视连通项目商业计划书 北京视连通科技有限公司 May 2015. 视频行业背景  视频行业正在努力寻求新的利润增长点  粗放广告投放模式已经难以适应未来的发展  如何提高用户的粘性成为平台运营的重点.

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1 视连通项目商业计划书 北京视连通科技有限公司 May 2015

2 视频行业背景  视频行业正在努力寻求新的利润增长点  粗放广告投放模式已经难以适应未来的发展  如何提高用户的粘性成为平台运营的重点

3 行业痛点  视频资源消费模式单一化 - 高版权买来的视频总是被廉价的消费 － 尤其在中国  视频的单向传播无法粘结用户 - 用户与视频内容之间无法互动很难吸引用户的眼球  内容提供商与平台运营商同床异梦 - 广告利益分配的不均等造成了内容商的流失

4 我们的目标  为内容提供商创造新的价值 - 通过视频对象挖掘服务给内容商提供新的广告形态  重新定义视频的玩法成为用户新的纽带 - 基于即时场景服务的业务模式增加用户粘性  以视频为入口的平台服务 (Video Based Service) - 根据需求集成 / 引入多样化的服务平台以丰富业务形态

5 定位和愿景  我们是提供视频内联数据分析和平台服务的技术提供商  基于对数据的积累，我们要成为视频内联搜索引擎的最佳提供者

6 行业机会  内容提供商的自我觉醒 - 优质内容提供商开始在自建平台打造自己的用户生态圈  视频平台服务与用户粘性不够 - 单纯依赖视频内容已经无法粘住用户（造成谁的视频内容好用户就去哪）  大量的视频内容没有被深度挖掘 - 视频内潜在的数据和资源可以产生非常多的价值但却被人忽视

7 创业团队背景  许怡洋 - 15 年视频行业研发管理经验 - 曾任职 Cisco 、 NDS 研发部门 Director/Manager - 广电总局 NGB 国家技术标准起草人之一  马超杰 - 丰富的商务拓展和渠道建设经验。服务客户包 - 括汇源、比亚迪，众泰汽车，豪利时等。 - 影视创业公司核心高管经验，参与公司战略、 运营和团队建设，参与作品《劝和小组》、《了 不起的周先生》等多部影视作品  宋松 - 国内外一流公司 (IBM 、 Cisco) 及研究机构担任高级管理人 - 员及资深研究人员 - 正高级职称 - 拥有多达 40 项国内外专利  张岳 - 工学博士 - 主要研究方向为智能信息处理、智能人机交互 - 参与国家科技支撑计划项目、文化科技司项目等多项纵 横向项目智能人机交互方向的系统框架设计及开发工作

8 发明专利  视频即时场景服务引擎 通过视频流的分析和挖掘，根据业务需求把视频内容中的人物、物品、建 筑、汽车等物体找到并标示存储。同时，这个物体可以链接推荐信息、互 动游戏、电商或轻社交等任意的业务形式。 当用户观看视频时看到某个感兴趣的物体出现的时候，会主动的或自动的 触发物体背后的业务。也就是说在看视频的过程中用户就能直接跟物体进 行实时的双向交互，从而衍生出多样化场景的业务模式 专利申请号： 201510161599.1( 已经通过初审等待公示阶段 )

9 我们的切入点  视频资源消费模式单一化 - 视频内容识别把人物和有价值的物体提取出来跨界产生新的价值  视频的单向传播无法粘结用户 - 增强人视交互让用户参与到视频内容的互动产生兴趣和粘性  视频领域没有与互联网结合形成跨界效应 - 视频内的物体可以和互联网各种业务形态连接, 产生新的价值

10 我们的优势  丰厚的研发实力和行业经验  洞悉先进的技术趋势和动向  技术创新型团队 + 渠道商务能力  外企文化熏陶出的认真守信的做事风格

11 时间切入点  人视交流互联互通的基础已经具备 - 移动互联网已经把双向多面的通路建造完成  视频行业亟待新的业务模式出现 - 靠高价买版权以广告营收的视频行业同质化竞争激烈  战略合作伙伴为我们大大降低了成本 - 内容提供商合作伙伴提供了优质的内容授权 - 暴风云、量子云提供了的视频服务的基础建设

12 实施计划  基于即时视频服务引擎开发创新的用户视频交互体验  通过暴风云把业务落地到对 C 端用户  内容提供商利用我们提供的服务自行对接广告商  提供服务接口给第三方应用开发商，提供增值衍生业务形态  提供部分服务给 C 端用户，让他们创造改造视频去分享

13 盈利模式  基于云服务的收费模式 - 为内容提供商提供丰富的新型内容关联广告模式 - 为其他平台服务商提供业务接入和视频对象分析服务 - 为第三方应用开发商提供物体分析服务  基于视频物体关联的互动广告分成营收 - 内容提供商通过服务带入的广告比例分成 - 后台业务逐渐对接广告商，通过视频对象关联广告分成

14 市场规模分析 35%

15 市场规模分析 在线视频市场规模（亿元） 在线视频整体市场规模： 2013 年保持快速增长， 2017 年预计将接近 400 亿元

16 Demo 场景 1 视频即时场 景关联服务 让用户随时得到 想要的相关信息

17 Demo 场景 2 即时场景的 人视互动 通过视频物体的 识别技术把即时 视频内容游戏化

18 Demo 场景 3 即时场景的 人视互动 把只能看的视频 广告变成互动性 游戏，增加用户 的参与感

19 竞争对手分析 百度轻拍  百度轻拍是一款基于图像识别技术的搜索工具  是国内第一家成功实现对接信息与服务的移动平台 分析： 1. 搜索的对象没有约束导致搜索结果与预期相差很大 2. 搜索结果回到到百度搜索引擎，是为百度搜索倒流量。没有实 际的业务模式 3. 过于分散没有针对性也没有垂直市场的业务 国内的类似 产品分析

20 竞争对手分析 图购搜  图购是一款创新的图片购物搜索引擎。支持通 过手机拍照或上传相册中的图片，找到商品的 同款或相似款的价格、购买链接等信息。  目前支持衣服、包包、鞋子等品类，商品来源 包括淘宝、京东商城、凡客、卓越等各大电商 平台。 分析： 一.目标在服饰的图像搜索引擎 二. 为淘宝导流量 三. 实际测试中很难找到相似的服饰 国内的类似 产品分析

21 SWOT 分析 优势 1. 有丰富的行业背景 2. 成功的创新能力 (CES, IBC) 3. 技术储备和研发实力 劣势 1. 新业务尚未得到市场验证 机会 1. 视频与用户之间没有交互 2. 视频内容离散化没被分析整理 3. 缺乏好的服务模式 4. 视频还没有搜索引擎入口 威胁 1. 随着业务深入技术难度高 2. 被其他视频网站复制 优势和机会 大于劣势

22 融资计划  融资规模 - 我们现阶段属于 Pre-A ，计划融资 500 万 RMB  融资估值 - 根据市场情况和未来收益的预期，我们的估值在 2700 万 - 3500 万之间  出让股份 - 计划通过增资扩股的方式，出让 15-18% 的股份

23 期望的合作伙伴  前瞻性和格局观 - 我们做的不是 O2O 盒饭或上门美甲这类直白的业务  合同协作与共享 - 创业需要的不只是资金还有多方面的协作和资源共享  扎好根基共赢未来 - 我们不是短平快的业务，而是一个新平台的入口 Again ：我们做的不是微创新，而是未来 2-3 年内视频互联网新格局的 入口

24 里程碑 2014. 12 - 想法验证和技术论证 2015. 3 - 技术上实现了原型验证。申请了发明专利并通过初审 2015. 4 - 核心团队组建完毕，视连通公司正式注册 2015. 6 - 与两家内容提供商签订了合作协议，版权内容授权使用 - 与暴风云合作提供落地平台，战略框架合作协议商定中

25 单击图标添加图片 视频即时场景服务 – 未来吸引用户的入口和引擎 谢谢，期待与您的进一步沟通 rainbowbox@163.comrainbowbox@163.com 许怡洋： 13810762085