統一超商股份有限公司 財務管理報告-第八組

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統一超商股份有限公司 財務管理報告-第八組 統一超商股份有限公司 財務管理報告-第八組 組員:49890044鄭偉翰 49890120王筱筠 49890123張峰堃 49890124葉清華

公司簡介 統一超商股份有限公司,股票代號:2912 創立時間:76/06/10 上市時間:86/08/22 股本:103.96億元 經營團隊:董事長高清愿、總經理徐重仁 員工人數:超過8000人

公司介紹 7-11最早起源於美國南方公司,位於美國德州達拉斯成立,早期以販售冰品、牛奶、雞蛋為主的圖騰商店,於1946年營業時間延長至上午七點至晚上十一點,所以又名為7-11。 1978年統一企業集資成立統一超商。 2000年4月20日在全國媒體的見證下,7-11總裁Mr.Jim Keyes也正式和高清愿總裁簽訂永久的授權契約。

公司經歷 1978年成立統一超商。 2000/07與美國7-11簽定永久授權契約。 2000/10與菲律賓7-11簽約,取得51%股權,將經營觸角延伸到國際舞台。 2002/04第3000店「承天門市」開幕。 2003/11「第二代POS服務情報系統」正式導入7-11。 2004/12 7-11劃時代icash卡轟動上市,一卡打盡食衣住行全方位需求。

2006/08 7-11推出「ibon」便利生活站,提供八大功能實踐社區服務中心理想。 2007/01結合icash與信用卡功能推出「icash wave」,成為國內零售業首次結合電子錢包與信用卡的創舉。 2007/10 7-11推出二代事務機,整合 ibon打造行動商務中心。 2008/03榮獲「2008天下企業公民獎」於企業承諾、社會參與、環境保護的努力深獲肯定。 2008/04致力CSR成果屢獲肯定,榮獲2008「遠見企業社會責任獎」。 2009/04成立統一超商(上海)便利有限公司,與柒一拾壹(中國)商業有限公司簽 署授權合約,7-11正式進駐上海。

董事長介紹 董事長 高清愿 1929年出生。 出生貧寒與母親相依為命,國小畢業進入社會當草鞋廠童工。 光復後,進入吳修齊兄弟的新和興布行當學徒。 1954年吳修齊成立台南紡織公司,擔任第一任業務經理。 1967年自行創業,成立統一公司,以3200萬台幣及82名員工起家。 1978年成立統一超商。

經營理念 成功秘訣 無私 樸實仁厚的人格魅力 高瞻遠囑的胸懷 拳拳報國的赤子之心 堅持的文化 三好一公道 誠實苦幹 創新求進

中心思想 商品豐富 品質優良 衛生保證 服務親切

經營優勢 創新生活型態 便利安心商品 貼心生活服務 完善加盟制度 完善物流體系 先進情報系統 強大展店能力

行銷、季節變換之策略 夏天飲料同商品兩件打折扣 買思樂冰抽獎品 餐點+飲料只要39元起 City Cafe暖心獻禮,第2杯半價 熱罐暖心上市 關東煮一律10元 統一獅贏球全面打折扣 集點換商品

7-ELEVEN相信[價格]與[品質]可以一次擁有!! 關於品牌 7-ELEVEN相信[價格]與[品質]可以一次擁有!!

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發熱機能衣襪系列 7-SELECT發熱機能衣襪系列,保濕保暖、輕薄服貼,冬季的時尚選擇。

統一超&全家 統一超 全家 成立時間 76/06/10 77/08/18 上市時間 86/08/22 91/02/25 資本額 103.96億 22.32億 全球店家 40255(100/1前) 19278 市佔率 50.3% 27% 加盟店數 4780 2797 自創品牌 有 無 卡片 Icash HAPPY GO 贊助球隊 統一獅 兄弟象

獲利、營收盈餘

獲 利 能 力 (100第3季) 最新四季每股盈餘 最近四年每股盈餘 營業毛利率 30.93% 100第3季 1.74元 99年 5.51元 營業利益率 4.78% 100第2季 1.83元 98年 3.90元 稅前淨利率 6.48% 100第1季 1.67元 97年 3.85元 資產報酬率 3.48% 99第4季 0.77元 96年 3.96元 股東權益報酬率 9.49% 每股淨值: 19.10元

K線圖&新聞

週線 全球股災風暴再起,日前抗跌的中概內需題材反成票房毒藥,其中便利超商龍頭統一超(2912)即使有眾多轉投資事業護體,也敵不過外資的倒貨,本周帶量暴跌逾12%,跌破月線,周五收盤價154.5元,更創下3個月來新低。

日線 繼桃園機場國際美食廣場後,統一超商 (2912) 再打造出全新機場購物商場經營模式。松山機場委託統一超商經營的國際線航廈「統一超商時尚購物街」在今(24日)開幕,月營收上看千萬元。

日線 統一超10月營收年增8.28%,連24月正成長 因鮮食及熱飲銷售增溫,統一超商 (2912) 10月營收109.42億元,較去年同期成長8.28%,創下連續24個月正成長紀錄。今年1至10月營收突破千億元,達1016.74億元,比去年同期成長6.36%。

SWOT&五力分析

優勢(Strength) 劣勢(Weakness) 機會(Opportunity) 威脅(Threaten) 掌握顧客需求 高市場佔有率 有自己的品牌商品 善於應景的行銷策略 便利性 多元服務 同質產品多 價格比較高 商品數量較少 夜間安全問題 租金成本高 門市密集 機會(Opportunity) 威脅(Threaten) 消費型態改變 網際網路的發達 創新研發商品 結合多種服務 市場飽和 租金上漲 價格無法跟量販店比 產品及策略容易被模仿 資訊化的必然趨勢

替代商品 每家便利商店的產品性質 都大同小異。 現存業者的競爭 供應商的議價能力 消費者的議價能力 全家、OK 萊爾富 固定通路,採統一價格 議價能力低。 消費者以便利為主, 議價能力低。 潛在進入者 量販店、超級市場 好市多

未來發展 統一超(2912)今年頻頻展大店,設用餐座位,推出全新組合餐飲,且在關東煮、飯糰、鍋物等品項下功夫,積極搶攻外食市場,預估全年鮮食業績上看200億元,占總營收比逾16%,預計5年內,鮮食占比將拉到20%。 機場除了免稅店,餐飲也不可或缺,超商雙雄積極搶攻。統一超(2912)搶下桃園機場第2航廈美食商場經營權,10月3日開幕,法人估,增添第4季業績成長力道。

參考資料 http://www.maigoo.com/maigoocms/2009/0912/spmrgqy.html http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_2912.html http://www.7-11.com.tw/company/about/history.asp http://news.cnyes.com/content/20110924/KDZ8YQZPUQUU6.shtml http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/110924/2/2ssmm.html http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/111024/3/2udis.html http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/111110/3/2vfx9.html http://tw.stock.yahoo.com/q/ta?s=2912 http://www.moneydj.com/KMDJ/Wiki/wikiViewer.aspx?keyid=338b1feb-7105-46dd-b12c-09184d67e1fe http://tw.mag.chinayes.com/search.shtml?keyword=%E7%B5%B1%E4%B8%80%E8%B6%85&type=5 http://www.moneydj.com/KMDJ/Wiki/WikiViewer.aspx?KeyID=338b1feb-7105-46dd-b12c-09184d67e1fe&Version=22 http://zh.wikipedia.org/zh/%E7%B5%B1%E4%B8%80%E8%B6%85%E5%95%86%E8%82%A1%E4%BB%BD%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8 http://tw.news.yahoo.com/%E7%B5%B1-%E8%B6%85%E9%AE%AE%E9%A3%9F-%E4%BB%8A%E5%B9%B4%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E8%A1%9D200%E5%84%84-213000411.html http://blog.udn.com/chen04088/4798258 http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/33707763/IssueID/20111001 http://tw.myblog.yahoo.com/wcc09095168/article?mid=721&next=719&l=f&fid=18 http://eshare.stut.edu.tw/EshareFile/2010_12/2010_12_3f47ed10.pdf