2013年创新基金项目 申报书的变化及撰写思路 科 技 型 中 小 企 业 术 创 新 基 金 科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心 2013/3/21

一、创新基金支持的领域 二、2013年基金项目申报书的变化 三、申报创新项目的注意事项 四、申报创新项目撰写思路

一、创新基金支持的领域 1. 电子信息 2. 生物医药 3. 新材料 4. 光机电一体化 5. 资源与环境 6. 新能源与高效节能 7. 新能源汽车 8 .现代农业

2013年基金项目申报书的变化 1. 高技术服务业 2. 企业概况 企业管理团队—企业家介绍 企业现有能力—企业销售、研发和资金管理能力 1. 高技术服务业 2. 企业概况 企业管理团队—企业家介绍 企业现有能力—企业销售、研发和资金管理能力 3. 项目技术与产品实现 项目技术方案与创新性—项目技术原理、国内外现状 项目技术成熟度—成熟性和风险 项目产品化—特性、效益、生产方式与条件、计划 4. 项目产品市场竞争优势 市场概述 5. 商业模式—生产、市场营销、获利、人力资源规划

三、申报创新项目的注意事项 1. 企业主营业务与项目关系 2. 项目需定位在指南的三级目录（及相关行业目录） 3. 要研读各级领域对提交材料的要求 如：电子信息，通信产品项目在申请时要有样机（品） 并提供功能测试报告；项目验收时需提供电信设备 进网许可证 ； 软件，提交证明下列四类资料之一：专利（软件产 品可为软件著作权证书）、省部级技术鉴定证书、 产品检测（检验）报告或用户报告。

四、申报创新基金撰写思路 （一）、项目简介 （二）、企业概况 （三）、项目技术可行性分析 （四）、项目产品市场分析 （五）、保障条件 （六）、财务与预测 （七）、附件材料

（一）、项目概述 要求： 项目的领域、功能及创新点（300字）。

项目概述编写要点 直接说明项目属于哪个领域 直接说明项目的用途 简述需要解决的主要问题 简述项目的主要功能 简述项目创新点

（二）、企业概况 企业主要经营者（管理团队） 企业历史沿革 企业现有的主要生产设备与研发装备

1、企业管理团队 核心团队（总经理、分管技术、市场、财务 等方面的副总：教育背景和工作业绩 ）。展示团队对企业的经营能力

2、企业历史沿革 要求： 经营范围、主营业务及主导产品情况，以及近三年总资产、净资产、营业总收入增长等情况。

2、企业历史沿革 企业发展历程 经营范围、主营业务及主导产品情况 主要项目开发与产品 企业经营模式与研发模式 近三年总资产、净资产、营业总收入增长等情况

3、现有主要生产装备及研发设备 生产装备：厂房、设备、检测仪器 研发设备：各类研发工具与仪器、计算机、服务器、辅助研究和设计软件等

（三）、项目技术可行性分析 项目总体技术方案及拟解决的关键技术问题 项目技术创新性及项目完成时主要技术指标 产品实现技术路线，及需要新购置的研究、开发设备 项目涉及的环保污染治理措施 技术负责人及主要技术骨干人员的教育背景、主要技术工作经历、主要研究成果

1、技术方案及拟解决关键技术问题 编写要点： 项目的总体框架 主要功能和性能 研发内容和关键技术以及要解决的关键问题 产品的结构图

2、创新性及完成时主要技术指标 创新性 主要技术指标

项目创新性 项目创新：应用、技术、工艺、结构创新、商业模式 需用技术术语、实验数据、数据分析、对比（技术、结 构或工艺） 编写要点： 从研发内容所涉及的关键技术中提炼出可能的创新点 判断创新点属于前4种创新中的那一类 用实验数据、数据分析和对比形式来证实其创新性 项目产品经营模式 创新点一般不超过5项

完成时达到的主要技术指标 描述项目完成时计划解决的关键技术问题及达到的技术性 能指标，要量化，并作为验收考核指标 编写要点： 技术性能与其指标有所不同，技术性能指标是表示该项目水平和能力的等级 上述两条要与前面的研发内容一致 需要有相关文档或图纸资料

3、技术路线，及需新购置的研究、 开发设备 技术路线 需新购置的研究与开发设备

技术路线 研发过程：用流程图表示，并对关键环节加以 说明 制造过程：用工艺流程图表示，并对关键环节 加以说明

需新购置的研究与开发设备 研究设备：根据研究需求必须采购的设备，并 对设备的用途给予说明 开发设备：根据开发和生产需求采购的设备， 并对设备的用途给予说明

4、项目涉及的环保污染治理措施 确定是否属于带有污染的项目 治理这类污染项目的相关国家或地方标准 根据标准所采取的治理措施，并提供 地方政府颁发的环保企业证书

5、技术负责人及骨干背景 教育背景 主要技术工作经历 主要研究成果

（四）、项目产品市场分析 1、项目产品市场分析，并明确说明本项目产品 市场定位 2、项目产品与主要竞争企业同类产品的比较竞 争优势

1、市场分析与定位 分析：主要从行业需求分析出发，简述国内市场，从应用情况、可按阶段分析，市场可接受容量，分析该类产品在市场中的增加趋势，要有数据分析和对比，不要故意夸大市场。 市场定位：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，主要依据典型用户确定市场范围，切忌随意性

2、竞争优势分析 项目产品的主要竞争企业和相关产品 项目产品与相关产品的技术性能比较优势

项目产品的主要竞争企业和产品 列出市场同类产品名称，开发企业，产品开发 和销售情况 阐述目前上述产品客户使用情况

项目产品比较优势分析 首先将产品的相关技术性能提取出来，一定要相对公正， 不能只用自己的优势对比其它产品的劣势，而其它产品 的优势性能不列出 以表格形式将主要相关企业的产品技术性能指标给出， 通过对这些技术性能指标分析来说明本产品的优势同时 用文字加以阐述 其它优势：客户关系、价格、服务和标准

（五）、保障条件 项目资金筹措方案 资金使用计划

1、项目资金筹措方案 自有资金（账面有较多盈余、企业赢利较好） 新增资金（股东决议、外来投资） 项目预收资金 银行贷款

2、资金使用计划（预算） 企业自筹资金使用方案（比例） 政府拨款使用方案 计划内容：人工费、仪器设备购置和安装费、软件购置费、租赁费、试制费、材料费、燃料及动力费、鉴定验收费、培训费、其他费用 每一项都需要说明，仪器设备购置费说明一定与前面所需设备一致；如旅差费、专家咨询费等可纳入其他费用中；每一项的资金比例要符合真实需要。

（六）、经济和社会效益分析 未来五年生产成本、销售收入及利税估算 财务分析（财务净现值、内部收益率、投资回收期） 敏感性分析 社会效益分析

1、未来五年生产成本、销售和利税 生产成本核算要相对精确 销售预测要与实际预期基本吻合（市场） 税收和利润预测要基本准确，并留有余地

2、财务分析 财务净现值 内部收益率 投资回收期

3、敏感性分析 分析指标和不确定因素（销售、价格等） 建立敏感性分析表 计算敏感性指标 对敏感性进行分析

4、社会效益分析 环境治理 节能 污染治理 信息公开 方便

（七）、附件材料（1） 1、企业法人营业执照 2、组织机构代码 3、企业上年度财务审计报告 4、特殊行业许可证（如医药、农药、化肥产品生产 许可证及批文）；通信产品入网许可证；公共安 全产品生产许可证；压力容器生产许可证等 5、环保证明

（七）、附件材料（2） 6、销售合同 7、检测报告 8、高新技术企业认定证书 9、知识产权相关证明材料 10、医药类产品动物试验报告

（七）、附件材料（3） 11、银行贷款承诺、贷款合同、借款凭证、贷款付 息单等 12、技术交易合同 13、其它科技计划立项证明 14、质量体系，环境体系等相关认证材料 15、其他证明材料

谢谢 鼓掌