課程名稱：管理會計 聖約翰科技大學 企業管理系 授課教師：王秀美 聯絡電話：02-28013131#6689 教師研究室：M816 聖約翰科技大學 企業管理系 課程名稱：管理會計 授課教師：王秀美 聯絡電話：02-28013131#6689 教師研究室：M816 email：wangmei@mail.sju.edu.tw
◎授課方式：講授.課堂練習.作業 ◎課程目標： 管理會計課程規劃 1.管理會計基礎訓練。 2.強調成本資訊在管理上之運用。 3.廣泛引釋例，加強理論與實務結合。
◎考核方式 管理會計課程規劃 1.期中考-30% 2.期末考-30% 3.平時成績-40% 岀席-40% 課堂練習、作業-40% 準時出席－20% 3
第一章 成本習性的決定方式 ●本章大綱 非線性成本函數學習曲線 -累積平均時間學習模式 -增額單位學習模式(參考) 4
●本章大綱 第二章 成本習性的決定方式 2.成本估計方法:線性成本函數 －高低點法 －最小平方法 3.相關係數-補充 第二章 成本習性的決定方式 ●本章大綱 1.成本習性分析目的及分類 2.成本估計方法:線性成本函數 －高低點法 －最小平方法 3.相關係數-補充 5
●本章大綱 第三章 成本數量利潤分析 1.基本假設 2.損益兩平分析(BEP) 3.安全邊際(MS) 4.營業槓桿 5.多種產品BEP分析 第三章 成本數量利潤分析 ●本章大綱 1.基本假設 2.損益兩平分析(BEP) 3.安全邊際(MS) 4.營業槓桿 5.多種產品BEP分析 6.其他-現金收支兩平點 6
●本章大綱 第四章 預 算 1.營業預算-預算損益表 2.財務預算 （1）資本支出預算-長期決策 （2）現金預算 （3）預算資產負債表 第四章 預 算 ●本章大綱 1.營業預算-預算損益表 2.財務預算 （1）資本支出預算-長期決策 （2）現金預算 （3）預算資產負債表 （4）預算現金流量表 7
●本章大綱 第五-六章 差異分析 1.基本概念 2.單一材料及人工差異分析 3.多種材料差異分析 4.多種人工差異分析 5.製造費用差異分析 第五-六章 差異分析 ●本章大綱 1.基本概念 2.單一材料及人工差異分析 3.多種材料差異分析 4.多種人工差異分析 5.製造費用差異分析 8
第七章 短期決策-攸關成本與決策 ●本章大綱 1.特殊訂單應否接受 2.設備改良與重置 3.部門或產品應否撤銷 4.自製或外購 9
第八章 平衡計分卡 ●本章大綱 1.概念 2.意義 3.四個構面 4.財務-營業利益策略分析 10
●本章大綱 第九章 長期決策-資本預算 1.評估方法 (1)淨現值法-NPV法 (2)內部報酬率法-IRR法 (3)收回期間法 第九章 長期決策-資本預算 ●本章大綱 1.評估方法 (1)淨現值法-NPV法 (2)內部報酬率法-IRR法 (3)收回期間法 (4)會計報酬率法 (5)現值指數法-PI法 2.NPV法進一步探討 (1)總額分析法 (2)增額分析法 3.NPV法與IRR法之衝突 11
第十章 存貨管理 ●本章大綱 1.存貨決策攸關成本 2.經濟採購量(EOQ) 3.再訂購點 4.安全存量(SSQ) 5.預測錯誤成本 12
說明完畢 歡迎同學修習本門課程