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學生學習成效品質保證認可制之內涵與自我評鑑

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Presentation on theme: "學生學習成效品質保證認可制之內涵與自我評鑑"— Presentation transcript:

1 學生學習成效品質保證認可制之內涵與自我評鑑
臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所 王保進 1

2 傳統大學教學模式 教學大綱 上課 小考 作業 期中考 期末考 交成績 少了 什麼 2

3 為何強調學生學習成效 測驗觀念之轉變 高等教育績效責任之重視 主要國家高等教育評鑑之趨勢
Testmeasurementevaluationassessment 高等教育績效責任之重視 強調教學品質與學習產出 主要國家高等教育評鑑之趨勢 美國1989修訂HEA,規定評鑑機構需檢何學生學習成果 3 3

4 為何強調學生學習成效 英國QAA教學品質評鑑:學生學習成效導向 歐盟2010年建立EHEA之目標 課程設計 教師教學與學生學習 學生學習資源
學習支持與輔導 學習進展與表現 目標管理與改善 歐盟2010年建立EHEA之目標 學歷架構 學程認可、ECTS (European Credit Transfer System) 4 4

5 為何強調學生學習成效 美國2008高等教育機會法有關學生學習成效之內容 我國大學校院系所評鑑精神之轉變 大學負有學生學習成效之責任
大學應根據學校定位與特色界定學生學習成效之內涵 聯邦政府應尊重大學對學生學習成效之評估標準 大學與評鑑機構應建立評估學生學習成效之伙伴關係 我國大學校院系所評鑑精神之轉變 第一循環:確保提供學生一個優質學習環境 第二循環:確保學生學習成效 5 5

6 學生學習成效品質 保證機制之內涵 學什麼 如何學 學習如何評估 問題如何改善 教育目標與核心能力 系務治理與經營 課程與教學 學習資源與支援
學生學習評量 問題如何改善 品質改善機制

7 學生學習成效—教育目標與核心能力 何謂學生學習成效 用語
學生規律地上某一(些)課程的學習,生經過積極參與授課過程的經驗裡,在課程結束後所累積的多樣化專業知識、技術、態度與行為(CHEA)。 用語 基本素養 應用核心能力所應具備之一般性能力與態度 核心能力 學生畢業所能具備之專業知能(包括知識、技能及態度) 訂定 學校發展定位 校、院之基本素養與核心能力 系所本身設立宗旨與教育目標 7

8 學生學習成效—系務發展計畫(一) SWOT分析 系務發展願景與目標 執行策略與行動方案 學系辦學特色之規劃 外部因素 內部因素
國際高等教育環境 兩岸關係發展 國內社經產業環境 內部因素 環境設備 師資水平 學生條件與表現 系務發展願景與目標 執行策略與行動方案 學系辦學特色之規劃 8

9 學生學習成效--系務發展計畫(二) SWOT分析 外部因素 現在到未來的變化 未來可能之變革 內部因素 過去到現在之表現 9

10 學生核心能力--IEET 3.1.1 運用數學、科學及工程知識的能力 設計與執行實驗,以及分析與解釋數據的能力 執行工程實務所需技術、技巧及使用工具之能力 設計工程系統、元件或製程之能力 有效溝通與團隊合作的能力 發掘、分析及處理問題的能力 認識時事議題,瞭解工程技術對環境、社會及全球 的影響,並培養持續學習的習慣與能力 理解專業倫理及社會責任 10

11 確保學生學習成效之系務 治理與經營 系務發展機制能定期檢討檢討學生基本素養與核心能力之設計 行政人力能滿足行政運作與學生學習之需求
經費編列能符合系務發展與運作之需求 國際化之推動能強化學生之競爭力 能展現學生優質之學習成效之資訊公開 11

12 確保學生學習成效之課程與教學 課程規劃 教師遴聘機制與素質 教師教學 課程規劃機制能有效運作
課程架構與內容能符應訂定之學生基本素養與核心能力,並建立完整之課程地圖,做為學生修業之指引 課程地圖之內涵 能說明教育目標、核心能力與課程規劃與設計間之關連 能說明核心能力與課外學習活動之關連 教師遴聘機制與素質 教師遴聘機制 教師評鑑機制 獎勵教師卓越表現與專業成長 教師教學 教學大綱能提供學生有關基本素養與核心能力獲得之訊息 教師教學內容能依據所要培育之基本素養與核心能力進行設計 根據課程所要達成核心能力,選擇或自編數位教材,應用多元教學方法,並設計學習評量方式 二位以上教師開設同一課程有共同討論設計教學大綱之機制與結果 12

13 學生核心能力 vs.課程規劃 化學工程學系學生核心能力與課程規劃之對應 學生核心能力 (Program Outcome)
具備物理、化學、生物及數學的基礎知識。 具備應用電腦輔助工具從事系統分析及程序設計的能力。 具備接軌國際工程技術發展的知能。 具備構思規劃及執行工程專題的能力。 具備資料蒐集、數據分析、書面及口頭報告的能力。 具備協調與團隊合作之能力。 具備終身學習的能力。 具備自我要求、負責的態度。 具備作業安全能力與專業倫理觀念。 肩負社會責任及永續發展使命感。 學生核心能力 學系教育目標 a b c d e f g h i j 有機化學 分析化學 化學反應工程 化學工業安全 程序設計 ……… “●”相關 13

14 Instructional Objectives
Taxonomy of Significant Learning 6 Facets of Understanding Instructional Objectives (what should the students be able to do at the end of the course?) Instructor Goals Application Model Program Outcomes Bloom’s Taxonomy SL IBL Field Trips Surveys PBL E-portfolio CL Case Studies Classroom Assessment AL Content Role Playing Assessment (what is acceptable evidence of learning?) Learning Activities Lectures Labs IT Tests Papers Debate Simulation Reviews Reports 14

15 課堂之教師教學 詳實的授課大綱 課程規劃、教學實施與學習評量的結合 配合學生學習型態的多元教學法 多利用合作學習(如小組討論) 案例導向教學
學習型態的改變 學習策略的不同 學習態度的差異 素質與素養的差距 語文能力與溝通技巧的低落 價值觀與認定的不同 多利用合作學習(如小組討論) 案例導向教學 課程與未來職場、服務學習等結合 善用TA教學助理之帶領與互動 15

16 教師在課堂上營造創意 教學環境的秘訣 提供實作的機會,讓學生勇於嘗試創新的想法,不怕失敗。 詢問需要思考的開放性問題,而非對與錯的直覺回答。
接受學生不尋常的想法與問題,了解其動機和背後目的,激發更多創意。 要求學生自評或相互檢驗學習結果。 提供創意思考的議題讓學生表達與行動。 鼓勵學生主動參與,增強其多領域求知的勇氣和好奇心。 瞭解學生學習型態,教材教法要有變化,讓他們充分表達與分享學習歷程。 實施多元評量方法,從知識取向、情境或技能取向、或互動取向來決定評量模式,讓學生了解各方面能力發展的重要性。 加強學生正確的價值觀與積極的生活態度,鼓勵認真執著的精神,培養服務與學習的熱忱。 16

17 教師教學專業成長之可行途徑 成立教師專業成長社群 設置創新教學/教材獎勵機制 舉辦成果發表會,提供教師創新教材及教法分享
教師教學形成性評量,落實教學專業諮詢服務 建置數位教材內容製作室 配合院系特色課程,鼓勵教師自編教材 執行新進教師輔導機制,辦理新進教師工作坊,內容涵括教學、研究、服務、學校環境等四方面 提升教學助理制度之質量

18 確保學生學習成效之學生學習資源與支援 數位學習平台之建置與運用 教學與學習資源之配置與管理維護 學生學習輔導 學習空間配置 教學設施
圖書儀器 學生學習輔導 學習預警制度之建立與運作 教學資源中心之學習輔導 導師制之運作 學生生涯發展機制之運作 社團活動與課外學習活動之推動 18

19 確保學生學習成效之學生學習評量 學生學習評量 教師教學評鑑 學生修讀課程之學習評量設計與落實 整體性評量學生核心能力達成之機制與運作
教師學習評鑑依核心能力設計 整體性評量學生核心能力達成之機制與運作 教師教學評鑑 教學資源中心提供教師教學專業之諮詢與服務 教學資源中心協助教學不力教師之教學改善輔導 19

20 CREATE                                                                                        

21 Bloom之認知目標 有意義的學習 認知 如何思考 知識向度(knowledge dimension)
教師應能區分教什麼 如何思考 認知歷程(cognitive process) 促進學生學習保留與遷移

22 知識向度 有關what的知識 有關how的知識 後設認知知識 事實性知識 概念性知識 程序性知識 策略、脈絡情境、自我認知
術語、特定細節與元素 概念性知識 分類、原理和通則、理論和模式 有關how的知識 程序性知識 技能和演算、技術和方法、運用規準 後設認知知識 策略、脈絡情境、自我認知

23 認知歷程向度 記憶 瞭解 應用 分析 評鑑 創造 長期記憶中提取相關知識 從教學訊息中創造意義,建立新、舊知識之連結
使用程序執行作業或解決問題 分析 分解材料成局部,並指出局部與整體間之關係 評鑑 運用標準或規準做判斷 創造 將各元素組裝成一具有意義、功能的整體

24

25 多元學習評量的主張 2017/2/25 2017/2/25 25

26 常見直接式評量 專題報告(評量尺規) 學生e-portfolio(評量尺規) 面試/口試 大型性評量(同時適用多人) 小型性評量
考試/測驗/會考 期中期末考、英文能力檢定、資格檢定考試 證照考試 專題報告(評量尺規) 評量學生研究分析與思考能力 學生e-portfolio(評量尺規) ) 面試/口試 提出問題,考核學生知識及口頭表達能力

27 常見間接式評量 觀察 大型性評量(同時適用多人) 小型性評量 量表填答 問卷調查 依觀察所得評量學生能力與品格
設計量表項目與指標,評核學生能力與素養 問卷調查 畢業生追蹤調查、雇主調查等各類問卷調查 觀察 依觀察所得評量學生能力與品格

28 核心能力檢核方式 學系 學制 核心能力 學習成果 檢核方式 測驗 藍圖 評量 尺規 證照 其他 評量標準 應用統計資訊學系 大學部
統計基礎能力 具備統計學基礎專業 通過統資系基礎統計學之會考 具備分析資料之基礎專業 資料處理能力 具備應用電腦工具與相關軟體之資料處理能力 通過統資系統計套裝軟體應用之會考 具資料彙整以達資料品質保證之能力 資料蒐集能力 具資料蒐集規劃與設計之專業能力 通過抽樣方法之課程(科目代號:35203) 統計實務能力 具統計實務分析、詮釋與決策之專業能力 通過專題研究口試與書審 具明辨、構思與解決問題之能力 具備書面正確表達之基本能力 團隊合作能力 具備溝通協調與團隊運作之能力 通過「統計專研諮詢」評核 瞭解趨勢能力 具認識時事議題之能力 通過統計資訊專題研究(科目代號:35413) 具瞭解統計應用趨勢之能力

29 測驗藍圖-紙筆測驗 將重要之教學目標列出,並描述測驗中所應該包含的內容以及所評量到的能力
釐清教學目標和學習內容的關係:能夠真正評量到預期之學習結果。 確保試卷的品質,避免命題者隨意性和盲目性的命題 設計雙向細目表為命題依據 29

30 雙向細目表範例 教材內容 試題形式 認知歷程向度 合計(題數) 百分比 記憶 了解 應用 分析 評鑑 創造 單元一 選擇題 非選擇題 小計
單元二 合計

31 Rubrics評量尺規 Rubrics 是一套建立評分的準則,用作評估學生特定作業的標準 Rubrics為雙向表格
每個標準都明列達成的程度,以學習成效為基準的評估方式(performance-base),希望能正確反映學生的學習效果。 Rubrics為雙向表格 縱向:評鑑依據的審查項目(Criteria) 橫向:3個到5個評分標準 不同表現水準標準的層次(Level)與其對應的分數。 31

32 Rubrics評分範例 32

33 多元評量中學生之反省 選擇作品之理由 完成作品之歷程 如果再有機會如何修正 作品之啟示 概念(知識)層級 技術層級 倫理層級

34 確保學生學習成效之品質改善機制 常態化之自我評鑑機制 平時行政運作之學生學習成效之自我改善機制 蒐集利害關係人意見 課程規劃與設計
教師教學品質 學生學習表現 蒐集利害關係人意見 校內 教師、學生 校外 畢業校友與企業雇主 根據利害關係人改善教育目標、基本素養與核心能力、課程規劃、教師教學、及學生學習之作法

35 教師之自我評鑑(一) 近三年教學現況 學生教學回饋評鑑 個人自評 教學科目與時數統計 各科教學大綱 自編教材或講義 教學評鑑意見
自我改善策略與行動 個人自評 學術榮譽 教學 學生學習輔導與研究生指導 教學專業成長 教學優良事蹟 學生成就表現

36 教師之自我評鑑(二) 研究與專業表現 校內外專業服務 專業同儕互評 研究數量與品質(著作目錄、研發成果與專利) 研究與教學契合程度
研究與專業表現之貢獻(分學術發展與社會進步) 校內外專業服務 校內 校、院、系級之服務 推廣教育服務 學生輔導服務 校外 專業領導服務 學術專業服務 產業社群服務 專業同儕互評

37 自我評鑑作法 準備與設計階段 組織階段 執行階段 結果討論與撰寫階段

38 準備與設計階段 成立「前置評鑑計畫小組」 獲得領導者(校級主管、學程主管)的支持 適當的資源投入 設計自我評鑑過程 根據評鑑標準,編製工具
先對評鑑手冊深入規劃與研討,日後轉為指導小組 獲得領導者(校級主管、學程主管)的支持 適當的資源投入 設計自我評鑑過程 根據評鑑標準,編製工具

39 組織階段 成立「指導小組」 選擇與訓練評鑑人員 組成工作小組 建立協調與溝通機制 提供資料蒐集之管道 工作坊 專題演講 焦點團體座談
每個評鑑項目至少一個小組 建立協調與溝通機制 各種會議 電子郵件 BLOC 校園刊物 提供資料蒐集之管道

40 指導小組功能 選擇各工作小組的負責人 成立各工作小組(根據評鑑標準) 提出工作小組分配工作的一覽表 提供或安排所需要的訓練
幫助工作小組間的溝通﹑避免工作重複

41 工作小組資料蒐集作法(系所) 評鑑指標 具體量化指標 對象 方法 行政 教師 學生 校友 雇主 文件 參訪 座談 問卷 1-1 1-2 .

42 執行階段 工作小組 確立評鑑參考效標之要素 提出計畫 資料蒐集:從學生﹑教職員﹑校友、雇主﹐利用各種問卷﹑座談,以獲得相關之意見與建議
資料分析 提出優勢、缺失、及改善建議 撰寫評鑑結果草案


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