Convenient Your Daily Life 複合式牙刷. 行銷市場期末報告 小組名單 國貿二丙 ( 第二組 ) 組長 姚辰和 D9735214 組員 姜韋崙 D9760009 張躍瀚 D9760235 謝承雋 D9760384 謝松佑 D9760013 林凱文 D9760367 黃崧庭 D9760265.

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1 Convenient Your Daily Life 複合式牙刷

2 行銷市場期末報告 小組名單 國貿二丙 ( 第二組 ) 組長 姚辰和 D9735214 組員 姜韋崙 D9760009 張躍瀚 D9760235 謝承雋 D9760384 謝松佑 D9760013 林凱文 D9760367 黃崧庭 D9760265

3 大綱 一. 主題 二. 前言 三. 公司介紹 四. 動機 五. 創意主軸與創意價值說明 六. 產品介紹知詳細說明 七. 分析報告 八. 行銷產合 九. 未來研發方向

4 一. 主題 複合式牙刷

5 二. 前言 本組有感於日常生活中之不便，配合環保 題材，以之為軸心構想，發展出複合式牙 刷。藉由取材自民眾習以為常的牙刷與牙 膏，卻又打破大家的慣性思考，將之融 合。集合整組發想後的靈感，配合生活周 遭所帶給我們的巧思，多次討論、改良進 而使這次的產品更臻完熟。

6 三. 公司介紹 本公司設定為一間來自日本的新興公司， 公司名稱為「 CYDL 」 ( 唸法： sai do) 。

7 未來願景 希望大眾能因為對日本的好觀感亦能沿及 本公司，同時也是我們對於公司有著更高 的標竿。

8 本公司名稱由來 公司名稱取自於我們的設計理念 ─convenient your daily life 。 取每字字首結合設定成公司名稱。 並也用這四個字首設計出了我們心型商 標，既有「愛護自己也愛護地球」之理 念，且也表現出本公司對於生活小細節的 不完美而想更臻完熟的熱情。

9 四. 動機 牙膏、牙刷是每個人生活中每日必備的物 品，大家早已習慣一手牙膏一手牙刷的使 用方式。但常常一時手滑剛擠好的牙膏又 掉落，導致無謂的浪費，又或是有時擠得 太多有時擠得太少，造成浪費或洗不乾淨 的窘況。因此我們試著打破既定印象，將 牙膏與牙刷融合研發出複合式牙刷，不用 再一手牙膏一手牙刷，也減少擠的時候會 掉落的情況。

10 五. 創意主軸與創意價值說明 創意主軸 ─ 市面上牙膏牙刷產品充斥，然而其改變一直琢磨在單獨 的一方。因此本次計畫將其融合，並依據使用者需求與偏 好，將產品分類為手動式與電動式提供消費者更多樣的選 擇。 創意價值 ─ 本次產品設計皆是以環保為出發點，從產品本身的材質 到補充包之設計在到無形的優點，例如：空間節省，符合 人體工學之類的便利性在在都告訴著我們從小地方愛地球 的精神。結合現代人注重的健康乾淨，利用外在物質的提 醒，讓我們能主動更換衛生用品，間接的也為我們的衛生 把關。

11 問卷 原始問卷 1. 性別： 男 □ 女 □ 2. 平常使用牙刷種類： 1. 手動牙刷 □ 2. 電動牙刷 □ 3. 平均一天刷幾次牙： 1.1 □ 2.2 □ 3.3 次以上 □ 4. 注重牙膏哪一項功能： 1. 美白 □ 2. 抗敏感 □ 3. 其他╴ 5. 牙膏使用品牌： 1. 黑人牙膏 □ 2. 高露潔 □ 3. 舒酸定 □ 4. 其他╴ 6. 單支牙刷價格接受範圍： 1. ＄ 50 以下 □ 2. ＄ 99 以下 □ 3. ＄ 100 以上 □ 7. 一條牙膏使用多久： 1. 1~2 個月 □ 2. 2~3 個月 □ 3. 3~4 個月 □ 4. 4 個月以上 □ 8. 多久換一次牙刷： 1. 1~2 個月 □ 2. 2~3 個月 □ 3. 3~4 個月 □ 4. 4 個月以上 □ 9. 多久看一次牙醫： 1. 1~2 個月 □ 2. 2~3 個月 □ 3. 3~4 個月 □ 4. 4 個月以上 □

12 問卷樣本

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15 統計資料 牙膏品牌 牙刷單枝價格接受範圍 黑人牙膏： 67 56% 50 以下： 22 18% 高露潔： 30 25% 51~99 ： 76 64% 舒酸定： 10 8% 100 以上： 22 18% 其他： 13 11%

16 牙膏淘汰期 牙刷淘汰期 1~2 個月： 30 25% 1~2 個月： 28 23% 2~3 個月： 48 40% 2~3 個月： 36 30% 3~4 個月： 25 21% 3~4 個月： 34 28% 4 個月以上： 17 14% 4 個月以上： 22 19%

17 牙膏功能 美白： 71 59% 抗敏感： 34 28% 其他： 15 13%

18 六. 產品介紹知詳細說明 本次產品分為手動與電動兩種，並依其需要研發周邊 產品。 ◎手動：由於配合衛生與汰換率，以整組汰換為主。 定價： 129 、 169 元 ( 抗敏感牙膏 ) 手動的想法來自於旋轉式重點筆，由旋轉時向上的力量 將牙膏擠出。且根據研究報告指出，大約每三個月換一 次牙刷是比較衛生且健康的。所以本次手動型牙刷便沒 有增加補充包的設計，一次裝填的內容量約略為一條正 常牙膏的量。不會因為太多而使後段空間變大導致手感 不好，同時也是藉由另一種方式提醒使用者更換牙刷的 時間。

19 手動牙刷結構圖片介紹

20 ◎電動：配合環保與空間節省，以補充包充填為 主。 周邊 ─ 補充包、更換式刷頭 價格： 2500 元 / 補充包 600 元 而電動亦即是使用旋轉方式，不同的是充電裝置設 於底部 ─ 盡可能的防止液體接觸的地方。由於電動 牙刷為較高價位產品，非經常性更換產品，因此我 們研發出補充包、替換式刷頭與更換式電池。也就 是說，壞哪邊換哪邊的方式以避免一個地方的問題 就必須整枝拋棄的情況。同時此舉也就符合環保的 主軸。

21 電動牙刷結構圖片介紹 我是補充包

22 平面廣告

23 七. 分析報告 SWOT 分析 優勢 ( S) ： 創新產品 / 方便 / 環保 / 價格中庸 劣勢 (w) ： 產品研發成本 高 機會 (O) ：年輕 族群的嚐鮮感 威脅 ( T) ：接受 度的不確定性 / 傳統型式的競 爭者

24 八. 行銷組合 4P Price ： Product ： ‧抗敏感 169/1 支 ‧複合式牙刷 ‧正 常 129/1 支 ‧周邊產品 ‧補充包 家庭號 (650/g) 600 元 Place ： Promote ： ‧各大連鎖店、賣場 針對產品本身‧汰舊換新 ‧牙醫診所 ‧折價券 ‧保固期 針對外界形象‧電視、報章雜誌、宣傳單廣告 ‧高速公路大型看板 ‧關鍵字搜尋

25 STP 區隔 (S) ： ‧正常手動式牙刷 ‧電動式牙刷 目標 (T) ： ‧手動 ─ 所有民眾 ─ 背包客 ‧電動 ─ 白領階層 ─ 消費能力較高之族群 定位 (P) ： ‧牙刷牙膏的新組合 ‧價格溫合 ‧為生活帶來更多便利

26 THE END