Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
第八輛推土機 內包 李俊翔 駱駝
2
內包(Insourcing)，資源內流，有外面的專業單位承包原屬於公司內部的功能，使整體運作更順暢、更有效率、更經濟實惠。
以UPS為例，她於1996年進入”同步商務解決方案”(synchronized commerce solution)的領域，耗資十億美元，併購了二十五個不同的全球物流中心和轉運公司。 駱駝
3
現在，她的工程師可以進入你的企業，分析你的製造、包裝、出貨過程，然後由他們設計、重新設計、並管理你的全球供應鏈，甚至可提供融資，及代你處理應收帳款與產品維修等事宜。
UPS的工程師幫福特汽車公司重新設計北美發貨網，透過八萬八千輛貨車、貨櫃車、拖車，把出廠到送達經銷商的時間，由一個月縮短為十天，並替福特每年節省好幾百萬美元。 駱駝
4
UPS所做的就叫做內包。如果你認為：那些開著褐色卡車的人僅僅是送包裹的，那你就過于大意了。他們在做什麼？──“同步你的世界”。現在UPS的工作包括了公司的內勤運輸。
駱駝
5
假設你有一台東芝的筆記本電腦壞了，並撥打了保証書上的維修電話，對方會告訴你把筆記本電腦送到附近的UPS快遞點，它能在72小時之內修好並送還。你所不知道的是，你的電腦是UPS的員工修的。它根本不需要真正接觸電腦的生產企業，因為那個廠家已經把這部分完全內包給了UPS，那些廠家不過只是一個營銷空殼了。 駱駝
6
假設你有一台東芝的筆記本電腦壞了，並撥打了保証書上的維修電話，對方會告訴你把筆記本電腦送到附近的UPS快遞點，它能在72小時之內修好並送還。你所不知道的是，你的電腦是UPS的員工修的。它根本不需要真正接觸電腦的生產企業，因為那個廠家已經把這部分完全內包給了UPS，那些廠家不過只是一個營銷空殼了。 駱駝
7
分工變得越細，就必須有越多標准化的作業，慢慢的，這將會成為極為重要的鏟平機制。
協助大企業做小事, 小企業做大事 ... 駱駝
Similar presentations
