第九章 进行充分调研 选择自主创业.

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1 第九章 进行充分调研 选择自主创业

2 学习目标 本章的学习目标是使大学生了解创业的基本知识，培养他们的创业意识和创业精神，提高他们的创业素质和能力。为此要重点掌握以下内容：
其一，了解创业的含义及意义，了解当前大学生自主创业的现状和政策。 其二，了解创业者应该具备的素质和能力，了解什么是创业精神，了解影响大学生成功创业的因素有哪些。 其三，了解创业的准备及基本过程，了解创业过程中的常见问题及对策。

3 一、大学生创业的含义及意义 二、大学生创业的现状及政策
第一节 大学生自主创业概述 一、大学生创业的含义及意义 二、大学生创业的现状及政策

4 一、大学生创业的含义及意义 含义： 所谓创业，就是指创业者按照国家的有关法规和政策并结合自身的条件，通过发现商业机会、成立组织、利用各种资源，提供产品和服务、创造价值的过程。 意义： 1.自主创业是解决当前大学生就业问题的必然选择 2.大学生创业也是自身发展的需要

5 二、大学生创业的现状及政策 2002年2月，国务院办公厅及教育部等部门《关于进一步深化普通高等学校毕业生就业制度改革有关问题的意见》
2003年5月，国务院办公厅《关于做好2003年普通高等学校毕业生就业工作的通知》 2003年6月，财政部、国家发展和改革委员会《关于切实落实2003年普通高等学校毕业生从事个体经营有关收费优惠政策的通知》 2003年9月，国家发展和改革委员会《关于鼓励中小企业聘用高校毕业生搞好就业工作的通知》

6 一、成功创业应具备的素质 二、成功创业应具备的能力
第二节 自主创业应具备的素质及能力 一、成功创业应具备的素质 二、成功创业应具备的能力

7 一、成功创业应具备的素质 1.远大的理想 2.创新意识 3.坚韧的毅力、百折不挠的精神 4.良好的品德 （1）诚实守信。
（2）公平竞争意识。 （3）社会责任感。 5.自信

8 二、成功创业应具备的能力 1.知识的应用能力 2.再学习的能力 3.经营管理能力 4.合作能力 5.交际能力 6.专业的行业知识与技能

9 一、创业准备 二、创业过程 三、创业过程中的常见问题及对策
第三节 创业的准备及过程 一、创业准备 二、创业过程 三、创业过程中的常见问题及对策

10 一、创业准备 （一）获取创业知识 创业知识分为专业技能知识与普通创业知识。所谓专业技能知识是在创业过程中应具有的技术知识。所谓普通创业知识是指专业技能以外的知识。 （二）创业实践 创业实践是大学生积累创业知识、锻炼创业能力、提升创业素质的最好途径。目前创业实践活动多种多样，有社会、企业、学校组织的大学生创业大赛、创业计划书大赛、发明专利大赛、工业设计大赛等，也有知名企业组织的各类实习项目，大学生都可以积极申请并参与。

11 二、创业过程 （一）确定创业方向（明确创业构思，确定经营项目） （二）信息收集与处理（相关行业的信息收集） （三）制定详细的创业计划书
（四）创业实施

12 （一）确定创业方向 1.创业过程中应遵循的原则 （1）适合自己。 （2）从实际出发，不贪大求全。 （3）详细了解所选项目的发展前景。
（4）谨慎行事，周密考察。 （5）选准项目后最好在合适的时机介入，不可在行业已经达到饱和状态时再介入。 2.方向介绍及分析 高科技领域、连锁加盟领域、智力服务领域、开店。

13 （二）信息收集与处理 要想从海量的信息中获取有价值的信息，在信息采集过程中应该遵从以下原则： （1）在采集信息前制定一定的标准 。
（1）在采集信息前制定一定的标准 。 （2）信息采集要有目的性，要讲求“轻重缓急” 。 （3）信息采集要全面、真实、可靠。 （4）所采集的信息应是那些含量大、价值高的信息。 （5）采集的信息要保持系统性和连续性。 信息收集回来后，要本着准确、及时、系统、经济、浓缩的原则对采集的信息进行处理。

14 （三）制定详细的创业计划书 1.创业计划书的概念 2.创业计划书的作用 3.创业计划书的编写及内容

15 1.创业计划书的概念 创业计划书又叫商业计划书，是对所选创业项目的调查和论证，是为说服合作伙伴、潜在投资者、风险投资公司以取得合作支持或风险投资而提供的可行性商业报告。依据市场提供的信息，创业者要详细描述所选项目存在的机会，阐述创立公司把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。

16 2.创业计划书的作用 首先，一份好的创业计划书可以帮助创业者理清思路、准确定位。
其次，一份好的创业计划书可以更好地向投资者展示创业者的想法，以获得投资支持。 最后，一份好的创业计划书可以为未来的行动作指导。

17 3.创业计划书的编写及内容 创业计划书一般包括摘要、综述、附录三部分。摘要是创业计划的概括，包括两至三页内容，附录部分主要是诸如营业执照影印本、专业术语说明、主要产品目录等一些附件。综述部分是企业计划书的核心部分，是对项目的详细论证，主要包括事业描述、产品服务、市场分析、竞争分析、市场营销、风险分析、管理、投资回报与经营预测、财务分析等几个方面。

18 （四）创业实施 1.筹措资金 2.选择地点 3.组建创业团队 4.注册开业

19 三、创业过程中的常见问题及对策 1.知识限制 2.缺乏经验 3.缺乏务实精神 4.心理定位问题 5.资金问题

20 本章结束 谢谢！