为绿色能源插上创新的翅膀 创新方法在天冠集团的实践 为绿色能源插上创新的翅膀 创新方法在天冠集团的实践

提 纲 一、企业基本概况 二、创新方法企业试点工作 三、成果案例介绍 四、存在问题 五、工作思路

一、企业基本概况

Gluten powder production line 一、企业基本概况 国内历史最长、最具代表性的乙醇生产企业； 是国内唯一同时拥有燃料乙醇、生物柴油、生物天然气 三种生物能源产品的企业； 拥有目前国内最大产能之一的年产50万吨燃料乙醇生产 能力； 建设了国内最大的1万吨/纤维乙醇产业化示范线以及 5000t/a全降解塑料(PPC)装置； 拥有国际最大的50万m3/d生物天然气工程； 坚持“绿色、循环、可持续发展”，致力于“化石资源 替代”。 30万吨/年燃料乙醇蒸馏塔群 谷朊粉生产线 Gluten powder production line 天冠年产1.5亿方生物天然气项目效果图

一、企业基本概况 2010年上半年，天冠集团完成工业总产值24.95亿元，同比增长39％；实现销售收入23.17亿元，同比增长39%；上交税金8533万元，实现利润9665万元。

一、企业基本概况 打造了生物炼制领域内国家级的技术创新平台； 近几年，累计承担2项国家科技支撑计划、7项国家863计划和多项地方政 府科技计划项目； 参与制定国家标准6项，行业标准1项； 天冠集团成为行业技术、成果、标准辐射中心。

一、企业基本概况 积极开展产学研合作，推动最新成果转化，在中科院、清华、浙大、中山大学、南京工大和郑大联建了实验室和研究所； 坚持走科技创新发展道路，在纤维乙醇、生物柴油、乙醇化工、二氧化碳全降解塑料、1,3-丙二醇等领域的研究开发取得重大成果； 特别是纤维乙醇产业化技术研究方面已经取得重大突破，为燃料乙醇生产的非粮替代探索了一条有效途径。 天冠集团—中山大学研究中心

一、企业基本概况 公司理念： 乙醇的自然界碳循环示意图 以绿色、循环、可持续发展为理念，立足于化石资源替代，依托生物能源发展生物化工，着力打造完善的生物炼制产业链。建立循环经济模式的生物炼制产业链示范，为南阳国家新能源高技术产业基地建设提供主要支撑。 图解

200,000 tons/year fuel ethanol facility 一、企业基本概况 天冠生物能源产业实践情况---燃料乙醇 1、秉承绿色理念，开发燃料乙醇——概念创新 随着全球范围内化石能源日渐紧缺，我们以绿色理念为指导，开展燃料乙醇攻关研究，成功开发出燃料乙醇产品； 2000年3月，我们率先向国家提出开发生产燃料乙醇的政策建议，得到国家重要领导人和有关部门的重视； 2001年4月，依托原生产线改造建成了国内首个年产20万吨燃料乙醇生产装置。 天冠20万吨/年燃料乙醇生产装置 200,000 tons/year fuel ethanol facility

一、企业基本概况 天冠生物能源产业实践情况---燃料乙醇 1、秉承绿色理念，开发燃料乙醇——概念创新 2002年11月，经国家批准新建年产30万吨燃料乙醇项目； 目前，该项目已达产运营，更进一步提升了企业的绿色理念和发展平台。 全国有10个省推广使用乙醇含量在10％的乙醇汽油。 1、秉承绿色理念，开发燃料乙醇——概念创新

天冠生物能源产业实践情况---二氧化碳全降解塑料 一、企业基本概况 天冠生物能源产业实践情况---二氧化碳全降解塑料 2、节能减排，开发全降解塑料——理念创新 天冠集团历经10余年攻关研究，成功开 发生产全降解塑料（ PPC ） ，取得了 聚合分子量10万以上完全可控的巨大技 术突破，现已初步实现产业化生产。 全降解塑料包装材料 天冠全降解塑料生产线 Production line of degradable plastics

3、坚持非粮替代，研发纤维乙醇——方法创新 一、企业基本概况 天冠生物能源产业实践情况---燃料乙醇 3、坚持非粮替代，研发纤维乙醇——方法创新 坚持实施燃料乙醇清洁生产和原料多元化攻关，走出了一条“非粮替代”和清洁生产的创新之路。 鲜薯原料 Fresh potato 木薯原料 Cassava 纤维乙醇原料工序 Lignocellulose

3、坚持非粮替代，研发纤维乙醇——方法创新 一、企业基本概况 天冠生物能源产业实践情况---纤维乙醇 3、坚持非粮替代，研发纤维乙醇——方法创新 天冠纤维乙醇产业化攻关研究取得重大进展，不仅三大主粮的秸秆原料预处理工艺基本成熟，还有效地降低了纤维素酶的生产成本，正全力进行秸秆乙醇经济性的最后攻关； 完全依靠自主知识产权新建的1万吨纤维乙醇一期产业化示范项目已完成建设。

二、创新方法企业试点工作

胡锦涛在中共十七大指出 创新方法与自主创新 要坚持走中国特色自主创新 道路，把增强自主创新能力 贯彻到现代化建设的各个方 面！ 二、创新方法企业试点工作 胡锦涛在中共十七大指出 要坚持走中国特色自主创新 道路，把增强自主创新能力 贯彻到现代化建设的各个方 面！

创新方法与自主创新 二、创新方法企业试点工作 温家宝总理指示： 自主创新 方法先行

创新方法与自主创新 科学思维 科学方法 科学工具 刘燕华部长指出： 二、创新方法企业试点工作 《孙子兵法》总结集成了打仗的谋、略、技巧和套路，是集军事方法之大成的杰出成果。 科学重大发现与科技进步也蕴涵着丰富的谋、略、技巧与套路，即“创新方法”。 科学思维 科学方法 科学工具

创新方法工作的现状与问题 自主创新能力是提升我国科技发展水平和国家核心竞争力的关键所在。 二、创新方法企业试点工作 自主创新能力是提升我国科技发展水平和国家核心竞争力的关键所在。 创新体系:党的十六届五中全会明确提出：要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

创新方法与自主创新 二、创新方法企业试点工作 创新方法工作的总体指导思想： -抓住科学思维、科学方法、科学工具“三个层面”； -重点面向科研机构、企业、教育系统“三个对象”； -实现技术创新、管理创新和体制创新“三个创新”； 采取“培训先行”、“试点先行”的策略，积累经验。

二、创新方法企业试点工作 作为创新的主体，企业越来越深刻地认识到创新方法是企业抵御金融危机、提升创新能力的重要手段，对创新方法的关注与需求愈发强烈； 创新方法工作作为一项实用性、创新性很强的工作，只有落实到企业，通过将创新基因移植于企业，提升企业创新能力，为企业带来近期和长远经济与社会效益，才能真正发挥创新方法的作用。

二、创新方法企业试点工作 今年7月，经过前期的实地考察和项目对接，科技部创新方法天冠培训班开办，40多位科研、管理骨干进行了封闭式强化培训。

二、创新方法企业试点工作 南阳市正在争取成为国家创新方法试点城市，南阳市地方领导高度重视； 河南天冠企业集团有限公司确定为科技部创新方法试点示范企业

二、创新方法企业试点工作 此次培训内容包括创新的方法、创新的思维、创新的工具、计算机辅助创新和六西格玛管理。 通过学习学员了解了创新的规律，激发了创造的热情和信心； 突破了传统的惯性思维，学会了科学的收敛的思维方法； 掌握了分析问题、解决问题的工具，并能够结合计算机软件系统寻找合适的解决方案； 认知了创新规律的发展趋势，对公司产品和技术的进步有了更明确的方向。

二、创新方法企业试点工作 这次培训，共收集了40多项技术难题，涵盖了集团公司生产的各个环节，在专家的指导下，采用发明问题解决理论（TRIZ）的方法和工具，分析了各项问题的技术矛盾、物理矛盾和物场，建立了组件模型和功能模型，结合计算机辅助系统查阅了知识库和专利，寻找到了诸多的备选方案。

二、创新方法企业试点工作 在培训的基础上建立了集团公司领导牵头的创新团队，40位学员成了公司创新方法推广的种子，将创新基因移植到了集团的体系中。 选派人员参加科技部的师资培训，通过内部宣讲交流的形式建立自己的师资队伍，为公司内部创新方法的全面普及建立基础。

二、创新方法企业试点工作 天冠集团在创新方法的推广和实践中，采用的是自上而下模式，以保证整个实施过程顺利有效的进行： 组织保证：企业决策层的重视、执行层的支持、培养对象的积极参与以及高水平的师资队伍，是确保该实施有序展开和进行的关键。 理论与实践相结合：学员既要对创新思维、创新方法和创新工具有深入的理解，又要在工作实践中反思、体会、领悟应用。 效果优先：企业创新能力提升及创新体系建设以取得阶段性成果为深入实施的前提条件。 以点带面：以企业局部创新能力提升作为企业创新体系建设的内核，进行创新方法的横向和纵向推广，形成企业技术创新体系和创新文化。

三、成果案例介绍

三、成果案例介绍 1、解决湿面筋与碱液均匀互混的问题 酶 问题描述：为了能够达到混匀目的，我们利用胶体磨对面筋进行高速破碎，在破碎的过程中加入碱液，使其均匀混合。但该方法使用起来存在较多弊端，一方面胶体磨阻力太大，运行不平稳，容易超负荷运行，为了使其平稳运行，需要人工去控制进料量，另一方面处理量非常有限，混合效果也不理想。 解决湿面筋与碱液均匀互混的问题 加碱湿面筋 湿面筋 酶 碱液 水解小麦蛋白

三、成果案例介绍 1、解决湿面筋与碱液均匀互混的问题 解决方案：利用分割原理，降低添加碱液的用量，使初次混合后的物料通过一个更细的多孔板进行分割，使面筋颗粒再进一步缩小，使其与碱液的接触面尽可能变大。 湿面筋 碱液 大孔多孔板 小孔多孔板 均质机

三、成果案例介绍 2、制粒机进料管防粘的处理 问题描述：制粒机在生产过程中，部分蒸汽要从物料中析出，遇到“冷”的进料管内壁，会产生水滴凝结在进料口壁上，这些“水滴”会粘结物料，且会越粘越厚，导致其口径变窄，从而造成堵机现象。 遇冷 蒸汽 水滴 粘结物料

三、成果案例介绍 2、制粒机进料管防粘的处理 解决方案：根据物场模型，利用自身系统的能量，用系统自身的蒸汽，对下料管进行加热，加热后的蒸汽用作对物料预处理用。这样既充分利用了系统自身资源，又使系统由复杂变为简单，保证下料管温度保持恒温，使析出的蒸汽无法在壁上结为水珠，物料无法结壁，保持了内壁的清洁卫生，保证了产品的质量，也实现了连续化生产。 F S1：下料管内壁 S2：蒸汽冷凝水 F：热学场（热传导） F′：蒸汽 S2 S1 F′

三、成果案例介绍 3、解决小麦输送中对管道严重磨损问题 定义冲突： A、对技术冲突进行描述： 改善的参数：强度。 恶化的参数：静止物体的重量。 Ｂ、对物理冲突进行描述： 要增加管道的强度，就要加厚管道，但也增加了管道的重量，造成装卸不便； 如果减轻管道重量，装卸就方便一点，但管道就要变薄，降低了管道的强度。

三、成果案例介绍 3、解决小麦输送中对管道严重磨损问题 拟采取的解决方案： 方案2：利用维数变化原理，将已分成较短的管道内壁按一定间隔焊贴钢片。 管道的平展状态，黑粗线条代表焊贴的钢片

四、存在问题

四、存在问题 交流和协调：如何保证课题的顺利实施，特别是兼职的研发人员如何能够全身心地投入课题。 培训知识的提升和再教育：课题实施过程中需要交流和指导，需要有定期的培训。 培训过程中的互动不够：缺少互动限制了学员的理解，影响了课题的实施。 创新管理有待进一步提高：从集团整个管理体系方面营造创新的氛围。

五、工作思路

五、工作思路 1、建立企业系统化技术创新体系，以TRIZ理论为核心，在CAI技术的支持下，对企业创新过程进行系统的组织和科学的管理，固化面向创新的研发流程，推动持续创新的企业文化。 2、制定企业产品技术发展战略，进行企业核心产品技术进化潜能预测，在创新实践的基础上进行集团创新战略分析，研究软件系统开发建立适合生物能源行业和流程制造型企业的应用软件。

五、工作思路 3、加大科技创新投入，倡导自主创新，鼓励创新方法在实际生产中的应用，解决一批企业技术难题，形成一批具有代表性的知识产权和专有技术。 4、建立创新文化氛围，组建创新团队，提倡创新知识和方法的全面普及，提高全员的创新意识；开展定期交流，实行持续的培训和学习机制，建立自己的师资队伍，以点带面，最终形成良好的、系统的研发机制。

五、工作思路 5、建立企业自主创新能力评价体系和适合自主创新发展需要的组织体系，注重人才的培养，加强知识工程建设，形成专业的知识库和行业标准。 6、建立精益六西格玛管理创新体系，识别和消除过程中的各种浪费和非增值作业等手段和途径，提高质量和服务、降低成本，进一步增强企业竞争力。 7、加强同国家、省市科技管理部门的密切联系，学习先进企业的研发、管理经验，不断丰富完善创新体系。

企业理念： 绿色、循环、可持续发展 企业追求： 取自自然 用于自然 回归自然