品質促進與病人安全(文化)管理計畫:7.2.3運用醫療資源,提供以病人為中心的服務(GLD.1.2)

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品質促進與病人安全(文化)管理計畫:7.2.3運用醫療資源,提供以病人為中心的服務(GLD.1.2) 提升護理人員交班完整性 The Project to Enhance The Integrity of Ward Nursing Staff Shift Reports 兒五病房 Nursing Department, Changhua Christian Hospital, Changhua city, Taiwan 目的: 護理交班是護理人員每日臨床例行且重要的醫護溝通工作,交班訊息倘若不正確、不完整,接班者需再次翻閱相關資料或以電話詢問,因而使工作變得忙碌、缺乏效率;甚至影響病人安全,嚴重影響病人照顧品質。因此針對單位內三班護理人員交班正確性及完整性進行監測,藉以發現問題,進行改善。正確交班可以提昇工作效率、促進病人安全、增加病患及家屬的滿意度,反之則可能因訊息傳遞失誤延遲病患處理。透過交班的過程,護理人員能抒解與分享情感,建立團隊工作默契;護生及新進人員更可藉由參與交班,學習護理專業和角色規範。 文獻查證: 美國健康照護組織評鑑聯委會(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organization, JCAHO)在2010年病人安全年度目標及策略中表示,希望藉由落實交接班資訊傳遞之完整與及時性,以提升病人安全(JCAHO, 2010)。護理交班訊息的傳遞倘若不正確、遺漏或不完整,不僅影響臨床照護品質,嚴重甚至危害病人生命安全(Strople & Ottani, 2006)。財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會2010年為提升交接班資訊傳遞之完整性,提出I-S-B-A-R概念:(一) Introuction 自我介紹、簡述病人基本資料、入院原因;(二)Situation病人現況或改變;(三)Background目前執行相關之藥物、處置、檢查及病史;(四)Assessment;A-提供現存的問題、評估的資料或異常變化;(五) Recommendation; R-給予專業的建議,其過程應有提問與回應的時間(醫策會,2010)。 方法: 每月隨機抽審三位護理人員交班,依據審核指引進行審核。 護理長確認資料之正確性。 護理長與臨床督導討論資料正確性。 報告呈報期間:每三個月與年度。 指標目標值:跟自己過去資料比-遵從率95%。 護理長針對缺失,於單位病房會議中佈達,包含改善措施及交辦追蹤事項。 公式: 分子定義(Numerator):所有審核表項目的成分Y總和 分母定義(Denominator):所有審核表項目的總和Y+N總和(扣除NA項目) 排除條件(Excluded/Scope):無 改善措施: 病人交班規範依D35病人交班政策執行,運用ISBAR溝通模式,提供有效的連續性醫護照顧。 交接班後需共同至病人單位檢視病人情況,除自我介紹外,病人身上傷口、管路等情形,需一一確認,尤其使用pump藥物需兩人共同核對劑量設定,以減少錯誤事件發生。 接班人員若對交班內容有疑慮不清楚,當下應提出釐清。 檢視病人時應事先告知其目的並注意病人隱私,靠窗病床也應適當使用窗簾。 結果: 交班是護理工作的延續與同仁間傳達照護病人有效訊息的方法。正確完整的交班,可節省接班者重新評估或翻閱病歷查詢的時間立即掌握病況,提供病人連續性和安全的照護。2014年第二季交班遵從率平均97.2%,針對審核缺失問題,於病房會議中公告周知,並宣導改善計畫,持續監測、評估、追蹤與分析。 2014 達成點數 審核點數 遵從率 JAN NA FEB 12 100% MAR 第一季 24 APR MAY 11 91.7% JUN 第二季 35 36 97.2%