為什麼圖書館員應蒐集網路資源? 姜義臺 靜宜大學蓋夏圖書館參考組長 2013.05.16
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自我介紹
自我介紹 E-mail:ytjiang@pu.edu.tw ; yitaichiang@gmail.com 現職:靜宜大學蓋夏圖書館參考組長 中華民國圖書館學會副秘書長 學歷:淡江大學教資系17A 中興大學圖書資訊學研究所碩士 專長: 數位圖書館 圖書館電子資源應用與推廣行銷 圖書館利用教育 參考資源與服務
姜義臺的網路圖書館 http://www.lib.pu.edu.tw/~jiang
试析我国图书情报学专业网站的建设
為何會建站? 話說從頭。。。 從【我的最愛】開始
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資訊敏感度
蠟燭有【芯】才會亮 有熱忱才會有服務的動力
靜宜大學蓋夏圖書館
網路資源選粹 依校內各系所蒐集相關網路資源 重質不重量 篩選較穩定之網站
新資訊時代 比爾‧蓋茲: 「蒐集、管理和使用資訊的方式, 決定了你的輸贏。」
隨心所欲 最佳的資訊運用,應該是用「隨心所欲」來形容。 亦即,我們想要什麼資訊,馬上就能找到,而且是最精準、最正確的,不需要再次地尋找和判斷。 另外,想要如何地使用,也可以如己所願,作最理想的應用和呈現。
興緻盎然 資訊的創能,要能永久享用,還需要使用者持續地經營,不斷地擁抱。 如何在與資訊為伍的過程中,能有特別的機制和有效的輔助,讓每個人可以熱情滿滿,活力十足,同時又蘊涵創意火花的可能,是我們極力追求的目標。
圖書館網站內容的建置 有豐富的網站內容,才能吸引讀者使用。 圖書館應該為讀者提供優質的網站資源。 根據各自的特性,建置圖書館網站的內容特色。 不必一定要花大錢才能建置網站內容。 善用免費學術資源。
網路館藏 對於書庫裡的實體館藏, 圖書館界把數位(電子)館藏稱為虛擬館藏。 實體館藏固然重要,網路館藏更是豐富;國家圖書館自建的多種資料庫、圖書館內可用的公共圖書館共用電子資料庫, 是眾所皆知的網路館藏。 透過網路,可查詢各圖書館的館藏目錄,再以館際互借的方式, 借閱該等實體館藏。 數位典藏國家型科技計畫已完成一百多種計畫,除了極少數的計畫,基於特別的理由, 仍未置於網路供民眾使用,其他的計畫均已開放,只要上網就能隨意使用。 毛慶禎 http://www.lins.fju.edu.tw/mao/internet.htm
主動蒐集高品質的免費網路學術資源 針對不同研究學術領域,主動蒐集網路上優質的免費資源,並建立Google-like的查詢機制。 使用者能透過圖書館的網站得到他所需要的高品質網路資源,久而久之,他就會以圖書館為取得研究資源的第一選擇。 亦能使優質的網路資源變成館藏的一部分。 圖書館資源的使用率會提高,網路上的免費且高品質的資訊也可更有效被利用
資訊科技改變圖書館經營 紙本資料一向是圖書館的主要館藏,尤其是印刷書籍,因此人們常用「汗牛充棟」一詞來形容圖書館。 電子資源及網路越來越普及,越來越多的資料可以透過網路取得。 圖書館經費的縮減,以「取得」(access)代替「收藏」(ownership)的館藏觀念也不斷地被提起。
網際網路近年來的快速擴展,帶給人類社會相當大的衝擊與影響,尤其是資訊傳播形態的演變,更改變了人類的學習、工作與生活方式。 網際網路上的資源浩瀚如海,種類繁多,網站上的資訊更以各種不同的形式儲存及展現,包括文字、圖片、聲音、影像等。
電子資源為圖書館帶來新的複雜性,也帶來新的機會。 雖然圖書館目前仍花費比較多的經費購買紙本資料,但以資訊資源數位化的穩定成長情況來看,在未來的某一天某個時刻,它的數量將超過紙本資料,對圖書館館藏及服務的重要性將更為明顯 。
未來計劃
圖書館蒐集整理APP http://appgo.ntpc.edu.tw/default.aspx
結 語
圖書館2.0的時代 從web2.0概念衍生而來的「圖書館2.0」,是目前圖書館界最紅火的名詞。 「圖書館無所不在」、「圖書館無所不通」。 使用者可以在任何時間、任何地點取用圖書館所提供的資訊服務內容。
圖書館未來會發現自己逐漸進入一個以使用者為中心的世界,而不是以館藏為中心,圖書館員會發現自己的任務是為使用者的個別需求提供資訊,而不是採購館藏資料。 不論資源的取得是為了成為館藏的一部分或滿足使用者的需要,圖書館的責任就是透過各種努力整合各種資訊資源,提供各種工具,形成一個超大、豐富、無形的館藏。
使用者在哪?服務就在哪 ! 電子資源推廣的原則就是圖書館員必須要知道有什麼東西可以用、怎麼去用它。 使用對象要能知道你要推廣的是什麼? 如要落實閱讀的文化和風氣,除了提升圖書資源,擁有專業圖書館員也是重要關鍵。
科技始終來自於人性 科技的發展雖然帶來很多便利的工具,但是工具終歸是冷冰冰的。 如何將冰冷的工具活化應用,發揮工具的潛能,值得我們重視和關切。 畢竟,科技始終來自於人性。
未來圖書館經營管理的發展趨勢 追求卓越的經營熱潮 。 知己知彼的創意革命 。 突破瓶頸的管理策略 。 轉敗為勝的豐碩境界 。 廖又生,管窺圖書館經營的「變」與「常」, 臺北市立圖書館館訊Vol. 13, No.1
報告完畢