推動品格醫院簡報 玉里榮民醫院 報告人 ：游昭仁 97.7.7 1.民事責任 執行職務時，因故意或過失，發生違反職務之行為，致損害國家 利益或第三人之權益，所應負民事上損害賠償的責任。 2.刑事責任 係以公務員身分或執行職務有關之行為觸犯刑事法律，所應接受 之制裁。 3.行政責任 公務人員違反行政法規與義務，由行政機關或其他特定之機關根 據行政法規所給予之懲罰，又可分為下列二種： (1)懲戒處分----公務員因違法、廢弛職務或其他失職行為，由 公務員懲戒委員會依公務員懲戒法課予之處分， 計有撤職、休職、降級、減俸、記過及申誡等 六種。 (2)行政處分----公務人員違反法規紀律或行為規範，依公務人 員考績法或其他獎懲規定，由行政機關所為之 處分，計有一次記兩大過免職、記大過、記過 及申誡等四種。 4.停職措施 公務人員違反應盡之義務，而其行政責任或刑事責任尚未確定者， 按其情節及處理程序所為之措施。 報告人 ：游昭仁 97.7.7
緣起 院長劉文健醫師與地方首長晤談中，得知 醫院所在地玉里鎮刻正積極推動全國首倡之品 格城鎮計劃，咸認身為地方一份子，且為最大 之公務機構，員工六百餘位遍居本區各地，理 應共襄盛舉。乃於97年5月第一週工作會報中， 期勉員工致力於品格提昇，達到人人有好品格 ，善盡社會責任，積極參與公益活動，共同營造 一個可愛的『品格醫院』，進而影響家庭成員 ，擴及社區民眾，促進社會安和樂利。
貳、願景 -人人有好品格. -善盡社會責任. -讓醫院可愛起來.
叁、使命 希望透過高品質、高影響力之教育計畫，提供持續且有系統的教育，共同形塑正直、誠信、愛、尊重、關懷、正向思考與重視自然資源的核心價值與文化。由醫院員工擴及家庭成員，共同營造優質文化。此計畫以品格為主，以世界公民及關注環保與生態的視野為輔。
肆、目標 一、以「人人有好品格」為教 育目標，結合本院功能導 向，於各部、科、室內推 動，進而透過員工影響家 庭甚至廣大的社區民眾， 以深化「品格教育」。 1.民事責任 執行職務時，因故意或過失，發生違反職務之行為，致損害國家 利益或第三人之權益，所應負民事上損害賠償的責任。 2.刑事責任 係以公務員身分或執行職務有關之行為觸犯刑事法律，所應接受 之制裁。 3.行政責任 公務人員違反行政法規與義務，由行政機關或其他特定之機關根 據行政法規所給予之懲罰，又可分為下列二種： (1)懲戒處分----公務員因違法、廢弛職務或其他失職行為，由 公務員懲戒委員會依公務員懲戒法課予之處分， 計有撤職、休職、降級、減俸、記過及申誡等 六種。 (2)行政處分----公務人員違反法規紀律或行為規範，依公務人 員考績法或其他獎懲規定，由行政機關所為之 處分，計有一次記兩大過免職、記大過、記過 及申誡等四種。 4.停職措施 公務人員違反應盡之義務，而其行政責任或刑事責任尚未確定者， 按其情節及處理程序所為之措施。
更要具環境保護意識，珍惜地球 資源，為本院邁向優質「精神醫 療園區」奠定良好基礎，更與地 方政府推動「品格城鎮」相呼應 ，樹立良好典範。 二、不單要教育員工人人有好品格， 更要具環境保護意識，珍惜地球 資源，為本院邁向優質「精神醫 療園區」奠定良好基礎，更與地 方政府推動「品格城鎮」相呼應 ，樹立良好典範。
三、藉由本院「品格醫院」專案執行， 建立可長可久，且可依循的模式 ，為會屬醫療機構拋磚引玉，以 期發揮眾志成城的力量，開創社 會新風氣。
伍、具體作法 一、計劃： 1、以首長名義與宏達基金會簽署品格 醫院合作備忘錄，承諾以身作則並 積極領導，共同形塑員工高尚品格 與重視自然資源的核心價值，讓醫 院可愛起來。宏達基金會則提供本 院員工『卡內基領導激勵』及『品 格第一』課程訓練一切師資及訓練 經費事宜。 1.國家觀念 國家有前途，個人才有前途；國家能生存，個人才有生存的意義和價值。公務 人員應認清國家處境，激發高度的忠誠熱愛國家，以圖國家之富強。 2.責任觀念 凡是職責範圍內該做的事，都要念茲在茲、全心全意的投入，竭智盡力地突破 困難，以期圓滿達成任務。 3.服務觀念 應積極地發覺民眾需要，熱忱地採取行動，不僅要達成任務，也要使民眾感到 滿意。 4.法治觀念 處理業務均應遵守法令規定，法規有不合時宜者應建議修正。 5.榮譽觀念 要潔身自愛，要有為國效命、為民服務的高尚情操，並勇於犧牲奉獻。 6.效率觀念 執行職務必須力求快又好，以既經濟又有效率的原則達成任務。 7.整體觀念 政府各部門的職掌與功能，都是以促進國家機能的發達為總目標；各部門必須 分工合作，才能相輔相成，公務人員必須要有這種認識與體會，切勿心存本位 主義。 8.創新觀念 公務人員必須隨時體察時代環境的變遷，審度民眾需要，不斷求新求變，不可 固步自封，墨守成規，以促進國家社會的進步發展。
2、由人事室擬訂推動「品格醫院」實施 計劃，研訂年度教育主題，每月遴聘 專業講師，講授執行精義，指定專人 分享心得報告，俾建立共信、共識。 3、成立「玉里榮民醫院品格推動委員會」 下轄「品格醫院指導小組」、「品格 醫院執行小組」，分由本院各部、科 、室主管暨病房護理長組成。院長親 自擔任指導小組召集人，督促年度「 品格教育」主題策畫，並管制每月選 定之品格主題，賡續貫徹執行之。
玉里榮院「品格醫院指導小組」委員名冊 職稱 單位 級職 姓名 召集人 院辦室 院長 劉文健 副召集人 副院長 任振輝 林知遠 委員 秘書 孫開平 內科部 主任 江冠華 精神部 葉紅秀 外科 盧雲亮 護理部 曾洙荔 藥劑科 鐘忠政 社區關懷中心 楊宗典 社工室 陳金為 秘書室 范平亞 會計室 張才錦 政風室 姚智烈 資訊室 兼主任 楊群期 醫行室 李蔚新 委員兼執行秘書 人事室 游昭叁
玉里榮院「品格醫院執行小組」委員名冊 職稱 單位 級職 姓名 委員兼召集人 院辦室 副院長 林知遠 委員兼副召集人 護理部 主任 曾洙荔 委員兼執行秘書 人事室 游昭叁 委員 秘書 孫開平 長良分院 張 敏 護理長 張惠珠 朱淑惠 周嘉鳳 王瑞琪 韓玉玲 游惠玲 林麗珠 江惠華
職稱 單位 級職 姓名 委員 護理部 護理長 黃智玉 李莉莉 莊素貞 林金環 劉芳月 戴愛美 李玉琴 黃蘭莉 黃秋敏 營養室 兼主任 吳梅桂 臨床心理科 代主任 蔣世光 臨床社工組 黃嬡齡 醫事檢驗科 揭美珠 委員兼幹事 人事室 契雇專員 馮文博 書記 楊士功
4、97年度教育主題選定： 1月份 主動 7月份 果斷 2月份 誠懇 8月份 喜樂 3月份 專注 9月份 誠實 4月份 盡責 10月份 順服 5月份 感恩 11月份 井然有序 6月份 機警 12月份 慷慨
二、執行： 1、依年度教育主題，每月召集品格推動 委員會委員及病房護理長，透過講師 說明、故事與影片學習等積極手段， 實施「品格教育」專案教學。 2、結合公務人員「終身學習」政策，將 本案教學主題納入員工終身學習時數 登錄範疇。並由人事室將相關教學資 料張貼於人事室「品格教育」專欄， 要求員工自動點閱，以收風吹草偃之 效。
3、利用周六、日安排各級主管及第一線 服務人員實施卡內基激勵訓練，並逐 次擴充至全體員工。 4、充實圖書設備，鼓勵閱讀有助於品德 修養、敦品勵德之書籍。人事室結合 年度員工專書心得寫作比賽，增列品 德修養類，擇最優前三名頒獎。
5、鼓勵員工成立或加入有益身心之社團 ，利用公餘時間從事社團活動，提倡 正當休閒。並分由社工室、護理部策 劃辦理有益員工、護理人員身心之活 動，員消社於每年春節前，舉辦員工 歲末聯歡會以調劑身心。
三、考核： 1、在不影響醫院醫療任務前提下，每年 定期分梯次召集全體員工座談，鼓勵 員工提供醫院興革意見，並針對年度 內「品格教育」擇訂之12要項提出心 得分享，選優表揚。 三、考核： 三、考核： 三、考核：
2、本院「品格推動委員會」委員、各 級主管人員應以身作則，身先倡導 品德修養，實踐每月教育要求，並 確實考核所屬人員言行，特殊優劣 事蹟應納入員工平時考核表。 3、年度內實踐「品格教育」12要項， 具特殊績效或事蹟者，由各級主管 主動簽請行政獎勵。並納入年度模 範公務員、模範工友選拔重要參考 。
陸、一般規定： 一、本院「品格教育」主題教學概定於 每月第二週工作會報後實施，各級 主管（含病房護理長）均需與會。 二、有關本院「品格教育」所需之教學 設施架設，網頁專區建置，請資訊 室協助開闢維護，當月教學內容， 於授課畢三日內完成資料更新。
三、配合「品格教育」教學實施，請護 理部於綜合、醫療大樓各闢置「品 格教育」專欄乙處，張貼當月教育 主題暨相關輔教資料，提供員工暨 候診民眾閱覽。 四、推動「品格醫院」相關活動所需經 費，請會計室於年度相關經費項下 檢討勻支。
五、基於資源共享，本院應與玉里鎮公 所密切聯繫，尤以推動『品格醫院』 、『品格城鎮』所需之文宣品（如： 品格月曆、宣導海報、摺頁等），請 人事室協調玉里鎮公所妥適規劃、製 作。
玉里榮院「品格教育」重要工作期程管制表 項次 工作內容 承辦單位 實施時間 1 「品格教育」計劃擬定 人事室 97年5月31日 2 「品格教育」輔教網頁製作 97年6月15日 3 「品格教育」主題教學 每月第二週 4 「品格教育」卡內基激勵訓練 賡續實施 5 「品格教育」終身學習登錄 每月實施 6 「品格教育」優良人員表揚 品格推動委員會 每年12月 7 「品格教育」文宣品設計製作 採購小組 每年10月 8 「品格教育」心得寫作比賽 各單位 9 「品格教育」院區播音 10 「品格教育」專欄資料更新 護理部 11 「品格教育」主題資訊更新 資訊室
藉此機會向宏達基金會表達我們最崇高之敬意與謝意. 並預祝品格醫院推案順利成功. 報 告 完 畢 藉此機會向宏達基金會表達我們最崇高之敬意與謝意. 並預祝品格醫院推案順利成功.