業務專案計畫 簡報者姓名 | 公司名稱

專案說明 簡單描述專案內容

專案範圍 說明需要完成的工作 這項專案的目的或商務需求為何？ 跟其他專案是否有關聯？ 有哪些關係人？ 哪些工作不在專案範圍內？ 可能需要一張以上的投影片

目標 指出整體專案目標： 技術性目標 目標進度 目標成本 特殊目標 非目標項目

交付項目 您的專案會提供哪些產品或服務？ 加入客戶需求

成功要素 指出專案成功的關鍵要素，例如： 滿意的客戶或關係人 達成專案目標 在預算內完成 及時交件

專案小組的角色與責任 [全名] 專案經理 [全名] 成員角色 [全名] 行政助理

實作 工作/活動 程序 工具/技術 專案變更控制程序 DYA：定義您專屬的縮寫！ 可能需要一張以上的投影片

資源 人員 資源 1 資源 2 資源 3 資源 4 附註 設備 地點 外部服務 製造 業務

成本分析

專案進度表與里程碑 里程碑 1 1 月 10 日 里程碑 2 4 月 10 日 里程碑 3 7 月 10 日 里程碑 4 10 月 10 日

風險管理計劃 風險 機率 影響 擁有者 緩和計劃 預算刪減可能會減少專案人員，影響到專案的範圍與排程 中 高 專案經理 參閱附錄，以取得階段性實行計劃

品質管理與績效評量 定義品質管理計劃 您要如何監督並掌控成本？ 您要如何監督並掌控進度？ 可能需要一張以上的投影片

附錄 參考輔助資料與資源