Operations Management Unit 4: Developing a Process Strategy 授課教師： 國立臺灣大學工商管理學系 黃崇興 教授 【本著作除另有註明外，採取創用CC「姓名標示－非商業性－相同方式分享」台灣3.0版授權釋出】 本課程指定教材為 Operations Management: Processes and Supply Chains, 10th ed., Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman, and Manoj K Malhotra, Pearson Education, ©2013 本講義僅引用部分內容，請讀者自行準備。
Process Strategy p.110
Process Strategy across the Organization
Process Strategy Decisions p.112 Figure 3.1
Product-Process Matrix p.115 Figure 3.3
Production and Inventory Strategies
Layout p.117
Customer Involvement p.121
Resource Flexibility p.122
Break-Even Analysis p.122 Figure 3.7
Capital Intensity p.122-123
Decision Patterns for Manufacturing p.126 Figure 3.9 p.127 Figure 3.10
Gaining Focus p.127
Strategies for Change p.128
Process Reengineering p.128 Table 3.2
版權聲明 頁碼 作品 版權圖示 來源/作者 2-15 Process Strategy...Process Reengineering Pearson Education / Lee J., Larry P. Ritzman, and Manoj K Malhotra, Operations Management: Processes and Supply Chains, 10th ed., P. 110-128. 本作品以著作權法第46、52、65條合理使用。瀏覽日期：2013/03/13。 Pixabay/ Unknown http://pixabay.com/en/ashton-books-book-42701 本作品屬公共領域之著作。瀏覽日期：2013/03/13。