打破惯性思维，提升创新能力 —国核大学培训分享 余慧

目录 1.TRIZ创新原理 2.职场思维导图 -2-

目录 1.TRIZ创新原理 2.职场思维导图 -3-

知识产权现状

大型先进压水堆知识产权

发明创新的等级 等级 大小 方法 程度 系统 比例 1 2 3 4 5 最小型发明 专业内方法 明确的解 优化参数 32% 小型发明 行业内知识 折中方案 少量提高 45% 3 中型发明 其他行业 解决 提升 19% 4 大型发明 新原理 全新概念 升级 3.7% 5 特大发明 科学发现 科技进步 全新系统 0.3% -16-

结 论 发明创新的等级 绝大多数发明是对原有系统的不同程度的改进及完善，已有知识的利用及组合 发明不是高深莫测的，绝大多数发明都是利用同一个原理，在不同领域和行业的发明创新。 96%的发明是1、2、3级 发明 4%真正意义上的发明 斯宾塞在测试磁控管

TRIZ帮助宝洁开发出一款第一年销售收入达1.3亿美元的产品 2004年三星电子的存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显示器、HDTV所占的市场份额世界第一。 2004年销售额528亿美元，纯利润103亿美元，市值710亿美元。连续两年成为世界最大电子产品公司。 2003年全球品牌价值增加31%，增幅列全球之首；2005年达到149亿美元，首次超过索尼。 2006年1月，三星电子市值突破1000亿美元，超过索尼的410亿美元市值。 TRIZ帮助宝洁开发出一款第一年销售收入达1.3亿美元的产品 TRIZ帮助波音赢得16亿美元空中加油机订单 1997年 三星负债170亿美元，濒临倒闭 发明问题解决理论

TRIZ 区 别 已有 同 工作方式 已有工作方式 TRIZ工作方式 试错 隐含矛盾 增添资源 折衷 偶然进化 系统化方法 确定矛盾 2017/3/19 TRIZ 已有 同 已有工作方式 TRIZ工作方式 试错 隐含矛盾 增添资源 折衷 偶然进化 系统化方法 确定矛盾 利用已有资源 最终理想解 进化规律 工作方式 区 别

发明问题解决理论 什么是TRIZ TRIZ是： 前苏联军事工业 现代企业的制胜法宝 俄文的首字母缩写 1946年由G. S. Altshuller （根里奇•阿奇舒勒）创立 TRIZ是基于知识的、面向人的发明问题解决系统化方法学。 TRIZ是： 一种方法学 一组工具箱 一片知识海 一种产生创新方法 和解决方案的技术 学员评价 前苏联军事工业 现代企业的制胜法宝

Altshuller的发现 革命性的结果之一 不同行业中的问题，采用了相同的解决方法 从专利中总结出最常用的方法和原理

嵌套原理 将小物体置于中空的大物体内以节省空间 俄罗斯套娃：400多项专利

A. 把一个物体放入另一个物体，然后将这两个物体再放入第三个物体，依此类推； B. 让某个物体穿过另一个物体的空腔。 嵌套原理 A. 把一个物体放入另一个物体，然后将这两个物体再放入第三个物体，依此类推； B. 让某个物体穿过另一个物体的空腔。 伸缩式皮带输送机

A. 调整物体或环境的性能，使其在工作的各阶段 达到最优状态； B. 分割物体，使其各部分可以改变相对位置； 原理15 动态特性 A. 调整物体或环境的性能，使其在工作的各阶段 达到最优状态； B. 分割物体，使其各部分可以改变相对位置； C. 如果一个物体整体是静止的，使之移动或可动。

原理15 动态特性---静止变可动 伸缩式插线板 超薄折叠电源插头

A. 把一个物体分成相互独立的部分； B. 将物体分成容易组装和拆卸的部分； C. 提高物体的可分性。 原理01 分割 海影双体船 原理01 分割 A. 把一个物体分成相互独立的部分； B. 将物体分成容易组装和拆卸的部分； C. 提高物体的可分性。 海影双体船 汉代双鸳鸯火锅

分割原理给人带来创意 多足摇椅 树杈酒瓶 多头灯头 旋转桌子

产品和生物系统一样，是按照一定规律在发展和进化的 Altshuller的发现 产品和生物系统一样，是按照一定规律在发展和进化的

革命性的结果二：发现了技术系统的进化趋势 Altshuller的发现 革命性的结果二：发现了技术系统的进化趋势 系统/产品是按照一定规律在发展的 电子管 ENIAC IBM SYSTEM 360 TX-0 晶体管 集成电路 大规模集成电路 现代电脑

显示器的动态性进化（ TP公司在2002年做出的产品进化预测） Altshuller的发现 显示器的动态性进化（ TP公司在2002年做出的产品进化预测） 场连接的

TRIZ的形成 TRIZ发展史 8大 技术系统进化法则 2 1 创新原理 40条

TRIZ的核心思想 很多的方法和原理在发明的过程中是在重复使用的 技术系统的进化和发展并不是随机的，而是遵循着一定的客观趋势 技术系统的无序和离散问题，可以通过建模（系统模型、物场模型）来解决

工具 TRIZ的体系 算法 …… 创新的思维 创新的规律 创新的方法 ARIZ 自己的算法 九步法 矛盾 理想度 资源 术语 技术系统 效应 九屏幕法 S曲线 小人法 完备性法则 金鱼法 能量传递法则 STC算子 协调性法则 动态性法则 IFR 创新的思维 …… 子系统不均衡进化 向超系统进化 创新的规律 向微观级进化 技术矛盾 工具 创新的方法 提高理想度法则 创新原理 …… 物理矛盾 分离方法 物场模型 标准解法 术语 矛盾 理想度 …… 效应 功能 技术系统 根本原因分析 功能分析 …… 知识库 资源 -33-

TRIZ的解题模式 TRIZ工具 问题模型 解决方案 模型 抽象 转化 类比 应用 试错 待解决的 研发问题 最终解决 方案

左边的正方形分成了四个部分 A,B,C&D. 将‘C’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的四部分。 思维惯性 A B 左边的正方形分成了四个部分 A,B,C&D. A,B&C的 ¼的部分被涂成阴影 将‘C’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的四部分。 2.将‘B’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的三部分。 4.将‘D’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的七部分。 1. 将‘A’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的两部分。 C D

几乎在所有的问题上 ，人脑有根据自己的经验、知识和偏见，而不是根据面前的佐证去作判断的强烈倾向。 什么是思维惯性 惯性思维 是指人们在思考、解决问题时容易套用固定的思路或模式的意识倾向 长期实践与经验的积累，在处理日常事务和一般性问题时，可以驾轻就熟、得心应手，提高效率，节约成本，使问题简单化 面临新情况、新问题时，思维定势会阻碍我们形成新观念、新构想、新点子、发现新事物，成为我们思维的枷锁、前进的羁绊。 几乎在所有的问题上 ，人脑有根据自己的经验、知识和偏见，而不是根据面前的佐证去作判断的强烈倾向。 ——贝弗里奇,《科学研究的艺术》

思维的训练 思维的收敛 猫与冰箱的共同点？ 思维的拓展 铅笔除了写字画画，举例说出20种用法? 思 维 收 敛 发散

TRIZ中的创新思维方法 超系统的过去 超系统 超系统的未来 系统的过去 当前系统 系统的未来 子系统 子系统的过去 子系统的未来

九屏幕法是按照时间和系统层次两个维度进行思考 九屏幕法是系统思维的一种方法 把问题当成一个系统来研究 关注系统的整体性、层级性、目的性 关注系统的动态性、关联性、即各要素之间的结构 九屏幕法是按照时间和系统层次两个维度进行思考

九屏幕法练习1 实例：炼焦 高温焦炭 传 送带

小人法练习 矿山作业时，曾经需要进行一系列的爆炸工序，起初的2分钟内要完成10次爆炸。矿工通常用传爆管手动将电路接通，但是之后需要接通更多个接点，并且接点接通的最小时间间隔为0.6 – 1秒，手工接通很难完成。 有人提议：将接点置于圆柱体中，用一个球接通接点。 但是当球滑过或者当球卡住后，接点就不能正常地连接，导致不能发生爆炸。怎么办?

小人法练习 若接点和球之间存在间隙，电信号不能通过接点，爆炸也不会发生；但是球可以顺畅地通过接点间隙，继续向下一个接点运动 若接点和球之间没有缝隙，球会卡滞在两个接点间，不能继续往下运动，电信号能够通过第一对接点，能发生爆炸

小人法的小结 更形象生动的描述技术系统中出现的问题。 通过用小人表示系统，打破原有对技术系统的思维定式，更容易地解决问题，获得理想解决方案。 能动小人的引入，突破了思维定式，思考的过程由一个人的思考变为两或多人的思考，解题思路得到进一步的拓广。

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