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中華民國全國工業總會 委員 鉅亨網總主筆 邱 志 昌 博士 2014年4月29日
你想瞭解中國大陸的總體經濟狀況嗎? 中華民國全國工業總會 委員 鉅亨網總主筆 邱 志 昌 博士 2014年4月29日
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衡量總體經濟之量化指標 中國上海自由貿易試驗區2013年第四季開始,進行金融試點改革開放;中共三中全會討論未來中國大陸經濟改革,以追求經濟品質穩定與提升為主。這一連串政策,成為中國大陸第十二個五年經濟建設計劃後幾年,最主要施政內容。 經濟穩定與否,主要在能創造人民生活幸福。總體經濟學,幸福之反向指標為痛苦,量化衡量指標(Measure Index),即為「痛苦指數」;痛苦指數低,表示幸福感高。
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痛苦指數是指標 生活痛苦是因為貧窮;貧窮原因有兩種,一是沒錢、二是買不起。為什沒錢?因為,沒有恆常收入,收入不穩定;或更嚴重沒有工作;就是失業。買不起?因為東西太貴!為什麼貴?物價上揚、通貨膨脹。奢侈品買不起是正常現象;普通品(Common Goods)買不起會造成食、衣、住、行缺憾,使人痛苦。 「失業率」與「消費者物價指數CPI增加率」,兩項指標加總,就成為人民幸福指標;如果這數字高,則隱含人民「平均」生活在痛苦中,相反數字低則表人民幸福感高。
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統計理論與實務 統計學上,這兩種指標構成內容各有不同,失業率與消費者物價指數是月資料,也就是上一個月狀況,在下月初統計出;這兩項數據,大多在次月5日統計公佈。 失業率是「比率」(Ratio),目前「失業人口」除以「所有勞動人口」;開發國家,因為勞動保險制度含有「失業保險」,勞工一旦沒工作馬上被列入失業救濟名單,因此失業人口統計數字客觀。如美國。美國或澳大利亞多是「周薪」制。因此當公司關廠、或勞工周薪發放措施停,就代表這位勞工已經失業。
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失業率是景氣落後指標 失業率指標在總體經濟之指標中,是落後指標。判斷經濟體之景氣狀況指標共有三種:領先指標(Leading Indicator)、同時指標(Coincident Indicator)與落後指標(Lagging Indicator),失業率是落後指標,它的功能在確認,同時指標與領先指標發展方向,是否一致? 舉例,若景氣領先指標上揚,但同時指標是下降,則需由落後指標去確認。
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中國失業率為4.1%至4.3% 美國與台灣失業數據是月資料,中國大陸失業率是「季」資料。
由中國統計局統計「年」資料發現,中國大陸2003年「城鎮登記失業人口數」為800萬人,失業率為4.3%; 2004年失業人口為827萬人,失業率為4.2%; 2005年時839萬人,失業率為4.2%; 2006年為847萬人,失業率為4.1%; 2007年為830萬人,失業率為4.0%;。
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中國失業率為4.1%至4.3% 2008年為886萬人,失業率為4.2%; 2009年為921萬人,失業率為921萬人,失業率為4.3%;
2010年為908萬人,失業率為4.1%; 2011年為922萬人,失業率為4.1%; 2012年為917萬人,失業率為4.1%。 由以上十年期統計資料,大陸常態或是理論「自然失業率」(Natural Rate),約為4.1%至4.3%。
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中國大陸通貨膨脹已漸趨穩定
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自然失業率 自然失業率,就是常態失業。職場實際狀況是多變的;失業率要歸零,這不可能。總體景氣再好,也有人倦勤;台灣常見一些功成名就科技貴,50歲不到可以過退休生活;他們已有很多股票,未來靠現金股利就可以過生活;也有一些年輕人常與老闆八字不合,常換老闆。 這一些例外或暫時性失業,皆稱結構性失業(Structure Unemployment Rate)。前者已經荷包滿滿,後者則可能馬上又有工作。自然失業率即經濟學理論上,在這水準下失業率是政府無法再用貨幣或是財政政策,使它下降。
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中美貨幣政策不對稱 美國中央銀行即聯準會(FED),自2009年3月始啟動多次量化寬鬆貨幣政策(簡稱:QE),即將6.5%失業率,定為政策目標。 依據經濟學理論,聯準會決策成員將6.5%,視為自然失業率,就是視為實際已經「充份就業」(Full Employment)之經濟情況。但新任主席葉倫認為5.25%才是美國自然失業率。 傳統經濟學中,認為「充份就業」是常態(Normal);經濟學家認為,供給本身自創需求(Supply create Its own demands),生產出來的東西一定有人需要,不會賣不掉。
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中國人口持續增加 但1930年美國經濟大蕭條(Great Depression)後,經學家認為充份就業只是一種理想;再怎麼努力,也會有結構性失業。 中國大陸4.1%至4.3%失業率數字,就是自然失業率。據大陸統計局人口鍾,中國大陸在2014年2月14日下午之人口數已增加到1,361,639,247人,這個數字每一秒多在跳動,中國人口之出生與死亡增減變化,使此鍾數字不斷跳動。 1,000萬失業人口,對中國大陸而言不顯著。
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統計數字之說明 失業率是「比率」,消費者物價(CPI,Consumers Price Index)是「指數」(Index);統計學上,指數有以價格、或數量加權者。 大多數國家統計單位之物價指數,多會有基期(Base Period);而且基期是每十年或五年會換一次。 如番茄,現每斤30元,若與五年前每斤20元相比,就是上漲50%,但如與十年前每斤10元相比,則上揚2倍。 中國大陸統計局,為求得短期物價動態,因此在衡量物價統計量(Statistics)上,運用「環比」與「同比」。
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3%是通貨膨脹臨界值 以年增率做為衡量指標,則通常3%以上物價年增率,會使人感受到物價上揚不安;而在5%以上、或一季時間都維持在3%以上,將會使消費者對通貨膨脹,出現預期心理;開始蠢蠢欲動,想要屯積物品。 如果持續在5%以上,則會出現民生需求品、即經濟學上所謂普通品搶購現象。 在3%以上,政府就必需以緊縮貨幣政策、或物價管制措施,嚇阻通貨膨脹;一旦突破5%,則局面之失控將危及政權穩定。
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中國物價之總體狀況 中國統計局統計資料,中國自2013年1月至今之物價指數「同比」指數資料為:
2.0%(2013/1),3.2%(2013/2),2.1%(2013/3),2.4%(2013/4),2.1%(2013/5),2.7%(2013/6),2.7%(2013/7),2.6%(2013/8),3.1%(2013/9),3.2%(2013/10),3.0%(2013/11),2.5%(2013/12),2.5%(2014/1)。 由這最近一年之資料統計,可見中國物價穩定仍有待加強,近一年以來,消費者物價指數年增率多在2%以上,而且多次逼進3%。
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中國將走進國際金融市場!
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中國大陸對通貨膨脹仍戒慎恐懼 以失業率與消費者物價年增率加總,也就是痛苦指數。以中國最高失業率4.3%,與最高「消費者物價年增率」3.2%相加,痛苦指數為7.5%。以全球正常國家之生活經驗,痛苦指數接近10%,將會使社會秩序開始動盪不安。 近一年來中國「痛苦指數」變化,我們認為中國經濟發展,並不存在失控風險;但,由人民銀行長期緊咬牙根緊縮貨幣政策。 中國大陸對通貨膨脹戒慎恐懼、如臨深淵、如履薄冰。
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中國人民銀行緊縮貨幣政策仍持續 中國人民銀行自2011年始,即將2008年全球金融風暴,視為歷史性全球資產大泡沫,自此開始執行緊縮貨幣政策,提高存款準率、進行升息政策;並以人民幣升值策略、逼迫企業去蕪存菁,進行轉型升級。 2013年5月下旬,美國聯準會宣告,美元量化寬鬆貨幣政策,在2014年底確定中止公開市場操作。 之前,聯準會於2013年中每月動用850億美元,購買美國各商業銀行所持有的:不動產抵押債券(簡稱:MB)、與美國政府公債(Bonds)。
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中國金融情勢相當穩定 這一些措施自2014年起將開始縮減,最後歸零。2012年底,美國聯準會已對此政策,強烈暗示;2013年5月宣告,引發全球外匯市場大地震,股票大跌、除美元與強勢貨幣歐元、人民幣外,其它國家貨幣多因預期美元利率升高,大幅貶值。 國際以追逐金融投資報酬之資金,即「熱錢」從印尼、印度、菲律賓與泰國、巴西等國撤退兌換為美元,匯回美國買美國政府公債或股票。東南亞外匯市場慘跌,就像發生第二次亞洲金融風暴(Asia Financial Crisis)。
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中國大陸2013年底三中全會啟動金融改革
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2013年6月上海銀根緊張 1997年第一次亞洲金融風暴,沒有影響到中國經濟發展,此次美元QE退場,同樣也沒對中國經濟造成干擾,只是一度使中國上海市「金融同業隔夜拆款市場利率」大漲。 一個國家之「金融同業隔夜拆款利率」是該國銀行與銀行同業間,一兩天之借款利息。 每家銀行存放款金額,不可能每天多Balance,因此彼此會有調度行為;此種短期調度資金利率大幅升高,表示短期金融市場發生資金緊俏。
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為何資金緊峭? 上海金融同業隔夜拆款市場利率,於2013年6月19日飆到20%以上,中國境內海外基金投資人因美國聯準會貨幣寬鬆政策將轉變,怕股價與債券價格下跌,持有這些共同基金受益人,向銀行或金融機構申請贖回,要把投資所得拿回,不再投資。 這種行動若分散,對銀行資金需求不會造成困擾;但當多數投資人一起這樣做,就如同銀行所有存款人同時向銀行提款;金融機構不可能完全滿足需求,即發生金融同業拆款利率飆高,資金緊俏。
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中國大陸仍然資金緊縮 異常現象若長存,會影響企業融資。因此,人民銀行進行「逆向回購」政策。所謂「逆向回購」政策,是人民銀行出資,買下商業銀行所持有價證券政府公債;以解商業銀行燃眉之急。但,危機解除後,銀行還要將這一些債券買回;等同人民銀行將原有釋放資金收回。 自2013年6月19日後至今,人民銀行已經多次使用此種措施,解決金融市場資金緊縮問題。即使聯準會確定自2014年1月起,縮減美元QE規模100億美元;與2014年1月中聯準會繼續宣告,將再縮減100億美元;人民銀行無動於衷,續用「逆向回購」政策解決資金緊張。逆向回購,對資金緊縮,只是消極辦法,不是長期根治政策。
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兩岸產業分工型態已經改變 以貨幣供給量成長速度,中國大陸境內人民幣,顯然是常態性「錢淹腳目」。因為出口貿易持續強勁成長,常常出乎意料之外。2014年1月,中國大陸對外貿易順差仍然高度成長! 這更人感到好奇,因為美元QE退場、與人民幣升值難道多不會影響中國出口貿易? 相對台灣出口疲弱,隱含大陸製造業技術,在重要產品上已趕上台灣,與台商關係由合作轉為競爭;而且因大陸「進口轉內需」現象發威,有些原物料、或微型技術中間產品,已自給自足,不再從台灣進口,大陸台商就地取材,因此台灣對大陸出口,不如之前。
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中國大陸內需產業已多元化 人民幣強勢,使大陸也進行產業轉型升級,但內需市場龐大,國際資本家對大陸服務業或所謂第三產業之投資,仍絡繹不絕於途。食品旅遊業者,在大陸已佈局完成,進入盈利豐收階段。 台灣還飲食企業集團,對大陸之投資仍持續中;;韓國最大電子製造業三星(Samsung)集團,在大陸西安投下幾千億人民幣資本支出,從事高新科技研發製造,生產與銷售「在地化」;因為人力需求龐大,這一些投資,幾乎將西安交通大學高材生「一網打盡」。
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債券市場是未來大陸金融發展首要工作!
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日本前車之鑑 在經常帳與資本帳盈餘順差情勢下,人民幣匯率成為強勢貨幣,過去8年以來,人民幣持續值。中國貿易順差,大部份是美國市場消費者貢獻,為敢善美國貿易赤字,美國政府要求貿易對手國貨幣升值。 1985年時日本對美國貿易順差最大,因此德國、法國、美國、日本與英國等在紐約廣場飯店,召開匯率會議;美國要求這一些國家貨幣升值。此次捲土重來,針對中國大陸。
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中國產業面對人民幣升值挑戰 日元升值後,大量熱錢紛至沓來、去日本,買房地產與股票,資產價格大漲,在1990年時達最高峰。但,當這一些熱錢飽食獲利後,集體退出日本,造成日本股市崩盤,與房地產價格泡沫化,此後至今二十四年無法翻身。 美國這次找人民幣當「替罪羔羊」,同樣如法泡製,2003年時列強在巴黎召開匯率會議,換人民幣當「罪人」;尤其日本會議代表,迫不及待將矛頭指向人民幣。 人民銀行於2005年起開始讓人民幣升值;自此至2013年底,人民幣兌換美元匯率,只升不貶值。
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以債券穩定貨幣流通之浮動 雖然貨幣升值會使出口競爭力下降,但以2013年底與2014年1月資料顯示,中國出口貿易仍然強勁。中國廠商與外資要將資金匯入中國,就必需將美元換成人民幣,因此在經常帳與資本帳盈餘仍持續增加下,中國已經是人民幣貨幣供給過多,M1B或M2供給量遠超過經濟發展所需要。 錢滿為患,將會引發需求拉動(Demand Pull)通貨膨脹;因此,如何將這一些資金,以穩定之型態、又具快速變現性,是一國中央銀行職責所在;也是人民銀行責任。
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債券優於貨幣資產 以美元發展經驗,將過多美元以債券方式,健全債券市場發行市場(IPO,Initial Public Offer)、與次級交易市場(Secondary Market),將可以達到此效果。 金融市場分:直接金融與間接金融。間接金融指銀行業、以存款人之存款,放款給企業。直接金融就是企業直接向投資人募集資金,以股票或債券發行募集資金。 以中國大陸財政狀況,不需要舉債度日;但如過剩人民幣,能買進政府發行公債,則有利於資金供過於求平衡,也有助人民幣升值趨勢緩和;公債會為持有人帶進債息收入。
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金融市場以政府公債市場為大 持有人民幣等待升值,與持有公債等待到期之價差與利息收入,兩者以持債有利。
全球金融史發展中,強勢貨幣成為各國央行準備貨幣後,接下來多是再買進該國政府公債,成為國家貨幣發行準備,或是外匯存底。 如美元,美國政府公債已成為台灣央行、大陸人民銀行等全球央行最佳投資標的。 持有公債會有市場利率變動風險;市場利率上揚或下降,因公債票面利率已確定、因此公債價格會發生反向變動。
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中國經濟已經進入轉型第二階段 2013年初,美國聯準會一再暗示,量化寬鬆貨幣政策將縮減,全球貨幣市場預期市場資金寬鬆不再,利率上揚,美國公債價格大跌。市場利率有漲有跌,公債市場是全球強勢貨幣國家,必定發展,公債可以吸收過多貨幣供給,穩定該國貨幣之價值,使匯率波動趨於穩定。 中國目前「痛苦指數」在合宜範圍,代表中國產業、總體經濟轉型升級,目前處在穩定階段,未來成功機會高。而中國經濟發展,在金融改革開始之後,人民幣之公債與企業公司債券市場,將會成為未來幾年,中國經濟改革最重要工作。
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