中核检修有限公司 连云港分公司工作汇报

目录 一、连云港公司基本情况介绍 二、 连云港分公司2015年工作情况 三、连云港分公司2016年工作规划

连云港分公司于2012年8月完成了当地注册工作，经中核检修有限公司授权负责在田湾业务的开展。 1、连云港分公司组织机构 综合管理部 维修部 技术协调部 质量安全部 维修班组 经理部 连云港分公司于2012年8月完成了当地注册工作，经中核检修有限公司授权负责在田湾业务的开展。 目前主要承担着: 1#、2#机组日常和大修期间的技术改造 焊接体系统维护、BOP日常维护、2#机日常维护（3个系统）、大修时海工系统检修等工作

2、人力资源情况 连云港分公司共有274人，其中工作负 责人超100人。 施工人员207人； 工程技术人员38人； 管理人员26人； 后勤服务3人。

3、承担的工作 大修1#、2#机主蒸汽阀站检修 大修1#、2#机核岛风阀检修 大修1#、2#机海工系统检修 大修技术改造 大修1#机常规岛辅助设备检修 大修技术改造 2#机日常维护（部分系统） BOP日常维护 日常技术改造 全厂吊车维护 焊接体系维护 无损检测服务 日常人力支持 3#、4#机组仪控调试服务

目录 一、连云港公司基本情况介绍 二、 连云港分公司2015年工作情况 三、连云港分公司2016年工作规划

1、2015年工作情况 序号 项目 接收数量 实际完工数量 完成率% 1 技改 91 100% 2 物项替代 11 3 吊车维护 22 4 T108/208大修 序号 项目 接收数量 实际完工数量 完成率% 1 技改 91 100% 2 物项替代 11 3 吊车维护 22 4 服务/消缺项目 120 5 核岛风阀检修 348 6 主蒸汽阀站检修 72 7 海工系统检修 266 8 常规岛辅助设备 136 9 QDR处理 27 合计 1093

序号 维修类型 本年接收 完成率 1 BOP日常维修 5082 99.3% 2 2#机组核岛日常维修 1487 99.6% 合 计 6569 2、2015工作情况 日常维护 序号 维修类型 本年接收 完成率 1 BOP日常维修 5082 99.3% 2 2#机组核岛日常维修 1487 99.6% 合 计 6569 99.45%

3、2015年工作情况 培训管理 针对技术人员技术水平单一 开展岗位轮换和理论学习，取得预期效果 。 针对维修技能薄弱环节 加强自身技能培训的基础上，积极与业主相关处室联系有针对性的进行技能培训，效果良好。 针对工作负责人、专业检修持证人员的建设 完成11名工作负责人新增、2名安全阀取证、2名高压取证和17名起重、吊车人员取证。

4、2015年工作情况 T109/209大修准备 连云港分公司根据承担的项目，按照“科学组织、强化执行、确保安全、一次成功”的理念，提前6个月进行大修准备，目前正按照计划有序的进行中。 核岛/常规岛技术改造、 常规岛辅助设备检修（容器、阀门、电机检修）、物项替代、维修消缺（核岛/常规岛）大修人力支持、 机加及库房管理等工作 确定了大修组织机构； 编制完了大修准备计划； 梳理编制完成了大修人力需求计划； 编制完成了人员进退场计划； 编制完成培训计划； 完成项目计划编制等。

5、安全管理 2015年初，连云港分公司总经理部与各职能部门签订了《安全质量责任书》将分公司安全质量责任逐级落实到一线班组和一线员工，在生产活动中安全生产责任制得到了落实。

6、安全管理 序号 年度目标指标 完成情况 备注 1 工业安全事故伤害严重率低于120 工伤事故严重率为0 2 生产安全事故经济损失低于100万 生产安全事故经济损失为0 3 死亡、重伤事故为零 死亡、重伤事故为0 4 杜绝重大设备事故和消防事故 杜绝重大设备事故和消防事故为0 5 不发生群体性职业健康安全事件及群发性传染病 群体性职业健康安全事件及群发性传染病为0 6 个人全年累计剂量不超过12msv 个人累积剂量2.997msv/12个月 7 环境事件为零 年度目标完成情况

7、质量管理 JNPC监督情况 监督监查情况 公司内审情况 分公司监查情况 2015年1月和5月JNPC相关处室对连云港分公司大修准备情况开展了专项监督，开出观察意见(OBN)6个，开出纠正措施（CAR）2个，提出改进建议1条，对存在的各类问题进行了有效整改，问题单在计划时间内关闭。 公司内审情况 2015年8月公司对连云港分公司开展了一体化内审，发现分公司体系运行方面存在不足，发出一般不符合项5个，分公司制定了整改计划，相关不符合项已按期整改完成。 分公司监查情况 2015年8月份对各部门进行了质保监查，监查中发现问题并开出观察意见通知（OBN）6个、纠正措施（CAR）1个、改进建议12条，已全部关闭。

8、质量管理 序号 质量目标 完成情况 备注 1 顾客回访率100% 100% 2 合同履约率100% 3 不发生顾客就核电检修质量事件向检修公司发函投诉 无投诉 4 内外部组织发出的纠正措施报告（CAR）/观察意见通知（OBN）/不符合项报告/整改通知等按时回答及整改 均按期答复及整改 5 检修设备品质再鉴定一次合格率≥99.5% 99.94% 6 不发生质量保证期内人因质量缺陷需减负荷处理或造成机组停运及由于检修质量问题导致机组不能按期投运事件 无相关质量事件 7 特殊作业人员持有效资格证上岗率100% 年度目标完成情况

9、后勤保障管理 连云港分公司按照中核检修有限公司属地化建设的要求，以业务为前提，以员工为核心，以后勤建设为载体，从长远出发，根据当地特点，采用多种方式结合，在生产、办公、生活等方面实施的一系列本地化建设，使员工享受到公司发展带来的成果，提升员工归属感和生活品质，在老君堂经六路租赁了生活设施，并设置了食堂；同时，购置了大巴车接送员工上下班。

10、2015年工作成绩及亮点 取得的成绩

11、2015年工作成绩及亮点 1 首次承接的海工系统、主蒸汽阀站、核岛风阀、常规岛辅助设备等大修项目检修质量优良，实现了由技改向设备检修的转变，员工设备检修技能水平得到了锻炼和提升。 2 首次承接的2号核岛（部分系统）日常维护项目，设备检修质量总体情况较好，每月完成率都超合同要求，满意度有所提升。 3 在承担的淡水系统及BOP子项、焊接体系、全厂起重设备维护等日常维修项目检修质量稳步提升。 4 通过开展全员《防人因失误工具》培训、连云港分公司的每日安全信息学习、组织开展质量安全知识竞赛、开展大修经验反馈培训、开展记录填写专项培训、开展《质量保证大纲》宣贯、开展管理程序梳理及程序学习、开展公司质量安全红线学习及组织学习效果核查等活动，员工质量安全意识得到了明显提升。 工作亮点

目录 一、连云港公司基本情况介绍 二、 连云港分公司2015年工作情况 三、连云港分公司2016年工作规划

1、工作计划 2016年连云港分公司将围绕着大修、BOP日常维护、2#机日常维护（部分系统）、技术改造、焊接体系统维护、全场起重维护等开展工作，主要工作安排如下： 完成T109/209大修的准备及实施； 完善体系文件建设，提升管理能力和专业技术水平； 做好2#机组核岛日常维护余下系统释放的准备； 做好2#机组核岛关键设备检修的准备和介入； 介入3#、4#机组调试服务项目； 做好3#机组主阀安装准备及实施； 做好大修和日常期间的经验反馈，并组织进行学习； 加强培训工作，有针对性的组织技能培训； 做好T110大修准备工作； 做好现场质量、安全管理工作。

2、安全质量目标 序号 质量目标 备注 1 顾客回访率100% 2 合同履约率100% 3 不发生顾客就核电检修质量事件向检修公司发函投诉 4 内外部组织发出的纠正措施报告（CAR）/观察意见通知（OBN）/不符合项报告/整改通知等按时回答及整改 5 检修设备品质再鉴定一次合格率≥99.5% 6 不发生质量保证期内人因质量缺陷需减负荷处理或造成机组停运及由于检修质量问题导致机组不能按期投运事件 7 特殊作业人员持有效资格证上岗率100% 8 工业安全事故伤害严重率低于120 9 生产安全事故经济损失低于100万 10 死亡、重伤事故为零 11 杜绝重大设备事故和消防事故 12 不发生群体性职业健康安全事件及群发性传染病 13 个人全年累计剂量不超过12msv 14 环境事件为零

3、连云港分司发展规划 序号 项目 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 1 2#机组核岛检修(日常) 50% 80% 80%以上 2 2#机组核岛检修(大修) 10% 3 常规岛检修(大修) 8% 15%以上 4 1#、2#机组高端检修 以人力支持形式介入蒸发器、主泵检修 获得蒸发器检修、主泵检修 5 3#、4#机组核岛设备、阀门调试服务项目 介入 50%以上   6 3#、4#机组高端检修 介入堆芯检修、蒸发器检修、主泵检修 获得堆芯检修、蒸发器检修、主泵检修 获得堆芯、蒸发器检修、主泵检修 7 3#、4#机组核岛检修 8 3#、4#机组改造 40%以上 9 3#、4#机组无损检测 10 3#、4#焊接及体系维护 100%

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