安全无小事 安全必须从小事做起 主讲人 ： 李志俊 国家注册安全工程师 国家一级安全评价师 手机： 13962764599 邮箱： QQ : 453203332.

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1 安全无小事 安全必须从小事做起 主讲人 ： 李志俊 国家注册安全工程师 国家一级安全评价师 手机： 13962764599 邮箱： rglizhijun@126.com rglizhijun@126.com QQ : 453203332

2 如城街道村社区安全主任 安 全 培 训 提 纲 之 一 如 城 街 道 安 监 所 2013.6.24

3 安全第一预防为主综合治理 国 家 安 全 生 产 方 针国 家 安 全 生 产 方 针

4 安 全 要 三 讲 第一讲：讲政治 第一讲：讲政治 第二讲：讲艺术 第二讲：讲艺术 第三讲：讲业务 第三讲：讲业务

5 第一讲：讲政治 一、为什么要讲政治？ 第一讲：讲政治 一、为什么要讲政治？ 1 、安全是基础 1 、安全是基础 2 、安全保稳定 2 、安全保稳定 3 、安全促和谐 3 、安全促和谐 4 、安全也是生产力 4 、安全也是生产力

6 第一讲：讲政治 二、怎样讲政治？ 第一讲：讲政治 二、怎样讲政治？ 1. 紧跟形势 2. 把握时点 2. 把握时点 3. 该做要做 3. 该做要做 4. 三个保护 4. 三个保护 5. 几个原则 5. 几个原则 6. 尽职尽责 6. 尽职尽责

7 第二讲：讲艺术 一、为什么要讲艺术？ 第二讲：讲艺术 一、为什么要讲艺术？ 1. 艺术的概念 1. 艺术的概念 2. 艺术和幻术的区别 2. 艺术和幻术的区别 3. 艺术有多重要 ? 3. 艺术有多重要 ?

8 第二讲：讲艺术 二 、如何讲艺术？ ●1 、全局与局部的关系 ●2 、全体与个体的关系 ●3 、全能与专能的关系

9 第三讲：讲业务 一、为什么要讲业务？ 第三讲：讲业务 一、为什么要讲业务？ ●1 、业务熟悉，仍须学习 ●2 、业务熟练，没有悬念 ●3 、业务精通，工作轻松

10 第三讲：讲业务 第三讲：讲业务 ●1 、安全 ●2 、事故 ●3 、隐患 ●4 、生产安全事故 二、几个概念

11 三、安全监管的几个原则 安全第一、预防为主、综合治理 属地管理 谁主管谁负责 管生产必须管安全 三不伤害 三同时 四不放过

12 四、事故为什么会发生？ 人的不安全行为 物的不安全状态 管理上的缺陷 环境的影响 隐 患

13 五、如何控制事故发生？ （一）、杜绝 “ 人的不安全行为 ” （ GB6441-86 ：企业职工伤亡事故分类） 1 、操作错误、忽视安全、忽视警告； 2 、安全装置失灵； 3 、使用不安全设备； 4 、手代替工具操作； 5 、物体存放不当； 6 、冒险进入危险场所； 7 、攀、坐不安全位置； 8 、在起吊物下作业、停留； 9 、机器运转时加油、修理等； 10 、注意力分散； 11 、忽视使用个人防护用品； 12 、不安全装束； 13 、错误处理危险物品。

14 （二）、改变 “ 物的不安全状态 ” （ GB6441-86 ：企业职工伤亡事故分类） 1 、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 （无防护或防护不当） ； 2 、设备、设施、工具、附件有缺陷（设计不 当，结构不合安全要求；强度不够；设备非正常 运行；维修、调整不良）； 3 、个人防护用品用具缺少或有缺陷（无防护； 用品用具不合安全要求）； 4 、场地环境不良（照度；通风；场所狭窄； 场地杂乱；交通线路不安全；操作工序设计或配 置不安全；地面；储存方法；温度、湿度不当）。

15 （三）、防止 “ 管理方面的缺陷 ” 1 、对物（含环境）性能控制的缺陷，如设计、监测 和不符合处置方面的缺陷； 2 、对人失误控制的缺陷，如教育、培训、指示、雇 用选择、行为监测方面的缺陷； 3 、工艺过程、作业程序的缺陷； 4 、用人单位的缺陷，如人事安排不合理、负荷超限、 无必要的监督和联络、禁忌作业等； 5 、对相关方（供应商、承包商等）风险管理的缺陷， 如合同签订、采购等活动中忽略了安全健康方面的要求； 6 、违反工效学原理，如使用的机器不适合人的生理 或心理特点。

16 （四）、关注 “ 环 境 的 影 响 ” 光线 噪声 温度 湿度 压力 场所 工艺参数的变化

17 六 、如何排查安全隐患？ （一）、现 场 ● 电：线路、电器设施、防护设施 ● 机械：本质度、防护装置和措施 ● 环境：光、气、冷、热、尘、毒、 压力、腐蚀、消防（通道、器材）等等 ● 管理：制度、规程（制定、发布、执行） ● 人员：三违、防护

18 检查 项目 序号序号 检 查 内 容 备注备注 车间电气设备车间电气设备 1 开关柜、分电盘、刀闸接触良好，螺丝紧固。 2 开关箱（柜）内无灰层、花绒及杂物。 3 开关箱（柜）前应有安全防护措施。 4 开关接地保护线、电动机接地保护线完整合格。 5 机台上各电器开关安装牢固、齐全，导线、控制线配合完整。 6 易燃易爆场所的电气设备、线路符合防火、防爆要求。 7 露天刀闸、开关箱、电动机有防雨措施。 例：电器设施设备现场安全检查表之一

19 检查 项目 序号序号 检 查 内 容 备注备注 临时线管理临时线管理 1 正常生产用电的电气设备和照明，不准装设临时线。 2 使用临时线必须经安全部门审批，一般不超过一个月，到期不能拆除， 应再办理审批手续，但前后使用期限不超过三个月。 3 临时线控制开关应装在墙上、杆架上并有防雨措施。 4 临时线使用的开关、马达等金属外壳必须有保护接地或接零。 5 临时线必须装有熔断器，严禁将动力线直接接在电源线上。 6 临时线应用绝缘良好、完整、无损的护导软线。 7 临时线的架设户内不低于 2.5 米，户外不低于 3.5 米，放在地上的部分应采 取导线不受外力损伤的可靠措施。 8 企业的外包工程，使用临时线，应在施工合同中提出临时线安全管理的 要求。 例：电器设施设备现场安全检查表之二

20 现场安全检查的通用要求： 六有六必有 1 、有轮必有罩。 2 、有洞必有盖。 3 、有台必有栏。 4 、有轴必有套。 5 、有轧点必有挡板。 6 、有特危必有联锁。

21 六、如何排查安全隐患？ 六、如何排查安全隐患？ ● （二）、软件 ● 制度、规程、职责等制定、发布、 ● 执行程序及过程控制的相关记录 ● 各类台帐（会议、检查、教育培训） ● 应急救援（预案制定评审演练、组织、物资） ● 各类文件 ● 安全标准化

22 如何做好安全规范化标准化工作 ● 做我们所说的 说我们所做的 ● 记我们所说的和所做的 ● 台帐记录、整理、归档 ● 安全标准化建设 七、全面推进安全标准化工作

23 安全标准化管理 安全标准化管理 以预防为核心的、系统的、持续的、全面的、全过程的、 全员参加的、闭环式的安全管理活动 在过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管 理无漏洞 实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，切断安全 事故发生的因果链 最终实现单位的本质安全化 实质实质 人的本质安全化 机器设备的本质安全化 环境的本质安全化 管理的本质安全化 全面推进企业安全标准化创建工作

24 1. 人的本质安全化 影响人行为的因素：生理状况、心理状况、安全文化素质 a 、安全生理：保证人在生产中的安全性的身体条件，包括 视觉、听觉、知觉、体力、体格和身体机能（平衡机能、 运动机能） b 、安全心理：  侥幸、惰性、逞能、麻痹、冒险、盲从  c 、安全文化素质：树立 “ 安全第一 ” 意识、强化安全技术 培训 全面推进企业安全标准化创建工作

25 2 、机器设备的本质安全化 机器设备事故原因分析： a 、设计上的缺陷 机械结构不合理、构件强度或刚度不够、材料选用不当等 b 、制造上的缺陷 零件连接不牢固、加工质量不合要求、配合关系不正确等 c 、维修保养和使用上的缺陷 未及时维修和保养，设备超负荷运行或带病运行 全面推进企业安全标准化创建工作

26 2 、机器设备的本质安全化 —— HOW? 包括： a 、机器设备的安全运转 —— 机器能正常使用、生产能力满足 生产需求 （设计选型正确、安全正确、质量合格和完善的安全防护功能） b 、机器设备使用中符合人机工程 c 、安全检测及日常维护 尽量记录定量数据 全面推进企业安全标准化创建工 作

27 工作环境区域的划分 a 、最舒适区域 b 、舒适区域 c 、不舒适区域 d 、不能忍受区域 3 、环境的本质安全化 目的：使空间环境和整个系统达到最佳的安全匹配，为员工创 造一个安全、良好的工作环境。 全面推进企业安全标准化创建工作

28 4 、管理的本质安全化 主要 7 个方面：安全制度 安全组织管理机构 安全监督和约束机制 安全技术措施 安全教育与培训 激励与惩罚机制 风险与应急管理 全面推进企业安全标准化创建工作

29 起航前，你准备好了么？让我们一起起航，安全到达人生的彼岸！ 和谐号

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