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预算绩效管理在中国:方法、成果与挑战 中央财经大学 财经研究院 王雍君 教授/院长 Wangbo92@163.com
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与会者将了解 中国在绩效管理方面的 困难与挑战 进展与成果 方法与局限 融入预算过程的路径
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1.困难与挑战
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富裕政府 支出 比重 支出 比重 一般预算 % % 基金预算 % % 社保预算 % % 国资预算 % % 支出总计 % %
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背景与挑战 2013年11月中共18届三中全会《决议》承诺建立现代财政制度以提高公共治理质量
2015年开始实施的新《预算法》规定将绩效管理纳入预算过程——“预算绩效目标” 增长放缓、老龄化和财政前景不乐观
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改进公共支出质量 治理挑战集中指向理想财政成果的四个层次: 总额财政纪律 战略性资源配置 运营绩效(3E) 透明度
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困难 发展统一、标准化的广义绩效评价框架与评价流程并融入预算过程,用以改进分析、问责和决策
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2.进展与成果
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进展 中央政府发布了大量相关的政策文件 实施权责发生制政府会计和财务报告 绩效评价已扩展到各个政府层级
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初步成果 绩效意识扩展开来——合规不是一切 绩效审计得到强化 “财政投资评审”中的资金核减量较大 尚未制度化地融入预算过程
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3.方法与局限
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自上而下推动 作为等级式治理结构的一部分 缺失公民参与和回应性 易变异为官僚主义式的内部作业
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4.融入预算过程
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路径 作为: 分析工具 问责工具 决策工具
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做正确的事 强化财政纪律 引入规划预算 -内部导向到外部导向 -增强公民参与和回应性 改进财政决策程序和消除问题规划--比绩效评价重要得多
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谢谢!
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