NIKE品牌发展史

目录 一、品牌简介 二、品牌大事记 三、品牌发展史 1.logo演变 2.广告语 3.分子品牌 4.品牌推广 四、SWOT分析 五、经营策略 六、中国市场发展

一、简介 NIKE英文原意指希腊胜利女神。 NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。总部位于美国俄勒冈州 1963年,[俄勒冈大学]毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。 1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 NIKE是一家体育用品生产商，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，现今全球最大的运动鞋品牌。

二、品牌大事记 1967年 Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS, Inc. 1969年 全年销售额接近30万美元，Knight辞去波特兰州立大学教授职位，全身投入BRS, Inc.。 1970年 Bowerman 以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底('waffle' sole)。 1971年 BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。她获得35美元的薪酬，在耐克工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。12年后的1983 年，Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh标志的金指环，一张证书，及未有透露数量的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。 1971年 除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的'Dimension Six'皆遭受拒绝，直至Jeff Johnson想到耐克，希腊胜利女神的名字。 1972年 首件耐克产品，以Swoosh为记认，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。 1973年 美国纪录保持者Steve Prefontaine成为首位穿著耐克跑鞋的主要径赛运动员，并使不少他的队友转用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世为止。 1974年 推出The Waffle Trainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。 1977年 耐克 印刷广告引入标语‘There is no finish line’，大受欢迎，并因应顾客需求推出海报版本。 1978年 网球选手“坏孩子”麦根莱与耐克签约。 1979年 耐克的空气软垫 Air 技术，由发明者M. Frank Rudy取得专利，首次应用在Tailwind跑鞋上， 把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。

二、品牌大事记 1980年12月2日，耐克完成首次公开招股，发行2,377,00股B级普通股。 1981年12月31日，BRS公司与耐克公司合并，公司以耐克为名。 1982年 Dan Wieden与Dave Kennedy开设自己的广告公司，在4月1日把 耐克带至新公司。10月耐克 在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。 1982年 Air Force 1 篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。 1984年 耐克 与篮球员迈克尔·乔丹签约。为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan，原本被NBA禁 并引来公众广泛关注。引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。同年耐克亦签下巴克里及约翰·史托顿。 1986年 全年总利润首次超越10亿美元。 1987年 首次推出耐克 Air Max运动鞋，使用更大的空气软垫，并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。这成为了第一代Air Max品牌技术，其后并推出更多代产品。第一代Air Max的电视广告，使用披头四乐队的歌曲Revolution，是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。 1988年 耐克首次推出'Just Do It'口号。 1989年 耐克推出一款专为训练(cross-training)而设计的运动鞋，并有一系列名为'Bo Knows'的纪念性广告，由参与两项运动的运动员Bo Jackson任主角。 1990年 世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕，并取得多项零售设计及商业奖项。在此后10年，耐克再在美国，英国及德国共开设了14间耐克town

二、品牌大事记 2002年，耐克凭名为“移动”(Move)的电视广告第二次获得艾美奖。 2003年，耐克以5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。 2003年，耐克创办以来，国际产品销量首次超越美国本土销量，见证耐克继续发展成一间跨国公司。 2003年，耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖(Advertiser of the Year)，是广告节举办50年来首家获得两次的公司(1994年第一次获奖。 2003年，高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约，他亦成为该年NBA最佳新人。 2004年，Phil Knight不再担任总裁及CEO，但继续担任主席。CEO由William D. Perez于12月28日接任。 2004年全年总利润超过123亿美元。 2004年 耐克 推出"LIVESTRONG"宣传运动，为自行车手岩士唐(Lance Armstrong)基金筹款。以1美元出售黄色的橡胶手环，希望'启发及令癌症患者坚强地生存'，至2005年9月，已售出超过5500万条。 2004年6月，笔名小小的中国动画制作人朱志强起诉耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。耐克的代表否认这一指控，声称火柴人形象缺乏原创性，是在公共领域。朱志强最终赢得诉讼，耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。 2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan篮球鞋系列的第20代款式。耐克亦推出耐克 Free系列，在保护脚部之余，亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。 2005年 耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元，较上一财政年度增长12% 2006年6月13日，对于耐克的上诉，北京市高级人民法院终审判决“黑棍小人”不构成侵权，驳回了朱志强的诉讼请求。 2008年，耐克收购英国著名体育用品生产商茵宝(UMBRO)

三、品牌发展 1.LOGO演变 标志的发展过程     1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林。戴维森设计了 第一个Swoosh标志，同时也是运动鞋的抽象表现。      1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目突出。      1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。      如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。 1971 1972 1985 1996

三、品牌发展 2.广告语 耐克这句广告语Just do it 是广告中的经典, 既可以理解为“我只选择它；就用这个；来试试”更可以理解为“想做就做；坚持不懈”等等，just do it” 同时也是耐克公司体育精神理念。

NIKE品牌历史 三、品牌发展 3.分子品牌 耐克旗下有5个附属品牌： Converse(它设计、销售和经销运动鞋、服装及装饰)、 Bauer NIKE Hockey(世界领先的滑冰设备制造商)、 Cole Haan(它生产各种高档男女服装和鞋、饰品和外套)、 Hurley国际公司(它销售体育比赛和青年鞋类、服装及装饰品)、 Exeter BrandspuorgLLC(它为增值销售售渠道设计和销售运动鞋和服装)。 耐克第一次开发附属产品是1988年，当年它收购了一家小型制鞋公司，这是一家生产一流皮革时装鞋的公司——乔治.丹尼1975建立的Cole Haan。 1995年，耐克花了4.09亿美元买下了Canstar Sports， 2002年到2004年，耐克已经完成了一些系列收购， 2002年买下Hurley International, 2003年买Converse， 2004年则是Official Starter(现在叫Exeter Brands)。

三、品牌推广 耐克代言人　　 篮球：乔丹、掘金的坎比、马刺的芬利、斯塔德迈尔、马里昂、JAMES、科比、诺维茨基、安东尼、小奥、马布里  足球：罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、小小罗、伊布、费戈、范尼、卡洛斯、马奎斯、马克莱莱、费迪南德、普约尔、吉拉蒂诺、罗宾森、德罗巴、卡纳瓦罗、阿德、朴智星、马晓旭 网球：费德勒、纳达尔、莎拉波娃、小V、阿加西 高尔夫：泰格·伍兹 自行车：阿姆斯特朗 田径：史蒂夫·普里方丹 刘翔 NIKE赞助球队　　足球:  国家队：美国国家足球队、荷兰国家足球队、葡萄牙国家足球队、巴西国家足球队、 韩国 国家足球队  俱乐部：阿森纳、曼彻斯特联、国际米兰、尤文图斯、巴塞罗那、马德里竞技、 多特蒙德、山东鲁能、广药中一、上海申花、博卡青年、浦和红钻

四、SWOT分析 优势： 1.耐克是一家极具竞争力的公司。  2.耐克公司没有自己的工厂。是精简的组织。不会为厂房和工人们所束缚。 3.耐克公司的优势在于研发，这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。然后耐克会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产。 4.耐克是一个全球品牌，它是世界上排行第一的运动品牌。 劣势： 1. 运动产品范围广泛、多样。然而，公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额 2.零售部门对价格非常敏感。耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供产品。零售商们趋向于向顾客提供非常相似的经历体会。你能区别出不同的零售商吗？所以，当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时，公司的利润就会遭受挤压。

四、SWOT分析 机会： 1.产品的不断研发给耐克公司带来了很多机会。耐克品牌有很多坚定的拥护者，耐克是一个流行品牌。这本身就是一种机会。 2.开发运动服装、太阳镜和珠宝等新产品，对耐克公司来说，也是一种机会。这种高价物品和高利润直接相关。由于耐克全球品牌的高度认知，耐克公司的业务得以在国际间开拓。这里存在着市场空间，高收入人群可以任意消费高价体育商品。 威胁： 1.耐克公司受困于国际贸易。它用不同的货币购买和销售产品，因此成本和利润不能保持长期稳定。这种影响意味着耐克公司也许会亏本生产和（或）销售。这是所有全球品牌都面临的问题。 2.体育用鞋和体育服装的市场竞争非常激烈。菲尔·耐特在斯坦福商学院时所创立的模式现在正被广泛应用，而且这个模式已经不再是可持续性竞争优势的基础了。竞争对手们正在创建可替代的名牌来夺走耐克的市场份额。 3.由于上述所讨论的威胁，零售部门正在变成价格竞争。这最终意味着消费者正在货比三家，寻求更为划算的交易。  

五、经营策略 耐克AF-1系列 　　nike air force1，是Nike出品的一款运动鞋。Air Force 1出生于1982年，深深地根植于篮球运动之中。当时挑选了6位篮球运动员来代言这款鞋：摩西·马龙(Moses Malone)、迈克尔·库帕(Michael Cooper)、贾马尔·威尔克斯(Jamaal Wilkes)、博比·琼斯(Bobby Jones)、米切尔·汤普森(Mychal Thompson)以及卡尔文·奈特(Calvin Natt)，他们是经过精心选出的防守专家，他们将这款篮球鞋带到了世人面前。经典的海报，强硬的姿态，马龙和他的伙伴们展示出AF1成功的六大要素：宏大、耐久、超越、豪迈、连贯和纯粹。

Prada 普拉达品牌故事 上世纪70年代，马里奥 普拉达的孙女接手Prada，那时还是欧洲的一个小牌子。70年代的时尚圈环境变迁，Prada几近濒临破产边缘。1978年Miuccia与其夫婿 Patrizio Bertelli共同接管Prada并带领Prada迈向全新的里程碑。Miuccia担任Prada总设计师，通过她天赋的时尚才华不断地演绎着挑战与创新的传奇。而Patrizio Bertelli，一位充满创造力的企业家，不仅建立了Prada全世界范围的产品分销渠道以及批量生产系统，同时还巧妙地将Prada传统的品牌理念和现代化的先进技术进行了完美结合。Miuccia寻找和传统皮料不同的新颖材质，历经多方尝试，从空军降落伞使用的材质中找到尼龙布料，以质轻、耐用为根基，于是，“黑色尼龙包”一炮而红成为普拉达品牌的经典。 Miuccia Prada不仅是世界顶级奢华品Prada的继承人，还是首屈一指的时装设计师。1989年举办了她的首次女装发布，一经推出立刻就引起了轰动。

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1970年，Mario Prada 的孙Miuccia Prada 大学毕业，担任Prada总设计师,接管家族企业。虽然她在大学主修政治，却热爱时装设计，对时尚潮流亦具敏锐触觉。她除了掌管设于Galleria Vittorio Emanuele II的专门店，亦推出不少设计别出心裁的产品。

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