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Published by赏赣答 衡 Modified 8年之前
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成都儿童业态 — 调查报告
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儿童业态:购物中心的 “ 必备良药 ” 在电商和品牌同质化的双面夹击之下,越来越多的购物中心把营销策略 的重心放在体验式业态上,儿童体验业态则又成为重中之重。据公开数据显 示, “ 儿童商业 ” 在各大购物中心中所占的比重,已由 2011 年的 5 %上升到了 2015 年 15 %的水平。
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儿童业态细分:零售仍为主力但占比大幅下降,儿童游乐与儿 童教育快速崛起 从购物中心各类型儿童业态比重变化可以看到,业态配比正由过去单一的儿童零 售为主向儿童教育、儿童拓展、儿童职业体验、儿童游乐、儿童餐饮、儿童摄影、母 婴服务等业态领域扩展,类型趋于多元化。儿童零售业态比重下降至 42% ;儿童娱乐 业态丰富性增强,寓教于乐的职业体验、运动拓展迅速发展;近两年,儿童教育比重 显著上升达到 21% 。 20112015
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儿童零售:同质化严重,基础品牌已成为购物中心标配 儿童奢侈品 (仅环球中心) 国际品牌,仅少量(万 象城、凯德、环球中心 等)配置 国内二线品牌,购物中心基础配置 国内一线品牌,多数购物中心 配置
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儿童零售重点品牌:好孩子 成都门店数量:近 20 家 门店面积: 200-500 ㎡ 经营内容:分婴儿推车、童装玩具、洗护用品、辅喂用品、妈妈用品等五大类 商品单价:童装( 200-500 ),婴儿推车( 1000-2500 ),童车( 1000-3000 ) 装修风格:婴幼儿偏暖色温馨;儿童类偏简洁运动
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儿童零售重点品牌: KIDS LAND 成都门店数量: 10 家 门店面积: 200-400 ㎡ 经营内容:玩具(主要)、婴童用品、儿童服饰 商品单价:玩具( 100-500 ),婴童用品( 300-1500 ),儿童服饰( 200-500 )
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儿童零售重点品牌:玩具反斗城 成都门店数量: 5 家 (万象城、 IFS 、金牛凯德、环球中心、鹏瑞利) 省内其他门店:泸州华润万象汇(蛮吸引人气,但看得人多,买的人少) 门店面积: 500-1000 ㎡ 经营内容:玩具(绝对主要) —— 单价 100-300 元 / 件 经营亮点:玩具品类、数量均众多,且部分玩具能在旁提供试玩。
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儿童游乐:大幅扩张,基础游乐为标配,大型 MALL 游乐产品 更丰富,更具备故事性 超大型游乐 (环球中心) 国际品牌,仅少量(万 象城、凯德、环球中心 等)配置 国内二线 / 本地品牌,购物中心基础配置 国内一线品牌,一般大型购物 中心配置
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儿童零售重点品牌:乐宝王国 成都门店数量: 6 家 门店面积: 2000-3000 ㎡ 经营内容:游乐设施(旋转木马、碰碰车、海盗船等,每个区域 150-300 ㎡;儿童自由 活动区稍大, 300-500 ㎡) 商品单价:单日通票 100 元,年卡 1280 元,次卡 600 元 20 次 运营情况:工作日只有零星几人,但据工作人员透露周末一般爆满(环球中心店)
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儿童零售重点品牌:悠游堂 成都门店数量: 8 家 门店面积: 500-2000 ㎡ 经营内容:基础内容为儿童游乐,如泥沙,玩具类。不同门店间或有不同主题(如凯德金 牛以冰雪为主题, IFS 以海盗为主题,穿插各种任务故事情节) 商品单价:单次通票,票价在 50-100 之间(按不同主题,门店大小不同费用差异较大)
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儿童教育:两极分化,高端偏 0-6 岁多样化,低端以 2-3 岁儿童 为主 国际连锁 早教品牌 国内知名品牌, 全国连锁发展 国内二线品牌,根据动画人物打 造的品牌线下早教机构
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面积大约 1200 ㎡,分不同年龄段 ( 0-3 岁, 3-6 岁)有不同的兴趣课 程(创意美术、音乐、厨趣等) 一个课程段大概 40-50 节课,费用大 概 10000 元 -12000 元。 儿童零售重点品牌:爱乐国际教育
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儿童职业体验:稳步发展,目前品牌集中度较高 营业对象: 3-13 岁儿童。 营业内容:情景式的职业体验馆,通过主题体验设计、全面立体的角色 游戏,培养志趣,发掘孩子动手能力、协调统筹、团队合作和战胜挫折 等能力。 营业面积: 3000-5000 平米(华侨城麦鲁小城达 8000 平米)
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儿童职业体验重点品牌:麦鲁小城(欢乐谷店) 营业对象: 3-13 岁儿童。 营业面积: 8000 平米 营业亮点:公分了 40 几个不同 的情景式职业体验馆,且设计 有的体验能够获得报酬(麦鲁 券,能兑换礼物)
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儿童职业体验重点品牌:麦鲁小城 票价:年票( 1888 元),亲子套票( 230 ),儿童票( 180 ),工作日 8.5 折 经营情况:周末人气较旺,平时比较冷清(平时人少的时候会联系学校组织活 动)
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业态招商建议:以儿童零售作为重点考虑,占比高于成都平均 水平。 整体建议儿童相关业态占总体量的 12% 左右( 9000 ㎡左右)。 细分业态来看的话,儿童 / 母婴零售仍为重点配置,且略多于目前成都购 物中心平均水平,达到 55% 左右。
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品牌招商建议:以国内一线品牌作为重点,少量国际品牌尝试 突破,然后跟进巴中现有儿童相关小商家 超大型游乐 (环球中心) 国际品牌,仅少量( 万象城、凯德、环球 中心等)配置 国内二线 / 本地品牌,购物中心基础配置 国内一线品牌,一般大型 购物中心配置
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THE END
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