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歡迎 經濟部節能審查小組 蒞 臨 訪 查 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 1
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節 能 簡 報 報告人:總幹事 蔡蓮州 中華民國95年09月25日
台灣電力公司彰化區營業處 節 能 簡 報 報告人:總幹事 蔡蓮州 中華民國95年09月25日 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 2
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壹、本處簡介 貳、能源管理與查核 參、節能措施及成效 肆、整體節約能源實效 伍、節能特殊事蹟 陸、結語
簡 報 內 容 壹、本處簡介 貳、能源管理與查核 參、節能措施及成效 肆、整體節約能源實效 伍、節能特殊事蹟 陸、結語 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 3
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壹、本處簡介 一、特色 服務區域 彰化縣 26鄉鎮市 總面積 1077.8 平方公里 服務所 19 所及服務中心 售電量
851 百萬度 (至8月底) 用戶數 758,167 戶 饋線數 521 條 員工數 552 人 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 4
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二、組織 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 5 維護課 設計課 規劃股 查核股 設計股 資訊股 調度課 變電股 配電調度中心 資控股
二次變電所 (21) 線路股 市區巡修股 檢驗股 員林巡修股 檢修股 鹿和巡修股 經 理 副經理 節約能源股 督導 工環課 工業安全股 環保衛生股 工務段 工務一股 工管股 工務二股 總務課 事務股 文書股 材料股 財產股 政風課 政風查核股 人事課 任敘股 會計課 帳務股 資會股 編審股 電費課 稽查股 表務股 核算股 收費股 處理股 業務課 營業股 新供股 服務股 服務中心 服務所(19) 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 5
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壹、本處簡介 三、供電概況 (一) 供電系統圖 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 6
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(二)台灣電力公司電力系統流程圖 (生產) (輸送) (配售) 壹、本處簡介 7 發電系統 火力發電廠 水力發電廠 核能發電廠
345/161KV 超高壓變電所 161/22KV 161/69KV 一次變電所 供電系統 配電變電所 (輸送) 高壓用戶 22/11KV (配售) TPC 6.9/ KVA * 二次變電所 業務系統 特高壓用戶 161KV 69KV 低壓用戶220/110V 69/11KV 壹、本處簡介 本圖主要簡述「發電、供電、業務(配售)」三大系統之關係: 發電系統包括「水力、火力、核能」三大類,在彭湖 亦設置有試驗性之「風力發電」。 供電系統包括「超高壓變電所、一次變電所、配電變 電所」。 業務(配售)系統包括「二次變電所、特高壓用戶、高 壓及一般用戶」。 誠信 關懷 創新 服務 7
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貳、能源管理與查核 一、節約能源推行小組組織 (一) 推行小組(成立日期:93年12月20日) 【 能管員:14人(兼任)】 推行組長
推行幹事 事務股長 材料股長 文書股長 財產股長 新供股長 服務股長 營業股長 服務中心主任 各服務所主任 線路股長 檢驗股長 檢修股長 節約能源股長 各巡修股長 工管股長 工一股長 工二股長 變電股長 資控股長 DDCC主任 設計股長 規劃股長 資訊股長 查核股長 一、節約能源推行小組組織 (一) 推行小組(成立日期:93年12月20日) 【 能管員:14人(兼任)】 推行組長 政 風 課 長 總 務 課 長 電 費 課 長 維 護 課 長 工 務 段 長 工 環 課 長 調 度 課 長 設 計 課 長 業 務 課 長 人 事 課 長 會 計 課 長 執行總幹事 電務督導 業務督導 副執行 總幹事 節約能源 股長(兼任) 副召集人 電務副理 張 弘 文 業務副理 廖 莞 二 召集人 經 理 郭宗益 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 8
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貳、能源管理與查核 (二) 查核專責組織(成立日期:93年12月20日) 督導:蕭豐田(總務課長) 督導:楊偉修(調度課長) 督導:嚴國明(業務課長) 查核:蔡蓮州(電務督導) 查核:張火城(業務督導) 召集人 經理 郭宗益 副召集人 電務副理 張 弘 文 業務副理 廖 莞 二 非生產性 生產性 【接下頁】 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 9
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【續頁】 貳、能源管理與查核 幹事:廖春盛(事務股長) 幹事:劉堃慶(變電股長) 幹事:劉進煥(服務股長) 幹事:杜江輝(資控股長) 幹事:江慶章(節能股長) 幹事:邱楷銘(變電股經辦) 幹事:李清峰(材料股長) 幹事:林世昌(節能主辦) 幹事:黃明添(事務股經辦) 非生產性 生產性 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 10
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● 區處各樓層用電設備每月巡查交叉檢查1次。
貳、能源管理與查核 二、 各種能源消耗量管理 (一)每月定期紀錄用電、用水、用油量, 並檢討分析。 (二)定期檢查主要能源設備。 1.用電設備: ● 空調設備每月定期檢查1次 。 ● 電梯每月定期檢查2次。 ● 區處各樓層用電設備每月巡查交叉檢查1次。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 11
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2.用水設備: 貳、能源管理與查核 ● 區處各樓層用水設備每月巡查交叉檢查1次。 ● 每月巡視變電所用水設備1 次。 3.用油設備:
● 駕駛車輛前必須實施自動檢查。 ● 每日下班時間檢查公務車有否歸位; 每月查對公務車使用紀錄,嚴禁公車私用。 ● 每月查對車輛行駛里程與耗油量是否正常。 ● 車輛定期進廠檢查及維修。 ● 汽機車每月定期檢查1次。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 12
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(三)擬定節約能源作業計畫: 本處於93年12月擬定「彰化區營業處 94年節約能源推行工作計畫書」。 ● 推行作業程序、時程及管控詳如
貳、能源管理與查核 (三)擬定節約能源作業計畫: 本處於93年12月擬定「彰化區營業處 94年節約能源推行工作計畫書」。 ● 推行作業程序、時程及管控詳如 工作計畫時程表。 ● 推行節約能源活動主題如表列。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 13
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(四)推動整體節約能源教育宣導活動: 1.對內: ● 工安早會全面宣導節約能源: 區 處:94年04月26日 94年09月26日
貳、能源管理與查核 (四)推動整體節約能源教育宣導活動: 1.對內: ● 工安早會全面宣導節約能源: 區 處:94年04月26日 年09月26日 94年12月26日 配電中心: 94年06月27日 ● 設計課課務會議宣導: 年06月30日 ● 國父紀念月會節能宣導: 94年10月19日 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 14
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(四)推動整體節約能源教育宣導活動(續)
貳、能源管理與查核 (四)推動整體節約能源教育宣導活動(續) 1.對內宣導(續): ● 自94年9月起,利用廣播系統於每日上午 10時及下午3 時休息時間播放節能宣導。 ● 於區處、配電中心及服務所張貼各種節能 海報、節能之立體吊飾及旗幟,以期加強 同仁內心之節能意識。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 15
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(四)推動整體節約能源教育宣導活動(續)
貳、能源管理與查核 (四)推動整體節約能源教育宣導活動(續) 2.對外宣導:47場次,8,865人 ● 學校團體 : 場,4,553人。 ● 媽媽教室 : 場, 228人。 ● 社會團體 : 場, 300人。 ● 村里民大會: 場,2,211人。 ● 電器簡易修護班: 5場, 151人。 ● 大用戶座談會: 場, 121人。 ● 其他民間團體: 場,1,422人。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 16
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(五)其他能源管理與查核制度實施成效: 貳、能源管理與查核 1.為加強節約能源實施成效,特別在94年7月份設置非生
產性及生產性場所用電及用水負責人、管理人及檢查 人制度。 ● 非生產性: 在區處及配電中心大樓分樓層設置。 服務所則由主任負責及檢查。 ● 生產性:變電所由變電股長負責,由巡檢員檢查。 註:每月至少檢查1次,並於每月20日前將檢查表送 節約能源股彙總建檔備考。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 17
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(五)其他能源管理與查核制度實施成效(續)
貳、能源管理與查核 (五)其他能源管理與查核制度實施成效(續) 2.配合業務處實施節約能源執行績效相互查核; 查核時間為每年夏月及年度結束前各1次。 3.空調設備開放時,廣播請同仁配合關好門窗 及電風扇。 4.以上其他能源管理與查核制度實施成效良好。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 18
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參、節能措施及成效 一、各辦公場所節約用電: (一)照明設備節約用電: ● 全面使用高功率電子式安定器燈具。
● 將不影響辦公處所照明之燈具停用或將燈管拆除, 合計330支,以節約用電(改善前、後如圖1-1、1-2)。 ● 採用人體感知器控制電梯間、樓梯間、茶水間及廁所 照明。 ● 採用人體感知器控制地下室停車場照明(改善前、後 如圖1-3、1-4) 。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 19
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一、各辦公場所節約用電(續): (二)自動飲水機及開水機節約用電: 加裝時控開關(改善情形如圖1-5、1-6) ,設
參、節能措施及成效 一、各辦公場所節約用電(續): (二)自動飲水機及開水機節約用電: 加裝時控開關(改善情形如圖1-5、1-6) ,設 定下班時間停止加熱,次日上班前30分鐘 開始加熱;另為顧及飲水健康,並於飲水 機易見處張貼警示標語:「為保護您的健 康,飲水機煮沸後始可飲用。」 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 20
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一、各辦公場所節約用電(續): (三)區處大樓箱型空調系統節約用電 : 將空調系統加裝時控開關(改善前、後如圖
參、節能措施及成效 一、各辦公場所節約用電(續): (三)區處大樓箱型空調系統節約用電 : 將空調系統加裝時控開關(改善前、後如圖 1-7、1-8 ),採溫控及時控倂控方式如下: ● 室溫超過28度時壓縮機投入運轉,室溫低 過28度時壓縮機停止運轉。 ● 壓縮機每運轉22分鐘自動停止運轉8分鐘。 ● 午休及下班前30分鐘(11時30分及16時30分) 停用空調系統。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 21
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一、各辦公場所節約用電(續): (四)電腦及周邊設備節約用電: ● 利用擴音系統於下班前廣播,提醒同仁在下班
參、節能措施及成效 一、各辦公場所節約用電(續): (四)電腦及周邊設備節約用電: ● 利用擴音系統於下班前廣播,提醒同仁在下班 離開前,將電腦及周邊設備關機。 ● 下班後責由守衛員巡查並關閉各部門遺忘關機 之電腦及周邊設備,並予以登錄通知改進。 ● 在本處電子公佈欄公告周知電腦螢幕睡眠省電 設定方法(改善前、後如圖1-9、1-10 ) ,以推行 電腦螢幕睡眠省電。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 22
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一、各辦公場所節約用電(續): 94年節約用電成效: ● 節約用電計232,569度。 ● 節省電費計477,534元。
參、節能措施及成效 一、各辦公場所節約用電(續): 94年節約用電成效: ● 節約用電計232,569度。 ● 節省電費計477,534元。 ● 抑低二氧化碳排放量為155,821公斤。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 23
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二、採用省電型LED指示燈 二次變電所控制盤面指示燈全面使用省電 LED燈泡,94年共改善19所(改善情形 如圖2-1~2-5所示)。
參、節能措施及成效 二、採用省電型LED指示燈 二次變電所控制盤面指示燈全面使用省電 LED燈泡,94年共改善19所(改善情形 如圖2-1~2-5所示)。 每年成效: ● 節約用電計376,162度 ● 節省電費計752,400元 ● 抑低二氧化碳排放量計252,029公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 24
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(一)無帳路燈改善措施處理情形(如圖3-1、3-2):
參、節能措施及成效 三、消除無帳路燈及路燈白天放亮 (一)無帳路燈改善措施處理情形(如圖3-1、3-2): 實施路燈普查,無帳路燈者請地方政府會同 查對,地方政府認帳者則補辦增設路燈,地 方政府不認帳者則予以剪除,改善成果如下: ● 地方政府認帳者補辦增設路燈(305盞)。 ● 無人認帳者則將該路燈予以剪除(536盞)。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 25
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(二) 路燈白天放亮改善措施處理情形 三、消除無帳路燈及路燈白天放亮(續) (如圖3-3 、3-4): 利用走動管理及現場工作或巡視機會,發
參、節能措施及成效 三、消除無帳路燈及路燈白天放亮(續) (二) 路燈白天放亮改善措施處理情形 (如圖3-3 、3-4): 利用走動管理及現場工作或巡視機會,發 現有帳路燈白天放亮,即依本處「路燈白 天放亮回饋機制」通知有關部門派員處理 ,處理方式如下: 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 26
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● 點滅器失能者則當場予已換新。 三、消除無帳路燈及路燈白天放亮(續) ● 增加電費收入計938,081元
參、節能措施及成效 三、消除無帳路燈及路燈白天放亮(續) ● 點滅器失能者則當場予已換新。 ● 逐年編列預算將使用點滅器控制之路燈設 計納入集中控制以消除路燈白天放亮。 94年共改善1863盞。每年成效: ● 減少線路損失計365,943度 ● 增加電費收入計938,081元 ● 抑低二氧化碳排放量計245,182公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 27
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三、消除無帳路燈及路燈白天放亮(續) 每年成效: ● 減少線路損失計365,943度 ● 增加電費收入計938,081元
參、節能措施及成效 三、消除無帳路燈及路燈白天放亮(續) 每年成效: ● 減少線路損失計365,943度 ● 增加電費收入計938,081元 ● 抑低二氧化碳排放量計245,182公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 28
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四、調整饋線負載電流降低線路損失 (一)調整饋線負載電流超過300A者, 因線路損失與負載電流平方成正比,故藉由調整
參、節能措施及成效 四、調整饋線負載電流降低線路損失 因線路損失與負載電流平方成正比,故藉由調整 高載饋線之部分負載到另一個饋線,以降低饋線 負載電流,可降低線路損失。 (一)調整饋線負載電流超過300A者, 94年共改善10饋線。每年成效: ● 減少線路損失計5,070,452度 ● 增加售電計10,411,159元 ● 抑低二氧化碳排放量計3,397,203公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 29
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(二)興建連絡線調整饋線負載電流, 四、調整饋線負載電流降低線路損失 (續) 94年共改善5饋線。每年成效:
參、節能措施及成效 四、調整饋線負載電流降低線路損失 (續) (二)興建連絡線調整饋線負載電流, 94年共改善5饋線。每年成效: ● 減少線路損失計2,934,856度 ● 增加售電計6,026,140元 ● 抑低二氧化碳排放量計1,966,354公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 30
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每年整體成效: 四、調整饋線負載電流降低線路損失 (續) ● 減少線路損失計8,005,308度 ● 增加售電計16,437,299元
參、節能措施及成效 四、調整饋線負載電流降低線路損失 (續) 每年整體成效: ● 減少線路損失計8,005,308度 ● 增加售電計16,437,299元 ● 抑低二氧化碳排放量計5,363,557公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 31
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五、礙子活掃改善洩漏電流 每年成效: 清潔礙子表面附著之鹽霧、塵埃化學氣體 或酸雨等,可減少線路損失 (改善前、後 如圖5-1~5-3所示)
參、節能措施及成效 五、礙子活掃改善洩漏電流 清潔礙子表面附著之鹽霧、塵埃化學氣體 或酸雨等,可減少線路損失 (改善前、後 如圖5-1~5-3所示) 每年成效: ● 減少線路損失計5,398,975度 ● 增加售電計11,085,715元 ● 抑低二氧化碳排放量計3,617,313公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 32
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六、加速改11.4KV為22.8KV供電 因線路損失與供電電壓成正比,故提高供電 電壓可減少線路損失, 94年共改善16饋線; 每年成效:
參、節能措施及成效 六、加速改11.4KV為22.8KV供電 因線路損失與供電電壓成正比,故提高供電 電壓可減少線路損失, 94年共改善16饋線; 每年成效: ● 減少線路損失計4,249,455度 ● 增加售電計8,725,385元 ● 抑低二氧化碳排放量計2,847,128公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 33
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七、調整饋線三相負載降低不平衡電流 ● 減少線路損失計3,206,651度 因線路損失與負載電流平方成正比,故藉由
參、節能措施及成效 七、調整饋線三相負載降低不平衡電流 因線路損失與負載電流平方成正比,故藉由 調整饋線三相負載達平衡狀態,以降低中性 線電流,減少線路損失。 94年共改善40饋線 ;每年成效: ● 減少線路損失計3,206,651度 ● 增加售電計6,584,216元 ● 抑低二氧化碳排放量計2,148,456公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 34
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八、高壓導線線徑換大 因線路損失與導線電阻成正比,而導線電阻 又與導線截面積成反比,故將導線線徑換大
參、節能措施及成效 八、高壓導線線徑換大 因線路損失與導線電阻成正比,而導線電阻 又與導線截面積成反比,故將導線線徑換大 ,可減少線路損失。94年共改善3.233公里 (改善情形如圖8-1、8-2所示);改善投資金額 為2,774,613元。 投資報酬(計算如表8-1): 1年回收;10年投資報酬高達25,500,007元。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 35
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八、高壓導線線徑換大(續) 每年成效: ● 減少線路損失計1,377,033度 ● 增加售電計2,827,462元
參、節能措施及成效 八、高壓導線線徑換大(續) 每年成效: ● 減少線路損失計1,377,033度 ● 增加售電計2,827,462元 ● 抑低二氧化碳排放量計922,612公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 36
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九、 用電設備功率因數改善 因線路損失與線路總電流之平方成正比,而 裝設電力電容器提高功率因數後,則可降低
參、節能措施及成效 九、 用電設備功率因數改善 因線路損失與線路總電流之平方成正比,而 裝設電力電容器提高功率因數後,則可降低 線路總電流,而達減少線路損失之目的。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 37
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九、 用電設備功率因數改善(續) (一)配電中心用電設備之功率因數改善 功率因數從91%提昇至95% 以上,
參、節能措施及成效 九、 用電設備功率因數改善(續) (一)配電中心用電設備之功率因數改善 功率因數從91%提昇至95% 以上, 改善情形如圖9-1 ~9-3所示; 每年成效: ● 減少線路損失計4,461度。 ● 節省電費計9,160元。 ● 抑低二氧化碳排放量為2,989公斤。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 38
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九、 用電設備功率因數改善(續) (二)變電所所內用電功率因數改善 94年共改善6所 ,改善成效如表9-1(改善
參、節能措施及成效 九、 用電設備功率因數改善(續) (二)變電所所內用電功率因數改善 94年共改善6所 ,改善成效如表9-1(改善 前、後如圖9-4及9-5所示);每年成效: ● 減少線路損失計4,046度 ● 增加售電計8,308元 ● 抑低二氧化碳排放量計2,711公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 39
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九、 用電設備功率因數改善(續) (三)勸導高低壓電力用戶提高功率因數 用戶提高功率因數可以降低供電總電流,而
參、節能措施及成效 九、 用電設備功率因數改善(續) (三)勸導高低壓電力用戶提高功率因數 用戶提高功率因數可以降低供電總電流,而 減少線路損失,實施方式如圖9-6~9-10所示 。 94年161戶高壓用戶有明顯改善者計37戶; 166戶低壓用戶有明顯改善者計41戶。 每年成效: ● 減少線損計287,442度 ● 抑低二氧化碳排放量計192,586公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 40
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九、 用電設備功率因數改善(續) (四)饋線功率因數在98%以下之改善 改善提昇饋線功率因數可減少線路損失,
參、節能措施及成效 九、 用電設備功率因數改善(續) (四)饋線功率因數在98%以下之改善 改善提昇饋線功率因數可減少線路損失, 以達較佳之經濟運轉,節約能源。 94年共改 善12饋線(改善前、後如圖9-11及9-12所示); 每年成效: ● 減少線路損失計1,050,357度 ● 增加售電計2,156,698元 ● 抑低二氧化碳排放量計703,739公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 41
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九、 用電設備功率因數改善(續) 整體成效: ● 減少線路損失計1,346,306度 ● 增加售電計2,764,370元
參、節能措施及成效 九、 用電設備功率因數改善(續) 整體成效: ● 減少線路損失計1,346,306度 ● 增加售電計2,764,370元 ● 抑低二氧化碳排放量計902,025公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 42
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將單相及開Y線路改為三相供電線路,可降低
參、節能措施及成效 十、擴充單相及開Y線路為三相線路 將單相及開Y線路改為三相供電線路,可降低 線路負載電流,而達減少線路損失之目的。 94年共改善7.97公里(改善情形如圖10-1及10-2 所示);每年成效: ● 減少線路損失計181,714度 ● 增加售電計373,113元 ● 抑低二氧化碳排放量計121,748公斤 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 43
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肆、整體節約能源實效 ● 全年節省用電量:232.6 MWH。 【 相當於155.8公噸- CO2排放量】
● 增加收入總金額:51,621 仟元。 ● 全年節省用水量:2,476 度(其他)。 ● 全年節省用油量:8,229 公升(其他)。 【 相當於 18.4公噸- CO2排放量】 ● 整體抑低二氧化碳排放總量:16,702公噸-CO2。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 44
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伍、節能特殊事蹟 一、推動辦公場所節約用水。 二、推動辦公場所減少紙張之使用及廢紙回收。 三、落實推動辦公場所資源回收。
四、推動節約能源教育及宣導活動。 五、調整或分割過載變壓器負載。 六、桿上變壓器燈力分供方式之改變。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 45
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七、汰換高鐵損變壓器。 八、推行節約能源宣導專案計畫,利用假日民意代表或民間團體辦理集會時,派員到場宣導節約能源。
伍、節能特殊事蹟(續) 七、汰換高鐵損變壓器。 八、推行節約能源宣導專案計畫,利用假日民意代表或民間團體辦理集會時,派員到場宣導節約能源。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 46
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陸、結語 ● 我國溫室氣體排放總量居全球第22位,約占 世界排放總量之1%,勢將成為國際關切減量 的標的。
● 降低二氧化碳排放量,以降低我國溫室氣體 排放總量之最佳途徑─節約用電、用油。 ● 世界初級能源蘊藏量將各在41至218年間消 耗殆盡,為能福延子孫,宣導全民節約能源 已刻不容緩。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 47
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● 節約能源是項永不停息的目標,節約能源執 行的技術、推廣的方法是須不斷地努力去研 究改善。本處94年度節約能源雖成效良好,
陸、結語 ● 節約能源是項永不停息的目標,節約能源執 行的技術、推廣的方法是須不斷地努力去研 究改善。本處94年度節約能源雖成效良好, 仍有很大須持續努力的空間,全體員工將續 秉持台電公司「誠信、關懷、創新、服務」 之經營理念,戮力推行節約能源,為全國、 為全球貢獻一份心力。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 48
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● 本處未來節約能源措施及目標計畫: ◎ 編列預算汰換區處老舊箱型空調設備為省電 變頻式空調。 ◎ 於96年在區處大樓太陽西曬側加裝遮陽板以
陸、結語 ● 本處未來節約能源措施及目標計畫: ◎ 編列預算汰換區處老舊箱型空調設備為省電 變頻式空調。 ◎ 於96年在區處大樓太陽西曬側加裝遮陽板以 降低室內熱能,節省空調用電。 ◎ 於96年在配電中心大樓地下室加裝體溫感知器控制照明設備。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 49
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● 本處未來節約能源措施及目標計畫(續):
陸、結語 ● 本處未來節約能源措施及目標計畫(續): ◎ 96年起逐年編列預算汰換二次變電所照明設備 為高功率電子式安定器燈具。 ◎ 於97年度在區處大樓裝置太陽能發電系統。 (配合總處規劃施工)。 ◎ 每年配合總處節能計畫,擬定本處推行節約能 源實施計畫方案細部計畫並執行及定期檢討。 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 50
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簡報結束 恭請指導! 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 51
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彰化區營業處94年用電、用水、用油統計表(1至6月)
月份 項目 用電(度) 用水(度) 用油(公升) 94.01 目標 265,244 1,865 15,159 實績 273,070 1,656 16,610 94.02 244,024 1,797 15,965 230,350 2,506 11,689 94.03 310,268 1,610 17,242 303,537 1,562 19,086 94.04 307,780 1,722 16,431 294,926 1,347 16,255 94.05 411,638 2,098 18,126 409,521 1,631 21,880 94.06 441,453 2,210 18,953 406,258 1,938 20,659 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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彰化區營業處94年用電、用水、用油統計表(7至12月)
月份 項目 用電(度) 用水(度) 用油(公升) 94.07 目標 500,832 2,567 26,914 實績 430,183 1,852 24,966 94.08 465,268 3,045 20,036 437,439 2,506 23,647 94.09 454,861 2,809 18,613 429,874 2,566 24,417 94.10 324,634 2,143 17,353 327,244 2,006 24,874 94.11 329,346 1,777 321,141 1,767 17,811 94.12 289,520 1,627 18,729 248,756 1,457 18,834 合計 4,344,868 25,270 220,874 4,112,299 22,794 240,728 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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彰化區營業處92、93、94年用電分析表 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 92年 實績
263,806 237,257 270,870 316,215 388,793 428,958 93年 265,244 244,024 310,268 307,780 411,638 441,453 94年 273,070 230,350 303,537 294,926 409,521 406,258 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月 92年 實績 492,863 485,160 476,163 368,421 313,804 270,974 93年 500,832 465,268 454,861 324,634 329,346 289,520 94年 430,183 437,439 429,874 327,244 321,141 248,756 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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彰化區營業處92、93、94年用水分析表 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 92年實績 2138
2758 1509 1306 1755 2022 93年實績 1865 1797 1610 1722 2098 2210 94年實績 1656 2506 1562 1347 1631 1938 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月 92年實績 2599 3137 3403 2756 2224 1747 93年實績 2567 3045 2809 2143 1777 1627 94年實績 1852 2506 2566 2006 1767 1457 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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彰化區營業處92、93、94年用油分析表 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 92年實績 16717
10760 16540 16069 17267 15510 93年實績 15159 15965 17242 16431 18126 18953 94年實績 16610 11689 19086 16255 21880 20659 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 92年實績 16717 10760 16540 16069 17267 15510 93年實績 15159 15965 17242 16431 18126 18953 94年實績 16610 11689 19086 16255 21880 20659 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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(五) 彰化區營業處92、93、94年用油分析表 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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節約能源推行工作檢討會議 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 序號 會議日期 主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 1 94.01.12
主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 1 呂明彥 4樓會議室 訂定94年節約能源推行工作計畫書、節約能源推行小組組織及職責 副召集人、總幹事、組長及幹事等46人 2 節約能源推行計劃各活動主題工作檢討 副召集人、總幹事、組長及幹事等15人 3 修正部分活動主題改善範圍 副召集人、總幹事、組長及幹事等24人 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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節約能源推行工作檢討會議(續) 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 序號 會議日期 主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 4
主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 4 呂明彥 4樓會議室 節約能源推行計畫各活動主題工作檢討會 副召集人、總幹事、組長及幹事等26人 5 張弘文 副召集人、組長及幹事等26人 6 副召集人、總幹事、組長及幹事等28人 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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節約能源推行工作檢討會議(續) 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 序號 會議日期 主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 7
主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 7 廖莞二 4樓會議室 節約能源推行計畫各活動主題工作檢討會 副召集人、總幹事、組長及幹事等22人 8 呂明彥 副召集人、總幹事、組長及幹事等23人 9 副召集人、總幹事、組長及幹事等24人 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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節約能源推行工作檢討會議(續) 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 序號 會議日期 主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 10
主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 10 蔡蓮州 4樓會議室 94年節約能源改善活動執行報告資料編寫說明會 執行總幹事及資料整理負責人等14人 11 呂明彥 節約能源推行計畫各活動主題工作檢討會 副召集人、總幹事、組長及幹事等28人 12 節約能源推行計劃各活動主題工作檢討暨執行報告書編寫初稿檢討 副召集人、總幹事、組長及幹事等36人 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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節約能源推行工作檢討會議(續) 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 序號 會議日期 主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 13
主 席 會議地點 主要討論內容 出席人員 13 張弘文 4樓會議室 節約能源推行計畫各活動主題工作檢討會 副召集人、總幹事、組長、幹事及報告書撰寫人等29人 14 郭宗益 討論「節約能源績優廠商表揚活動」評審標準 副召集人、總幹事、組長及幹事等28人 15 持續落實節約能源推行計畫各活動主題工作 副召集人、總幹事、組長及幹事等29人 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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94年節約能源推行工作計劃時程表 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 項目 工作內容 94年 95年 負責部門 1 2 3 4 5 6 7 8
10 11 12 擬定工作計劃時程表 總幹事 成立推行小組 推行小組 訂定推行小組職責 確定活動主題 相關部門 改善活動 第一次查核及矯正 第二次查核及矯正 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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94年節約能源推行工作計劃時程表(續) 經營理念:誠信 關懷 創新 服務 項目 工作內容 94年 95年 負責 部門 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 第三次查核及矯正 相關 效果確認 標準化 撰寫成果報告 彙總全區處成果 總幹事 13 成果送同業參考 14 編印執行報告書 15 報名參加績優廠商選拔相關資料準備 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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編號 活 動 主 題 主辦部門 備註 1 各辦公場所節約用電 總務課 2 採用省電型LED指示燈 調度課 3 消除無帳路燈及路燈白天放亮
94年節約能源活動主題彙總表 編號 活 動 主 題 主辦部門 備註 1 各辦公場所節約用電 總務課 2 採用省電型LED指示燈 調度課 3 消除無帳路燈及路燈白天放亮 維護課 業務課 4 調整饋線負載電流降低線路損失 設計課 5 礙子活掃改善洩漏電流 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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編號 活 動 主 題 主辦部門 備註 6 加速改11.4KV供電為22.8KV供電 設計課 4 7 調整饋線三相負載降低不平衡電流 8
94年節約能源活動主題彙總表(續) 編號 活 動 主 題 主辦部門 備註 6 加速改11.4KV供電為22.8KV供電 設計課 4 7 調整饋線三相負載降低不平衡電流 8 高壓導線線徑換大 5 9 改善功率因數降低線路損失 調度課 總務課 3 10 擴充單相及開Y線路為三相線路 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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週一工安早會節能宣導 國父紀念月會節能宣導 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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簽到處海報 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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用電常識及屋內設備 簡易修護班 員林鎮 僑信國小 (學校團體) 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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大用戶座談會 彰化社區服務人員職業工會 (社會團體) 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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和美鎮裕懋公司( ) 跑馬燈宣導節約能源 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖1-1 走廊改善前全部點亮情形 圖1-2拆除部份燈管節約用電 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖1-3 地下室停車場改善前 全部點亮情形 圖1-4 加裝紅外線體溫感知器改善 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖1-6 加裝時控開關改善 圖1-5 開水機改善前 未裝時控開關 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖1-7 空調系統改善前 未裝時控開關 圖1-8 加裝時控開關 每運轉22分暫停8分鐘 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖1-9 電腦螢幕改善前 未設定省電功能 圖1-10 設定螢幕睡眠省電功能 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖2-1傳統式指示燈實體圖 圖2-2 紅外線測溫儀拍攝 指示燈溫度分佈情形 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖2-3 傳統指示燈與新型指示燈消耗功率之比較
圖2-4改善前 圖2-5改善後 12 W 0.7 W 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖3-1 清查發現無帳路燈 圖3-2 剪除無帳路燈之點滅器 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖3-3 中華高幹16X 路燈白天放亮 圖3-4 剪除中華高幹16X 路燈白天放亮 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖5-1 活掃作業 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖5-2 變電所構內礙子清掃前 表面塵埃附著情形
圖5-3 變電所構內礙子清掃後 表面已無塵埃附著 圖5-2 變電所構內礙子清掃前 表面塵埃附著情形 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖8-1 三石高幹8~8Y7號改善前 線徑為#2XPW現場照片
經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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經營理念:誠信 關懷 創新 服務 表8-1導線換粗投資報酬分析表 施工地點 ( DCIS號碼) 導線線徑 長度 投資初年效益評估
預估未來10年效益(每年效益x10 改善前 改善後 (KM) 投入金額 減少損失效益 年-投資金額)(元) (元) 舊社51Y1~ 山湖 ( ) 3A#2XPW 2A#2XPW 3A477XPW 3A477XPW 266,751 1,069,687 10,430,119 柑園21~21X 柑園57 X ( ) 3A#2XPW 1A#2XPW 2,282,444 1,269,907 10,416,626 三石8~8Y ( ) 3A#2XPW 3A477XPW 0.273 110,046 266,424 2,554,194 黃厝24X1~ ( ) 2A#2XPW 0.315 115,372 221,444 2,099,068 合 計 3.233 2,774,613 2,827,462 25,500,007 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖9-1 線路設計圖 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖9-2 增設電容器迴路 圖9-3增設之電容器 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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表9-1 相關變電所之所內功因改善成效統計表 變電所別 94年用電度數 改善前功因 改善後功因 減少之 年損失度數 福工 49,200
表9-1 相關變電所之所內功因改善成效統計表 變電所別 94年用電度數 改善前功因 改善後功因 減少之 年損失度數 福工 49,200 93% 100% 316 和美 19,440 83% 98% 262 芳苑 52,200 75% 1087 社頭 22,480 65% 618 北斗 37,240 96% 691 溪湖 99,840 88% 1072 合計 4046 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖9-4所內用電之分電箱 圖9-5 增設電容器 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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步驟1 圖9-6進入「節約用電訪問作業系統」 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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步驟2 圖9-7產生預定訪問之對象 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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步驟3 圖9-8列印「用戶基本資料表」 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖9-9 列印「台灣電力公司用戶節約 用電訪問、複查報告表」
步驟4 圖9-9 列印「台灣電力公司用戶節約 用電訪問、複查報告表」 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖9-10利用「用戶資訊系統(CIS)」查詢功率因數
步驟5 圖9-10利用「用戶資訊系統(CIS)」查詢功率因數 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖9-11 饋線功率因數在98%以下 改善前之現場照片
圖9-12 線功率因數在98%以下 改善後之現場照片 圖9-11 饋線功率因數在98%以下 改善前之現場照片 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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圖10-1 擴充開Y線路為三相線路 改善前現場照片
經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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水龍頭改善前 水龍頭改善後 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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馬桶儲水箱改善前 馬桶儲水箱改善後 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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加裝加壓馬達 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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飲水機處理水回收 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
102
張貼節約用水貼紙 節約用水宣導 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
103
單面影印廢紙回收再利用 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
104
廢紙回收箱 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
105
各類資源回收箱 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
106
週一工安早會節能宣導 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
107
節能宣導種子訓練 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
108
立委舉辦活動節能宣導 經營理念:誠信 關懷 創新 服務
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