1 探討世界娛樂摔角 WWE 之成功策 略 作者： 陳 震。國立中壢高商。商經科高一 1 班 張乃文。國立中壢高商。商經科高一 1 班 指導老師：沈禎娥.

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1 1 探討世界娛樂摔角 WWE 之成功策 略 作者： 陳 震。國立中壢高商。商經科高一 1 班 張乃文。國立中壢高商。商經科高一 1 班 指導老師：沈禎娥

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3 3 研究動機 WWE 是我們最愛的運動節目，並對他感 到甚大的興趣. 。我們做此論文的動機是 我們發現全球 WWE 在全球金融風暴下竟 完全部受影響，股票市值不斷上升， 2013 營業額 659.33 百萬美元，總資產更 高達 2.208 十億美元 ，所以我們要探討 WWE 背後的成功策略。

4 4 研究目的 ( 一 ) 甚麼是 WWE ？ ( 一 ) 甚麼是 WWE ？ ( 二 ) WWE 的營收來源 ( 二 ) WWE 的營收來源 ( 三 ) WWE 的社會活動 ( 三 ) WWE 的社會活動 ( 四 ) WWE 的網路發展 ( 四 ) WWE 的網路發展

5 5 甚麼是 WWE ？ WWE 是一個摔角結合娛樂的品牌，除了傳 統摔角賽事外，還結合了綜藝與劇情，在 全球廣受歡迎，可說是本世紀相當就代表 性的運動品牌。 WWE 是一個摔角結合娛樂的品牌，除了傳 統摔角賽事外，還結合了綜藝與劇情，在 全球廣受歡迎，可說是本世紀相當就代表 性的運動品牌。

6 6 WWE 的營收來源 WWE 是世界級的體育娛樂和媒體整合型公司， 其營收來自於他的版權、遊戲、電影、行銷 和他每年多場的付費收看大賽 (pay-per-view) 的收入。 ( 一 ) 版權：當一個國家要播放 WWE 節目時， 就等於他要向 WWE 購買賽事的版權， WWE 每年有將近 350 場賽，全球有 140 多國播放， 總和起來的版權收入相當龐大。 2013 年美國 2K Games 公司也將 WWE 版權買下。

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8 8 ( 二 ) 遊戲： WWE 於 1999 年就開始製作遊戲軟件， 在全美廣大的體育光碟市場中， WWE 就占了 43% ， 2013 年更與美國遊戲大品牌 2K Games 公 司合作，將遊戲作的更精緻，遊戲發展也是 WWE 很重要的產業與營收來源。

9 9 ( 三 ) 電影： WWE 對選手的一個相當大的 功能就是將其由運動員塑造成明星，例如 國際電影巨星巨石強森 (The Rock) 所演出 的玩命關頭， WWE 也自行製作了屬於他 們品牌電影。

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11 11 ( 四 ) 付費收看大賽 PPV ： WWE 每年大 約會有 10 多場的 PPV 大賽，其中 WrestleMania( 摔角狂熱 ) 、 Royal Rumble( 皇家大戰 ) 、 Summer slam( 夏 日狂潮 ) 、 Survivor Series( 強者生存 ) 為 WWE PPV 年度四大賽事，在 PPV 大賽 時現場觀眾人數最多高達 78363 人 (2012 WrestleMania 年記錄 ) 全美國破 千萬觀眾收看，當日營收百萬美金， PPV 是 WWE 重要的營收來源

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13 13 WWE 的社會活動 WWE 的社會活動 WWE 每年都會投入相當多的社會與公益活動， 他們長期進行反霸凌活動 (be A star) ，並且在 廣告時播放，影片中會有 WWE 線上的明星選 手與美國演藝圈的藝人一同宣導。 2013 年 WWE 也從事乳癌防範的宣導，他們也會定期 的讓一些選手去參予公益活動，幫助有需要的 人，這些為 WWE 與社會連結的方法。

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15 15 WWE 反霸凌影片

16 16 WWE 的網路發展 WWE 在網路上的經營上相當成功，因為 它結合了全球的各大社群網站 (FB 、微 博 ) ，並且常在網路上發表消息，也在 YOUTUBE 上發表影片，官方網站也每 日更新，近年來更與 Twitter 合作，選手 能將其動態有影片發表在上面，加速了 與觀眾間的交流，因此 WWE 的資訊在網 路上能快速的傳播到世界各地。

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