台達電子股份有限公司 第九組 指導老師：陳俊男 組員： 49790021 葉祈豪 49790029 楊妮樺 49790117 范揚毅 組員： 49790021 葉祈豪 49790029 楊妮樺 49790117 范揚毅 49790134 葉聰蓉 49790904 林詩珊

一、公司介紹

公司介紹

公司介紹

二、董事長介紹 出生於福建建甌的台達電子董事長鄭崇華，是當年國共內戰中輾轉來台的流亡學生；1959年獲成功大學電機工程學士 。1971年創立台達電子公司。在他的領導下，台達成為全球電腦、電信、消費性電子以及網路通訊產業的世界級領導廠商，並獲得許多國際認同與獎項。 媒體界推崇鄭崇華為台灣第一位企業環保長（CEO, Chief Environmental Officer）及台灣科技教父（Godfather of Taiwan Tech）。 只要我們不放棄自己的夢想，堅持在崗位上，做對社會有價值的事，而且專注踏實地去做，社會就會愈來愈好，每個人都能享有更好的生活。－－鄭崇華

三、產品介紹 電源管理類產品 電源管理與綠色能源整體解決方案(OEM/ODM電源供應器市場佔有率世界第一)

視訊類產品

零組件類產品 無刷直流風扇市場佔有率世界第一

工業自動化類產品

網路類產品

LED照明產品

Strengths 優勢 四、SWOT分析-S 1.嚴格成本控制 2.技術、品質成熟，並且有國際大廠訂單並且有自有品牌支撐 3.能源產品多樣，收入來源多 4.品牌效應

SWOT分析-W Weaknesses 劣勢 1.市場涉足廣泛，競爭對手眾多 2.產品代工受匯率牽制 3.原物料成本高，降低利潤

Opportunities 機會 SWOT分析-O 1.同業結盟，搶佔市場，增加競爭力 2.綠能科技研發，求取未來商機。 3.跨足LED市場，陸續獲得國外大廠訂單

Threats 威脅 SWOT分析-T 1.其他產業搶佔市場 2.產品生命週期會因為科技的進步快速而縮短 3.製造設備因為製造產品眾多而成本增大

五、五力分析 消費者的議價能力 － 低 消費者的議價能力低，因通常消費者購買電源供應器都是少量的購買，並且有對電源供應器的概念為「品質高、價格高」的概念，所以消費者對產品而言；品質比價格相對重要，然而現在高效能的設備必須要高品質高電量的產品去滿足他，當市場的中低價的電源供應器產生問題時，消費者選購時就會更加地在意品質以價格的關係。

五力分析 供應商的議價能力－中 台達電最需要的供應就是原物料，特別是能源產品需要昂貴的原物料，雖然台達電有嚴格的成本控管，卻免不了要持續進貨原物料，對供應商而言，原物料的價格有時因外在因素不得不調升，又怕對下游施加太大壓力轉換供應來源，所以供應商都會跟台達電做一些合作，價格跟數量都會互相配合到達長期的需求和供給。

五力分析 潛在進入者的威脅－中 雖然說能源供應器市場跨入不易，有高門檻的技術和材料成本控制，可現在有許多電子廠商都符合條件，或許技術沒有比台達電更掌握技術，可長期滲入電子產業，或提早就有研發相關技術做配合，就可以用比較小門檻的狀態搶占，今年就有威剛搶占電源供應器市場，有一家就可能會有第二家的進入，台達電可以善用技術強勢以及品質來保護自己的市場。

五力分析 替代品的威脅－高 不管是台達電的能源產品或者是LED節能燈泡，都有許多的替代品存在著，不斷電系統有飛瑞、科風，電源供應器有蛇吞象、海盜船，LED節能燈泡有FOR A、逸奇(e-kit)，在不同產品有著不同的替代品，消費者在替代品的抉擇相對就很多，台達電必須要用品牌、技術以及耐用程度來獲取市場，替代品的威脅相對的很高。

五力分析 現有競爭者的威脅－高 雖說台達電掌握了很多方面的訂單，卻要面臨很多廠商的挑戰，像是snake 蛇吞象這低價而專精電源供應器的廠商，或者是corsair海盜船這高價高品質的廠商，而台達電的定位為中高價位的市場，而中高價位的市場又有Seventeam七盟電子搶佔，台達電必須利用品牌以及技術來抗衡這些廠商是很大的挑戰，所以台達電不只有一種收入來源，不只有電源供應器，也積極地在跨足其他市場，甚至對綠能產業有持續的做研發，而各項技術也能讓台達電有可觀的收入來源，這將會是台達電持續的存活市場的原因。

六、技術面分析 *台達電子 (2308) 宣布，正式與普利司通 (Bridgestone)簽訂共同開發協議，合作範圍從電子紙技術擴大到其他終端應用產品，預計明年第1季推出電子閱讀器及電子看板等產品。

跨生醫，台達電拉升毛利率 *台灣生育率全球倒數第一，未來15-20年將面臨嚴重的老年化社會，唯一受惠的就是龐大的醫療商機。看好此一領域發展性，加上毛利率遠優於目前的產品線，開始有電子產者跨足生醫領域，電源龍頭台達電 （2308） 已成功推出血糖機

《Kinect上市，支撐相關零組件守紅盤》 *Kinect將於 (11月4日)正式上市，由於Kinect各地銷售均出現缺貨，帶動Kinect相關零組件廠業績水漲船高，Kinect「光學感測鏡頭」全球獨家供應商新鉅科 (3630) 及雷射封裝的聯鈞 (3450) 今天股價力守紅盤之上，在中小型電子股全面重挫中表現相對強勢。

*台達電 （2308） 前一週以小跌0.7％、130元做收，與9月底創下的近年來新高133元價位來說，回跌幅度可說微乎其微，相較於台股大盤重挫、不少個股跌破月、季線，台達電的股價抗跌力道超強。

*北京綠博會（24）日於北京舉行，國內綠能大廠台達電 （2308）已從太陽能電池，切入難度更高一層的追日系統，並跨足風力發電的領域。 *(25日)台達電子 去年初才正式宣布跨足發光二極體 (LED)照明產業，今年就以黑馬之姿屢獲國際大廠訂單，固態照明事業部處長江文興表示，明年LED照明營收將有5到10倍成長空間。

《台達電副董座海英俊獲頒CNBC亞洲最佳創新領袖獎》 《台達電副董座海英俊獲頒CNBC亞洲最佳創新領袖獎》 *海英俊建立台達電「勇於創新變革」的企業文化、由「零組件供應商」成功轉型為「系統整合服務供應商」，推動建立「品牌」，致力「創新人才的培育發展」是其獲得「亞洲最佳創新領袖獎」的主要原因，這也是繼今年10月獲得CNBC「中國年度最佳商業領袖」大獎後的又一肯定。

七、競爭對手 台達電 康舒 成立時間 64/08/20 70/08/31 上市時間 77/12/19 92/09/08 董事長 鄭崇華 許勝雄 股本 239.16億 50.1億 現金股利 4.20 1.65 營收狀況 電源事業群 50%、零組件事業群 20%、 視訊事業群 5%、機電事業群 8%、 其他 17% 電源供應器100.00% 合作夥作 DELL、CISCO………　 Apple、HP、IBM、SONY、CISCO、DELL………

如何解決能源、環境氣候的問題，又能兼顧企業發展？ 致力將電力轉換效率從六○％提升到超過九○％，不僅使全球一億台電腦，三年省下四百億度的電 電力只需傳統燈泡三分之一到四分之一的節能ＬＥＤ燈

八、未來發展 *台達機電事業部的未來發展主要有下列五個重點方向： 1. 提高產品效能及節能設計。 2. 工業網路技術與產品。 3. 系統整合技術。 4. 高效率電機。 5. 高密度運動與檢測類產品。 朝著節能、系統整合及高階應用來發展。 *擁有全球頂尖的團隊

未來發展 *營運據點遍佈全球： 在台灣、中國、泰國、墨西哥、印度以及歐洲等地設有製造工廠，並在全球擁有44座研發中心。

未來發展 * 「創新」是台達電子產品研究與開發之聚焦所在！台達電子甫獲得「國家產品形象金質獎」與「台灣精品獎」，表彰在產品研發堅強的實力。在台達，「產品設計」是一項主要的任務。產品皆是根據「產品生命週期管理 (Product Life Cycle Management)」進行設計流程，以在嚴謹、快速的設計要求下，同時兼顧產品優良品質與高信賴性。台達電子在創新產品設計上的能力，即是得以在市場上脫穎而出的關鍵！

未來發展 *台達電子持續強化工程研發設備的努力，讓他們得以不斷地開發出更有價值、性能更好的產品。近年來，他們已成功地研發出具備高密度與高效能的通訊設備用電源供應器、具備先進控制介面的不斷電電源系統 、電腦網路元件、各項配備優良軟體控制的產品及微型顯像投影電視機等。

未來發展 *台達電子優秀的產品開發設計能力來自於擁有各種精良測試儀器與設備的研發團隊。台達電的研發中心擁有各式先進的研發設備，包括電腦輔助設計系統。同時台達電也建設多間測試房、可進行各種精密控制的實驗室。此外，台達電還有各種可控制溫度與濕度的實驗室可進行各項產品可靠度與信賴性測試。

結論 台達電子除了透過招募優秀的人才，讓本身的研發及各項技術能夠更優質，也將繼續踏著穩健的腳步往下一個階段邁進，也就是從產品供應商轉型為整體解決方案提供者。