期中報告 教師:王鵬飛 班級:資四智 姓名:楊清峯 學號:9566068 人力資源管理-期中報告 期中報告 教師:王鵬飛 班級:資四智 姓名:楊清峯 學號:9566068
報告大綱 公司簡介 經營宗旨及定位 華碩經營模式 人力資源管理 未來發展 結論
公司簡介 新數位時代的世界頂尖企業 華碩電腦成立於1990年，營運據點遍佈全球30多個國家，目前全球員工人數超過6,000人。 華碩電腦是全方位 3C 解決方案的領導者 提供完整的3C產品線：筆記型電腦、易電腦、行動電話、主機板、顯示卡、光機電應用產品、桌上型電腦、伺服器、無線網路解決方案與網通產品等十多種產品線。
經營宗旨及定位 對科技無限的愛 技術是華碩的核心 長期合作關係 客戶、媒體、股東、消費者 堅毅不拔 共同努力的目標，勇於接受挑戰
經營理念 培育、珍惜、關懷員工，讓華碩人盡情 地發揮最高潛力 堅守誠信、勤儉、崇本、務實的正道 無止境地追求世界第一的品質、速度、 服務、創新、成本 躋身世界級的高科技領導群，對人類社 會真正做出貢獻
華碩經營模式 人 「人」是企業營運的基石 華碩五德 「華碩五德」 -- 謙、誠、勤、敏、勇，形塑了我們以道德為本的企業文化
華碩經營模式 崇本務實 創造最好的結果 思考透徹 聚焦於事物的本質與想要創造的結果 目的與原因 做正確的事、得到正確的結果
華碩經營模式 創新惟美 透過永不間斷的創新，追求科技與美學的完美 秉持紅 / 綠燈式互動思考 精實思維 激發更多的創新、追求磐石般的品質 創新惟美 透過永不間斷的創新，追求科技與美學的完美 秉持紅 / 綠燈式互動思考 激發更多的創新、追求磐石般的品質 精實思維 華碩以精實思維來為客戶創造極大化的價值
人力資源管理 珍惜、培育、關懷員工 規劃職涯發展課程 個人能力評鑑工具 參與協助及擔任指導之角色 多元之專業單位
訓練與發展 每一年員工需接受100小時的訓練課程 長期規劃亦有Talent Develop Plan(才能發展計劃) 菁英培育專案
未來發展 三年的目標渴望達成營收7000億 創造價值的人才 人才需求 快速的創新
工作環境 華碩提供員工的是鼓勵員工創新的文化與工作環境 問題是用來解決的，不是用來責備的 遇到問題時能夠勇於提出，不斷的動腦筋
結論 相信創新取勝 不知該拚規模 開始看數字說話 繼續往前衝 這些再在都說明了企業並不能畫地自限，應有雄大的前瞻性，擅用人力資源，發揮創新力，才能保持企業的永 續發展
參考資料 維基百科 http://zh.wikipedia.org/zh-tw/EeePC 全國博碩士論文資訊網 http://etds.ncl.edu.tw/theabs/index.html 華碩資訊管網 http://tw.asus.com/