CALIS概述 陈凌, CALIS管理中心 chenl@calis.edu.cn 2011.7,哈尔滨 省中心办公室工作会议
主要内容 CALIS项目的意义与使命 服务体系与管理体系 七大“服务产品”系列 其他
CALIS项目的意义与使命
图书馆面临的挑战 图书馆面临的挑战是如何从“维持相关性”到“成为不可或缺”。 从“以馆藏为中心”向“以用户为中心”转变。 艰巨的任务: ——康奈尔大学图书馆馆长2009年6月在清华大学演讲中如是说 从“以馆藏为中心”向“以用户为中心”转变。 艰巨的任务: 图书馆使命的思考定位与图书馆文化的重构 业务、资源、人员与服务的重组 基础设施(软硬件与空间)改造 创新合作与信息交流成为生存的必要条件之一 …… 藏书楼 → 传统图书馆 → 现代图书馆 → ? 上午几个报告都是高屋建瓴给我们描述了图书馆的未来趋势,要全面描述图书馆发展的变化趋势,我个人力有未逮,时间也不允许。我只从一个侧面来谈谈自己的理解,这个理解是CALIS服务体系和技术体系构建的基础。
还需要CALIS吗? 有了NSTL, 有了CASHL, 有了CADAL, 图书馆还需要CALIS吗? 哪些图书馆需要?
CALIS一期建设内容 文献资源数字化建设 文献信息服务网络化建设 推动高校图书馆文献资源建设和信息服务的体制转变,由一校一馆自我保障模式,变成为整体发展和联合保障的新模式。 ——摘自CALIS“九五”项目建议书,朱强
CALIS一期效益分析 挖掘潜力,发挥现有资源作用 协调收集,扩大文献资源 合作共建,节省人力提高质量 培养现代化队伍,推动体制转变 为高校科研工作上水平作贡献 实现更大范围资源共享 促进国际交流与合作 ——摘自CALIS“九五”可研报告,朱强
宗旨与目标 宗旨: 主要目标: 共建、共知、共享 促进高校图书馆整体、协调、快速发展 提高高校图书馆文献资源总体保障率 提高高校图书馆现代化服务能力与水平 缩小 “211”院校与国际一流高校图书馆的差距 缩小普通院校与“211”院校图书馆的差距 缩小西部等欠发达地区与发达地区的差距
CALIS如何服务? 服务图书馆?还是服务读者? 服务读者是目标,服务图书馆是手段 出发点 CALIS的基础:共建、共享 读者需求 发展大势 大馆创新 中小馆的困境 CALIS的基础:共建、共享
合作联盟 新兴学科与交叉学科的不断涌现、信息爆炸甚或泛滥、网络信息服务商与图书馆大肆抢夺用户、读者渴求更为便捷全面优质的信息服务,使得任何一个单体图书馆都难以仅仅依靠自身的资源和能力来应对。 参加区域性或跨地域的合作联盟,基于网络开展服务协作,资源共享应成为当今图书馆必须开展的常规工作之一。
图书馆的服务 不再是单纯的文献提供服务; 不再是基于本馆资源的服务; 不再是基于本馆人力的服务; 不再是一个馆的服务! 是一个合作联盟的服务!
服务体系与管理体系
“老”三级保障体系 全国中心 地区中心 成员馆 按“大学科”规划,作为全国最终文献保障服务中心 按地域建立支撑本地域服务的文献保障服务中心 对校读者的基本文献保障
“新”三级保障体系 全国中心+地区中心+“CALIS信息中心” 省级中心+共享域中心 成员馆 承担面向全国的“最终保障”服务 面向各省级中心和共享域中心的支撑服务 面向成员馆的共享域中心 省级中心+共享域中心 域内服务的“最终保障” 面向成员馆的支撑服务 “承上启下”“合纵连横”的枢纽 成员馆
管理体系 上级主管:教育部、财政部、发改委 教育部主管:高教司、211办、财务司 项目法人:项目管理委员会 决策机制: 中心负责人联席会议+中心办公会议 咨询机制: 专家委员会+专业工作组 执行机构:CALIS管理中心
管理中心职能部门 中心办公室 信息服务部 数据部 系统部 联机编目中心 技术中心 项目管理部
省中心 CALIS的“董事” CALIS的“分公司”
省级文献保障体系与省级中心 由国家(CALIS项目)支持,地方政府投资建立的面向本省高校成员馆的地方级共享联盟, 行政上隶属地方政府; 由国家(CALIS项目)投资,地方政府和承建单位配套建立的CALIS分支机构; 各中心负责人联席会议是CALIS的决策机构 省中心应促进本省共享体系的建设
七大“服务产品”系列
“得资源”与“得用户” 得资源者得天下——争夺资源 得用户者得天下——争夺第一门户 基于文献服务,但不止于文献服务 何为资源? 馆藏资源?可获得资源? 尽可能多的资源?适用的资源? 得用户者得天下——争夺第一门户 图书馆对自身用户多方面需求(个性化)的支持 “得资源”是“得用户”的基础 基于文献服务,但不止于文献服务
个性化 个性化需求: 某一个具体的用户 某一类用户群体 某一个合作联盟 支持个性化的主要要素: 规范、开放、可定制、适当
CALIS的个性化支撑服务设计 CALIS将个性化分为5个方面: “云计算”是实现CALIS服务的关键理念与技术 支持图书馆的个性化服务 支持图书馆联盟(共享域)的个性化服务 支持读者群体(如面向研究群体的学科门户)的个性化服务 支持基于资源类型的个性化服务 支持读者个人“桌面”定制的个性化服务 “云计算”是实现CALIS服务的关键理念与技术
应用系统服务模式 业务服务(中心系统模式): 裸系统租用(SaaS)服务(共享软件模式) 整合服务(接口嵌入模式): 联机编目、协调采购 代查代检、联合解答、联合咨询、课题咨询等 裸系统租用(SaaS)服务(共享软件模式) SaaS:Software as a Service 馆际互借与文献传递、虚拟参考咨询(CVRS) 特色系统(学位论文、名师、机构库、教学参考) 整合服务(接口嵌入模式): 文献检索、服务导航、资源调度…… 原文获取、统一认证、结算代理……
三期的七大服务系统 合作编目与书目配送——编目 协调采购与资源建设——采访 公共检索与资源导航——门户 文献传递与原文获取——借阅 查收查引与专题咨询——咨询 软件共享与技术支持——系统 业务培训与资格认证——人力
合作编目与书目配送 免费提供以下服务: 在中(含古籍)、英、日、俄之外,增加其他语种编目 联机编目:中心系统模式,书目套录数据源库 书目配送:为编目外包商提供高质量书目数据 批量更新:根据馆藏批量下载高质量书目数据 在中(含古籍)、英、日、俄之外,增加其他语种编目 已提供服务:联机编目、书目配送、批量更新、中文MARC21套录(面向海外合作伙伴) 将提供服务:馆藏自动更新
协调采购与资源建设 共享域协调采购 共享式资源建设(如PQDT) 共建资源(多馆合作,整合相似、相关资源) 自建特色数据库 提供中心系统模式的协调采购平台(面向共享域) 共享域成员与CALIS一起提供相关订购数据信息 共享式资源建设(如PQDT) 提供购买经费补贴 提供相应联合订购平台 共建资源(多馆合作,整合相似、相关资源) 特色数据库项目:经费支持、系统支持、技术支持 两种方式:资源拥有者申请,服务需求方提出申请 自建特色数据库 免费提供特色数据库共享版软件租用服务
公共检索与资源导航 中外论文中心服务网站 教学辅助中心网站 特色资源网站 中国高校机构库中心网站 e读(亿读、易读): 外文期刊网 国内学术文献资源的集成搜索引擎 300万种图书、3500万篇期刊论文、50万学位论文 将建成:700万种图书、6000万篇期刊论文、100万学位论文 外文期刊网 9万种刊名、2万种刊的3500万篇期刊论文 三期结束:4.5万种刊的6000万篇期刊论文 刊名导航、数据库导航、馆藏对比 中外论文中心服务网站 教学辅助中心网站 特色资源网站 中国高校机构库中心网站
文献传递与原文获取 文献传递与馆际互借(补贴) 即用即付——Pay Per View(补贴) 代查代检(CALIS代查代检网) 整合国内主要的文献传递系统 鼓励共享域内返还式馆际互借 即用即付——Pay Per View(补贴) CALIS代为付款,先服务后收费 代查代检(CALIS代查代检网) 基于国内外成员馆及合作机构的资源 电子原文下载链接(按购买权限) 网上自购:纸书、电子书或论文 按需出版
查收查引与专题咨询 建立面向咨询馆员的参考咨询系统 为咨询馆员购买数据库、参考咨询工具等 基于CALIS—CVRS的问题解答子系统 代查代检网 查收查引与查新协作网(CALIS经费补贴) 提供平台支持: 定题服务:如学科竞争力 重大课题咨询等
软件共享与技术支持 基于SaaS技术的本地软件系统共享 嵌入式接口(云计算)服务 标准规范 共享平台管理系统 文献传递系统 虚拟参考系统 教学参考系统 自建数据库系统(学位论文、名师、机构库等) 嵌入式接口(云计算)服务 检索、调度、原文获取、附属信息等 标准规范
业务培训与资格认证 四类主要培训 馆员交流计划与预研课题 能力认证 CALIS整体服务方案与架构:主要面向各中心 面向岗位的馆员业务培训:成员馆 研讨班、交流会议等:成员馆 馆员交流计划与预研课题 能力认证 编目员、各类咨询馆员(如馆际互借员、课题咨询馆员等)、系统管理员
其他
CALIS三期服务政策 自身服务免费,第三方服务补贴 西部优惠 免费项目: 补贴项目: 联机编目、包括期刊服务网在内的各类数据库检索工具、共享版软件 共享域建设、馆员培训 补贴项目: 文献传递、馆际借书(共享域内) 共享式文献资源建设 西部馆员培训 自建数据库
共享原则 共建才有共享,以贡献换服务 用好也是贡献 资源:文献资源(目录数据、馆藏信息) 人力:参与服务、建设、预研 设备:提供共享设备 组织本校用户使用 积极反馈需求建议
“有藏则收”到“有用则收” “有藏则收”: 只收成员馆的书目 “有用则收”: 成员馆 其他文献服务机构 商业服务机构,包括网上书店 网上资源
可查可得,一查即得 凡在CALIS文献检索系统中查到的文献均能提供至少一种全文获取的方式: 电子资源链接: 其他全文获取方式调度: 对已购买相应电子资源学校的读者 其他全文获取方式调度: 文献传递与馆际互借 网上购买、按需出版 即用即付(PPV,Pay Per View)
一个账号、全国获取 读者利用本校(馆)账号即可获取CALIS整合的全国资源和服务 图书馆担保,无需预付 统一认证+中心调度
进一步的发展 本地化服务 自动化系统 期刊管理 用户桌面与手持终端 深化服务
谢谢聆听! 敬请指正!