療服務‘、數位學習等等，並往資訊化之優質社會邁進。 資料來源:行政院科技顧問組

e-Taiwan e-Taiwan計畫的願景 高科技服務島 知識經濟 綠色矽島 e化生活 e化商務 e化政府 e化交通 寬頻到家 構建 GII 知識經濟 綠色矽島 構建 優質網路化社會 提昇 產業競爭力 建立 高效能政府 創造 智慧運輸環境 縮減數位落差 學習科技產業大國 提昇數位娛樂品質 文物典藏數位化 推動產業鏈體系，導入研發設計協同機制 擴展農產品網路交易 增加中小企業競爭力 政府效率提昇 資源節省 流程改造 便捷與創新服務 帶動相關產業發展 優質運輸服務 國際技術交流合作 e化生活 (網路化社會) e化商務 e化政府 e化交通 靈活運用 資訊通信科技 NII NII GII (GII:Global Information Infrastructure) 全球資訊通信基礎建設 推動標準應用 健全法規環境 寬頻網路建置 資訊通訊安全環境建置 寬頻到家 資料來源:行政院科技顧問組  

e-Taiwan計畫的內涵 e-Taiwan 政府帶動，民間主導 六年600萬戶寬頻到家，成為亞洲最e化的國家之一 e化政府 e化生活 整合服務單一窗口 G2B2C電子公文交換 視訊會議聯網 開放政府數位資訊 防救災緊急通訊系統整合建置 e化政府 數位學習國家型計畫 數位典藏國家型計畫 數位娛樂 網路文化建設發展 偏遠地區政府服務普及 中小企業網路學習 推動農民終身學習 不動產資訊中心 e化生活 產業協同設計電子化 農業產業知識管理應用 中小企業知識管理運用 電子商務國際合作及交流計畫 e化商務 600萬戶寬頻到家 建置發展網路協定Ipv6 寬頻到中小企業 寬頻到府600萬用戶 推動無線寬頻網路 政府帶動，民間主導 e-Taiwan 建置安全的資訊通信環境 ITS技術平台及系統開發 交通服務e網通 聰明公車與交通IC智慧卡 交通安全e計畫 智慧交控系統 e化交通 六年600萬戶寬頻到家，成為亞洲最e化的國家之一 資料來源:行政院科技顧問組

寬頻到家(基礎建設) 基本建設早作好，寬頻到府沒煩惱 強化資訊與通訊安全系統 Internet 提昇資訊應用能力 Internet 健全基礎環境(法規,機制, etc.) 強化資訊與通訊安全系統 網路安全 (入侵偵防,IPSec, SSL,防毒,防火牆) 機制 電信 Security Operation Center 自由化 Internet 系統安全 (Access management, Project management, Process management) 資料安全 (加密/解密,Watermark,Storage, Redundancy) 法規 次世代寬頻網路示範性系統及應用 提昇資訊應用能力 Next Gen. Network Wireline Wireless Internet Internet PSTN

e化政府(電子化政府) 政府服務e網通 ， 民眾洽公好輕鬆 線上政府 服務 整合服務 單一窗口 政府e網通服務 政府數位資訊開放 電子公文/ 24小時服務不打烊 建置共通平台,發揮資源使用效率 提昇行政效能,避免資料重複鍵入 提供創新的e化服務 提升政府服務經濟效益 帶動資訊服務產業發展 企業 民眾 政府機關 醫療 政府e網通服務 智財權 政府單一 服務入口 監理 工商服務 企業經營 政府服務 戶政 地政 稅務 政府機關 健全全國防救災網路 強化國土保護與運用能力 建立網路安全防護系統 政府數位資訊開放 電子公文/ 視訊會議 落實政府知識分享理念 強化跨機關公文流程自動化功能 建置虛擬會議室,增進跨機關聯繫 見面溝通較具效率 政府資料庫 全國檔案資訊系統 防救災資訊系統 國土資訊系統 跨機關公文交換 遠距離視訊會議

開放政府數位資訊 提供政府檔案、防災資訊、國土資訊、公共工程及營建資訊等數位資訊，供民間作各種加值使用。 全國檔案資訊系統計畫 防救災資訊系統 國土資訊系統 公共工程資訊系統 營建知識管理系統 全國建築管理資訊系統 地質資料庫 實價登錄系統

全國檔案資訊系統計畫 有鑒於檔案數量累積迅速且內容包羅萬象，若非借現代資訊科技之助，必定難以一窺政府檔案全貌。 彙整全國檔案目錄與國家檔案全文影像，透過網際網路提供單一查詢窗口，便利民眾查詢政府檔案資訊。 提供檔案影像或電子全文線上查詢、列印及下載等不同層次加解密功能，保護檔案影像或電子全文。 提供機關檔管人員透過網際網路，線上進行點收、立案、編目、檢調、調還卷、稽催、保管、統計及人民申請等機關檔案管理各項作業機制，加速機關檔案管理資訊化工作。 提供帳號控制、權限控管、安全防偽認證等機制，確保系統安全。 提供機關公文檔案管理系統轉換介面，達成資料自動轉換、傳送目標，避免資料重複建檔，浪費人力。 檔案資訊整合加值運用，將檔案管理邁向策略知識管理，創造政府公文檔案資訊更高價值，提高政府行政效能。

防救災資訊系統 建立災害管理決策支援系統、整合與充實防救災資料庫、整合與強化防救災資訊傳輸系統及建立防救災教育資訊系統。 火災、水災、地震、氣象災害 建立災害管理決策支援系統、整合與充實防救災資料庫、整合與強化防救災資訊傳輸系統及建立防救災教育資訊系統。 建立防救災管理資訊系統，使平時減災、災前整備、災時應變及災後復建等各階段所需之防救災業務相關資料，均能迅速取得。 利用電腦網路技術推動防救災相關之e－Learning，使防救災專業人員及社會大眾有良好管道學習必要知能，並持續累積相關經驗與知識。 為災害防救工作建立良好環境與穩固基礎，使後續工作能夠在此環境與基礎上，有效率地持續發展、有系統地累積成效。

國土資訊系統 辦理國土資訊相關基礎資料庫建置、建立及維護供應環境、發展應用業務、強化推動組織及培訓推動人才等事項 以完成實施地區基礎數值資料庫建立，獲取自然、社會、經濟、文化等重要業務綜合應用模式及所需軟體工具，降低資料重複建檔之浪費，。

公共工程資訊系統 提供營建知識管理、全國建築管理及公共工程等數位資訊。 強化營建產業之競爭優勢、提昇建築管理業務革新及公共工程資訊標準化。

營建知識管理系統 概要： 效益： 雅虎、百度、維基 建構營建產業知識地圖，分類架構及知識交流標準。 建立營建產業知識庫平台及開發知識管理應用平台。 建立營建產業知識網脈、知識社群及知識入口網站。 推動成立輔導團隊及系列之知識推廣應用。 效益： 跨領域知識整合，強化營建產業之競爭優勢。 提供營建廠商營建工程知識管理支援功能。 提升營建產業電子化升級，增強產業核心技術的累積及分享，提高整體產業競爭力。 提供公共建設規劃及執行相關資訊。 有助於發展以知識分析為主體的營建管理科學。 可充分利用營建產業管理e－learning 線上學習的機制，達成學習無落差與界限。

全國建築管理資訊系統 概要： 解決現行建管業務許多問題，如資料分散繁多，各單位登記表格代碼不統一，使用系統各異，以致資料交換及系統整合困難、資料欠缺連繫性、資源無法共享等問題，以建構一個標準化及整合性之建管資訊系統，達到資料共享及為民服務之目標。 效益： 提昇建築管理業務革新：藉由建築管理資訊化的推動，提昇業務流程改善、制度創新及服務再造。 強化便民服務：建置「建築管理為民服務公用資料庫」提供民眾透過網際網路查詢建築物各項便民服務措施及申辦服務，延伸政府服務據點，延長服務時間。 擴大建築管理資訊應用：藉由建築管理資訊系統全國連線完成，透過共通作業平台提供各項建築物管理資訊，以利各機關團體之資料交流及資源共享，減少謄本之使用，提昇政府行政效能。 健全建築管理資訊流通機制：建立營建業者與縣市政府建築機關，以及縣市政府建築機關與中央政府建築機關之作業資料流通，擴大民間參與，健全建築管理。

公共工程資訊系統 概要： 計畫案的目的為制定公共工程資訊化所需的相關制度以及電子資料交換標準格式，作為公共工程資訊化的依據，並將之落實於整體產業，冀望此一計畫能有效提升營建相關產業資訊化的程度，進而促進產業升級，全面提升產業競爭力。 21 世紀是一個資訊、網路應用及電子商務交易的時代，而政府採購每年超過8000 億元，若能全面資訊化、網路化，其所帶來的整體效益將十分可觀。 為能有效推動公共工程資訊化，必須建構整合機制，擬定電子作業相關策略、制度以及共通的資料交換標準等公共工程電子化基礎建設。

公共工程資訊系統 效益： 公共工程生命週期資訊標準化，資訊得以共享利用，有效減少資訊重覆建置的情形；並提供民間開發營建相關產業電腦應用軟體的基礎環境，全面提升產業資訊化程度。 經由表報及標準界面整合，避免廠商必須針對不同業主開發不同之管理及維護軟體，以降低廠商經營成本。 藉由資訊基礎建設刺激市場機制，帶動營建相關產業電子化作業流程改造，提升產業競爭力、促進產業升級。 建立一個公開、透明的工程採購環境，提供整合共享資料庫及標準交換介面，使工程資訊得以互通共享，降低工程成本。 公開政府採購資訊，每年公告20 萬件以上之招標公告，節省機關採購登報費用超過30 億元。 經由電子領、投標系統，每年超過5 萬件標案供廠商領標，節省機關文件製作相關費用約1 億元，廠商可節省交通往返領標所耗費之成本約2 億元。

e化商務(產業電子化) 使台灣成為 高附加價值製造及服務中心 產業e化上下游 ， 全球運籌作樞紐 供應鏈及運籌管理 國際行銷 研發設計 推動供應鏈快速回應體系 推動跨國運籌資訊整合 推動產業供需鏈體系 建置電子市集整合網站 推動電子型錄標準 加入國際合作鏈體系 使台灣成為 高附加價值製造及服務中心 研發設計 支援服務 推動研發社群 推廣協同設計 建置設計元件資料庫 建立優質金融環境 強化客戶服務管理 培植電子化服務產業

各產業推動計畫 應用領域推動方向 輔導 推廣 人培 其他項目 法規 標準 平台 研發創新 供應鏈管理與運籌管理 國際行銷 推動營建設計與施工法計畫 產業協同設計電子化計畫 供應鏈管理與運籌管理 產業全球運籌電子化深化計畫 產業全球運籌電子化擴散計畫 全球商業鏈整合物流運籌 e 計畫 貿易便捷化網路化計畫 製造業供應鏈管理輔導計畫 流通業電子化輔導計畫 電子商務資訊服務/發展四年計畫 協助營建體系間電子化推廣輔導計畫 輔導農業重點產業供應鏈體系電子化 建立中小企業電子化服務團 物流整合應用技術發展及輔導計畫 電子化標準計畫 推動營建標準規範 促進農業運銷電子化平台 流通產業整合 e 化 國際行銷 輔導中小企業建置產業電子化交易市集計畫 電子商務國際合作及交流計畫 協助電子市集標準發展計畫 支援服務（金融服務與客戶服務） 中小企業知識管理運用計畫 農業產業知識管理應用計畫 應用領域推動方向

產業協同設計電子化計畫 輔導資訊電子、半導體、通訊、光電、紡織、精密機械等重點產業之領導廠商，帶頭開發前瞻且具示範意義之協同研發設計資訊應用系統，以發揮產業體系資源綜效，縮短產品設計週期，加深國際大廠對我國供應體系的依存度，並促進企業核心價值深根台灣。

農業產業知識管理應用計劃 建置各項農產品生產技術、農田管理、吉園圃檢定及其他產銷知識庫，結合資訊科技與農業生產、生活、生態、地方文化特色、行銷策略與農業生產科技等知識，發展農業核心知識之基礎應用。

中小企業知識管理運用計畫

電子商務國際合作及交流計畫 在加強掌握國際間電子商務相關議題之最新發展，並推動雙邊交流與合作，以汲取各國在電子商務方面之發展經驗，積極參與多邊合作計劃，主動促成國際接軌，以建立國內良好之產業發展環境，提昇我國之整體競爭力，並依據國內產業發展特性，尋找我國優勢領域，確保未來發展空間。

產業全球運籌電子化深化計畫 輔導我國資訊、通訊、光電、半導體等產業領導廠商應用嶄新技術與架構，強化其與國際客戶、合作夥伴、供應商及資訊服務提供者間有關生產製造、配送、售後服務及供應商／客戶管理等電子化協同作業流程整合與系統功能之應用深度，增進體系成員間策略合作關係，提昇價值鏈體系整體運作效能和企業全球運籌管理能力。

產業全球運籌電子化擴散計畫 網羅向我國採購之國際大廠或買主帶動建立對台供應鏈電子化體系 促成國際大廠或買主在台設立採購、設計、運籌中心，同時以能帶動國內供應鏈體系者為優先，藉以增加擴散效果 以國內大廠為主體，連結國際重要廠商或買主並帶動國內體系廠商建立電子化營運模式。

全球商業鏈整合及物流運籌ｅ計畫 第一期進行先期規劃研究。 第二期旨在建立民間商業鏈資訊與物流運籌環境及全球物流運籌之資訊整合。 第三期重在輔導物流運籌業者導入與運用共通平台，及與運籌往來國家進行資訊交換，達成全球物流資訊互通之目的。

e化交通 智慧運輸快亦捷，上天下地不停歇 交通安全e系統 ITS技術平台 及系統開發 交通服務e網通 智慧交通控制系統 聰明公車與 衛星定位 聰明公車與 交通IC智慧卡 交通服務e網通 ＩＴＳ（Intelligent Transportation System）是智能型交管系統，能夠提供及管理交通所需的資訊，並回饋給相關的交通物件（載具或是管理設施等）：如GPS或無人自動停車系統

e化生活(網路化優質社會) 知識文化e點通 ， e化社會好輕鬆 網路文化 數位學習 數位落差 數位娛樂 建立知識、文化、娛樂豐富 將國家重要的文物典藏數位化，建立國家數位典藏 以國家數位典藏促進人文與社會、產業與經濟的發展 數位學習 從「數位學習」到「優質資訊化社會」 人性化的全球華文學習網 成為「學習科技」研究領先國家之一 建立知識、文化、娛樂豐富 輕鬆學習與公平正義的網路化社會 數位落差 建設公平效率的網路化社會 加強弱勢族群資訊教育與資訊應用 數位娛樂 建立數位娛樂環境 提升數位娛樂品質 提升數位娛樂國際競爭力

產業電子化相關單位及網站資訊

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