企業倫理報告 筆記型電腦的產業外移爭議 報告組員 MA390112 周盈汝 MA390203 趙品淳 2014 年 9 月 30 日.

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1 企業倫理報告 筆記型電腦的產業外移爭議 報告組員 MA390112 周盈汝 MA390203 趙品淳 2014 年 9 月 30 日

2 投影片大綱  探討筆電產業外移原因及衝擊  筆電廠商廣達電腦相關簡介  問題討論

3 背景因素  自 1990 年代，美國知名電腦公司開始採取國際分工 模式，台灣變成全球筆記型電腦最大的生產國，逐 漸形成無可取代的競爭優勢。  台灣製造商遭上游零組件廠商及下游通路廠商夾擊， 議價空間低，報價低，毛利更低  台灣優勢將被韓國超越，國際買主催促大陸設廠  台灣政府放寬限制開放電腦廠商赴大陸投資

4 外移因素  1. 大陸廉價勞工的吸引： 筆記型電腦大廠到大陸之後大量擴張產能，造成台灣工廠生產 的筆記型電腦全球市佔率大增，但是由於價格競爭的結果，筆 記型電腦工廠在台灣更難生存。  2. 生產需要很多零組件的配合： 因而上下游的廠商也紛紛外移，在大陸形成一個完整的產業鏈。  3. 需要大量的液晶面板及其他原物料： 帶動台灣液晶面板的生產與出口，兩岸之間的產業分工也越來 越明顯。

5 衝擊影響  1. 筆電產業遭連根拔起空洞化  2. 數萬個工作機會損失  3. 資金技術錢進大陸  4. 政府稅收減少

6 廣達電腦簡介  廣達電腦成立於 1988 年， 1999 年成為全球筆記型 電腦代工龍頭。  廣達電腦為專門的 ODM 、 OEM 代工廠，代工客戶有 Acer 、 IBM 、 HP 、戴爾、蘋果電腦、 Toshiba 、 Sony 、 聯想集團（ Lenovo ）等  2000 年起生產線逐漸遷至中國大陸，目前有上海市 松江區製造城（ QSMC ）、常熟製造城（ CSMC ）、 重慶兩江新區製造城（ QCMC ），目前在台灣僅留 行政與研發。

7 台灣設計、大陸製造、全球銷售 資料來源 : 廣達電腦 2013 企業責任報告書

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9 Sony VAIO 真的掰了！ 筆電將面臨新挑戰  Sony 公司也於 2014 年 2 月 6 日正式宣布出售 「 VAIO 」品牌，退出筆電市場，表示這是因應 全球 PC 產業劇變所做的決定。 Sony 未來僅握 有原有筆電事業 5% 的股份，其餘將賣給日 本 Japan Industrial Partners （ JIP ） 投資公司，預 計今年 3 月簽訂備忘錄，原部門將有 250~300 名員工到新公司任職，至於現有購入 Sony 筆電 產品的消費者， Sony 則強調將享有原有的保固 權益。 資料來源 : 2014 年 2 月 7 日 Etoday 科技雲報導 http://www.ettoday.net/news/20140207/323091.htm

10 企業社會責任架構 資料來源 : 廣達電腦 2013 企業責任報告書

11 台商回流振經濟？ 林百里：先解決缺工  電子業毛利率逐年縮減，筆電代工受平板電腦侵 蝕，廣達今年預估筆電出貨 4400 萬台，比去年減 少 18% ，近年廣達代工廠漸漸移往大陸，是否回 流，林百里呼籲政府先解決缺工問題。  廣達董事長林百里：「很多產業都想回到台灣， 但是就沒有辦法找到勞工，有一些東西不是成本 問題，是有沒有勞工的問題。」  比起成本、工業用地，林百里認為，高勞力產業 缺工更是急迫，政府推動台商鮭魚返鄉，卻 ­ 始終 在缺工問題上懸而未解。 資料來源 : 2013 年 8 月 16 日新唐人亞太電視台報導 https://www.youtube.com/watch?v=wB7vlNibvYU

12 問題討論

13 1. 你是否認為企業外移關廠是企業 社會責任的議題，還是只是單純的 經濟議題？你是否贊成企業為了發 展，而進行關廠外移？

14 (1) 是經濟議題也是社會議題。對廠商而 言，產業外移降低成本和人力可賺取更 多利潤，但對員工對政府對相關產業發 展都是衝擊。 (2) 整體而言贊成。 90 年代台灣雖以代工 王國聞名，然而設廠在台毛利低，西進 大陸後，節省人力成本才殺出一條活路。

15 2. 不論你是否贊成，就關廠外移 這件事情而言，外移的企業對於社 會與員工，是否應該承擔若干道德 上的責任？若需要，具體的責任內 容又是什麼？

16 (1) 外移的企業應該承擔道德責任，員 工是跟企業一起打拼賺取利益的要員，而 政府提供技術租稅，社會大眾亦期待該公 司道義上應回饋社會。如企業利益掛帥， 必將與利害關係人發生衝突，其解套方式 便是承擔起企業社會責任。 (2)a. 消極性的不危害 ( 對股東、員工、顧客等 ) b. 遵守政府規範或電子業行為規約 c. 策略性慈善 ( 改善產業環境的社會公益 )社會公益

17 3. 你認為外移關廠的廠商，應 該要怎麼做，才算得上是一家 「有道德」的公司？ 3. 你認為外移關廠的廠商，應 該要怎麼做，才算得上是一家 「有道德」的公司？

18 外移廠商可以給員工一些新的教育訓 練， 培養新的知識技能，資遣後方可進入 其他企業共同打拼，因為企業、員工和 社會是一個共同體， 缺一不可。 廠商亦可投入資金或資源在人才教育 上，培養有專業技能的員工。產業外移 後，唯一能為公司和台灣社會所用的便 是人力資源。人力資源 3. 你認為外移關廠的廠商，應該要怎麼做，才算得上 是一家「有道德」的公司？

19 結論  產業外移難以回流，但可因地制宜發展兩岸產 業分工，避免競爭，共謀利益。  大陸慣用人海戰術，台灣應該發展專業但不廉 價的人力資源  企業不能停留在賺錢和守法兩個面向上，必須 主動積極為台灣社會創造福祉。

20 參考資料來源  企業倫理：商業的道德規範企業倫理 (2008), 前程文化, 余坤東  廣達電腦 2013 企業責任報告書, http://hr.quantatw.com/csr/index.asp  台商回流振經濟？ 林百里：先解決缺工, 新唐人亞太電視台 (2013 年 8 月 16 日 ) https://www.youtube.com/watch?v=wB7vlNibvYU  Sony VAIO 真的掰了！筆電將面臨新挑戰, 洪聖壹, Etoday 科技雲 (2014 年 2 月 7 日 ) http://www.ettoday.net/news/20140207/323091.htm

21 感謝聆聽