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情緒管理技巧 高旭繁 2007/11/28 @ HFU
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 2 TA 為何需要情緒管理? TA 吃力不討好? TA 是夾心餅乾? TA 是溝通橋樑?
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 3 視危機為轉機 你不能......... ,但你可以........ 你不能左右天氣;但你可以改變心情! 你不能改變容貌;但你可以展現笑容! 你不能控制他人;但你可以掌握自己! 你不能預知明天;但你可以利用今天! 你不能樣樣勝利;但你可以事事盡力!
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 4 大綱 情緒管理三部曲 認識情緒 管理情緒 善用溝通
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 5 第一部曲:認識情緒 情緒通常意味著諸如焦慮、沮喪、快樂等 狀態,包括中間狀態或心情,如快樂與不 快樂的感覺,不同程度的興奮或慵懶 情緒包含三成分: 生理狀況 主觀經驗 非語言的表現模式
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 6 情緒的輸出管道 情感溝通的主要管道,依序是臉部、身體 和音調 臉部表情的表達 顏色:臉紅 — 憤怒 / 害羞 / 困窘;臉白 — 恐懼 臉部表情的辨識率:自發性 --76 %;裝出來 —86 % 手勢、姿勢和身體動作 -- 表達情緒的強度 聲音:音調的表達 — 取代動物的哼聲、吠 叫和尖叫
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 7 身體各區域表達情緒的方式 臉部:嘴巴、眉毛等臉部的動作 眼睛:張開眼睛、瞳孔放大、注視的總數 手勢:形狀、動作、雙手湊在一起、手靠向臉 孔 姿勢:緊張或放鬆、挺直的姿勢、身體動作的 方式 音質:音調、速度、音量、節奏、言語的斷續
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 8 表情規範 在其他人出現時,人通常更富表情,除 非有表情規則要求他們做相反的表情 我們的社會會規範人們在特定場合中如 何表達情緒,如:婚喪喜慶 透過表情規範,如們會表達一些並非自 己當時的情緒,做出口是心非的表情, 以修正自發性的情緒表現
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 9 情緒的分類 從何處發現情緒?臉部表情 如何分類? 快樂 — 不快樂,情緒強度的高低 大致的類型: 悲傷 吃驚 憤怒 憎惡 / 輕蔑 恐懼 興趣 羞恥
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 10 跨文化的基本表情 快樂驚訝生氣厭惡 悲傷害怕輕視 ???? ???
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 11 情緒的解讀 正確性: 60 % 臉部表情帶來最多的資訊,其次是身體,聲 音的音調居末 但臉部表情最易作假,身體、聲音則易洩漏 訊息 女性重視臉部表情,男性則重聲音與身體 臉部表情最能表現快樂、憤怒;聲音則最能 表現悲傷和恐懼;身體動作則表現情緒的強 度,如握拳 — 憤怒,搓手 — 焦慮
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 12 第二部曲:管理情緒 EQ 測溫表 根據您實際的情形,選最適當的選項 1 = 很少或幾乎不 2 = 少 3 = 有時候 4 = 普通 5 = 常常或幾乎是
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1. 我能很快地覺察到自己正在生氣 2. 我知道自己生氣時的表情和行為 3. 我能清楚地區辨自己不同程度的高興情緒 4. 我能分辨難過和生氣這兩種情緒的不同 5. 我能清楚地說出自已的煩惱和情緒 6. 我願意對別人表達自己的心情 7. 我能以適當的表情來表達自己喜怒哀樂的情緒 8. 我能夠運用各種方式有效地處理自己的情緒 9. 如果辦公室的同事沒有邀請我一起去玩,一定 是因為他們不喜歡我 10. 生活中別人忽略我,是因為我不夠好
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11. 我覺得自己的某些行為是過去經驗造成的,所以 無法改變 12. 我會做些事情來獎勵自己的表現 13. 我能從別人的肢體動作中了解到他的情緒 14. 我能從別人的表情了解到他的情緒 15. 我能從別人的話中了解到他的情緒 16. 我能了解別人話中背後隱含的想法與感受 17. 當別人說他煩惱時,我能有「感同身受」的體會 18. 我能把別人話中的想法和感受,用自己的語言表 達出來 19. 當別人的想法和我自己不同時,我能夠接納他的 觀點 20. 我能設身處地從別人的角度來設想事情
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 15 計分: 9、10、11題反向計分, 1 = 5,2 = 4,3 = 3, 4 = 2,5 = 1 將所有的分數相加
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 16 結果: 45分以下者,加油!多了解別人的感受 和想法吧! 45~65分者,了解自己又能察言觀色 是你的優點,不過,有時還是要多給自己 肯定‧ 66~85分者,恭禧你,愛自己又關心 別人,人見人愛! 85分以上者,太厲害了,EQ滿分!
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 17 情緒管理之道 忍一時之快~自我控制 光明思考法~腦內革命 設身處地法~人際EQ 知足感恩法~樂觀心態
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 18 情緒管理之道 幽默創意法~散播快樂 宜動宜靜法~自我調節 緩兵冷卻法~化解憤怒
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 19 第三部曲:善用溝通 何謂溝通; 個人內溝通 : 一個人自言自語 人際溝通 : 兩人或多人間面對面的訊息交換 定義:某人向另一人傳遞訊息的互動歷程 所謂人際溝通,至少要涉及兩個人。 人際溝通是一個歷程,通常包含了一系列的行動。 此一歷程是人際的,溝通通常不是單行道,雙方互 動時既傳遞訊息,也接收訊息。
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 20 溝通歷程的元素 傳遞者 — 啟動訊息的人 接收者 — 訊息傳遞的目標 一般的兩人溝通中,雙方都既是傳遞者,也是接收者 訊息 -- 由傳遞者發送給接收者的資訊或意義 訊息是溝通的內容,即傳遞給對方的想法和感受; 主要的方式是語言,但也用非語言 傳遞訊息的管道 — 訊息到達接收者所經由的感官 通道 多元管道:說的話,表情,手勢,目光,身體接觸
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 21 噪音與干擾 -- 任何干擾訊息的正確表達與 理解的刺激皆為噪音 噪音的來源: 環境因素 ( 街上的交通、吵雜的音樂 ) 身體因素 ( 聽力不好、視力不好 ) 語言因素(俚語、髒話) 心理因素(防衛和焦慮) 訊息溝通的脈絡 -- 溝通發生的場景 物理環境 ( 私下或公開 ) 參與者的關係屬性 ( 主雇、朋友 ) 歷史 ( 之前的互動 ) 當下的心情 ( 快樂、有壓力 ) 文化背景 溝通歷程的元素
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 22 善用溝通 善選合適的話題 依據別人的心理說話 有些話不能說 提升說話的技巧 「遇物加錢」、「逢人減歲」 說話要設身處地 多用商量的語氣 不該說話的時候不要說
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溝通歷程中的七個步驟 發展要進行溝通的明確觀念或感受 選擇正確的言語和行動來傳達 傳達訊息並注意周圍的溝通障礙 接受者必須藉著聽話和觀察行動來接收發送 的訊息:正確地接收訊息 接收者必須解釋這些語言和行動:解釋訊息 接收者必須能夠對訊息作適當的決策 接受者必須形成肯定的感受為前提
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人際溝通的基本測驗 1 =否, 2 =有時, 3 =是 【 】 1. 你是否時常覺得「跟他多講幾句也沒意 思」 ? 【 】 2. 你與一大群人或朋友在一起時, 是否常覺 得孤寂或失落 ? 【 】 3. 你是否只會對一些經過千挑百選的朋友 才吐露自己的心事 ? 【 】 4. 你是否覺得那些太過於表現自己感受的 人是膚淺的和不誠懇的 ? 【 】 5. 你是否覺得需要有時間一個人靜靜地才 能清醒頭腦和整理好思路 ?
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人際溝通的基本測驗 1 =否, 2 =有時, 3 =是 【 】 6. 在與一群人交談時, 你是否時常發覺自己 在東想西想一些與談論話題無關的事 ? 【 】 7. 你是否僅僅對一些認為「知心朋友」才 能夠與他們分享自己的心事 ? 【 】 8. 你是否時常避免表達自己的感受, 因為你 認為別人不會理解 ? 【 】 9. 當有人與你交談或對你講解一些事情時, 你是否時常覺得很難聚精會神地聽下去 ? 【 】 10. 當一些你不太熟悉的人對你傾訴他的生平 遭遇以求同情時, 你是否會覺得不自在 ?
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分析 22~30 分 : 表示你只有在極需要的情況下才會與 別人交談, 或者對方與你志同道合, 但你仍不會 以交談來發展友情。除非對方頻頻主動與你接 觸, 否則你總是處於孤獨的個人世界裡。 15~21 分 : 你大概比較熱衷與別人交朋友。如果 跟對方不太熟悉, 你開始會表現得很內向似的, 不太願意跟對方交談。但時間久了, 你便樂意常 常搭話, 彼此談得來。 9~14 分 : 表示你與別人交談不成問題。你非常 懂得交際, 善於營造一種熱烈的氣氛, 鼓勵對方 多開口, 使得彼此十分投合。
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 27 發展有效的溝通 - 創造良好的人際氣氛 ☆ 學習並表達同理。 ☆ 學習不做評斷。 ☆ 儘量誠實。 ☆ 平等對待別人。 ☆ 低調地表達意見。
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 28 發展有效的溝通 - 談話技巧 黃金定律: 1. 先給別人關注與尊重,別人才會給你。 2. 關注對方而非你自己。 3. 用非語言的線索來表示你對別人的興趣。
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 29 發展有效的溝通 - 當個好的傾聽者 清醒時有 70 %的時間在溝通 其中 45 %花在傾聽上 效率僅 25 % 一般人一分鐘可聽 400-600 字 但一分鐘只能說 200-300 字 – 在談話中易分心
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 30 當個好的傾聽者 1. 運用非語言線索表達你對說者的興趣。 2. 聽完對方的話再做回應。 3. 練習主動傾聽。 4. 注意對方的非語言訊號。 5. 全心投入。 6. 配合眼神的接觸。 7. 表達願意接受說話者的觀念和行為。
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華梵大學 2007TA 培訓計畫 31 THE END Q & A
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