股神－巴菲特 班級:四財一B 組員:江佩芸4980S036 鄭羽君4980S046 陳家蘭4980S112 鄧伃軒4980S114 指導教官:梁春發 教官

生平介紹 華倫·愛德華·巴菲特(Warren Edward Buffett)出生於內布拉 斯加州的奧瑪哈，他的父親霍 華·巴菲特從事過證券經紀人的 工作，也是一位國會議員。11 歲開始在父親的證券經紀商工 作，14歲把打工所存下來的 1200美元，買下了40英畝的土 地，並且把這些土地轉租給佃 農。巴菲特的事業頭腦，在青 少年時期就展露無遺。

巴菲特讀了本傑明·葛拉漢的名著後，奠定了巴菲特在投資方面的 興趣與基礎。巴菲特進入哥倫比亞商學院，在本傑明·葛拉漢的指 導下，拿到了經濟學的碩士學位。巴菲特想要進入葛拉漢創立的投 資公司－葛拉漢／紐曼公司工作，起初被葛拉漢婉拒，終於在1954 年如願以償，進入了葛拉漢／紐曼公司。兩年後，由於葛拉漢決定 退休，巴菲特又回到了奧瑪哈。 1956年，巴菲特聯合有限公司成立，這是巴菲特第一個投資合夥事 業。擔任一般合夥人又創立了幾個合夥事業，最後一起合併成巴菲 特合夥事業有限公司。 現在巴菲特是波克夏．哈薩威公司的最大股東，並擔任主席及行政 總裁的職務。

管理風格 巴菲特認為自己最大的價值，是來自於資本管理的能力。 他主要的責任，是提供資本給經濟狀況良好的企業，並保留原有 的管理階層，繼續帶領公司成長。 每當巴菲特對某一企業表示有收購的興趣時，他會對企業主清楚 地表示： 1.不會干涉公司的運作或治理 2.將決定最高主管的僱用與薪酬規定 3.任何分配給該企業的資金都有標價（最低報酬率） 巴菲特所採用的「放手（hands-off）」模式，讓管理者有自由 發揮的空間，使他們能表現得就像企業主一樣，制定出最後的決 策。 使賣方在所有權售出後，仍可在企業的經營上，獲得想要擁有的 獨立空間。

學習巴菲特 投資理念和方法： 冷靜、獨立的思考能力： 巴菲特不僅要深入基層、實地考察各家企業，為目標企業確定最 合適的價格；同時，也非常關注企業經營管理層的個人素養和職 業道德。一旦選對了合適的經營管理者，巴菲特就會大膽授權、 充分信任。 冷靜、獨立的思考能力： 在市場低迷、人人自危的時候，能夠從容不迫的買入具備安全邊 際的股票，這就需要的獨立思考、判斷能力。看透人性的弱點， 把握市場的本質才是股神長期不敗的根源。他還告訴我們：在別 人貪婪的時候自己謹慎；在別人謹慎的時候自己貪婪。巴菲特的 獨立思考和判斷能力可見一斑。

博愛： 巴菲特不僅富有財富，而且富有愛心。能將自己辛苦一生得 來的大部分家當捐給慈善機構，就反映了他的博愛之心。具 備愛心，希望回報社會，這樣的致富理想當然是難能可貴。 這樣的心態更值得我們學習。

巴菲特名言 You should get greedy when others are fearful and fearful when others are get greedy.(在別人恐懼時貪婪;在別人貪婪時恐懼) I don’t look to jump over 7-footbars : I look around for1-footbars that I can step over.(我不會嘗試跨越7呎高的障礙物，我會尋找一呎高的障礙物去跨越，因為那是我的腳搆得到的。) It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you’ ll do things differently.(要建立名譽，必須花上20年的時間，但要毀掉名譽，只要短短的5分鐘。如果你有想到這一點，你做事情的方式就會截然不同。)

If you have a harem of 40 women, you never get to know any of them very well.(如果你擁有后宮三千，你絕對不可能了解她們當中的任何一個。) Only when the tide goes out do you discover who's been swimming naked.(只有退潮的時候，才看得出來誰在裸泳。) Price is what you pay. Value is what you get.(價格是你所負擔的；價值是你所得到的。) If past history was all there was to the game, the richest people would be librarians.(如果依循歷史就可以掌握投資的遊戲規則，那麼這個世界上最有錢的人就會是: 圖書館員)

股神之外的巴菲特 「誠信正直」是巴菲特畢生的行為準則，他也以此做為公司經營 和用人的最高準則。「雇用員工要看3種特質：正直、聰明與活 力。如果沒有第一種特質，其他兩種將會害慘你。」巴菲特非常 重視夥伴關係，對於合作愉快的夥伴，不僅給予最大的信任與授 權，也不會因為短期的業績變化而加以責難，更不會輕易背棄或 離開他們。對於自己的成就，巴菲特向來歸因於社會體系給予他 優厚的支持與回饋。「我的錢很多，代表我必須向社會做出許多 回饋，」所以巴菲特不只會賺錢，也是非常慷慨的贈與者，為家 人成立5個基金會，也讓子女從事各自的慈善事業。

結語 做完這份報告，我認為巴菲特是屬於支持型領導者。支持型的 領導者具備對部屬的關心與愛護重視和傾聽其心聲，塑造一個 支持的環境，讓部屬盡其所能為組織創造績效。 而巴菲特的「放手」策略，使員工保有自由發揮的能力，他對 員工的充份信任，成為他們的動力，使他們更勤奮的工作，進 而獲得更高的利潤。