中国制造2025 王 进 2015年

热点二 工业革命4.0 (Industrie 4.0)

2015政府工作报告 推动产业结构迈向中高端。 制造业是我们的优势产业。 要实施“中国制造2025”， 坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展， 加快从制造大国转向制造强国。

中国制造业占全球比重 1990年为2.7%，居世界第九； 到2000年上升到6.0%，居世界第四； 2007年达到13.2%，居世界第二； 2010年为19.8%，跃居世界第一。 经历了一个半世纪的历程， 我国又重新回到 世界第一制造业大国的地位。

2013年， 我国制造业产出占世界比重达到20.8%，连续4年保持世界第一大国地位。 2014年， 我国工业增加值达到22.8万亿元，占GDP的比重达到35.85%。

在500余种主要工业产品中，我国有220多种产量位居世界第一。 2014年，我国共有100家企业入选“财富世界500强”，比2008年增加65家， 其中制造业企业56家(不含港澳台)， 连续2年成为世界500强企业数仅次于美国(130多家)的第二大国。

载人航天、探月工程、载人深潜、新支线飞机、大型液化天然气船(LNG)、高速轨道交通等领域技术取得突破性进展。 特高压输变电设备、百万吨乙烯成套装备、风力发电设备、千万亿次超级计算机等装备产品技术水平已跃居世界前列。

重点行业先进产能 智能制造、高速轨道交通、海洋工程等高端装备制造业产值占装备制造业比重超过10%， 海洋工程装备接单量占世界市场份额29.5%， 新型干法水泥生产线占海外市场的份额达到40%， 国产品牌智能手机的国内市场占有率超过70%。

优势产业集约集聚发展 2014年6月，我国汽车销量前十名的企业(集团)生产集中度达90%， 2013年水泥行业前十家企业产量占总产量的37.8%， 平板玻璃行业前十家企业产量占总产量的53.5%； 电解铝行业前十家企业产量占总产量的68%。

未来发展趋势 每一个产业中都必须向上走，从价值链的低端向高端跃迁和攀升； 否则，庞大的产业大军将拥挤在低洼地中，面临“路径依赖”和“低端锁定”的风险。 加快转型升级、创新发展、提质增效，实现由大到强的根本转变。

蔡洪平 1955年出生上海，毕业于复旦大学新闻系。 德意志银行亚洲区投资银行部主席， 1996年底加入百富勤投资银行， 2006年3月任瑞银投行中国区主席， 2009年3月任瑞银投行亚洲区主席， 2010年7月加盟德意志银行。 2015年2月28日退休致力于中德产业合作 。

首富园丁 过去18年间 蔡洪平共领导了169家中国企业进行海外上市，融资规模达6000多亿港币。 一手缔造了阿里巴巴、巨人、比亚迪、碧桂园、 SOHO中国、联华超市、魏桥纺织与长城汽车 上市的财富传奇， “中国民营海外上市之父”。

中国制造业 正面临前所未有的挑战， 受到高端制造业向发达国家回流， 低端制造业向低成本国家转移的 双重挤压。

改革红利 李克强总理提出， 指政府推进如政企分开、政府简政放权、国企改革等一系列改革之后， 提高了企业的积极性， 确立了市场经济地位， 这是改革红利。

非改革红利 中国的零售体系，从生产、流通、批发到零售，中间环节太长，最终都转移到消费者身上，导致物价贵。 在互联网的冲击下，电子商务就有机会减少这些流通环节，降低价格，迎来发展的重大机遇。

以余额宝为代表的互联网金融， 得益于国家没有进行利率市场化改革。 银行存贷息差空间太大， 给了互联网金融机会。 上述创新都是得益于中国特有的“非改革红利”。

过去15年间， 互联网解决了人类的沟通、消费、流通、金融， 互联网下一步向生产力进军， 要集合所有资源向工业4.0进军。

2013年4月 “工业4.0”这一概念 率先在德国汉诺威工业博览会上 由一位德国工程师提出， 德国 因此成为最早提出该概念的国家。

李克强总理 2014年10月份访德期间 签订“工业4.0”战略合作框架， 显示出国家 对制造业4.0升级改造的强力支持， “工业4.0”上升到国家战略高度。

第一次工业革命 所开创的“蒸汽时代” （1760-1840年）， 标志着农耕文明向工业文明的过渡， 是人类发展史上的一个伟大奇迹；

第二次工业革命 进入了“电气时代”（1840-1950年）， 使得电力、钢铁、铁路、化工、汽车等重工业兴起，石油成为新能源， 并促使交通的迅速发展， 世界各国的交流更为频繁， 并逐渐形成一个全球化的国际政治、经济体系；

第三次工业革命 开创了“信息时代”（1950-）， 全球信息和资源交流变得更为迅速， 多数国家和地区都被卷入到全球化进程之中， 世界政治经济格局进一步确立， 人类文明的发达程度也达到空前的高度。 第三次信息革命方兴未艾， 还在全球扩散和传播。

前三次工业革命 使得人类发展进入了空前繁荣的时代， 也造成了巨大的能源、资源消耗，付出了巨大的环境代价、生态成本，急剧地扩大了人与自然之间的矛盾。 人类面临空前的全球能源与资源危机、全球生态与环境危机、全球气候变化危机的多重挑战， 由此引发了第四次工业革命——绿色智能工业革命。

Industrie 4.0 德国工业革命是如此认定划分的： 第一次，机械化。 第二次，流水线生产。 第三次，自动化。 第四次，智能化。

工业4.0强调“智能制造” 在生产要素高度灵活配置条件下 大规模生产-高度个性化产品， 因此数字技术在其中至关重要， 物联网、数据网等 将成为未来工业的基础。

工业4.0是制造业发展不可绕开的必由之路 工业4.0较大的进步在于 利用互联网激活传统工业过程， 使工厂设备”能说话、能思考， 同时实现三大功能： 较大程度地降低制造业对劳动力的依赖、 较大程度满足用户个性化需求， 将流通成本降到较低。

中国沿海地区劳动力综合成本 已经与美国本土部分地区接近。 客观上说，推进“工业化和信息化”融合， 抢先进入“工业4.0”时代以保持制造业竞争力， 是中国无法不选择的一个命题。

新的“智造时代” 将带来我国制造业的“新生”， 国内制造业公司将积极探索转型升级， 例如传统家电企业在生产过程中大规模应用机器人取代传统工人， 在产品上则积极探索融入互联网， 家电类企业和互联网巨头合作，共同打造智能家居客厅等。

国版工业4.0规划出台 中国版工业4.0规划— 《中国制造业发展纲要(2015-2025)》已完成规划。 重点实施领域为新一代信息技术产业、生物医药与生物制造产业、高端装备制造产业、新能源产业， 该规划于今年519出台。

《中国制造2025》 基本方针: 创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本。 基本原则： 市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作。

工业革命4.0的目标是 工厂智能化 让网络技术进入制造业。 背景：今后制造业将面临的形势——紧缺的资源、能源转变、员工年龄结构改变、全球化。 技术基础：网络和空间分布系统、顺畅的通讯，宽带速度达7000Mbit/s。 特点：灵活易变、高资源效率、考虑人类工程学、以及使企业与顾客、业务伙伴最紧密地结合。

设想的变革 生产工艺与信息技术融合 目前所说的数字化工厂，首先强调的是生产计划数字化和大量使用各种计算机辅助技术等等，较多地是基于一个相对固定、由上而下的生产集中控制系统。

新的革命 强调的则是分散，降低集中控制度，增加生产设备的自主控制， 把分散的自主的智能化的制造设备，通过网络的形式紧密地联接在一起， 具有更开放，更积极通讯的系统结构，更具动态性和灵活性， 从而能发掘出更多优化的可能，估计可以提高生产效率 30%。

德国4.0 帮助中小企业把处于全国和甚至全球各地的价值链伙伴纳入同一平台进行合作， 打破价值链之间的壁垒， 在产品、设备、人、组织之间实现无缝集成， 以过去无法想象的速度和效率 实现产品生命周期管理和系统生命周期管理。

德国工业4.0 以价值链为纽带，中小企业 融合系统管理能力、研发设计能力、客户服务能力丝毫不逊于大型企业， 并且还可以保持中小企业灵活决策和精益生产能力， 使中小企业成为“虚拟大型企业”， 这就是工业4.0的精髓。

CPS—Cyber-Physical System 网络实体融合控制系统 是一个由传感器、控制电脑、执行器以及网络组合的控制系统。 CPS 是借用技术手段实现 人的控制在时间、空间等方面的延伸， 本质就是人、机、物的融合。

产品个性化 生产高度灵活的工厂可以迎合顾客对产品个性化、多样化、不断改变的要求， 可以通过现代化的手段， 以大批量生产的成本，制造批产量 1 的产品。 顾客与工厂频繁交流沟通， 不仅在订合同前，而且在下订单后、设计、加工、装配、调试阶段。 因此，顾客甚至可以在产品生产过程中改动他的订单细节。

生产人性化 通过工厂智能化，更多的员工可以有灵活的工作时间，因此工作更安心了。 利用网络，生产可以分散，从而可以分散能量供应。 利用网络，员工可以就近，甚至在家里上班。大量员工每不必天长途开车上班，到厂里再花很大力气节能减排。

第四代工业革命 互联网＋机器人＋自动化＋个性化＋3D、4D打印”的高效率生产。 可以在全球实现研发和下订单， 通过智能化、物联网和现代物流， 商品可以全球化配送。

在广汽丰田车厂 同一条生产线能够随机生产多个不同型号的轿车， 焊接、喷涂、拧螺丝都由工业机器人完成。 这样的全自动柔性生产线， 能让车企按照市场订单来生产， 基本做到“零库存”。

广州明珞 是一家致力于汽车智能装备系统集成的科研型公司，该公司自主研发的全自动总拼生产线，比国外一流厂商柔性更大、占地更小、一次性投资更小。 这家成立仅6年的企业，今年的订单销售达到了6亿元。广汽传祺、广汽吉奥、广汽丰田以及一汽、大众等品牌车厂，现在都用上了在广州集成的全自动生产线。

工业4.0 不仅影响汽车等“高精尖”的制造业，也影响着跟人们生活密切相关的空调、电热水壶、彩电甚至马桶。 佛山志高空调采购广州数控的搬运机器人，应对“招工难”； 顺德一家企业采购广州机械科学研究院的机器人去完成简单机械的涂胶、冲压工作。

3D打印 是工业4.0一个不可或缺的部件， 省略了占据传统制造大部分成本的“开模”环节， 具有便捷、柔性、快速等众多优点。 转化为个性化、差异化的快速生产。

工业级3D打印机 进气歧管是发动机中结构最复杂的部件之一，该部件的传统开发流程大约需要经过4个月的时间。 测力试验证明，零件的力度、准确度和耐久性均未出现任何问题，而发动机效率增加了10%。

私人定制 在2012年9月，聚划算联合海尔发起“双节买家电，定制最划算”活动，8天就有100多万消费者针对电视尺寸、边框、清晰度、能耗、色彩、接口六大定制点投票，由海尔根据投票结果安排生产，最终成交32寸定制彩电8322台。 之后不久，阿里集团聚划算事业群就宣布，启动C2B(消费者驱动)战略，针对家电、家居、旅游、电信等市场，推出大规模消费者定制平台――聚定制。

2014年4月底，美的、九阳、苏泊尔等10个品牌家电企业联合天猫宣布，旗下的12条生产线以C2B方式生产“独家型号”产品，包含电饭煲、电压力锅、微波炉、豆浆机、吸尘器等。几天以后，首批产品正式亮相天猫平台和聚划算。 与以往不同的是，天猫此次的定制化尝试比以往走的更远，消费者定制产品的设计和生产都依据来自阿里巴巴电商平台的大数据， 更具有代表性，效率也更高。

远程医疗 令人震撼， 像“蚊子”这么大， 先在静脉里面注射进去， 在美国人手术台上做， 在德国操作心脏里搭桥， 远程就可以实现。

巴黎汽车展 3D打印的汽车 4500块成本。 将近400多个中国企业家 到德国去买中小企业。

在同一条流水线上 生产千万种定制化的产品。 德国化工巨头巴斯夫智能车间生产高度“定制化”的洗发水和液体肥皂。 每一个产品的标签上都有芯片，记录了不同的数据。 产品的“大脑”可以指令生产线灌装什么样颜色和成分的肥皂液，也能指令调配比例，还有包装的方式。

买车实现个性化定制 在手机里打开智能汽车工厂的App， 从数百种配置中选择一款车型， 然后在个性化订单中输入诸如“把轿车内饰设计成 绿巨人”的要求， 一辆用工业4.0流水线为你度身设计、制造的“绿巨人版轿车”就会送到买家家门口， 价格并不比量产车贵多少。

用网络的技术和方便和各种手段 来向生产的深度和广度进军。 这一波4.0的工业革命， 意大利的北部、奥地利、瑞士北部、法国东部，包括以色列组成了第四代工业革命的火车头。

全球多工业部门正在进入一个深度转型的阶段，即将迎来下一次工业革命。 在过去15年时间里，数字化的大潮已经令消费者行业部门发生了转型， 而现在这一波大潮将会触及工业部门，其经济影响很可能更大。

中国“工业4.0”四部曲 生产制造自动化、 流程管理数字化、 企业信息网络化、 智能制造云端化。

消费互联网-产业互联网 阿里巴巴、京东等 消费互联网蓬勃兴起之后， 产业互联网以生产要素优化配置、 个性化设计制造 及传统产业电商化为内容， 是先进制造业与现代生产性服务业的结合。

产业互联网 消费互联网强调降低成本、降低价格， 产业互联网更强调通过生产要素的优化配置、个性化的设计与制造、各个产业间的协同提高效率和大规模应用智能设备并共享信息，来最大限度地降低对自然资源的损耗，提高产品对用户的价值，增强经济运营的整体效率。 是传统产业电商化的一种升级途径。

五大产业契合“工业4.0”的主题 智能制造，包括机器人、3D打印、自动化系统等； 高端装备，包括工程机械、航空航天、海洋工程等； 医疗技术，包括医学影像、体外诊断/监护、骨科器械/材料等； 节能环保，包括节能技术、环保技术及清洁能源等； 先进材料，包括纳米技术、高性能塑料及碳纤维等。

需要解决的问题 1、资金 从事智能化生产的企业， 很难得到金融机构的资金支持。

2、工业心态 做工业的认真执着。 要在精细的领域深耕， 而不是炒股、赚快钱的短期心态。 互联网技术运用到生产上来， 需要很强的工业心态。

3、理想的工业生态 目前中国还没有形成一个配套的、系统的研发生态，这个生态包括了私募基金、风投等金融机构的支持。 在德国有很多这样的金融机构支持小企业进行生产研发，如果没有这些金融机构的支持，小企业前期会很难生存下去。

4、法律保护 研发者辛辛苦苦开发出前沿的技术之后， 中国缺少法律和专利保护， 基本谁都可以抄袭。 十八届四中全会，就提出依法治国， 正是加强对知识产权法律保护的好时机。

5、研发成本太高 融资成本也很高。 目前很多民营中小企业融资成本动辄高达10%以上，很难生存下去。 而欧美小企业的资金成本很低， 而且他们还有其他资金的支持。