2008年3月10日 補教經營管理與領導決策 主講人：林進榮 總裁 志光教育科技集團 志聖研究所 大碩文化教育事業 志光數位科技股份有限公司

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1 2008年3月10日 補教經營管理與領導決策 主講人：林進榮 總裁 志光教育科技集團 志聖研究所 大碩文化教育事業 志光數位科技股份有限公司
主講人：林進榮 總裁 志光教育科技集團 志聖研究所 大碩文化教育事業 志光數位科技股份有限公司 總裁 2008年3月10日

2 前言 隨著台灣經濟的轉型，文教意識之高漲，為人父母者愈來愈重視子女的教育問題，現代父母由於「望子成龍，望女成鳳」，堅信「萬般皆下品，唯有讀書高」。補習班到處林立可說是因升學壓力下應運而生之時代產品。台北市南陽街是世界上密度最高的地區， 現在台北市大型的補習班已漸漸移至開封街。 補習班有異於其他行業，屬於文教事業的一環，雖然談不上百年樹人的神聖任務，但起碼也負起社會教育的重大責任。處於學校和家庭的中間地帶，補充學校教育之不足。 1

3 補習班的類型 小學 國中、升高中 高中、升大學 四技二專 二技、插大 TOFEL、GRE、GMAT 研究所 公職考、證照考 語文類 技藝類
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4 補習班的經營要訣 應具有景氣循環觀念 必須懂得「行銷」的經營策略 天時、地利、人和 發展連鎖加盟經營制度 需有特色 課程安排之要領 定價原則
開源節流 教材完整性 創造錄取率之佳績 廣告文宣絕對要避免誇大不實 能提供多樣化的班別以供選擇 知己知彼、百戰百勝 3

5 補習班良好的立地條件 位於交通大道 位於商圈 位於學校區 位於火車站 位於住宅區，社區 4

6 當前補習班的各種問題 政府教育政策的改變對補習班的衝擊相當大，由於補習班的不確定性很高，在營運方面起伏很大，最怕政府決策上的朝令夕改。如果將來正式開放學生赴大陸升學等，很可能帶給補習班不少營運上的困擾，甚至有的因而造成倒閉的情形。 5

7 志光教育科技集團 6 總管理處 秘書室 財務室 資訊部 研發部 人力資源部 教育管理部 行銷管理部 公共關係部 面授事業 函授事業
超級數位科技公司 精緻數位科技公司 數位學習事業 出版事業 志光數位科技（股）公司 志光文化出版社 保成文化出版社 學儒出版社 一品出版社 志光公職系列 保成、學儒公職系列 志聖研究所系列 大碩研究所系列 志聖出版社 鼎茂圖書出版公司 6

8 志光教育科技集團 五年發展計劃 （2007~2011） 研究所 數位學院 函 授 網路教學 志 光 展業部 公職補習班 出版社
函 授 網路教學 志 光 展業部 公職補習班 異業合作加盟事業 出版社 7

9 志光教育科技集團 志光 8 未來五年發展計劃 （2007~2011） 出版社 留學 研究所 公職、證照 網路教學 函授 書、錄、光碟
1.計劃志光數位科技公司上櫃 2.出版社－有1000種書籍出版 3.另成立智財部（打假） 4.成立大陸事業發展部 5.與國中、小及留學、遊學補習班策略聯盟 6.成立展業部：規劃轉投資事業、發展其他事業 7.預計五年後集團營收達到O億營運目標 未來五年發展計劃 （2007~2011） 出版社 志光 留學 研究所 公職、證照 網路教學 函授 書、錄、光碟 數位學習 大學 高中 國中 國小 大 陸 轉投資 策略聯盟 8